BPO/アウトソーシング 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率80％～、基本リモート＞ 経理BPOセンターでの運営ガバナンス・管理ルール策定支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手物流会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理BPOセンターの運営ガバナンス確立
・委託先／BPOセンター間管理ルール策定
□プロジェクト目的
BPOセンターが担う責任を明確にし、適切な運営ガバナンスを確立するため、
委託先とBPOセンター間での管理ルールを定める
□業務内容
・すでにある程度定義されているBPOセンターの位置づけ／役割の定義資料をベースとした各案作成
-委託元（エンドクライアント）とBPOセンター間での取り決めるべき管理／報告ルール案
-管理台帳フォーマット案 など
・委託元（エンドクライアント）と引継先の打合せ～上記案確定
・上記『委託先とBPOセンター間での管理ルール』に合わせた各種ドキュメント作成、
-BPOセンター内部の管理ルール
-管理台帳フォー マット など
・状況に応じた他タスク（工数内での依頼）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- その他
チェンジマネージャー/シニアPMOリード支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
■プロジェクト概要および支援内容概要
大規模なBPRおよびBPOプロジェクトも含む、生命保険会社の大規模なDXプロジェクト（オフショアで50以上の開発リソース、オンサイトで10以上のビジネスアナリスト）の、シニアPMOリード（アソシエイトパートナーレベル）。
■求められる役割
・プログラムディレクターと協力して、プロジェクトの目標を達成する
・スケジュール、範囲、およびコストに関する大きな問題（内部および外部の両方）を解決
・顧客側のPMOおよびプログラムマネージャーとのコミュニケーションおよびコラボレーションを含む、上級の利害関係者管理
・チェンジマネージャーとして、顧客側の複数の利害関係者間でコンセンサスを推進する
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜一部リモート＞外資系小売企業の人事組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：外資系小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客業務の高度化／効率化を目的とした分社化にともなう、人事組織改革プロジェクトを推進中
・企画／構想フェーズ～実行支援までチームリード役として参画する
・制度設計の詳細部分はオペレーションチームがサポート
・チームメンバーにドイツ人等を含むグローバルプロジェクト
・2024年7月以降、業務開始にともないBPOを想定
□フェーズ
・～2023年12月まで：企画／構想
・2024年1月～：実行支援
・2024年7月～：業務開始
□業務内容
チームリーダーとして下記を支援する。
・人事組織改革プロジェクトの企画／構想
・導入における実行支援等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞メディア企業のBPRプロジェクト支援※PL
- 月間単価
-
130-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：メディア企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BPRプロジェクト
-DXツール導入やアウトソーシングなど
・構想策定、実行計画策定を終え、このあと実行フェーズを推進する
・中長期的（まずは2023年7月末まで）に、総務／人事領域分科会のPLとして実行フェーズを推進する
□ポジション
PL
□業務内容
・各分科会を推進するにあたっての会議運営やプロジェクト推進（クライアント対応含む）
※担当いただく分科会の業務領域は総務／人事領域のため、特段専門的な業務知見は不要です。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞石油業界向けITロードマップ策定支援 ※IT PMO
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
80%～応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：石油業界）でのプロジェクト案件。
□ポジション
・石油業界向けIT PMO支援体制のリード
□業務内容
・IT戦略部内の課題および検討事項収集
・具体的な基幹システムおよび関連する周辺システムのITロードマップ作成、IT戦略部の活動ロードマップ作成支援
・上記を踏まえた案件化の実施
・人材育成
・データ分析BIダッシュボードの案件化
・基幹システムのSI、Digital案件化
・AMS／IMSのHyper Automation
・BPOの案件創出
※「人材育成」以下が直近のミッションとなる
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞大手企業での経理シェアードサービス展開支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング会社（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
経理シェアードサービス（SSC）展開に向けた業務プロセス検討支援
□業務内容
・SSCの経理業務の標準プロセス設計
・SSCの展開先グループ企業と標準プロセスのFit＆Gap調査
・Gap内容に対する対応方針の検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜10月開始＞航空機整備業務支援（BPO）に向けた調査／業務設計構築 ※PM
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機整備業務支援（BPO）に向けた調査／業務設計構築（運用基盤整備）
・対象スコープ：航空機整備（計画／実行）に関わる関連業務
-BPOターゲット対象88業務
・プロジェクト工程：優先順位付けをしたBPOターゲット業務を以下計画にて巻き取り
-ターゲット1：運用基盤整備（2024年10～12月）運用（2025年1月～）
-ターゲット2：詳細調査／設計構築（2025年1～3月）運用（2025年4月～）
-ターゲット3：詳細調査／設計構築（2025年4～6月）運用（2025年7月～）
-ターゲット4：詳細調査／設計構築（2025年7～9月）運用（2025年10月～）
□ポジション
PM
□業務内容
・運用基準整備
・業務手順整備
・効率化施策構築
・BPO対象領域拡大支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜派遣契約＞大手航空グループ 海外地区向けITアウトソーシング支援※PM統括ポジション
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITアウトソーシングプロジェクト
-海外地区向けのIT業務支援管理をアウトソーシングで実施中
・委託スコープ
-契約／財務管理
-ヘルプデスク
-プロジェクト対応
-コンタクトセンタ技術提供
-PC／サーバ領域技術提供
-ネットワーク領域技術提供
□業務内容
ITアウトソーシングの旗振り役として業務支援する。
①システム子会社のPMを統括する
-同ポジションを担っているプロパー担当者をサポートする形で支援
②新たに予定しているアウトソーシングについて支援
-業務移管計画策定フェーズから参画予定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20％／完全リモート＞経理BPO業務における事例取りまとめ支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手BPO事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既に長期間継続している案件においてプロジェクトメンバーの一員として参画
・経理BPO業務の事例取りまとめを支援
□業務内容
・社内へのヒアリング
・外部知見の活用支援 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜茨城県／8月スタート＞製造業向け業務改善支援※PM
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
茨城県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業向け業務改善プロジェクト
・目的：設計部門に対する調査／提案
-①業務効率化／標準化
-②改善案の創出
-③BPO業務運用に向けた手順化
・ゴール：BPO運用の顧客からの獲得、もしくは顧客との合意
・対象スコープ：設計部門 数百名
-第1フェーズは50～100名規模で討議中
・期間：第1フェーズは4か月間（成果／評価に応じて計1年間）
-フェーズ区分、総期間は討議中
□プロジェクト工程
1）顧客業務の詳細調査（アンケート／ヒアリング）
2）上記①、②項の分析
3）業務の構造化／設計
4）BPO化業務の試行運用
□業務内容
・プロジェクトの推進／管理
・関係部門とのコミュニケーション、折衝
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募、稼働率60％＞沖縄県某組合における業務改善プロジェクト
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
※60％を前提とした上で、ある程度相談可能
- 業務内容
-
某組合（エンドクライアント）の物流費上昇に伴う案件。
物流のルート効率化および配送効率化業務に上流工程（構想策定/要件定義等）から入り、実行支援まで行なっていただきます。
■進捗状況の概要
現状調査：2021年12月31日完了予定（分析による未実施調査、再調査を含む）
現状分析：2022年1月31日完了予定
実行：2022月4月～を予定。
■期待されていること
・PM/PMOのような動きをしながら、現場と密なコミュニケーションを取るクライアント伴走型の業務体制
・知見/スキル等をクライアントプロパーへトランスファー（移管）していく
＜急募／愛知県／6月スタート＞物流業務のBPO支援（PL）
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・フォワーダー業務のBPOプロジェクトにおけるPL業務
・クライアントメンバーがPMとしてプロジェクトを進行。メンバーとして稼働、支援する。
・主に業務設計の一部およびPMの支援を想定
□業務内容
・業務設計
-業務調査
-現行業務の可視化（一覧／フロー図）
-ToB化の検討およびアウトプット
・PM支援
-各種報告会資料作成および報告
-その他PM全般支援
□フェーズ
・2023年5～6月 業務調査／設計
・2023年7月～9月 構築、業務引継ぎ
・2023年9月～10月 オペレーション教育
・2023年11月～ 仮運用、本運用
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜基本リモート＞経理業務のBPO設計構築支援 ※PL
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理業務領域のBPO設計構築プロジェクト
・エンド企業はコンビニエンスストアを展開する小売業
□ポジション
・PL
□業務内容
・エンド企業への業務ヒアリング
・ヒアリング内容を基に経理業務の業務フロー作成、マニュアルの整理
・仕上がったフロー、マニュアルを基にオペレーターへ業務引き継ぎ、進捗管理
・BPO移管後のスケジュール管理、運用部門との調整
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜2022年6月～、基本リモート＞建材／住宅設備機器メーカー向け業務改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
戦略コンサルティング企業（エンド：建材／住宅設備機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
建材／住宅設備機器メーカーにおいて実施されている業務改善支援
□業務内容
・バックオフィスの業務改善
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞不動産管理会社バックオフィス業務のBPO化支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：不動産管理会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス（200人弱）業務の一部BPO化プロジェクト
-対象業務領域：経理／人事／総務を想定
□プロジェクトスケジュール
・BPO化対象業務の選定および効果試算：2022年4月～7月に完了
・実行フェーズ：今後開始予定
□業務内容
・BPOベンダーの選定支援
・移行計画の策定支援
・BPO移管後のベンダーガバナンス体制構築／ルール構築支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞運輸業における人事給与業務のBPO設計構築 ※PL
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社（エンド：運輸業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BPO設計構築プロジェクトのリードを担当する
・エンドクライアントは従業員19万名規模の運輸業
□システム
・COMPANY／SAP／給与奉行／Biz∫会計システム／楽楽精算 他多数
□業務内容
・BPO設計構築のマネジメント
・ドキュメンテーション
※アナログでのフローが多い
□対象業務領域
・給与会計／給与計算／退職金
・雇用保険／労働保険／社会保険
・地方税／所得税
・社宅関連
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（システム）
＜稼働率50%～＞製造業向け人事給与業務のBPO設計構築支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・人事給与業務のBPO設計構築プロジェクト
・従業員数1000名規模
・この度、BPOベンダーを変更し、SAPからCOMPANYへのリプレイスにおけるマネジメントを担当する
□ポジション
PM
□対象業務
・給与計算
・賞与計算、昇給差額計算
・所得税
・通勤費管理
・退職金
・マイナンバー管理
・年末調整
・住民税
・証明書発行
・従業員対応（問合せ、ガイダンス）
・福利厚生
・申請（認定承認業務）
・社会保険労働保険
・統計調査
□状況
2022年7月：設計構築（Phase1）
2023年5月：設計構築（Phase2）
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜関西＞学校法人事務局の業務効率化プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
和歌山県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・学校法人の事務局業務の効率化プロジェクト
・新型コロナ対策、新学部開設等により事務局を中心に間接業務が増大している
・定型業務を約6万時間削減する業務効率化を推進する
・具体的分野は以下を想定
-BPR（業務整理、プロセス見直し、マニュアル作成等）
-業務標準化
-DX研修
※上記の内、コンサルティングティングファームに一部を依頼予定
※DX研修はコンサルティングファームが担当予定
□ポジション
職員側でのプロジェクト推進
□業務内容
・POC実施
・プロジェクト全体管理
（スケジュール管理、課題管理、品質管理）
・外注する業務、社内で担当する業務の切り分け、整理～実行
・コンサルティングファーム、ベンダーとの調整
（業務の依頼、スケジュール調整、納品物の受入確認）
・その他、学内の関係部署への業務ヒアリング、システム導入サポート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜宮城県／一部リモート＞人事業務のBPO設計構築プロジェクト
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
宮城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社（エンド：エネルギー関連）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・従業員数が約2万名規模のエンドクライアントの人事業務で、BPO設計構築プロジェクトのマネジメントを担当する
・2023年4月～設計構築を開始予定
□業務内容
・BPO設計構築のプロジェクトマネジメントおよびリード
・ドキュメンテーション
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜稼働率40％～＞人事給与業務のBPO設計構築支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事給与業務のBPO設計構築のプロジェクトをリードする。
□対象領域
・社員数1万名弱の飲料業
・会社数21社、給与計算14社
・システムはCOMPANYを使用
□業務内容
・設計構築
-業務要件整理、業務プロセス確認、業務設計など
・全社管理業務／採用管理／申請管理／労務管理／評価管理／給与管理福利厚生／契約更新／退職管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞BPO提案に向けた業務調査プロジェクト支援（リーダー）
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
BPO運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
BPO提案に向けた業務調査プロジェクト。
・プロジェクトリーダーとして業務調査およびアウトプット作成を支援する
・2案件に参画予定（2案件で稼働率100％）
-案件1：2022年1月～2022年2月末
-案件2：2022年2月～2022年3月末
□業務内容
・業務調査対応とあるべき業務設計の検討
-業務調査の同席（現地：東京都23区内、WEBヒアリング）と業務可視化
-上記からあるべき業務フローの作成検討や改善要素（生産性／品質）の検討とアプトプット
・プロジェクトマネジメント
-社内外への報告資料作成と報告
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率60％～／基本リモート＞保険業務に関わる業務ノウハウのデータ化支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：生命保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生命保険会社向けBPOシステムのR＆D（研究開発）対応
・生成AIの利用により事務業務の効率化等を実現するための施策支援
・ITコンサルタントとしての参画
□業務内容
・業務ノウハウを生成AIへ落とし込む作業支援
-保全業務の知見をもとに実施
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜フルリモート、稼働率70％～＞マーケティングツール開発企業での業務改善支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
マーケティングツール開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務改善プロジェクト
-業務フロー、オペレーションの最適化を目指す
□課題
・大口顧客に対する工数不可が極めて高い
・業務改善により3割の工数削減を実現したい
□業務内容
・現状オペレーションの可視化
・業務改善（断捨離／簡易化／自動化／外部化）
-業務改善ツールを活用予定
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 営業
＜ 一部リモート＞会計業務の電子化対応における設計支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
システムコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計業務BPO化の一環として会計書類（請求書など）の電子化を行なう。
・電子化はスキャンで実施するが、スキャンセンターは静岡県にある。
・スキャンセンターでのオペレーションを円滑に実施するまでのコンサル支援を行なう。
・2023年3月までに一部トライアルを実施し、以後は運用までを視野に入れた対応を行なう。
□業務内容
・電子化作業の業務設計支援
・ミスを防止する方策返検討／品質改善の検討
・オペレーション対応
・オペレーターへの実施教育／引継ぎ対応
※2023年4月以降も継続となった場合、稼働工数は減少する予定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜2月開始／基本リモート＞給与厚生領域の業務改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手商船会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・給与厚生領域の業務改善支援
-数年前、給与厚生業務を子会社へアウトソーシング
-本社から指示→子会社が動く業務委託での連携
・課題
-本社のジョブローテーションにより業務が属人化している
-業務／システム両面の知見者が減少、業務効率が落ちている
・目的
-本社のオペレーションを改善し、給与厚生業務の効率化を進めたい
□業務内容
・現状分析
・業務フローの可視化
・課題抽出
・施策の提案
・ステークホルダーとのコミュニケーション
※会社の特性上JD（job description）が決まっておらず、伴走しながら柔軟に対応する前提。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）