＜急募／稼働率10％～／基本リモート＞病院向けブランディング／マーケティング戦略立案支援
- 月間単価
-
80-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 大阪府, 北海道, 宮城県, 福岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
医療介護向けコンサルティングファームでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・目的：地域住民や連携機関に対し、病院のブランド価値向上とマーケティング施策強化を支援
・期待：ブランディング／マーケティングに関するノウハウの提供
□業務内容
・クライアント病院のブランディング戦略立案
・地域住民や連携機関向けのマーケティング戦略策定
・WEBマーケティング施策の企画／実行支援
＜大阪府＞SCM／生産管理DX推進コンサルタント支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・少量多品種後発医薬品の生産計画最適化／社内SCM全体のDX化を推進
□業務内容
・既存の生産計画策定プロセス、製造／販売／購買／物流間のSCM連携プロセスの詳細分析／非効率性等の特定
・ヒアリング／具体的なDXニーズの吸い上げ等
・医薬品業界特有の規制要件等を考慮した現状の強みと弱みの評価
・事業戦略とDX戦略に基づく生産計画最適化／社内SCM全体のDX化の全体構想立案
・To-Beモデルの具体化／関係部門との合意形成
・短～長期のロードマップ作成／各フェーズにおける目標設定とKPI定義
・必要な技術要素の検討と導入計画の策定
・投資対効果の算定支援／潜在的なリスク評価等
・RFP作成支援／ベンダーからの提案内容評価
・具体的なシステム機能要件定義
・組織体制や役割分担の提案
・メンバーへの知識移転やDX推進に向けた啓蒙活動
＜大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDX推進支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・少量多品種後発医薬品の生産と品質管理のDX化プロジェクト
・企画／構想フェーズの業務を主導
-特にグランドデザインとロードマップの策定
□業務内容
・既存の生産／品質管理業務プロセスの詳細分析
-効率化／高度化が期待される領域の特定／課題の深掘り
・関連部門へのヒアリング／ニーズの吸い上げ等
・生産／品質管理DXの全体構想立案
・To-Beモデルの具体化／関係部門との合意形成
・グランドデザイン実現に向けた具体的な施策の洗い出し等
・短～長期のフェーズ分け／各フェーズの目標設定とKPI定義
・必要な技術要素の検討、導入計画策定
・投資対効果の算定支援／潜在的なリスク評価等
・システムベンダーの選定基準の策定
・RFP作成支援／提案内容の評価
・組織体制や役割分担の提案
・メンバーへの知識移転やDX推進に向けた啓蒙活動
＜大阪府／急募＞契約管理業務のBPO化に向けた業務フロー作成支援※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITサービス提供会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・契約管理業務のBPO実施に向けた現状調査プロジェクトが進行中
・目的：既存の契約管理業務フローを詳細に調査し、BPO実施時の業務フロー案を作成／提示
-社内契約管理システムのリニューアルを2025年10月に控えた状況
・ポジション：PM
・役割：社内と一般市場における契約管理業務の違いを明らかにし、課題解決／効率化の調査を実施
□業務内容
・契約管理業務に関する現状のヒアリング調査
-ヒアリング対象先は3名程度を想定
・調査結果に基づく業務フローの作成、課題特定
・BPO実施時の業務フロー案検討、作成
・顧客側PMとの密な連携、関係者間調整
-社内部門、ベンダー等
・調査報告書、提案資料等のドキュメント作成
＜基本リモート／稼働率30％～＞大手物流企業における海外顧客とのブリッジPMO支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 40％ 現地時間でのMTGが発生する場合あり
- 業務内容
-
大手物流企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国際的な物流サービスを提供する企業へ参画
・同社の顧客からのシステム改修要請に伴い、海外（主にフランス）のグローバルIT部門と連携してプロジェクトを推進
・課題：両拠点間のコミュニケーションにおいて言語、SAPに関する専門的な知見が不足している状況
・ポジション：PMO
・期待値：英語力とSAPの知見を活かし、国内外のステークホルダーを繋ぐブリッジ役として、プロジェクトを円滑に推進
□業務内容
・海外IT部門との会議における通訳、翻訳
-英語／日本語
・SAPの知見を基にした、国内外関係者とのコミュニケーションブリッジ
・システム改修要件の整理および、海外IT部門への正確な伝達
・プロジェクト全体の進捗管理、課題管理等のプロジェクトコントロール業務
・各種ドキュメント作成
-日本語／英語
＜大阪府／稼働率40％～＞請求／支払業務のデータ統合支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手企業グループ情報システム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ユーザーへの請求明細およびベンダーへの支払明細の整理を担当
・請求／支払プロセスを理解したうえで、明細間の整合性確認やデータ紐付けを行ない、業務の可視化／改善にも協力する想定
□業務内容
・請求／支払明細のデータ集計／照合／統合
・紐付けルールの構築および例外対応
・データ不整合やエラーの調査／修正案の提示
・関係部門とのやり取りを通じた業務改善提案 等
＜基本リモート／稼働率50％～／大阪府＞研究開発DX推進プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 70％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・研究開発（製剤部門／分析部門）DX推進プロジェクトにおける体制強化
□業務内容
・現状把握と課題特定
-研究データ管理、生産部門との連携、特許／論文リサーチ等の詳細なヒアリングと分析
-DX推進でのボトルネックや課題の特定と可視化
-各部門のニーズと要件の明確化
・DX戦略／ロードマップ策定
-目標設定やKPIの設定
・ITシステム導入
-研究データの一元管理システム、GMP関連書類／申請書類作成支援システム、特許／論文リサーチ支援ツール等の選定
-ベンダー評価／選定プロセスの主導
-システム要件定義、RFP（提案依頼書）作成
-導入ベンダーとの調整、進捗管理 他
・運用／定着支援
-導入システムの利活用促進に向けた運用フローの設計
-社内ユーザーへのトレーニング計画／実施 他
＜大阪府＞Amazon EVS環境の構築支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Amazon EVS環境構築およびオンプレミス仮想基盤からEVS環境への移行を推進
□業務内容
・プロジェクトにおける設計／構築業務
＜急募／大阪府／基本リモート＞GCPベースのデータ基盤構築支援※クラウドエンジニア
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Google Cloud Platform（GCP）／SAP設計構築プロジェクトを支援
□業務内容
・GCPネイティブサービス（BigQuery、Cloud Composer、Cloud Functions、Pub／Sub等）を用いたデータパイプラインの構築、運用
・SAPや他システムからのデータ抽出、ETL処理、DWH最適化
・GCP上でのセキュリティ設計
-IAM設定、Cloud Schedulerの活用等
・プロジェクト定例ミーティングへの参加
・技術仕様書／運用手順書等の各種ドキュメント作成
＜滋賀県＞間接材購買のガバナンス強化に向けた支出分析支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 滋賀県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・間接材購買におけるガバナンス強化を推進
-背景：間接材の購買に関して、購買部門が関与できておらずガバナンス上の懸念があるため
・支出分析を行ないながら、購買の関与対象（品目カテゴリと金額基準／部署）の検討、進める上での課題洗い出しを実施
・システム要件定義というしっかりしたものは考えておらず、業務要件に対して現行ベンダーに改修費用、実現時期等の見積りを依頼予定
-システム要件は権限／承認ルールの見直しを想定
・役割：支出分析等のタスク推進を担当
□業務内容
・データ収集、分析
・資料作成 等
＜滋賀県＞間接材購買のガバナンス強化における要件整理支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 滋賀県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・間接材購買におけるガバナンス強化を推進
-背景：間接材の購買に関して、購買部門が関与できておらずガバナンス上の懸念があるため
・支出分析を行ないながら、購買の関与対象（品目カテゴリと金額基準／部署）の検討、進める上での課題洗い出しを実施
・システム要件定義というしっかりしたものは考えておらず、業務要件に対して現行ベンダーに改修費用、実現時期等の見積りを依頼予定
-システム要件は権限／承認ルールの見直しを想定
・役割：システム改修における要件整理を担当
□業務内容
・関係者へのヒアリングおよび情報整理、要件整理
・資料作成 等
＜滋賀県＞間接材購買におけるガバナンス強化推進支援※マネージャー
- 月間単価
-
190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 滋賀県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・間接材購買におけるガバナンス強化を推進
-背景：間接材の購買に関して、購買部門が関与できておらずガバナンス上の懸念があるため
・支出分析を行ないながら、購買の関与対象（品目カテゴリと金額基準／部署)の検討、進める上での課題洗い出しを実施
・システム要件定義というしっかりしたものは考えておらず、業務要件に対して現行ベンダーに改修費用、実現時期等の見積りを依頼予定
-システム要件は権限／承認ルールの見直しを想定
・役割：マネージャーポジションとして全体をリード
□業務内容
・タスク、スケジュール進捗管理
・関係各所とのコミュニケーション、調整 等
＜大阪府／基本リモート＞CRM領域のシステム再構築支援※PMO
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手エネルギー会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手エネルギー会社向けCRM領域のシステム再構築プロジェクト
・担当フェーズ：基本設計、詳細設計、製造単体、結合テスト、システムテスト
・ポジション：PMO（品質担当）
・役割：PMOチームとして、プロジェクト推進管理を支援
・稼働時間：9時～17時45分
□業務内容
・プロジェクト管理支援
-品質管理、進捗管理、課題管理、リスク管理
・システム設計～テストにおける品質モニタリング
・品質評価書作成、報告
・プロジェクト関係者との合意形成（顧客説明含む）
・プロジェクト関係者との定例会開催、定例会資料／議事録作成
＜大阪府／基本リモート＞人事制度構築／導入におけるコンサルティング支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％
- 業務内容
-
シェアードサービス関連子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中堅メーカーのシェアードサービス関連子会社におけるプロジェクト
・事業ビジョンの実現および本体からの出向者の活性化、ならびに将来転籍希望者が増えるような人事諸制度の構築／導入を検討中
-等級制度、評価制度、報酬制度、勤務形態、副業制度等
□業務内容
・現状分析
-親会社およびクライアント関連子会社の現状の人事制度、組織体制、企業文化、従業員のニーズ等を詳細に分析
・制度設計
-分析結果より、ビジョンや事業戦略に合致した人事制度を企画／設計
・導入計画策定
-スケジュールや推進体制等の具体的な計画
・導入支援
-説明会、人事制度運用開始後のフォロー等、各種支援
・制度浸透／定着化支援
・ステークホルダーとの連携
-経営層、人事部門等の関係者との円滑なコミュニケーション 他
＜稼働率60％／大阪府＞RPA導入支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
人材派遣会社（エンド：地方自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・目的：人事総務の事務センターの業務を効率化したい
・RPA導入に向けて実運用化を支援
-センター全体で40名程、ユニット毎に業務を分担しており、1ユニットのリーダー、責任者へのレクチャーを実施
・大量作業を効率化し、最終的には内製化したい
・RPA導入の実績で他センターへの導入も今後は検討
□業務内容
・RPAのスクリプト作成
・ユニットメンバーへの作業の落とし込み
＜基本リモート／大阪府＞グループ内システム更改プロジェクト支援※PL
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％
- 業務内容
-
SIer（エンド：鉄道系会社のシステム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内システムの更改プロジェクトへ参画
-オンプレミスからクラウドAWSへ更改
・フェーズ：要件定義
-システム移行計画策定
・役割：移行領域PLとして顧客メンバーをマネジメント
-ある程度は顧客先でコミュニケーション面含めて自走
□業務内容
・プロジェクト運営／管理
-進捗報告書のとりまとめ、作成
-課題管理
-リスク管理
-品質保証（QA）／ToDoの追い回し等
＜大阪府＞基幹システム統合プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手流通小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・関西の大手流通小売業における基幹システム統合プロジェクトを支援
・ポジション：PMO
・システム内容：POS、人事給与、物流、受発注 等
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗管理
-遅延時の改善策立案と実行
-複数の個別案件を同時並行で管理し、品質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）の最適化を推進
・ベンダーコントロール
・定例ミーティングへの参加
・プロジェクト計画書等各種ドキュメント作成
＜大阪府＞システム更改プロジェクトにおけるデータ移行支援※PL
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：鉄道系会社傘下のシステム会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客グループ内におけるシステム更改プロジェクト
-オンプレミスからクラウド（AWS）への更改
・フェーズ：要件定義
-システム移行計画策定
・ポジション：当該案件の移行領域におけるPL
-顧客メンバーのマネジメントを担当
・期待する役割：
-移行方式／移行範囲（現状）を理解し、移行計画を立案
-顧客側の作業状況を顧客の立場で確認／指導
□業務内容
・新規開発ベンダーが作成する移行計画の確認
・顧客のIT部門／インフラ担当者とのシステム移行に関する調整
・システム移行に伴う外部接続先システムとの調整のコントロール
-外部接続先システムに起因し、コントロールが及ばない事項の整理
※実作業は顧客メンバーにてある程度対応が可能
＜大阪府／7月開始＞インフラ企業でのエネルギー管理システム大規模改修案件※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：インフラ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMOとして参画
-マネジメント補佐
□業務内容
・PMO業務
＜基本リモート／稼働率20％～／大阪府＞給与体系改定プロジェクトでの壁打ち支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
パッケージメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・従来の給与体系から年俸制への移行を検討／推進
・経営戦略や人材マネジメントの観点からより柔軟で納得感のある報酬体系を目指す
・役割：本プロジェクトリーダーの壁打ち相手
-リーダーと密に連携し制度設計や社内説明資料の検討、想定される課題への仮説立て等に対し知見を提供
□業務内容
・プロジェクトリーダーとの定期的な壁打ち会議
-週1回、1回1～2時間程度
・現状の給与体系の分析、年俸制導入の課題やリスクの洗い出し
・年俸制の設計、評価制度との連携、移行プロセス等に関する議論への参加と意見交換
・他社の年俸制導入事例の共有やベストプラクティスの提示、最新の給与トレンドに関する情報提供
・プロジェクト推進における意思決定のサポート
・社内向け説明資料作成支援／FAQ案等のレビュー／フィードバック
-必要に応じて実施
繊維商社における基幹システムの改修プロジェクト支援
- 月間単価
-
75-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ソフトウェア開発企業（エンド：繊維商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムの改修プロジェクト
-長年システム保守を担当する企業からの案件
・取引先のWEBツールと連携し、データのやり取りをEDIで実施
・受発注、納期回答、加工依頼につなげる部分のバッチ開発を行なう
□業務内容
・要件定義、影響調査、開発 等
＜基本リモート＞SAP S/4HANA導入プロジェクトでの要件定義支援 ※MM領域
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：総合電機機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANAの導入プロジェクト
・MMモジュールコンサルタントとして参画
・本番稼働時期は、台湾は2026年5月、日本は2026年8月を予定
-現在、概要設計フェーズ
□業務内容
・新業務プロセスに基づくSAP S/4HANA機能との適合性の評価、同機能の提案
-MM領域のSAP S/4HANA標準機能との適合性を評価し、必要に応じて代替案を提案
・新業務プロセス定義へのアドバイス
-MM領域の新業務プロセスについて、SAP S/4HANA機能の活用というシステム観点で実施
・非SAP S/4HANA標準機能（SAP開発作業の複数カテゴリー）のシステム化要件定義
-後工程の概要／基本設計に向けたシステム化要件定義を実施しシステム化要件定義書を作成