＜稼働率40～60％＞ベンチャー企業CFO代行案件
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ ※応相談
- 業務内容
-
某ベンチャー企業にて、CFO代行としての業務と管理部門長としての業務を行なっていただきます。
実務を担う社員2名に対するディレクションも期待。
定型業務だけでなく、非定型業務にも柔軟に対応できることが求められます。
【 具体的な業務 】
■CFO代行業務
・月次/年次決算
・資金繰り管理
・各種会議体の運営
・資金調達サポート
・社外専門家（弁護/弁理/会計/税理士等）とのやり取り等
■管理部門長としての業務
人事/総務/ITなど幅広く柔軟にご対応いただきます。
例：
・採用プロセス（人員戦略に基づく採用リード）
・人事制度（評価基準の運用、改善）
・開発、事業契約（契約書作成、レビュー）
・開発、事業契約（契約内容交渉）
・特許実務（特許出願の実務（とりまとめ）） 等
＜稼働率60～100％＞介護現場の業務システム化プロジェクト
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
介護現場で手作業の業務をシステム化し、効率的で働きやすい環境を目指すプロジェクト。
クライアント社員と並走し、下記を支援する。
※関係者の合意を得ながら進めることに配慮。
Phase１．
・担当部門へのヒアリング
・業務課題とシステムへの要望の洗い出し
・関係者との協議を通じた実現可能な業務フロー、システム化計画策定
・現場への落とし込み
Phase２．
・本社側の人材管理領域の現行業務調査
・課題の整理とシステム化要望の洗い出し
・改革案の策定
・介護現場を含む利害関係者間の業務分担や作業負荷の調整、合意案の取りまとめ
・システム化および実際の業務への落とし込み
Phase３．
・現場からシステム化の要望としてあげられるものに対して、本質的な課題の見極め
・システム化で改善する部分と業務見直しで対応する部分の切り分け、改革提案
・関係部門との意見調整、計画立案、実行
リソースマネジメント（プロジェクトの優先順位決め等）
- 月間単価
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100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
クライアントはGIS開発をメインにしている会社。
■現状、課題
現在さまざまなプロジェクトが入ってきており、「やる・やらない」の判断や、リソースをどのように配分するかなど横断的なマネジメントができる人材が必要。
※特にリソースマネジメントができていない状況。
■対応業務
・どの案件を進めていくか、案件選別の判断軸を決めるためのヒアリングや現状分析を行ない、プロセスを固める。
＜稼働率80％～＞コールセンター業務改善プロジェクト
- 月間単価
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80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
エンドクライアントはコールセンター運営会社（行政からの業務委託）。
業務構築のコンサルティング会社が支援中ですが、行政から品質改善の指摘を受け、現場常駐での改善を依頼できる人材を募集しています。
各地コールセンター拠点を管轄している案件ディレクターの方針のもと、現場改善をご支援いただきます。
－コールセンターの課題抽出
－業務改善・業務品質向上
－イレギュラー事案対応
＜急募＞生産管理システム導入プロジェクト（PMO）
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
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グローバルにおいて、SCM領域を中心としたSAP導入・業務標準化を進めている。
■支援内容
既存のプロジェクトチームにジョインし、下記を支援する。
- システム構想立案
- 業務要件定義
- 設計から導入におけるベンダーコントロール
- 各種資料作成
- クライアント企業内の稟議書類の精査、作成支援