BPR/業務改革 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜6月スタート／プライム案件＞大手小売り企業の接客業務改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売り企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社を挙げた業務改善プロジェクトが進行中
・そのうち、本案件の対象は店舗オペレーションにおける以下領域の見直し
‐顧客との接点（接客）
‐売り場／商品管理
‐在庫管理
‐情報共有／定着化
□ポジション
・接客／承り領域の業務改善PMO
□業務内容
・業務フローの可視化
・実店舗店長へのヒアリング、アンケート調査
・会議体への出席
・PMO業務
・業務設計
・システム側への要件定義連携
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜7月スタート＞基幹システム運用／システムマネージャー業務全般支援
- 月間単価
-
50-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ベンダー切り替えにともなう基幹システム運用支援、システムマネージャー業務全般支援
□期待値
・定常業務を確実にこなし、プラスαで業務改善やその他業務をクライアント担当と一緒になって並走支援
※金融知見は不問
□業務内容
・基幹システム運用
・システムマネージャー業務全般
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞調達管理領域における企画検討支援
- 月間単価
-
135-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業向け調達管理領域における業務改善支援
・期待値：将来の方向性や目標を設定し、プロセス改善や効率化に向けた具体的な計画を立案
□業務内容
・調達管理領域の企画構想
・現状業務の整理
・業務改革に向けた課題および打ち手の導出
・業務フローの整理
-将来的に発生するであろう業務
＜基本リモート＞大手不動産賃貸業におけるBPR支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手不動産賃貸業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手不動産賃貸業における大規模BPRプロジェクト
・業務チームのメンバーとして参画する
□業務内容
・業務改善
・システム導入／改修
・システム要件定義
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞基幹／業務系システム刷新プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製造系大手専門商社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・機械部品の製造／流通をグローバルに展開する専門商社
□プロジェクト概要
・数年前から推進中の基幹システム刷新プロジェクトへ参画
-2023年2月に日本法人へのシステム導入は完了
・現在は下記の計画が平行して進行中
-日本法人の基幹システムのエンハンス開発
-海外現地法人への同システムの展開
・PMOとしてプロジェクト内の見積もり、受注管理領域を支援
□業務内容
・顧客向け告知活動の推進
-社内CSチームと連携し、アプローチ施策の考案／実行を支援
・課題管理／資料作成／定例会運営／企画推進等
-リーダー／各関係者との協業、サポートを想定
・社内ステークホルダー向け説明会の運営、実施
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
＜稼働率60％～／5月開始＞業務改革／プロセス改善支援 ※ITコンサルタント
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SI企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公共系事業部内における組織改革計画を支援
-ITコンサルタントとして参画
・課題：検証の結果検出した不要な作業200件の効率化を検討
-作業の停止ではなく、効率化に向け施策を検討
□業務内容
・現状作業の検証
・各作業のプロセス改善、効率化の検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート／福岡県＞金融系システムの運用におけるBPO支援
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
福岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：システム開発会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／目的
・エンド企業が展開する決済ビジネスにおけるBPO支援
・従来のシステム提供だけでなく、特にアクワイアリング業務を担当
・事業者業務の運用を含めたBPOをセットでサービス化し、売上／利益の双方を拡大
・運用の標準化を達成するためのシステム改修の先導、加盟店増加にともなう高収益化
□業務内容
・既存業務の可視化
-現状把握を目的とした顧客へのヒアリング
-当該サービス全体をスコープとした業務フローの作成
・改善後の姿と課題の洗い出し提示
-サービス全体のあるべき姿の定義
-現状の業務フローをもとに課題を定義
・改善までの案件推進
-関係者への積極的なコミュニケーション
・運用作業の効率化
-システムへの情報入力等の手動業務に対し、ツールを作成
＜5月開始／派遣契約＞補助金事業の財務諸表分析／確認プロセスのルール／資料化支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業に対する事業再構築補助金事業においてコンサルタントとして参画
・上記補助金事業で必要な、企業の事業状況確認工程における支援
-確認方法：中小企業から提出される各種会計資料を読み解き不整合の検知、収益状況の確認等を実施
-提出資料：P／L、総勘定元帳、決算書 等
□ポジションの目的
・審査確認プロセスのルール化およびドキュメント化
-一般オペレーターがたどることのできるようにまとめる
□業務内容
・確認プロセスのルール化
・一般オペレーター向けのドキュメント作成
＜稼働率20％～／一部リモート＞IT運用における企画立案～実行支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントのIT部門に参画し、IT運用における企画立案～実行を支援する
-目的：業務の品質向上および拡大を図るため
-期待値：下記業務において、クライアント社員と伴走してプロジェクトを推進する
□業務内容
・クライアント本部のIT運用統制
・BPO／業務委託の管理フレームワークの策定
・運用業務の整理および課題抽出、対応策検討
・改善ロードマップ作成と推進
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募／稼働率60%～／中長期予定＞DXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手インターネット関連会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、クライアント社内においてDXプロジェクトを企画中
-主に業務効率化、自動化等
・クライアント社員の企画に関し共に検討して推進方法を思案
-資料への落とし込み／ツール選定も担当
-企画等の上流の業務はクライアント社員が実施
・スコープ：DX企画から実装の一連の業務
□業務内容
・クライアント社員が企画しているDX業務の整理
・ツール選定
・ドキュメンテーション
・ステークホルダー調整
・ミーティングへの参加 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜5月スタート＞人事採用部門の業務可視化支援
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：石油元売会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事部採用教育課における業務可視化プロジェクト
□業務内容
・メンバーの全業務の洗い出し
-対象：学生採用企画4名、事務系2名
・業務フロー作成
・業務分担表作成
・工数確認
・課題抽出、解決策の提案
□スケジュールイメージ
※今回のポジションは①部分の支援となります
①2024年5～7月：
-業務洗い出し
②2024年8～10月：
-課題の明確化
-人事部社員が行なうべき本質業務、外注に依頼する委託業務、デジタル化により省力化を行なう業務などに仕分け
-着手の優先順位づけ
➂2024年10～12月：
-優先度の高い物について、2025年度のプロジェクト明確化
-プロジェクトメンバー、委託先、提携先検討
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート／稼働率50%～＞ECサイト統合プロジェクト支援 ※マネージャー
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：EC事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ECサイト統合プロジェクトにおける要件定義～IT基本構想策定支援
・アパレルを中心としたEC企業のサイト統合案件
-長らく違うECシステムを利用してきており、それらの統合が目的
・システム統合のタイミングで、業務／システム両面の業務改善も行ないたい
□ポジション
マネージャー
□業務内容
・要件定義～IT基本構想策定
・業務／システム両面の課題洗い出し
-本システムに関係ない業務課題についても一通り全ての調査を予定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞ECサイト統合プロジェクト支援 ※メンバー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：EC事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ECサイト統合プロジェクトにおける要件定義～IT基本構想策定支援
・アパレルを中心としたEC企業のサイト統合案件
-長らく違うECシステムを利用してきており、それらの統合が目的
・システム統合のタイミングで業務／システム両面の業務改善も行ないたい
□ポジション
メンバー
□業務内容
・要件定義～IT基本構想策定
・業務／システム両面の課題洗い出し
-本システムに関係ない業務課題についても一通り全ての調査を予定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／海外出張有＞SAP S/4HANAにおける国内ロールイン計画支援
- 月間単価
-
180-210万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手医薬品メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・グローバル企業の子会社
□プロジェクト概要
・エンドツーエンド（E2E）のグローバルテンプレートにおける国内ロールインプロジェクト
-親会社の利用するSAP S/4HANAが中心
-周辺システムを含む
・グローバルテンプレートではカバーできない業務のみ開発
-Fit to Templatesが原則
・SAP CO-PC領域の支援メンバーとして参画
□業務内容
・グローバルテンプレートの理解
・当該テンプレートへのプロセス統合の検討
・OCM活動
・Gap機能の要件定義
・設計／To-Beプロセスに関わるSOP作成
□ポジションの特徴
・下記関係者の間に立ちプロジェクトを推進
-グローバルサイドからアサインされるメンバー（コンサルタント含む）
-クライアント企業
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～／5月スタート／出張有＞地方自治体のDX構想策定支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
地方自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中部地域の自治体（県）でのDX構想策定プロジェクト
・2024年5月よりDXロードマップならびに推進計画策定を実施
□業務内容
・県内市町村のDX現状把握／評価、県内市町村間の連携体制強化、県全域を巻き込んだ施策の具体化と推進体制構築
・地域のDX推進に向けた地域課題の把握／整理と取り組み方針の策定
・地域における6つのテーマ（危機管理／総務／商工／農林／福祉／教育）におけるDX方針のアクションプラン策定
※共通して、人材育成のためのセミナーの実施や、県下他自治体への情報提供も業務対象
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜稼働率40％～／基本リモート＞ServiceNowプロジェクト支援
- 月間単価
-
120-300万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社グループのSIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業に対してServiceNowをベースとした提案活動から実際のプロジェクト運用まで、グループ全体で多数のプロジェクトが進行中
・全ての案件でServiceNowを利用
・スキルや経験、稼働率に合わせてプロジェクトをアサイン
□業務内容
・提案活動
・プロジェクト運用 等
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞弊社みらいワークスでの事業拡大に伴う業務効率化／改善支援 ※PM
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
弊社みらいワークスでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業拡大に伴い、業務効率化推進の必要性が高まっている
・社内の業務効率化を加速させるために、PMとしてプロジェクトを推進する
□業務内容
・業務改善の企画立案、社内承認
・PM業務
・運用定着活動
・業務改善を遂行するために発生する付随業務
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート／4月スタート＞損保会社での支払い業務のDX化支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ブティックコンサルティング企業（エンド：外資系損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系損害保険会社の支払い業務およびシステムに関する業務改善プロジェクト
□業務内容
・顧客の業務調査、分析
・現状／あるべき姿の構想
・システム開発（アジャイル）
・スクラムマスターとしてリードおよび関連部署との調整
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件／中部地方／5月スタート＞自治体におけるDX構想策定支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業（エンド：自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数自治体向けDX推進プロジェクトを支援
-構想策定からロードマップへの落とし込みまでを実施
-対象地域：中部地方
□業務内容
・対象地域における現場課題の吸い上げ
・方針策定のため現地訪問（週2回を想定）
・関係者へのヒアリング
・課題整理
・事例調査
・資料作成
・スケジュール管理 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜プライム案件／基本リモート＞大手小売企業でのグローバルシステム展開支援※PMO
- 月間単価
-
120-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外拠点向け業務改善およびシステム展開～導入プロジェクト支援
□ポジション
PMO
□業務内容
・部長（全体管理）直下での戦略策定支援～実行支援
・各分野（会計やSCM等）のPMとのコミュニケーション
・海外展開プロジェクトにともなうPMO業務
・各拠点の業務フローの可視化
・システム導入有無の検討
・導入システムの検討
□対象領域 ※全てに精通している必要はありません
・原価管理、管理会計
・SCM（在庫、発注）、会計
・商品計画／販売計画
・SCM実行管理（在庫管理、調達管理）
・間接購買、基幹会計
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞自動車メーカーでの新車種生産プロジェクトにおけるPMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）生産プロジェクトにおけるPMO（PM支援）
・想定支援範囲：車両設計／生産計画／部品調達／車両製造／検査 等
・上記範囲の業務／設備／システムの見直しを支援
□業務内容（想定）
・業務側構想資料のメンテナンス
-変更事項の反映／整合性確保
・全体スケジュールや見積取りまとめ等の計画書メンテナンス
・プロジェクト管理の仕組み作り
・プロジェクト管理
-進捗管理：各ワーキンググループの進捗確認、全体進捗への反映
-課題管理：期限管理、横断課題の解消推進
-コスト管理：コスト予実管理
-変更管理：仕様変更の把握、見積、実行判断の支援
-定例会議準備、ファシリテーション
-経営層向け報告資料の作成支援
※上記をエンドクライアントや着任済みメンバーと分担して実施する想定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜自治体案件／基本リモート＞全庁共通事務のシステム化および既存ツール横展開支援※BPR
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
某自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXを推進し、庁内の業務標準化および効率化を図るプロジェクト
・DX担当課により以下を推進
①全庁業務課からピックアップした共通事務を、AIやアプリ等でシステム化。業務の標準化／効率化を図る
②既存のツール／システム等を調査、把握。応用可能な課所でのシステム／ツールの横展開を促す
□業務内容
・業務プロセス改革の助言（BPR）
・共通事務アプリ／システム等の企画／設計
・円滑な全庁展開に向けた助言
・庁内の有望ツールの調査／分析、改良
※週1回1時間程度のオンライン定例打合せを想定。その他、メールやSNS等でコミュニケーション
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜自治体案件／基本リモート＞業務のDX化支援※ノーコードツール等の作成支援等
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
某自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXを推進し、庁内の業務標準化および効率化を図るプロジェクト
・各業務課がDXの対象となる事務を提案。そのデジタル化をDX担当課が推進
-デジタル化例：ルーチン作業（入力／計算）用マクロ、AIチャットボット、遠隔臨場ツール
□業務内容
・現行業務のタスク見直しの助言
・ノーコードツール等の作成支援
・必要に応じて、DX担当課と各課所との打合せに同席
※状況に合わせた臨機応変な対応を想定（打合せが多い週や、ノーコードツールによるアプリ作成支援に集中する週など）
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜一部リモート＞アジャイルマネジメント導入支援※役員壁打ち／資料作成等
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アジャイルマネジメントの導入支援
・課題
-「アジャイル」という言葉の定義があいまいで、人によって解釈が異なる
-各種制度やツール等の問題で、王道の「アジャイル型の仕事のやり方」がなく、独自の手法になりがち
□実現したいこと／状態
・「アジャイル」の認識合わせ
-アジャイルマネジメントを行なったサービス開発やBPR成功事例、社内広報をもとに認識合わせが行なわれ、DXのアーリーアダプターがそれを活用できている状態
・「アジャイル文化」の根付き
-社内制度やルールがアジャイルに合ったものに変わり、それを支えるICTツールも準備された結果、必要なチームにその文化が根付き始めている状態
□業務内容
・クライアント役員との壁打ち
・役員他、関係部署5～6か所程度とのやり取り有
・各種資料作成
・アジャイルマネジメント導入のための現状分析／課題把握／リサーチ
・関係部署との調整 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜派遣契約／稼働率60％～＞補助金交付手続きにおける業務オペレーション改善支援
- 月間単価
-
95-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
100％を希望。ただしスキルや経験、補助金業務への知見によっては60％程度でも検討可。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業等事業再構築促進事業にかかる補助金交付手続き業務のBPR支援
・本プロジェクトの目的：審査／手続き／交付後の後年度業務等の業務オペレーションの改善
-現在当該業務を受諾している事業会社と協働で推進する
・各審査工程のチーム統括者として事業会社のチーム長、副チーム長と伴走し、申請案件へのハンズオン対応をする
□業務内容
・申請中のリスク案件推進プロセスに伴走し課題解決を図る
・PMO的に全案件の滞留状況や難易度の可視化を進め、優先付け／指示出しを実施
-高優先度案件についてレビュー／アクションを明確化する
・補助金申請者からの報告等に関する業務プロセスを可視化／改善し、人員配置等を見直す
・審査ルールをFAQ／関連情報集として整備／体系的に取りまとめ
-統一的／迅速にオペレーターが業務できるようティーチング
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)