コスト削減 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜原則リモート＞産業機器メーカーの連結経営管理支援
- 月間単価
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120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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神奈川県, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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100％
- 業務内容
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■クライアント概要
産業機器メーカーおよび大手総合コンサルティング会社
■案件概要
・大手産業機器メーカーにおいて、今後グループ全体の収益増加やガバナンス強化が急務。
・今後、取り組みのファーストステップとして、グループ内における収益構造の可視化を大手総合コンサルティング会社とともに進める予定。
■業務内容
大手総合コンサルティング会社のメンバーとして下記業務を支援する。
・グループ内企業の連結管理会計および原価計算業務の現状調査
・既存収益構造における課題の洗い出し
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率60％～＞製造業における生産系基幹システムの刷新プロジェクト支援（PM/PMO）
- 月間単価
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100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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神奈川県, 宮城県, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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60％ 〜 100％
※60％からを想定、以降は応相談。お問い合わせください。
- 業務内容
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■クライアント概要
・某自動車製造業系列の部品メーカー。大型車や建設機械向けエンジン部品等を製造。
・2010年代に関連3社が合併してできたホールディングス体制を敷いている。
■業務内容
鍛造製品部門における生産系基幹システムの刷新プロジェクトにて、下記PM/PMO業務を支援する。
・上流の戦略策定や要件定義の実施
※現在プロジェクト計画中および組織組成前
■プロジェクト概要
・社内開発部門がスクラッチで開発した生産管理システムを使用している
・つぎはぎを繰り返した独自システムのため、データ検索性が悪い
・「データ活用が可能なプラットフォーム作り」を第1ステップとして、現場が利用しやすいシステム導入を目指す
・具体的には上流の業務要件定義、ベンダー選定～コントロール、開発マネジメント、運用まで一連の業務マネジメントが主
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞グローバル需給計画開発支援（PMO）
- 月間単価
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120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
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■クライアント概要
エンドクライアントである製薬メーカーにて、グローバル需給計画開発プロジェクトを進行中。
■業務内容
大手SIerのメンバーとして下記業務を支援する。
・進捗管理
・課題管理
・ワークショップのファシリテーション
・上記に伴うドキュメント作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜大手航空関連会社＞経営企画部門における各種改善施策立案と実行支援
- 月間単価
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80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※詳細はお問い合わせください。
- 業務内容
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クライアント社員と連携しながら、下記業務を支援する。
１：SDGs推進（SDGsの社内浸透を実現するための施策検討、実施）
課題の整理と計画立案、資料作成（企画書、説明用資料など）、推進用アプリケーションの社内展開など
２：標準単価設定支援
市場単価分析の結果に基づく標準単価設定支援
３：予算策定ツール見直し
現行ツール（Excel）の課題ヒアリング、整理に基づく改善計画立案、推進
４：Webサイト改修
現行サイトの課題整理と改善計画立案、改修
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- マーケティング