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コスト削減案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜完全リモート＞カスタマーサクセスのBPR支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
カスタマーサクセスBPR／業務改善コンサルティング
□業務内容
・アカウントサクセスチームの業務フロー／オペレーション最適化
-ハイタッチ工数負荷が極めて高い現状オペレーションの可視化
-業務改善（断捨離／簡易化／自動化／外部化）による工数削減（最低3割）の実現
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
＜基本リモート、沖縄出張有＞某協同組合における物流業務改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：協同組合）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
物流コスト上昇に伴う業務効率化プロジェクト
-物流ルート効率化
-配送効率化
□期待される役割
・PMOとしてのプロジェクトリード（エンドクライアント伴走型の業務体制構築）
-現場との密接なコミュニケーション
-知見／スキル等のエンドクライアントプロパー職員へのトランスファー
□業務内容
・上流（構想策定／要件定義等）～実行支援まで
-委託先との折衝業務
-物流統括部署の立ち上げ
-輸配送の統合計画策定～実行
-在庫拠点の統合計画策定～実行
-TMS（輸配送管理システム）／（倉庫管理システム）導入検討
-プロジェクトメンバーに対する必要スキルの教育
-資料作成（業務フロー／各種報告会資料）
-データ分析業務
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％、英語必須＞グローバルアプリケーションコスト削減機会の探索支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
テクノロジーコンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
グローバルアプリケーション関連施策プロジェクト
□業務内容
・グローバルアプリケーションコスト削減機会の探索支援
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可能、大手メーカー＞複数部署にまたがる業務改革プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門や営業部門など、製造活動以外の領域が対象の業務改革プロジェクト
・中期経営計画の一環として、社内の構造改革推進部署が設立
・大手コンサルティングファームが主体となって、各部門の業務要件整理を進行中
・次フェーズとして、洗い出した要件を中心に改善活動に着手する
・部署をまたいだ全体効率化など、着手すべき項目が複数あるため優先順位をつけ、新たに洗い出して推進する必要がある
※最終的ゴールは各部門の社員が主体的に改善活動に取り組めるような意識付けと仕組み作りをすること
□課題
・新設部署のため社内実情は理解しているものの、業務改革の戦略設計や、プロセス管理、ノウハウを持つ社員がいない
□業務内容
・社内コンサルタントの立ち位置で業務改革プロジェクトを推進する
※当社へは弊社経由で複数名ご参画中
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜開始時期調整可能＞物流コスト削減のための業務改善支援（PM／PMO）
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 70％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：某組合）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
コスト削減などの業務改善や組織開発分野に強みを持つコンサルティング企業
□プロジェクト概要
・某組合の物流コストが上昇している
・物流ルート効率化および配送効率化プロジェクト
・コンサルティング企業は構想策定／要件定義フェーズから参画
□業務内容
コンサルティング企業の一員（PM／PMO））として下記業務を支援する。
・課題／進捗管理
・会議体のファシリテーション
・上記に付随するドキュメンテーション
□期待値
・現場と密なコミュニケーションを図る、伴奏型の支援を期待
・知見を某組合社員にトランスファーしていくことを期待
□スケジュール
・2022/1：関連部署メンバーからヒアリングを行い、問題点のデータ検証、データ整理
・2022/2～4：スコープ定義、施策検討
・2022/5～：実行支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜若手が活躍できる案件＞調達業務コスト削減および購買システム導入支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンド：非公開）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
間接財調達におけるコスト削減の計画立案や購買システム導入プロジェクト。
□業務内容
日系コンサルティング企業のPMOとして下記業務を支援する。
・コスト削減計画
-支出分析や現状調査を行い中長期での調達品目別計画を立案
・システム導入支援
-サプライヤーイネーブルメントやユーザー説明会等の支援
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜10月開始、DX関連案件＞業務改善プロジェクト
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
※応相談
- 業務内容
-
研究施設（茨城）の業務改革（業務の可視化および、業務効率化等）、DX推進業務を実施いただきます。
■案件概要
・10月上旬からの参画開始を想定
・現場と密なコミュニケーションを取りながら業務を推進する（クライアント伴走型の業務体制）
・リモートワークが基本だが、現地調査やインタビュー等の業務も依頼予定 ※その場合、茨城県での実施を想定（現地参加は月2〜3回程度を予定）
・業務遂行と同時に、社員へのスキルのトランスファーも期待
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率60％～＞製造業における生産系基幹システムの刷新プロジェクト支援（PM/PMO）
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, 宮城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※60％からを想定、以降は応相談。お問い合わせください。
- 業務内容
-
■クライアント概要
・某自動車製造業系列の部品メーカー。大型車や建設機械向けエンジン部品等を製造。
・2010年代に関連3社が合併してできたホールディングス体制を敷いている。
■業務内容
鍛造製品部門における生産系基幹システムの刷新プロジェクトにて、下記PM/PMO業務を支援する。
・上流の戦略策定や要件定義の実施
※現在プロジェクト計画中および組織組成前
■プロジェクト概要
・社内開発部門がスクラッチで開発した生産管理システムを使用している
・つぎはぎを繰り返した独自システムのため、データ検索性が悪い
・「データ活用が可能なプラットフォーム作り」を第1ステップとして、現場が利用しやすいシステム導入を目指す
・具体的には上流の業務要件定義、ベンダー選定～コントロール、開発マネジメント、運用まで一連の業務マネジメントが主
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大手航空関連会社＞経営企画部門における各種改善施策立案と実行支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※詳細はお問い合わせください。
- 業務内容
-
クライアント社員と連携しながら、下記業務を支援する。
１：SDGs推進（SDGsの社内浸透を実現するための施策検討、実施）
課題の整理と計画立案、資料作成（企画書、説明用資料など）、推進用アプリケーションの社内展開など
２：標準単価設定支援
市場単価分析の結果に基づく標準単価設定支援
３：予算策定ツール見直し
現行ツール（Excel）の課題ヒアリング、整理に基づく改善計画立案、推進
４：Webサイト改修
現行サイトの課題整理と改善計画立案、改修
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- マーケティング
＜急募＞グローバル需給計画開発支援（PMO）
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
■クライアント概要
エンドクライアントである製薬メーカーにて、グローバル需給計画開発プロジェクトを進行中。
■業務内容
大手SIerのメンバーとして下記業務を支援する。
・進捗管理
・課題管理
・ワークショップのファシリテーション
・上記に伴うドキュメント作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜急募、稼働率60％＞沖縄県某組合における業務改善プロジェクト
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
※60％を前提とした上で、ある程度相談可能
- 業務内容
-
某組合（エンドクライアント）の物流費上昇に伴う案件。
物流のルート効率化および配送効率化業務に上流工程（構想策定/要件定義等）から入り、実行支援まで行なっていただきます。
■進捗状況の概要
現状調査：2021年12月31日完了予定（分析による未実施調査、再調査を含む）
現状分析：2022年1月31日完了予定
実行：2022月4月～を予定。
■期待されていること
・PM/PMOのような動きをしながら、現場と密なコミュニケーションを取るクライアント伴走型の業務体制
・知見/スキル等をクライアントプロパーへトランスファー（移管）していく
＜原則リモート＞産業機器メーカーの連結経営管理支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
■クライアント概要
産業機器メーカーおよび大手総合コンサルティング会社
■案件概要
・大手産業機器メーカーにおいて、今後グループ全体の収益増加やガバナンス強化が急務。
・今後、取り組みのファーストステップとして、グループ内における収益構造の可視化を大手総合コンサルティング会社とともに進める予定。
■業務内容
大手総合コンサルティング会社のメンバーとして下記業務を支援する。
・グループ内企業の連結管理会計および原価計算業務の現状調査
・既存収益構造における課題の洗い出し
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務