IT・PMO 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜開始時期調整可、基本リモート＞購買システムのグループ各社展開プロジェクトPMO支援
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内業務BPR&システム刷新プロジェクト（S/4 HANA化／ServiceNow導入）
-2020年度に要件定義した業務要件／システム要件をもとに、業務標準（ToBe）を整理中
-2022年7月以降：グループ会社（約60社）に対し、業務標準（ToBe）説明／現行業務（AsIs）とのFit&Gapを実施予定
□業務内容
・グループ各社とのFit&Gap実施支援
-問合せ対応
-Q&Aポータル更新
・本社の新業務定着化における課題検討支援
・進捗報告資料の作成
・打ち合わせ時の議事録作成
・ToDo管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、大手製造流通業＞データ作成システム運用プロジェクトPMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：大手製造流通業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・各種データ作成プロジェクトにおける稼働中システムの運用支援
-AI／アルゴリズムを利用した販売予測データ作成
-売価変更支援データ作成
□プロジェクト現状／今後のスケジュール
・当該領域は現状安定稼働しており、緊急の課題対応などは無い状態である
・別プロジェクトにおいては、システムのリプレイスを実施中
-2023年2月頃～：リプレイスが完了した領域の支援へ順次移行予定
□業務内容
・課題／進捗管理支援
・業務担当者とのコミュニケーション支援
-業務へ提供するデータの対象確認
-提供スケジュール調整 など
・ドキュメントレビュー
-ITベンダー作成資料のレビュー／修正 など
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率80％～、基本リモート＞ 大手総合商社における鉄鋼領域SCM導入支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手総合商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
鉄鋼領域におけるSCM導入プロジェクト
□業務内容
・エンドクライアントとのinternal議論に向けた論点整理（週2回）／資料作成
・外部パートナー候補（SCMプロバイダー）見極め～選定に向けた面談論点整理／準備（管理表作成）
・鉄鋼メーカーの既存SCMシステム整理～活用方針整理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期予定、一部リモート＞大手ECモールのシステム再構築支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手ECモール事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
実店舗とECサイトが連携したECモールの再構築プロジェクト
□プロジェクトスケジュール
・2022年5月または6月～9月：要件定義
・2022年10月～：設計／開発／テスト
□業務内容
・PMO支援
-EC側とテナント間での仕様要件調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜正社員転換可、稼働率50％～＞大手不動産デベロッパーでのシステム導入管理、推進支援（PL／PMO）
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
下記の3プロジェクトをユーザー側PL／PMOとして、社内情報システム部門と協働して推進する
・OBIC7の導入
-現在開発が終わりつつあり、今後マスター整備、ユーザー教育、テスト
-2022年9～10月の本格稼働を予定
・組合会計パッケージ導入（クラウド版）
-詳細設計が終わりつつあり、11月リリースを予定
-ベンダーが管理できている
・BIシステム導入
-マンション管理におけるフロント／工事点検管理システムのBI
-AWS上のシングルテナント
-現在要件定義
-ベンダーの管理能力が高くなく、しっかりとプロジェクト推進を進める必要がある
-マンション管理業務についてキャッチアップの必要有
□業務内容
下記3プロジェクトにおける進捗、課題管理
・OBIC7の導入
・組合会計パッケージ導入
・BIシステム導入
※双方合意のうえ、社員転換も可能です。
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期予定、共済関連事業者＞基幹システム構築プロジェクトのPMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：共済関連事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現基幹システム：50年来のレガシーシステムであり、課題が山積している状況
-改修を繰り返した結果の複雑なプログラム構成
-現言語であるCOBOLの技術者枯渇による保守性の問題 など
・当該状況を解決するため、下記システム再構築が決定
- スクラッチによるブラウザUIのJAVAアプリケーション開発
- WorkFlow／AI-OCR／帳票管理のパッケージシステム導入
□業務内容
・全体工程管理
（以下管理領域に即した再構築プロジェクト工程管理／作業報告等の実施）
-プロジェクト計画管理
-進捗管理
-課題管理
-品質管理
-変更管理
-リスク管理
-コミュニケーション管理
-会議体運営
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募、基本リモート＞大手製薬会社におけるOrder to Cashシステム開発～導入支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
基本的には100％を想定（80％の場合は応相談）
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・受発注管理（Order to Cash）システム開発～導入プロジェクト
・新システムは導入済みだが、運用面においてのトラブルシューティング／アプリケーション開発など、
オフショアと協働したシステム運用が求められている
□業務内容
・受発注管理システム運用／改善
・他基幹システムとの連携
・オフショア（インド）チームとの連携
・トラブルシューティング
・新規アプリケーション開発
・情報システム部門における業務支援
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可、基本リモート＞ 損害保険業界システム刷新における管理型PMO
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：損害保険会社） でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・旧来システム刷新のため、新システム構想～開発を実施中
・旧来システム
-COBOL／アセンブラ等、hostがメイン
-メンテナンス性が悪く、サービス開発等での競争に影響を与えることを避けるべく、新しい開発言語への移行を実施中
・新システム開発
-新規構築中DWHからデータを取得／加工し、周辺アプリに繋げる領域の移行を実施中
-移行においては、2グループがプロジェクトを推進中
-新しい開発言語に置換するグループ
-追加／改善／改良を行なうグループ
□業務内容
・PMおよびプロジェクト全体のサポート
-対エンドクライアント週次状況報告
-プロジェクト運営／各種課題解決推進
（取りまとめ／素案作成～議論推進等）
-プロジェクト内情報収集～展開
-アドホックな会議／作業への対応
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～＞ ゲームメーカーにおけるインボイス制度対応プロジェクト
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：ゲームメーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
2022年8月～：エンドクライアント経理担当者を交え、インボイス制度への対応検討を開始予定
□参画ロール
PM／PLクラス要員
□業務内容
・インボイス制度への対応検討
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞ビッグデータを活用した新サービス導入におけるITアーキテクト
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
ビックデータを活用したBtoB向け新サービス導入プロジェクトが進行中
□期待される役割
システム導入におけるエンドクライアントとのブリッジ役
（ステークホルダーとの調整業務）
□業務内容
・ステークホルダーと協力しての長期的戦略／ロードマップ定期策定
・ステークホルダーとの円滑な折衝、調整によるチーム能力向上
・システム／ソフトウェア仕様の理解
・非機能要件を満たす堅牢な設計～実装実施
・パフォーマンス／スケーラビリティ向上のための施策
・アプリケーション改善実施
・技術要素／開発プロセス／コード標準の整備
・システム安定稼働のための技術的リスクコントロール
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞ 大手保険会社におけるPBX（構内電話交換機）構築支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手保険会社におけるPBX（構内電話交換機）構築プロジェクト
□業務内容
・PBX構築
-音声案件の進捗確認
-構築したネットワークの保全～ドライブ実施
・PMO業務
-値のインプット
-資料管理
※PMO業務だけではなく、エンジニア業務も並行して実施していただきます。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募、一部リモート＞金融機関の基幹／フロントシステム更改におけるアプリケーション開発チームPMO
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・確定拠出年金サービスの記録関連業務における基幹システム／フロントシステム更改プロジェクト
-システム全面のクラウド化／モダナイ化（脱COBOL等）
-上記に加え、フロントサービス／業務の高度化を目的とした機能改善を行う大規模SIプロジェクト
□業務内容
アプリケーション開発チームにおけるPMO業務
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期予定、一部リモート＞ 大手ペイメント事業会社における決済系領域システム開発PMO支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手ペイメント事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内において、複数のシステム開発案件が進行中
・システム開発部門が、各案件の管理／開発プロセスの改善／標準化した開発プロセス導入などのPMO業務を担当している
□業務内容
・決済系領域システム開発案件におけるPMO業務
-進捗管理／課題管理
-社内標準化された開発プロセスの現場導入
-開発プロセスの改善提案
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可、基本リモート＞国内鉄鋼業界向けDXソリューション企画～開発
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：総合商社／大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
国内鉄鋼業界向けDXソリューション企画～開発プロジェクト
□業務内容
・ユーザーヒアリング等を通しての業務理解～システム要件定義
・システム導入後のユーザー企業における業務フロー変更サポート
・各種設計ドキュメントレビュー
・システムテスト設計～実行支援
・チームマネジメント
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞基幹システムのクラウドマイグレーション・モダナイゼーションPMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファームでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在の基幹システム（オンプレミスで構築）のクラウド化による柔軟性の高い基盤獲得を目指す
-レガシー言語（COBOL）からの脱却によるメンテナンス効率化／低コスト化
-既存ベンダーによるロックインからの脱却
・当該コンサルティングファームは、基幹システム刷新のプライマリーベンダーとして参画中
・他にもベンダーが参画しており、マルチベンダー構成での開発を実施中
□参画ロール
PMOロール
□業務内容
・基幹システム刷新における各種課題の解決～検討推進
・PMO支援 など
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞大手ゼネコン向け全社DX推進PMO支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手ゼネコン）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エンドクライアントにおいて全社DX推進プロジェクトが進行中
□業務内容
・DX関連プロジェクトの推進、管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜基本リモート＞産業機械メーカーにおけるDXプロジェクト（S/4HANA導入）PMO支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：産業機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・産業機械メーカーの全社DXプロジェクト
-システムをS/4HANAにて業務標準化を行なう（受注～出荷まで対応）
・プロジェクト内の『営業サービスDX活動』において、既存サービスシステム（スクラッチ）の置き換えによる業務効率化を推進する
-フロント部分：SFDCに置き換え
-バックヤード部分：SAP S/4HANAに置き換え
※S/4HANA側に参画いただきます。
□業務内容
・エンドクライアント（営業サービスDX活動）PMO支援
-エンドクライアント関係各所およびS/4HANA提供チームとの連携
-ERP-DX／他DXとの調整
-SFDC化およびS/4化のための計画策定
（スケジュール／制約／課題抽出～全体計画作成）
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜開始時期調整可、神奈川県＞ カーディーラーマネジメントシステム導入支援PMO
- 月間単価
-
130-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー） でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・主要代理店会社へのマネージメントシステム展開プロジェクト
-Siebel、勘定奉行 など
□参画ロール
PMO（プロジェクトの推進支援）
□業務内容
・プロジェクト計画書作成
・システムランドスケープ
・各種実行計画（スプリント／バックログ管理／テスト／データ移行／セキュリティ／カットオーバーなど）
・進捗管理
・リスク管理／課題管理
・ベンダー管理
・報告書作成
・プラットフォームのセットアップサポート
（技術面は各ベンダーで実施するため、主にコミュニケーション面のサポート）
-Siebel、勘定奉行、認証系、各種Cloud など
・Siebel導入ベンダー（プライムベンダー／インド）との英語によるコミュニケーション
＜開始時期調整可、基本リモート＞地方拠点ネットワークのインターネット化に伴う複合機ソリューション導入
- 月間単価
-
70-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：WEBサービス企業）でのプロジェクト案件。
□エンドクライアント概要
地方に多くの小拠点を持つWEBサービス企業
□プロジェクト概要
・ネットワーク変更プロジェクト
-現状：地方拠点ネットワークが社内ネットワーク接続される構成
-変更後：直接インターネットに接続される構成
□課題
これまで社内ネットワーク経由で通信をしていた複合機を、どのようにインターネット経由に変更するか
-ソリューション検討／検証／導入を実施する
□参画ロール
検討／検証／展開メンバー
□業務内容
・複合機ソリューションの検証（PoC）
・確証拠点の複合機周り業務要件整理
・各拠点に対する導入に向けた展開計画立案
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜英語力不要、基本リモート＞ 大手製造業情報システム子会社におけるCTI／CRM代替プロジェクト
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：大手製造業情報システム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
CTI／CRM同時切替プロジェクト
□業務内容
・プロジェクト運営管理支援／実務遂行支援
-CTI／CRM同時切替プロジェクトにおけるエンドクライアント担当者支援
-（余力範囲にて）コールセンター業務の現状分析～抽出課題の改善策検討～提案
＜大阪、一部リモート＞ 鉄道会社向けグループ会計システム刷新プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド： 鉄道会社グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
グループ会社（60社～70社）の会計システム刷新プロジェクト
□プロジェクトスケジュール
・2022年6月末：システム企画
・2022年7月～12月：業務要件定義 ※当フェーズより参画
・2023年1月～：RFP作成
・2023年4月～：IT要件定義／パッケージ選定（パッケージありきではない）
□業務内容
・会計システム刷新プロジェクト支援
-業務要件定義支援
-RFP作成
-IT要件定義／パッケージ選定支援
- ITプロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞金融機関の基幹／フロントシステム更改実行アーキテクチャー構築
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・確定拠出年金サービスの記録関連業務における基幹システム／フロントシステム更改プロジェクト
-システム全面のクラウド化／モダナイ化（脱COBOL等）
-上記に加え、フロントサービス／業務の高度化を目的とした機能改善を行う大規模SIプロジェクト
□業務内容
・実行アーキテクチャー構築（基本設計工程）のメンバー業務
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（FI／CO）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
90％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社へ分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（PP／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社へ分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（SD／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社に分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）