ITプロジェクト管理 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜中長期予定／基本リモート＞基幹／業務系システムの海外導入PMO支援 ※売掛領域
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
グローバル機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロジェクト内の売掛金回収管理のシステム領域における導入PMOとして参画
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが始まっており、2023年2月には日本法人へ導入済み
・日本法人の基幹システムのエンハンス開発と海外現法への同システムの展開が並行して進行中
□業務内容
・最適なオペレーションモデルの構築
-各現地法人が持つ固有要件のヒアリングから業務要件定義の実施
-グローバルで最適なオペレーションモデルの構築に向けた業務支援
・現地法人への新サービスおよび基幹システム導入
-オペレーション変更点説明、業務ルール、マニュアル整備
-システム導入臨戦時の課題管理とフォローアップ
-英語中心の会議体のファシリテーション
・その他、付随する会議体の運営や資料作成などPMO業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月開始＞航空機部品受発注システム刷新プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのIT子会社（エンド：グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機部品受発注システム刷新プロジェクトへの参画
・グループ内業務システムの開発を担う部署からの依頼
・航空機部品を扱うグループ会社で使用する受発注システムの陳腐化、ハードウェアの老朽化に伴うシステム刷新を支援する
-サーベイフェーズからリリースまでPMとして支援
・刷新概要：Salesforce基盤のパッケージ導入、外部連携基盤／周辺システムの開発
□業務内容
・プロジェクト全体およびIT子会社チームの推進／管理
・サーベイ支援およびデータ移行におけるサーベイ実施
-現行システムからのデータ抽出
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞航空機部品の受発注システム刷新プロジェクト支援 ※PL兼上級SE
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのIT子会社（エンド：グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機部品受発注システム刷新プロジェクトへの参画
・航空機部品を扱うグループ会社の業務システムの開発を担う部署からの依頼
・受発注システムの陳腐化、ハードウェアの老朽化に伴う、システム刷新を支援する
‐サーベイフェーズからリリースまでPL兼上級SEとして担う
・刷新概要：Salesforce基盤のパッケージを導入、外部連携基盤／周辺システムの開発
□業務内容
・プロジェクト全体、およびIT子会社チームの推進／管理の支援
-PMのもとで実施
・サーベイ支援、およびデータ移行
-現行システムからのデータ抽出に対するサーベイ実施
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート＞システム構築プロジェクトにおける要件定義支援 ※PM補佐
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手リース業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業における周辺システムの取引先一元管理を行なうシステムを4年間程度の期間で段階的に開発
-コード値の変換、名寄せ、与信の残高管理等を行なうシステム
・2024年5月より約3か月間をかけ構想策定を実行予定で、PMの補佐として下記業務を担当
□業務内容
・ユースケース図を用いて画面機能やAPIの利用者、用途、ビジネスルール等を整理し、エンドユーザーと合意形成を実施
・画面機能やAPIのプロトタイプ開発に向けて、対象機能や検証項目を整理し、顧客システム部と合意形成を実施
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞次期国内ネットワーク構想策定支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループシステム子会社（エンド：大手航空グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループの次期国内ネットワーク構想策定プロジェクト
・2026年度中の実装を目指し、ネットワークの現行課題や社内のIT動向等を加味し、中期経営計画の達成に向けた最適なネットワーク将来像を描く
□ポジション
・プロパーPM下の社外支援メンバーとして参画
□業務内容
下記計画とアウトプットの構想策定支援および資料作成
・現状分析
・サーベイ計画
・WAN／LANの将来像策定
・監視／管理基盤の将来像策定
・実装までのロードマップ策定（費用／実施体制含め）
・リスク管理計画
・プロジェクト管理計画
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞WEBシステムのバックエンドにおけるリプレイス検討支援 ※次期PM担当予定
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数メディアを運営する企業のバックエンドシステムのリプレイス要否の精査プロジェクト
・現状データ収集元や出力先によって複数CMSを利用してコンテンツ管理を実施している
・今後、フロントサイドの統合（複数メディアの統合）を予定しており、それにともなうバックエンドの改修要否の判断をしたい
-改修／リプレイスによるコスト削減等の効果有無等
・上記の目的に向け、2か月間強で、現状確認、選択肢洗い出し、メリットとデメリットの比較を実施
※精査を担当するメンバーはその後のリプレイス等のPMも担当予定
□業務内容
・現状確認
・選択肢の洗い出し
・メリットとデメリットの比較 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率50%～＞老朽化システム刷新に伴うIT企画構想支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談
- 業務内容
-
SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SIerでの社内システム刷新プロジェクト
・基幹システムや業務システム等、さまざまなシステムの老朽化にともなうリプレースの必要性が増している状況
□ポジション
・IT企画構想コンサルタント
・要件を取りまとめ、システム刷新を推進する
□業務内容
・システム利用者（プロパー社員）の要望ヒアリング
・システムの企画構想／社内経営層への提案、ベンダーへの要求説明
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率50％～＞システム刷新におけるアーキテクト支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内SIerにおいて社内システム老朽化の観点からシステム刷新のプロジェクトを検討中
・課題：業務要求による改善や制度変更の対応をしながら現在に至る
-開発当時のアーキテクトから脱却できず、個別の業務システムが散在している
□ポジション
・システムアーキテクトとして参画
・プロパー人材と共通言語で対話してプロジェクトを推進する
-主に自分たちで設計していく社内風土がある
-システム開発はほとんどがスクラッチ開発
□業務内容
・アーキテクチャー設計
・システム全般にかかわる設計
・システム構成からデータ連携等
・現行システムの現状把握／戦略立案
・新システムの構成検討
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～／関西地方＞情報システム部門における業務支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, 兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：主に製造業／複数企業を支援）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業における情報システム部門のPMOとして参画
・課題：情報システム部門がIT部門として機能しておらず、プロジェクト推進に支障が発生
-情報システム部門の機能がワークフロー等の申請物処理等、事務的作業に傾倒
-本来のIT導入／システム刷新時、先導できる社員が多忙かつ他の社員では十分な知見がなく、効率的なIT導入ができない状況
-IT部門のリソースがないため新システムの現場への周知が十分でない
□役割
ユーザー側PMO
□業務内容
・現状分析／FIT＆Gap
-As-Is、To-Be
・RFP作成
・予算、スケジュール策定
・プロジェクト期間の妥当性分析
・プロジェクト運営全般
-タスク管理、ベンダー管理、品質管理等
・エンド企業社員へのユーザートレーニング
※上記は業務例
- ITプロジェクト管理
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜7月スタート＞基幹システム運用／システムマネージャー業務全般支援
- 月間単価
-
50-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ベンダー切り替えにともなう基幹システム運用支援、システムマネージャー業務全般支援
□期待値
・定常業務を確実にこなし、プラスαで業務改善やその他業務をクライアント担当と一緒になって並走支援
※金融知見は不問
□業務内容
・基幹システム運用
・システムマネージャー業務全般
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50%／基本リモート＞生産管理企画検討支援
- 月間単価
-
135-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
- 稼働率
-
50％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産管理の企画検討プロジェクトへの参画
・将来の方向性や目標を設定し、生産プロセスの改善や効率化に向けた具体的な計画を立案
□業務内容
・生産管理領域の企画構想
・現状業務の整理
・業務改革に向けた課題および打ち手の導出
・業務フローの整理
-将来的に発生するであろう業務
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜プライム案件／5月開始＞調達領域におけるDX支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DXプロジェクトへPMOとして参画
-プロジェクト全体のオーガナイズを担う
-クライアントの部長クラス／ベンダーをカウンターパートとしたPMO業務を想定
-調達購買システムのプラットフォームを統一（各事業部門で使用予定）
-目的：業務効率の改善
・下記の機能ごとにスケジュールを組んで対応中
-ソーシング（見積発注フロー）／パーチェシング（発注～検収～支払いフロー）
□業務内容
・QCDS管理（課題／進捗等）
-適切なレポートラインへの共有／報告を含む
・テスト実施におけるディレクション／ベンダー対応
・運用開始後の問い合わせ対応支援（ソーシング領域）
-問い合わせに対する一次切り分け／ディレクション
・各種資料作成
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手不動産賃貸業におけるBPR支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手不動産賃貸業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手不動産賃貸業における大規模BPRプロジェクト
・業務チームのメンバーとして参画する
□業務内容
・業務改善
・システム導入／改修
・システム要件定義
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞SAP S/4HANA Cloud Public Edition 導入※FI／CO
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループ向けSAP S/4HANA Cloud Public Edition新規導入プロジェクトに参画
・チームリーダーとしてシステム全体のデザイン支援を行なう
・対象領域：FI／CO
□業務内容
・システム全体のデザイン
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率50％～＞SAP S/4HANA Cloud Public Edition導入支援 ※SD／MM／SP
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループ向けSAP S/4HANA Cloud Public Edition新規導入プロジェクトに参画
・チームリーダーとしてシステム全体のデザイン支援を行なう
・対象領域：SD／MM／SP
□業務内容
・システム全体のデザイン
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20%～＞アパレル企業IT部門の組織戦略策定～実行支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
大手国内アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITインフラ部門に参画する
・背景：上記部門は2023年下期に設立され、2024年上期はより一層ビジョンや方針を整理する必要がある
・同部門部長の壁打ち相手として下記目的達成に向けて組織戦略の策定を支援する
□目的
・ビジネス成果の最大化
-安定性と効率性を重視しつつ、新たな技術の導入によってビジネスの成果を最大化させる
・組織変革を先取り／即対応
-セキュリティの確保と柔軟性の向上を通じて、組織の変革に対応できる堅牢な基盤を提供する
-（例）技術変化に対応し、ビジネスの成長にスケーラブルなインフラを提供
├クラウドインフラの最適活用
├ネットワーク刷新
└グローバル対応 等
□業務内容
・課題整理～優先順位付け
・ITインフラ部門の組織戦略の企画立案～実行支援
・上記に付随するドキュメントや資料作成 等
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜一部リモート＞次期基幹システム設計／開発における計画／損益チームでの業務支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：総合化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業側での計画／損益チーム業務支援
・現状、SAPにて予算策定／管理決算を実施
-モジュール：CO-OM、PC、PA、EC-PCA、BW
・個別要件の社内売上計上や予算における自動計算のアドオンが多数存在
・SAP S/4HANAは計画系がERPで対応しない
・Fit to Standard（F2S）が原則
・Anaplanにて損益管理（予決算とも）を実装
-PA／PCAの部分をAnaplanで実現
-全社的導入／計画だけでなく実績でも利用
□業務内容
・損益管理業務の現行要件／To-Be要件と導入予定パッケージ仕様の理解
・導入支援ベンダーとのSAPパラメーター定義
・外部原価計算システムの外部設計
・テスト仕様の内容調整／レビュー
・損益計算に関する業務運用設計
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜群馬県出張有／基本リモート＞化学品メーカー向けDX支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：化学品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・化学品メーカーのDXプロジェクト
‐上流工程部分の課題整理等
□期待値
・上流工程の検討事項や課題を整理し、クライアントをグリップしながらプロジェクトを円滑に推進すること
□業務内容
・DXプロジェクトの推進支援全般
‐要件／課題整理
‐会議体運営
＜静岡県または神奈川県＞SAPロジの拠点展開支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, 静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・産業機械向けのSAPロジ開発プロジェクト
・フェーズ：総合テスト
□ポジション
・PMO
‐神奈川県と静岡県の拠点における開発計画、推進支援を担当
□業務内容
・総合テストの計画見直し
・プロジェクト推進支援全般
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞基幹／業務系システム刷新プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製造系大手専門商社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・機械部品の製造／流通をグローバルに展開する専門商社
□プロジェクト概要
・数年前から推進中の基幹システム刷新プロジェクトへ参画
-2023年2月に日本法人へのシステム導入は完了
・現在は下記の計画が平行して進行中
-日本法人の基幹システムのエンハンス開発
-海外現地法人への同システムの展開
・PMOとしてプロジェクト内の見積もり、受注管理領域を支援
□業務内容
・顧客向け告知活動の推進
-社内CSチームと連携し、アプローチ施策の考案／実行を支援
・課題管理／資料作成／定例会運営／企画推進等
-リーダー／各関係者との協業、サポートを想定
・社内ステークホルダー向け説明会の運営、実施
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募／愛知県＞MES導入におけるPMO支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
メーカー系SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・MES導入プロジェクトへ参画
・クライアント企業とエンド企業との間に入りPMOとして支援を行なう
□ポジション
PMO
□業務内容
・課題管理
・進捗管理
・スケジュール調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率30%～／6月スタート＞自治体の情報システム標準化支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
関東圏内の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・分野ごとにプロジェクトチームを設置し、庁内のDXを推進中
・庁内の情報システムの標準化を目指している
-背景：情報システム間の連携、ひいては官民含めたデータ活用を重要と考えるため
□業務内容
・情報システム標準化実施要領および情報システム標準化仕様項目の更新
-クライアントが別途実施しているDX動向調査の結果を踏まえ、必要に応じて行なう
-更新した内容を報告書として提出
・標準化実装
-令和7年度以降に新たに開発や改修を行なう企画段階の庁内の各情報システムについて、標準化の実装に向けた支援を実施
-令和6年度に新たに開発や改修を行なう調達／導入段階の庁内の各情報システムについて、調達仕様書や要件定義書等を確認し、情報システム標準化仕様項目を満たすための支援を実施
-支援した内容を報告書として提出
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞セキュリティサービス導入支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・多業種のクライアント（＊）に向けたクラウドセキュリティサービス導入プロジェクト
・要件定義フェーズに参画する
・担当サービス
-ZscalerやNetskope等のクラウドセキュリティサービス
□業務内容
・要件定義、設計フェーズ支援
※製品知識、経験は不要で参画後のキャッチアップで問題ありません。
（＊）補足
現状は金融系のクライアントが多いですが、今後は幅広い業界のプロジェクトを経験可能な案件となります。
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／国内出張有／基本リモート＞ERP導入支援 ※ユーザー側ITPM
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
プラスチック加工企業でのプロジェクト案件。
□企業概要
・売上高500億以上の老舗企業
・国内外工場：約20拠点
・国内拠点：約10拠点
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新プロジェクト
-国内1拠点の要件定義が進行中
-クライアント／コンサルタント／開発ベンダーで推進
-関係者と調整しながら各工場のERP導入～運用までを支援
-ユーザー側PMとして参画し、国内拠点のクライアント社員と並走
□課題
・社内にシステム知見がある人材が乏しい
・要件定義を進めるための業務整理／要求定義が難航している
□業務内容
・現状課題の分析、改善点の洗い出しとスケジューリング
・具体的な運用フローの作成
-ユーザー側の視点を持ち、ベンダーと進行
・システム導入後の現場への落とし込み
-マニュアル作成／教育／業務フローの壁打ち
・関係者と各種調整／会議ファシリテーション／ドキュメント作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞自治体でのDX推進／ガバメントクラウドへの移行支援 ※PM
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
関東圏内の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXプロジェクト計画立案／進捗管理、ガバメントクラウドへの移行支援
□業務内容
・プロジェクト実施計画作成／進捗管理
-目的、成果、実施体制、管理方法、スケジュール等の全体計画案を契約締結後10営業日以内に作成
-当該計画に従ってプロジェクトの推進、進捗管理
-当該計画書を基に、キックオフMTGや、月1回程度会議を開催
-上記とは別に個別の検討会議も設置（原則全ての会議体に出席）
-会議資料、議事録作成
・施策評価
-令和6年度の活動状況を把握し令和7年度以降の運営の方針策定に向けた支援
・ガバメントクラウドへのシステム移行
-システム標準化やガバメントクラウドに関する国の動向を踏まえたシステム移行計画を策定
-当該自治体で作成すべき資料のひな型の作成
-システム移行時のアドバイス等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）