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ITプロジェクト管理案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜完全リモート＞Microsoft 365／メールドメイン統合でのシステム運用構築
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Microsoft 365／メールドメインのグローバル統合（移行）プロジェクトにおけるシステム運用構築支援
□業務内容
・システム運用部門および外部ベンダーにおける運用構築の計画
・詳細設計
・外部ベンダー／グローバル拠点とのアライメント実施
＜稼働率50%～／基本リモート＞マスターデータの整流化プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手SIer（エンド：クライアントの子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・マスターデータの整流化プロジェクトへの参画
・顧客のマスターデータ管理としてSalesforceを使用中だが、アドオン開発を重ねて複雑化してきているため、今回の整流化を検討
・エンド企業のIT部門とディスカッションのうえ、構想策定～要件定義を主体的に推進
□業務内容
・エンド企業とのディスカッション
・構想策定
・要件定義 等
＜7月スタート＞ログデータ解析／分析のための基盤／アプリケーション開発支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自動車メーカーが収集したアプリケーションログのデータ解析／分析を行なうための基盤／アプリ開発支援
・アプリ系担当として参画
-データ分析基盤へのデータ収集、DM整備、連携、分析（可視化）に関わるポジション
・アプリ開発チームは存在するなかで該当チームの技術レビューや課題解決、リードを実施
□業務内容
・技術レビュー、課題解決
-AWS／Snowflakeのクラウドネイティブ開発のアーキテクトとして
・問題解決のためのリード／調整
-PM／アプリチーム／基盤チームの状況を理解したうえで実施
＜7月開始／基本リモート＞Oracle Cloud導入プロジェクト支援
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：半導体メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Oracle Cloud導入プロジェクトへの参画
・領域：CX（CRM領域）
・フェーズ
-要件定義（CRPセッション）が終了
-現在は設計／開発フェーズ
□業務内容
・テストシナリオ作成等の導入支援
-開発部隊とエンド顧客との間に入り対応
＜完全リモート／稼働率50%～＞基幹システム刷新にともなう運用設計支援 ※リーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新プロジェクトへの参画
-今年秋リリース予定で推進中
・運用設計チームに入り、リリース後の保守運用の業務設計を支援
-2024年7月～9月末で急ぎ、システム運用設計およびシステムリリースに向けた準備が必要な状況
□運用設計チームのタスク概要
・リリース直後の最低限の保守運用の設計
‐対象業務特定／役割分担定義／システム業務設計等
・上記保守運用を前提とした運用テストの計画／設計／推進
・リリース後の保守運用の残設計の潰し込み
□ポジション
・リーダー
□想定業務内容
・責任者と協力し、下記業務を実施
-プロジェクトアプローチ、スケジュールの設計
-顧客キーマンとのコミュニケーション、合意形成
-メンバーのマネジメント（進捗管理／品質管理）
＜7月開始／神奈川県＞人材会社でのインフラ運用業務
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：人材会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報システム部門への参画
-クライアントが当該部門の一部を担っている
・インフラ運用に関する業務支援
□業務内容
・定常業務
-月次更新プログラム適用運用に関する付帯作業
-SOX監査に関する証跡収集／問題修正
-日次監視に関する作業
・非定常業務
-運用に関する各種文書の随時改訂（目安：2文書／月程度）
-新規文書の作成（目安：1回／半期程度）
-ITヘルプデスクからの二次エスカレーションを受けての各システム調査／解決 (目安：1回／週）
-新規サーバー構築／移行時のパラメーターシート起票／構築作業実施（目安：2回／年）
※エンドクライアントプロパーからのレビュー、修正有
□勤務時間
・基本的に9：00～17：30
・夜間／休日作業時のシフト勤務が発生
-他時間帯で柔軟に調整可能
＜基本リモート／7月スタート＞基幹システム刷新にともなう運用設計支援 ※メンバー
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2024年秋に基幹システム刷新予定
・2024年9月末までにシステム運用設計／システムリリースに向けた準備が早急に必要
・課題：案件開始時から運用設計チームを担当していたベンダーにより、運用設計に関する検討が十分でない状態
・顧客により、プライム企業／独立系コンサルファームへベンダー切替を実施
・メンバーとして参画しリーダーと協力しながら業務を実施
□運用設計チームのタスク概要
・リリース直後の最低限の保守運用の設計
-対象業務特定／役割分担定義／システム業務設計等
・上記保守運用を前提とした運用テストの計画／設計／推進
・リリース後の保守運用の残設計の潰し込み
□業務内容
・プロジェクト成果物、ディスカッションペーパーの作成
・会議運営
・顧客担当とのコミュニケーション、合意形成
＜稼働率50％～／急募＞M&Aにともなう基幹システム（管理系SaaS）統合支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：ソフトウェア品質保証会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&Aにより3社を統合
・システムの統合を試みるためまず1社で試し打ちしたが、業務がうまくまわっていない
・ロードマップ全体を引き直しが必要な状態
□ポジション
ITPMO／上流工程
□業務内容
・ロードマップの引き直し、全体立て直しの計画策定
・クライアントの部長レイヤーとの折衝
＜プライム案件／基本リモート＞アプリケーションのスクラッチ開発支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手機器メーカーのグループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社開発のITツール等におけるアプリケーション開発を支援
-パッケージ間をつなぐインターフェースのスクラッチ開発
-ITを活用したソリューションビジネス部署への参画
□業務内容
・システム開発から保守運用にかかわる業務
・インターフェースのスクラッチ開発
・PLの補佐業務
・システムの改修支援
・その他付随業務
＜基本リモート＞人事基盤システム刷新プロジェクトにおけるデータ移行支援 ※リード
- 月間単価
-
160-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業内の人事基盤システム刷新におけるデータ移行／サテライト関連のリード支援
・既存システム（SAP SuccessFactors Employee Central）について、再定義した中期的な姿に沿ったシステム刷新を行なう
-人事プロセスの再配置／構築が目的
□業務内容
・周辺システム対応のとりまとめ
・調整チーム関連のリード
＜急募＞航空機部品受発注システム刷新プロジェクト支援※PM
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機部品の受発注システム刷新プロジェクト
-システムの陳腐化、ハードウェアの老朽化のため刷新
-グループ内業務システムの開発担当部署からの依頼
・サーベイフェーズからリリースまでPMとして支援
・刷新概要：Salesforce基盤のパッケージ導入、外部連携基盤／周辺システムの開発
□業務内容
・プロジェクト全体／SIerチームの推進、管理
・サーベイ支援
・データ移行のサーベイ実施
-現行システムからのデータ抽出
＜7月開始／基本リモート＞ServiceNowの統合推進支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・日本と海外で活用しているServiceNowの統合プロジェクトへの参画
□業務内容
・ITSM業務の標準化（設計／開発等）やシステム統合 等
＜基本リモート／7月開始＞人事基盤システム刷新プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
160-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業内の人事基盤システムの刷新におけるPM支援
・既存システム（SAP SuccessFactors Employee Central）について、再定義した中期的な姿に沿ったシステム
・人事プロセスの再配置／構築を目的とした刷新プロジェクト
□業務内容
・タスク進捗の管理
・課題管理
・会議への出席／議事録作成等
＜稼働率50%～／7月スタート＞IT部門の管理業務支援
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
レストラン運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門における管理業務支援
・クライアント：フランチャイズ店舗も含めて80店舗を展開
□業務内容
1）店舗情報機器の管理／導入
・店舗で使用する情報機器の社内調整、選定、導入計画、導入、旧システムからの移行リーディング
-対象機器：PC、タブレット、スマートフォン、POSレジ、決済端末等
2）IT予算策定とシステム保守／運用
・IT予算の策定、キッティング、システム保守／運用、カスタマーサクセスのリーディング
3）システム企画／要件定義／運用
・社内管理における情報システム部門のシステム企画、要件定義、運用管理
-全社視点での戦略的な成長をサポート
＜大阪府／基本リモート＞クラウド／AWS等のインフラ領域導入支援 ※PM補佐
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
流通小売業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クラウド／AWS等のインフラ領域における導入支援
・顧客との対面、アプリから得られた接点情報を統合顧客基盤へ一元管理
-顧客の嗜好性等を蓄積（購買、閲覧、検索、行動等）
・蓄積情報から顧客ごとにオリジナルなサービス提供等を実施
-自社サービスへのリピート購入等、自社商品やサービスへのロイヤリティーを向上
・ID基盤（顧客データ基盤）へ、グループ個社で所有するデータを集約
-オンプレミス、データセンター保有データをAWSで一元管理
・現状、コンサルティングファームを活用しているが、インフラ領域の自社内製化に向けた取り組みを加速させたい
□ポジション
PM補佐（社員代替）
-プロパー社員とともにプロジェクトを推進
□業務内容
・プロジェクト運営全般
・ドキュメンテーション、および付随する業務
＜プライム案件／長期／基本リモート＞複数IT関連プロジェクト推進支援 ※ITPMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社グループの金融中核会社でのプロジェクト案件。
□企業概要
・グループ全体の資金運用およびグローバル投資案件へ資金融通を実施
・キャッシュマネジメントシステムの運用、請求／支払サービス、クレジットカードサービス、経理業務の効率化サービスを提供
□プロジェクト概要
・現在、クライアント内部で多数のIT関連プロジェクトが進行中
・課題：担当者1名でほとんどのPMOをしなければならず、工数が逼迫
・複数のITプロジェクトを管理するPMOとして参画
-担当者の頼れる部下として支援
・開発案件に深く入り込む必要はなく、広く浅くPMO業務に従事
□業務内容
・プロジェクトにおけるPMOロールの巻き取り
・スケジュール／タスク管理
・マスタースケジュールの作成
・WBSの作成
・各部署との調整業務
・インターナルミーティングへの参加
＜プライム案件／稼働率50％～＞SaaS開発における要求整理支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手メーカーグループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社SaaS領域のプロダクト開発支援
-開発から企画、販促まで一気通貫で行なう部隊
・企画／販促部隊の要求を整理し、開発部とコミュニケーションを取るブリッジ役として参画
・伴走型での支援を期待
□業務内容
・企画／販促部隊からの要求整理
・開発部隊への落とし込み
・インターナルミーティングでのファシリテーション
・担当者の壁打ち
・その他附随業務
＜完全リモート／稼働率50％～＞疾患管理システムに関するプロジェクト管理
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
メディカルテック企業（エンド：製薬企業 他）でのプロジェクト案件。
□企業概要
・医療DX領域にて事業拡大中の企業
・問診機能等を有した疾患管理システムのサービスを主に製薬企業に向けて提供
□プロジェクト概要
・疾患管理システムサービスの受注後のプロジェクト管理支援
・期待値：開発チームや外部ベンダーと協力、調整を図りながらプロジェクトを完遂
□業務内容
・契約書／秘密保持契約（NDA）／その他契約関連書類の交渉
-製薬企業や医療関連企業とともに取り組むプロジェクトにおける支援
・全体スケジュールの策定
-ガントチャート等を用いて顧客や社内の他部門と連携し進捗管理を実施
・表出した問題点についての課題の洗い出し、適切な解決
-ステークホルダーへの報告、調整を図りながら対応
・プロジェクト完遂までのマネジメント
＜7月スタート／派遣契約＞IT部門におけるRPA支援※チームリーダー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業に対する事業再構築補助金事業のIT部門を支援
・ITチームのリーダーとしてRPAを牽引
□期待する役割
・既に本案件に参画している弊社社員と連携
・コミュニケーションスキル、リーダーシップ力を発揮
-複数のステークホルダーとのやり取りが発生するため
・自律的に調整、段取りを進行
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理
・会議の調整、出席等
＜8月開始／基本リモート＞システム基盤クラウドリフトプロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・フィールドサービスを担う部署への参画
・システム基盤をオンプレミス環境からAWS環境へクラウドリフトするプロジェクト
・老朽化したWindowsOSの更新にともない、システム基盤も更新することになり、2024年8月よりプロジェクトが立ち上がる予定
・参画の際にはPMOとして事前構想から参画し、リリースまで支援
□業務内容
・プロジェクトの全体推進
-プロパーPMと協働
・移行計画書の作成
・関係部門との調整
-基盤／アプリケーション構築部隊
・申請書作成
・会議体ファシリテーション
＜海外出張有／稼働率40％～＞海外関連会社システム基盤の入れ替え支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
業務内容に応じて変動の可能性有。
- 業務内容
-
化学メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業再編にともない、企業グループの鞍替えを実施
・親会社に依拠していたIT基盤の構築／システム運用を自社で要実施
・海外拠点（タイ王国）におけるシステム基盤入れ替え
-ジョイントベンチャーパートナーとの協働
・2024年以降、2年間のあいだに導入／IT-PMIを完了し、運用体制を構築
・海外プロジェクトを管理できるPMOとして参画
・カウンターパート：DX推進本部担当役員
□業務内容
・システム基盤入れ替えプロジェクトの管理
-現地法人とのコミュニケーション／スケジュール管理／プロジェクト推進等
＜基本リモート／国内出張＞SAP導入における構想策定支援※SD／LE領域
- 月間単価
-
140万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・受注出荷業務のSAP導入プロジェクト
-構想策定フェーズを支援
・SAP SD／LE領域担当として参画
□業務内容
・要件定義
・プロジェクトの進捗管理
・会議の調整、出席等
＜基本リモート＞決済系システム機能追加プロジェクトにおける要求定義／PMO支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
インターネット関連事業会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム機能の追加プロジェクト
-運用中の既存システムに対し、PSPとしての接続先を追加
・フェーズ：要求定義／プリセールス（見積書提出前）
・メイン成果物：ベンダー側における見積書内容の策定
・ベンダー：決済代行事業者
・ポジション：エンドの窓口担当として参画
-ベンダーのPM／ビジネス部門等と都度相談、連携をしながらプロジェクトを推進する
□業務内容
・エンドが要望する情報の集約／整理
-情報の欠落、過多を整理しドキュメント化
・会議体の設定や運行管理、ファシリテーション等
・システム化要件の案出し
-ベンダーと連携
・ベンダー側の見積書作成に向けた支援
・PMOとしてプロジェクトの全体管理、要件取り纏め ※受注確定後のフェーズ
＜基本リモート＞ITインフラおよびガバナンス戦略策定／実行プロジェクト支援
- 月間単価
-
180-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手食品製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業内のITインフラおよびITガバナンスにかかわるグループ戦略の推進を支援
□体制
・基本的にフロントは別担当が実施するため、その補佐を実施
□業務内容
・プロジェクトの推進／旗振り
-方向性整理／優先度付け／実行体制の構築 等
・一部具体化されている戦略の検討／具体化
＜急募／国内出張有／基本リモート＞SAP S/4HANA生産調達領域導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全体統括PMOチームの一員として参画
・事務的役割にとどまらず領域横断／全体統括に関する大きな課題／施策推進も担当
□業務内容
・データ移行の作業計画、作業管理
-移行対象の識別
-移行手順作成
-ツール構築スケジュール
-テストとの整合確認 等
・教育の計画作成
-マニュアルの体系設計
-マニュアル作成スケジュール
-教育環境／手順の設計
-移行リハーサルやテストとの整合確認 等
・システム切替手順の設計
-準備作業
-稼働判定基準
-過渡期運用ルール設計 等
・アプリ運用設計
-ヘルプデスク
-マスターメンテナンス
-権限メンテナンス
-障害対応等の体制、手順、ツールの設計
-各アプリチームとのすり合わせ
・月締めスケジュールの設計と各チームの調整 等