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マニュアル作成案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート＞PM／PMOの教育コンテンツカリキュラムやコンテンツ作成支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。1日8時間／20営業日とした場合、月80時間程度想定。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT導入にあたり、外部IT PM、PMO人材を利用する数多くの企業がターゲット
・顧客に展開できるIT導入、マネジメントの人材育成のカリキュラム、コンテンツ等の新規事業立案を検討中
・人材サービス企業側のPMと伴走し、企画／コンテンツを考案、資料作成する
・アドバイザーではなく、ハンズオンでの参画を想定
□業務内容
・PM／PMOの教育コンテンツ作成
・PMとミーティングのうえ、コンテンツ／資料の方向性を決定
・資料作成
-納品はPowerPoint
-約100～150ページ想定／月間
□フェーズ
・現在、0→1フェーズ。まずはコンテンツ、カリキュラム作成を実施
・スコープはPM／PMOの教育コンテンツ作成
＜基本リモート＞リスク評価システムのPoC、セキュリティの高度化支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・以下2つのプロジェクトへ参画予定
①リスクレイティングプラットフォームのPoC支援（エンド：大手コンサルティングファーム）
➁企業セキュリティ高度化事業の支援（エンド：自治体）
※①のプロジェクト完了後に➁のプロジェクトへ移行予定
□業務内容
①リスクレイティングプラットフォームのPoC支援
・PoC結果の取りまとめ
・まとめた結果の分析および傾向／示唆の抽出
・結果を基にした業務要件定義
➁企業セキュリティ高度化事業支援
・カリキュラム／テキスト作成
・セミナーの企画／開催
・対象企業へのセキュリティ指導
□スケジュール
・2023年2月～数か月間
-リスクレイティングプラットフォームのPoC支援
・2023年4月～2023年12月頃
-企業セキュリティ高度化事業支援
＜稼働率40％～＞経済組織の運営補佐支援 ※法務知見必須
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手金融グループ会社（エンド：経済組織）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メタバースに関する経済組織を創設した
・運営事務局として、運営全般を支援する
□業務内容
・弁護士等との法務的知識を交えたやり取り
・ガイドラインの作成
-会員から意見を集めてドラフト版作成
＜稼働率60%～＞製造業での各種データ加工業務スキーム構築＆レクチャー支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・各種データ加工業務スキーム構築＆レクチャー支援
・最初の2か月間（2022年2月、3月）で現状理解、要件確認、改善および新スキーム検討、実装計画策定を行ない、2022年4月以降で実装およびナレッジトランスファーを行なう想定
□業務内容
・複数システム等からダウンロードしたデータで作成したExcelファイル（複数のクロス表）の操作性の改善
・現行のデータファイル更新の作業工程を安全性と効率性の観点から改善策を検討
・Access、Excel、PowerBIに精通された方でデータ更新作業のスキーム構築
・その後、社員に運用をレクチャー（作業手順書作成含む）し、安定運用の実現まで対応
＜完全リモート＞DX推進のカリキュラム・コンテンツ企画支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業立上げプロジェクト
・様々な企業の社員向けDX推進／導入／マネジメントのカリキュラムおよびコンテンツを企画中
□フェーズ
・現在は0→1フェーズ
・コンテンツ、カリキュラム作成を最初に行なう
-スコープはPM／PMOの教育コンテンツを作成する
-アウトプットはPowerPointで納品する
□業務内容
・顧客企業側の担当者と伴走し、企画／コンテンツ案の作成
・上記に付随する資料作成
※アドバイザーではなく、ハンズオンでの対応
＜稼働率40%～＞マーケティング部門におけるリスクマネジメント体制構築支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
稼働率は応相談（ご提案ベースでの紹介が可能）
- 業務内容
-
大手製造業のシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業／マーケティング担当領域におけるリスクマネジメント体制構築がメインミッション。
・本社の購買部門より、発注先管理手法として、一定のリスクヘッジ体制や仕組み（システム導入）構築を求められている。
・現状の課題を整理し、十分な信用リスクに対するマネジメント体制が取れるよう仕組みを構築したい。
□業務内容
・現場担当社員からのヒアリング
・業務プロセスの整理、可視化
・ツール導入や業務プロセス改善の検討
・アウトプット資料の作成（＝リスクマネジメント体制の報告書）
＜稼働率40%～＞マーケティング部門の業務プロセス改善支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談
- 業務内容
-
大手製造業のシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業／マーケティング担当領域の業務改善がメインミッション。
・現状、社内の業務スタンダードが無く属人化している。
・業務プロセスや思考ロジックなど、トッププレーヤーの業務を棚卸しし、標準化をした上で組織内に浸透させていける「業務マニュアル」を作成したい。
□業務内容
・現場担当社員からのヒアリング
・業務プロセス、思考ロジックの整理、可視化
・マネジメント層との認識すり合わせ
・アウトプット資料の作成（＝業務プロセスマニュアル）
・ナレッジシェアおよび人材育成の体系化
＜基本リモート＞基幹システム再構築の各種規約、方針策定 ※PMO
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
システムインテグレーターでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム再構築プロジェクト
・2025年の運用開始に向けて2022年6月からプロジェクト開始
・販売管理はSAPを使用し、10以上の周辺システムはスクラッチで構成されている
□フェーズ
・2022年6月～12月：要件定義
・2023年1月～：設計／開発
□業務内容
・各種規約／方針策定
・議事録作成
・PMOとして各チームからの課題管理／進捗管理／推進
＜リモート可＞大手企業での海外展開（アプリ開発）支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
社員と伴走しながら自社サービスの海外展開業務（デジマ施策）を支援。
□業務内容
①自社アプリの海外展開支援
・海外展開用運用マニュアルの作成
・WBS、進捗、タスク管理表等の作成、管理
・各国、地域スタッフ、協業企業との会議運営、資料準備、スケジュール調整
②自社アプリ展開後の運用支援
・窓口業務（問い合わせ対応等）
・各種申請、承認対応（アカウント作成、権限付与の申請、本部承認等）
・集計、計測業務（管理システムの実績集計、各現地法人からの実績収集等）
＜稼働率50%～＞アナリティクス業務の提案活動支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
アナリティクス業務の提案活動プロジェクト
□業務内容
・資料作成／翻訳／作成補助
-ユースケース概要資料
-提案用各種資料
-各種管理用シート
（ユースケース管理シート、ユースケース発掘 など）
-トレーニング用コンテンツの校正、改良提案
＜稼働率60％～＞大手エンターテイメント企業での経理システム改修支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手総合エンターテイメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
インボイス制度や電子帳簿保存法に対応するための経理システムの改修プロジェクト
□業務内容
・経理システムの設計書作成
・経理システムの検証
・経理システムのデータチェック
・経理システムマニュアル作成
・ベンダーからの問い合わせ対応
□補足
・ERP以外の売上申請兼請求申請や債権管理システム、費用計上システム等は、ベンダーとスクラッチ開発を行ってきたものです。
・ユーザーは同社内の経理メンバーおよび関係各所。
＜12月スタート案件＞大手精密機器メーカーでの会計業務コンサルティング
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
100％稼働ができる方優遇
- 業務内容
-
大手機器製造メーカー（本社ファイナンス部門）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル会計システムのリプレイスプロジェクト
・要件定義、ベンダー選定は完了し、システム構築を進行中
・経理領域における勘定費目の統一が喫緊の課題
・グローバルを含めた基準の策定、マスター策定を進めていきたい
□業務内容
・管理会計／財務会計の両面から捉えた勘定費目の仕組み構築
・策定した勘定費目をシステムに落とし込むためのガバナンス構築
・システム運用に向けたマニュアル（手順書）の作成、校正
・グローバル関連会社を含めたミーティングのファシリテーション
＜大手出版社＞新営業支援システム導入に伴う定着化支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手出版社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
アジャイル開発中の次期営業支援システムを前提とした、
業務部門（営業／経理）側における新業務定着化プロジェクト
□業務内容
・新システム（並行開発中）を前提とした業務マニュアルの作成
・上記作成と並行した、新システムの打鍵確認およびシステム部門へのフィードバック
・業務マニュアルのユーザー向け説明
・新業務の定着化サポート 等
＜急募／稼働率40％～＞大手ネット金融企業でのBCPサイバーセキュリティ支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
- 業務内容
-
大手ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手ネット金融企業でのサイバーセキュリティ強化プロジェクト
□業務内容
既存の規定類の刷新をBCP観点から反映させてアップデートを行なう
＜リモート可＞大手人材サービス会社でのIR業務フロー改善支援
- 月間単価
-
50万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
スキル・経験により応相談（想定は50％前後）
- 業務内容
-
大手人材サービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
IR関連業務支援プロジェクト
・投資家対応に関する業務フローの改善、マニュアル化がメイン
・現在、数十～百件程度／月のペースで各投資家とのコミュニケーション機会を設けているが
業務フローが煩雑化しており、一部コミュニケーションミスが発生する等の課題がある
-業務フロー：受け入れ～セッティング～議事録作成～社内共有
□業務内容
投資家向けの対応業務がメイン
・投資家対応窓口
・面談設定～当日の運営サポート
・ログづくり、社内ボードメンバー層への共有
・一連のワークフローにおける整理、マニュアル化
＜稼働率30％～＞製薬企業での事業策定トレーニング支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬企業にて新事業テーマが生じた際に、
戦略初期仮説を作成できるようになるための「戦略的思考」教育を社員に行なう
・必要となる「思考手順」と「方法」を取りまとめ、
それに沿ったトレーニングプログラムを作成する
・プロジェクト前半では、
クライアントとヒアリング／ディスカッションを中心に行なう
・プロジェクト後半で、
戦略策定力向上のためのトレーニング資材の制作および
それを用いた研修を実施予定
□業務内容
・製薬企業へのヒアリング／ミーティング
・ヒアリングミーティング各回の論点整理／論点レポート作成
・トレーニングプログラムの資料作成（PowerPointで作成）
＜長期予定＞大手ネット金融企業における規定変更対応支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
規定変更に伴う現行システムへの影響調査～改修案策定／スケジュール策定
□業務内容
・現状調査
-現行システムへの影響範囲調査
-改修が必要な箇所の特定
・改修案策定／スケジュール策定
-改修方法の検討
・社内手続き
-社員代替として各種社内手続きを実施
＜稼働率20％～＞大手広告代理店グループでの提案レビュー支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 50％
応相談
- 業務内容
-
大手広告代理店グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業部署全体のスキルアッププロジェクト
・ハンズオン型で提案資料や報告資料のチェックバックを中心に業務支援、教育支援を行なう
□業務内容
・提案資料のチェックバック、報告、提案資料の作成（ハンズオン型）
・人材教育（基本的なフレームワークや思考等のインストール）
＜急募＞ベンチャー企業での人事制度改定プロジェクトサポート
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 100％
- 業務内容
-
マーケティングプロダクト運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事制度改定プロジェクト
・プロジェクトメンバーは3名だが全員兼務で携わっているため、
プロジェクトを進めるにあたってサポートが必要
□プロジェクトスケジュール
・概要設計が完了
・以下業務を9月末までに実施予定
-等級要件の最終化
-新等級の割り当て
-評価者、被評価者向け説明資料作成と説明会の実施
-人事制度詳細設計書作成
-人事制度ハンドブック作成
-具体的な評価運用設計
-評価利用ツール準備（システム、Spreadsheet）
□業務内容
・上記業務の実行、サポート
※企画系業務は社員が実施する想定
・評価実施サポート
※評価は10月に実施
・定例等、会議体への参加
＜稼働率40％～、大手電機メーカー＞小売業向け新規事業（BtoB向けSaaS）の市場導入支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手電機メーカー（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
BtoB向け新規事業『屋内行動分析プラットフォーム（SaaS）』市場導入プロジェクト
□業務内容
・顧客（小売サービス事業者側）事前準備作業のマニュアル化
・顧客（小売サービス事業者側）への導入支援代行パートナー（販売代理店）の立ち上げ支援
-マニュアルを活用したパートナーへの導入支援方法レクチャー
-支援過程で得られた課題のフィードバック
＜PM経験者歓迎、稼働率60％～＞ IT企業でのサービスデリバリーにおける顧客対応（PM）
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
IT企業（エンド：①大手キャリア／②大手営業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
①大手キャリアへのサービス提供
・顧客／キャリアからクレームを生まないオペレーション設計
・成果を最大化するためのPDCAが機能するフロー設計
※エンドとの定例MTG：毎週
②大手営業会社へのサービス提供
・大手営業会社が求める営業指標の自動共有体制の構築
・マイルストーンを握り、施策決定＆定点観測を行なう
※エンドとの定例MTG：隔週
□業務内容
・PM業務
-定例MTG参加
-現場担当者への指示出し
-クオリティ担保
-会議体毎の資料作成
-マニュアル作成（実務担当者と5割程度ずつ実務を分担）
-エンド担当者との折衝窓口（実務担当者と5割り程度ずつ分担／窓口集約ではない）
※プロジェクト毎にマイルストーンを立て、現場担当者とともに改善していただきます。
＜開始時期調整可、基本リモート＞ 大手電機卸売り企業におけるシステム開発標準の作成支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
90％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド： 大手電機卸売り企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム開発の方法論は、２部編成を想定
-テクニカル領域
-プロジェクト管理領域
□参画ロール
エンドクライアントIT部門側
□業務内容
・システム開発方法論の整理支援
・システム開発標準の整理支援
※エンドクライアントIT部門メンバーと共に、業務推進していただきます。
＜稼働率80％～、基本リモート＞ 経理BPOセンターでの運営ガバナンス・管理ルール策定支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手物流会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理BPOセンターの運営ガバナンス確立
・委託先／BPOセンター間管理ルール策定
□プロジェクト目的
BPOセンターが担う責任を明確にし、適切な運営ガバナンスを確立するため、
委託先とBPOセンター間での管理ルールを定める
□業務内容
・すでにある程度定義されているBPOセンターの位置づけ／役割の定義資料をベースとした各案作成
-委託元（エンドクライアント）とBPOセンター間での取り決めるべき管理／報告ルール案
-管理台帳フォーマット案 など
・委託元（エンドクライアント）と引継先の打合せ～上記案確定
・上記『委託先とBPOセンター間での管理ルール』に合わせた各種ドキュメント作成、
-BPOセンター内部の管理ルール
-管理台帳フォー マット など
・状況に応じた他タスク（工数内での依頼）
＜稼働率60％～＞メーカー研究所における業務標準化支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業の研究所における業務標準化プロジェクト。
□プロジェクト概要
・研究所の世代交代の加速に向けて、有識者たちのノウハウを可視化
および今後に向けて業務改善を推進していく
□業務例
・業務説明書の作成と業務フロー図の作成
・担当者からの業務内容ヒアリングと文書化
・上記範囲の進捗管理
・対象業務
-研究所のバックヤード業務
※研究テーマそのものは対象外
＜稼働率40％～、基本リモート＞医療機関運営企業における業務標準化支援（マニュアル作成支援）
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
医療機関運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療現場の運営標準化マニュアル作成プロジェクトが進行中
・企画担当者が整えた骨子を、視覚的に分かりやすいマニュアルとしてアウトプット予定
□業務内容
・担当部門（運営部）との連係
・現場担当者との連携
・関係者への各種ヒアリング（方法は適宜選択／可能）
-出社による対面もしくはWEB
・マニュアル仮作成～マニュアル作成（完成版）