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PROJECT RESULT
<稼働率40%~>マーケティング部門におけるリスクマネジメント体制構築支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 100%
稼働率は応相談(ご提案ベースでの紹介が可能)
- 業務内容
-
大手製造業のシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業/マーケティング担当領域におけるリスクマネジメント体制構築がメインミッション。
・本社の購買部門より、発注先管理手法として、一定のリスクヘッジ体制や仕組み(システム導入)構築を求められている。
・現状の課題を整理し、十分な信用リスクに対するマネジメント体制が取れるよう仕組みを構築したい。
□業務内容
・現場担当社員からのヒアリング
・業務プロセスの整理、可視化
・ツール導入や業務プロセス改善の検討
・アウトプット資料の作成(=リスクマネジメント体制の報告書)
<稼働率40%~>マーケティング部門の業務プロセス改善支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 80%
応相談
- 業務内容
-
大手製造業のシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業/マーケティング担当領域の業務改善がメインミッション。
・現状、社内の業務スタンダードが無く属人化している。
・業務プロセスや思考ロジックなど、トッププレーヤーの業務を棚卸しし、標準化をした上で組織内に浸透させていける「業務マニュアル」を作成したい。
□業務内容
・現場担当社員からのヒアリング
・業務プロセス、思考ロジックの整理、可視化
・マネジメント層との認識すり合わせ
・アウトプット資料の作成(=業務プロセスマニュアル)
・ナレッジシェアおよび人材育成の体系化
<稼働率60%~>人材サービス会社でコールセンター業務改善支援
- 月間単価
-
70-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 千葉県, 神奈川県, 宮城県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
給付金事業のコールセンター業務改善
□業務内容
・コールセンターの電話応対品質の向上に向けた現場改善
※複数拠点があり、拠点によっては出社比率が高くなる可能性があります。
<完全リモート>新規サービス開発における社内承認プロセスの改善支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 80%
応相談
- 業務内容
-
大手メーカーグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・デジタルソリューションによるサービス開発を担う部署で複数の技術研究テーマに沿って
企画やPoC検証を実施し、ソリューションのサービス化およびリリースを推進中。
・社内(マネジメント層)向けの稟議承認の円滑化に向け、
稟議承認用の資料項目の網羅性の検討など、
稟議承認を行うにあたっての資料及びプロセスの改善を支援する。
□業務内容
・サービス開発部署の一員として参画
・サービス化に向けた社内稟議承認用のドキュメント
(企画書)のフォーマットやプロセスの整理
・問題点の洗い出し
・改善案の提案
<一部リモート>電子部品メーカー人事労務部門での実務支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
基本は100%稼働を想定
- 業務内容
-
電子部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門にて人事/労務領域の実務を担当
・M&Aによる企業規模拡大フェーズにあり、
管理部門をホールディングスへ機能集約したため人員が不足し、
正社員採用と共に業務委託等の非正規採用を検討している。
□業務内容
・採用業務支援
(採用企画/面談対応/候補者との調整等)
・労務管理業務支援
(月々の勤怠確認および処理/給与計算/社労士事務所との連携等)
・その他人事(一部総務)全般の業務
<急募/神奈川県>コールセンターの業務改善支援
- 月間単価
-
70-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要/課題
・給付金事業のコールセンター業務改善プロジェクト
・給付金事業のコールセンター運営に際し、センターの電話応対品質の悪さ/低さを指摘されている
・市民の方が安心して問い合わせられるよう、電話応対品質の向上を図りたい
□業務内容
・コールセンターの電話応対品質の向上に向けた現場改善
<稼働率40%~>人事労務システム刷新支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 100%
- 業務内容
-
医療系コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療機関経営支援を行なっている企業
・現在各グループ各社ごとに異なる仕組みで運用中の人事労務領域の業務管理体制
を統一するプロジェクトが立ち上がった
・上記体制の見直し、情報管理体制/システム導入を行ない、
最終的には導入する仕組みをパッケージ化し、各グループ会社に展開する計画
□業務内容
・現状分析
・アウトソース先の見直し、検討
・人事労務領域におけるシステムリプレイス検討
・資料作成等
・各グループ会社への展開
<基本リモート>大手小売企業でSCMシステム支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントプロパーに代替してSCMシステムの維持/
運用を支援いただける方を募集
・内部で上がってくる様々な課題に対して社員代替として対応いただきます
□業務内容
・既存システムのインシデントが上がった時の優先順位付け
・対応方針をベンダーとすり合わせて業務側要員との調整
・システムの仕様を理解/把握
・対応コスト/業務影響度や緊急度を加味して
インシデントやプロブレムの対応方針の検討
・業務ユーザーとコミュニケーションを行ない、要望のとりまとめ/
インシデント/プロブレムチケットの対応方針をすり合わせる
・担当領域
‐商品企画/総量計画/週次計画/発注計画/発注
<稼働率40%~>医療系コンサルティング企業での労務管理体制の改善支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 100%
- 業務内容
-
医療系コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療機関経営支援を行っている企業
・現在は労務管理体制などの見直しを実施中
・労務監査、労務管理体制の問題点を確認/把握し、適切な体制、規程制度の導入をクライアント労務メンバーと連携して支援いただける方を募集。
・対象は同社および同社グループ企業
□業務内容
・労務監査のスキーム作成
・労務監査の実施と課題把握
・課題解決に向けた対応策の立案と実施
(業務フロー改善を含む)
※最終的には会社間を横断したグループ統一の制度、規程の検討を行なう
<大手小売り企業>全社業務プロセス構築支援※PM/PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
- 業務内容
-
□概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を拡大させている国内大手小売り企業。
・現在、全社業務プロセス見直しプロジェクトを進行中。
・検討領域が多岐にわたることに加え、全社戦略と各部門におけるプロセス改善戦略にギャップがあることが課題。
□ポジション
※ご登録者様のご経験・ご希望に応じ調整させていただきます。
①PM
プロジェクトの全体管理や業務プロセス戦略、業務への落とし込み等
②PMO
各領域におけるプロジェクトリーダーとのタスク調整、全体管理、各種資料作成等
□業務内容
下記領域間の戦略的な整合性を取りながら業務プロセス構築~落とし込みまでを支援
【検討領域】
・基幹業務構築
・企画、設計、製品発注連動
・在庫コントロール業務改革
・物流基盤構築
・個店対応プラットフォーム
※各領域には専任のPLがいるため、専門的な知見は不要
<基本リモート>グローバル企業でのサイバーセキュリティ戦略支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
ソリューションビジネスのグローバル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社のサイバーセキュリティ対策を見直し、ガバナンス体制確立を支援する
□業務内容
・計画策定
(AsIsの可視化/中期計画/次年度プラン)
・社内規定作成
(プロトタイプ作り/他社事例を踏まえて最適解を見極める)
・国内外の関連企業におけるグローバル共通規格作成
・海外拠点の詳細規格策定を拠点担当者へ委託
・本社の詳細規格策定を主導
・社員へのサイバーセキュリティ教育プラン策定(KnowBe4活用)
<稼働率調整可>バックオフィスのBPRコンサルティング支援
- 月間単価
-
70-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20% 〜 100%
高稼働の方はPMO候補として、低稼働の方はアドバイザーとしてご提案をする想定です
- 業務内容
-
DX領域に強みを持つコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手日系コンサルティング企業のグループ会社
・顧客は中小企業が多い
・ITをベースにしたバックオフィス系の業務改善をメインにコンサルティングを行なう
□プロジェクト概要
社内新組織立ち上げのプロジェクト推進
□ポジション
以下いずれか
・(高稼働の場合)PMOとしてのプロジェクト参画
・(低稼働の場合)アドバイザリーとして社員教育
□業務内容
・人事/総務/会計系プロジェクトを中心に、現状分析→業務整理→可視化→改善活動の一連のフローを支援
・(高稼働の場合)実際のプロジェクトのPMOとして、クライアントワークを対応
・(低稼働の場合)社内メンバーやスタッフ向けの指導/アドバイザリー、一部クライアント対応
<一部リモート>大手メーカーグループでの総務領域BPR支援
- 月間単価
-
75万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
100%稼働できる方優遇
- 業務内容
-
大手メーカー系グループ会社(シェアードサービス)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務領域業務を本社にて一括管理し業務整理を行なう
-地方拠点のタスクを含む
・各拠点の担当者より業務上の課題をヒアリング、そこからプロフェッショナルの力を借りて業務の可視化とマニュアル化を推進したい
□業務内容(一例)
・入退室管理における仕組み整理
※システム見直し可能性を含む
・タクシー利用規定の整備
・リスク管理フローの再設計
・サーバー管理フローの再設計 など
<大阪、稼働率50%~>経理/事務領域の業務改善支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手企業グループ情報システム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理/事務業務の集約化/効率化/システム化プロジェクト
・各担当毎の現状の課題洗い出し~対応の方向性整理、
システムへの落し込みに向けた要件定義を行なう
□業務内容
・各担当者の課題/対応の方向性の横断的共有~
集約化/効率化/システム化支援
-各担当者へのヒアリングを含む現場業務の確認
-社内メンバーと連携したプロジェクト支援
-吸い上げた課題/対応内容の取りまとめ~システムの要件を整理
-ベンダー/協力会社への指示/調整
<基本リモート>大手企業におけるBPR推進に向けた分科会リード支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業(エンド:大手企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務効率化を目的としたBPRを予定中
(当該大手総合コンサルティング企業主導のもと、プロジェクトを推進中)
□期待される役割
当該大手総合コンサルティング企業の一員としてBPRプロジェクトチームに参画し、
分科会リードの役割を担っていただきます。
□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議/自テーマの推進設計
・会議資料準備/ファシリテーション/議事録作成
・BPR効果試算等を行なうための各種分析実施
<基本リモート>生産管理システム導入における業務整理支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:製造業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
販売・生産管理パッケージシステムの導入プロジェクト
□業務内容
・業務整理
・現状、あるべき姿の策定
・Fit&Gapの検討
※業務内容に合わせてパッケージ製品をカスタマイズすることは想定していません
<稼働率60%~>ヘルスケア企業CRM部門の業務改善サポート支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
医療関連サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のCRMシステム(toB向け/toC向け)改善プロジェクト
・複数のシステムを導入していることによる課題改善
-営業/事業目線での実現したいことに向けての課題改善
□業務内容
・現状把握
・改善施策の実施
<稼働率20%~、完全リモート>大手メーカーでのMicrosoft 365ツール活用による業務改善/サポート
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20% 〜 60%
応相談。
- 業務内容
-
大手メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Microsoft 365ツール活用による業務改善/サポート
-PowerQuery
-Power Automate
-Power BI
□業務内容
・特定の業務フローの効率化およびQ&A対応
-業務フロー理解~効果的デジタルツール選定
-既存業務オペレーションの変更等の提案
-必要に応じての実務作業
※基本的には、水平展開可能なスキルを例示として実施するイメージです。
-Q&A等、不定期的な問合せ対応
-Microsoft 365ツールに関する勉強会開催
<基本リモート>業務改善ワーキンググループPMO
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務改善ワーキンググループにおけるPMO
□業務内容
・集計/資料更新等の作業(Google スプレッドシート)
・ワーキンググループ管理業務
-タスク管理
-進捗管理
-有効的リマインド
・改善に向けた案出し~推進 など
<基本リモート>DX技術専門会社でのDX戦略/業務改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手商社グループのDX技術専門会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
課題設定および企画などのコンサルティング組織を新設し、
本社およびグループ各事業会社のプロジェクトに参画している
□プロジェクト概要
・大手総合商社の本社およびグループ各事業会社のプロジェクト支援
□業務内容
1.経営課題の洗い出し~戦略立案
2.サービス開発におけるビジネスモデル整理および市場調査など
3. 業務改善(BPR)プロジェクトにおける業務の可視化~要件定義
4. 業務改善(BPR)プロジェクトにおける複雑な利害関係の把握
5.(ご対応いただける場合は)PM/PMOとしてプロジェクト推進
※上記1~5すべてにご対応をいただくわけではなく、
ご登録者様のスキル/ご経験に応じて得意領域をご支援いただきます。
(比重としては3および4の領域を中心にご支援いただきます。)
<基本リモート>ヘルスケア企業向けSAP(SD)コンサルタント
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:医療機器関連企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
SAP新規導入プロジェクト
□プロジェクトスケジュール
・現在~2022年11月末:業務要件定義フェーズ
・2022年12月~2023年10月末:次フェーズ以降
□ポジション
SAP SD(販売)コンサルタント
※保守サービス含む
□業務内容
・SAP新規導入に向けた業務分析/改善提案~
導入支援/コンサルティング~導入後の業務改善
-エンドクライアントとの打ち合わせによる意向理解
-SAP機能活用によるエンドクライアント現システムの合理化~経営の効率化を図る
-一部プロジェクト管理/進捗管理
・保守サービス/在庫管理の業務要件定義リード
<基本リモート>ヘルスケア企業向けSAP(MM)コンサルタント
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:医療機器関連企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
SAP新規導入プロジェクト
□プロジェクトスケジュール
・現在~2022年11月末:業務要件定義フェーズ
・2022年12月~2023年10月末:次フェーズ以降
□ポジション
SAP MM(在庫/購買管理)コンサルタント
□業務内容
・SAP新規導入に向けた業務分析/改善提案~
導入支援/コンサルティング~導入後の業務改善
-エンドクライアントとの打ち合わせによる意向理解
-SAP機能活用によるエンドクライアント現システムの合理化~経営の効率化を図る
-一部プロジェクト管理/進捗管理
・保守サービス/在庫管理の業務要件定義リード
<基本リモート>Eコマースの品目登録におけるBPR支援(マネージャークラス)
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:Eコマース企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Eコマース品目のマスタ登録プロセスにおけるBPR支援
-ビジネスプロセスの現状洗い出し
-あるべき姿の確定
-それに向かうロードマップの作製
□プロジェクト経緯/現状
・2021年に、ECサイトおよび販売/物流管理システムの増強を行なったことで、
システム的対応は一旦完了している
・一方で、システム導入を優先したため、業務効率化ができておらず、
人力で辛うじて遂行している業務が散見される
・業務改善を図るタイミングにきており、当BPRを企画
□ロール
マネージャークラス
□業務内容
・PMサポート
-管理/報告
-As-Is/To-Be推進
-チームメンバー(1名)への作業指示
-クライアントメンバーへの作業依頼
※状況に応じて、各種実務作業あり
<急募、基本リモート>SaaS企業での会計領域の業務改善支援(PM)
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
HR系SaaS企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
タレントマネジメントシステムを運営する企業
□プロジェクト概要
・目的
-見積業務の整理~会計基準/他の業務を考慮したプロセスへの変更
・背景
-受注~会計業務までの各業務が複雑化し、
工数増大/人為ミス/売上予測精緻化を妨げている
-業務整理をしたうえで、SaaSに特化した管理システムの導入要否を検討予定
・課題
-売上集計において、目視チェック/手作業が多い
-見積業務自体も複雑で非効率になっている など
・スコープ
-As-Is/To-Be~システム導入/運用までを想定
・スケジュール
-2023年3月までのロールアウトを想定
□業務内容
・PM業務
-経営陣/各部署メンバー/外部コンサルタントとの連携
-プロジェクトの牽引(社員代替的に)
<大阪、基本リモート>建設業での品質/生産性向上のための業務プロセス改善プロジェクト(PMO)
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70%
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:建設業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・品質/生産性向上のための業務プロセス改善プロジェクト
・プロジェクト規模
-関係者:約300名~400名
□業務内容
・品質や生産性などを緻密にとらえ、
業務プロセスを可視化し、改善を行なう