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PROJECT RESULT
＜急募、6月スタート＞業務改善系SaaS企業でのデリバリー支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
□クライアント概要
業務改善系SaaS提供企業
□プロジェクト概要
SaaS導入企業への業務改善
□業務内容
・導入企業へのヒアリング
・現状整理
・改善案作成
＜稼働率70％～、基本リモート＞大手製造業における業務改革系DX支援（北米出張あり）
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年5月～
-DX推進組織内にDX案件企画チーム設置
-デジタル活用による製造工程の生産性／品質向上起案～計画策定を開始
-国内工場の調査分析に着手
・2022年7月頃～
-北米工場の調査分析に着手予定
□業務内容
・国内工場における現状分析
-現場のものづくりフロー把握把握
-業務フロー／データフロー／各工程の生産性把握
-改善余地抽出～成果物取りまとめ
・北米工場における現状分析
-国内工場における現状分析にて業務型を策定し、
北米工場における現状分析に着手
-現状分析チームのプレイングマネージャーとして、
キーマンと連携～調査を推進いただきます。
※国内工場に比べ、ドキュメント未揃いの可能性が高く、
現状把握／改革案抽出のため、2か月間～3か月間の出張（場合により複数回）を想定
＜基本リモート、沖縄出張有＞某協同組合における物流業務改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：協同組合）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
物流コスト上昇に伴う業務効率化プロジェクト
-物流ルート効率化
-配送効率化
□期待される役割
・PMOとしてのプロジェクトリード（エンドクライアント伴走型の業務体制構築）
-現場との密接なコミュニケーション
-知見／スキル等のエンドクライアントプロパー職員へのトランスファー
□業務内容
・上流（構想策定／要件定義等）～実行支援まで
-委託先との折衝業務
-物流統括部署の立ち上げ
-輸配送の統合計画策定～実行
-在庫拠点の統合計画策定～実行
-TMS（輸配送管理システム）／（倉庫管理システム）導入検討
-プロジェクトメンバーに対する必要スキルの教育
-資料作成（業務フロー／各種報告会資料）
-データ分析業務
＜稼働率40％～、基本リモート＞医療機関運営企業における業務標準化支援（マニュアル作成支援）
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
医療機関運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療現場の運営標準化マニュアル作成プロジェクトが進行中
・企画担当者が整えた骨子を、視覚的に分かりやすいマニュアルとしてアウトプット予定
□業務内容
・担当部門（運営部）との連係
・現場担当者との連携
・関係者への各種ヒアリング（方法は適宜選択／可能）
-出社による対面もしくはWEB
・マニュアル仮作成～マニュアル作成（完成版）
＜急募、基本リモート＞小売業向け新決済インフラシステムのパイロット展開支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗の新決済インフラ展開を計画／準備し、パイロットプロジェクトを推進する
-決済仕様：決定済み
-仕様のキャッチアップは必要だが、展開に関わる調整／推進業務が主業務となる
□業務内容
・レジ無人化に向けた店舗（現場担当者）との折衝
-課題抽出
-対応検討
・各種報告書作成
-店舗向け
-各ステークホルダー向け
・店舗への展開支援
-説明資料作成
-交渉支援 など
□参画ポジション
PMサポート
＜一部リモート、教育関連企業＞サービス刷新に向けた部門横断活動の推進支援
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：教育関連サービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外部に提供中のサービスの内容刷新プロジェクト
-内容自体の改定
-提供方法の見直し
-社内業務プロセスの変更 など
・社内部門横断プロジェクトとして立ち上げ、推進していくプロジェクト
・エンドクライアント企業にとって、サービス刷新は初の試みではなく、
事業の性質上、一定サイクルで定常的に行っている
□ロール
PM支援
□業務内容
・プロジェクトマネジメント業務全般
-活動計画作成
-関係部署とのコミュニケーション
-実行推進
-各種上位報告 など
＜稼働率30%前後、完全リモート＞人材サービス会社におけるセールストレーナー
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・事業内容
-人材派遣
-人材紹介
-BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）
-コールセンター運営受託
・拠点
-大阪府
-東京都
□プロジェクト概要
営業担当社員向けセールストレーニング
□業務内容
・各営業担当社員向け各種レビュー／支援
-案件に関するレビュー
-個人別目標達成に向けた行動計画レビュー
-個人別行動実績のレビュー／計画補正支援
・各営業担当社員の能力把握／トレーニング
-トーク内容確認～補正
-一般的なワンポイントセールス研修（15分～30分）
・レポーティング
＜大阪、基本リモート＞外資系商社における業務効率化DX支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％
応相談。
- 業務内容
-
外資系商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務改善およびDX化により、クライアントの課題解決を行なう
□業務内容
・書類入力ルーティングワークに関する各種改善業務
-組織（6名チーム）改善
-業務効率改善
・その他、各種業務改善およびDX化の推進
※顧客提案中の案件のため、エントリー後にお時間を頂戴する可能性がございます。ご了承ください。
＜稼働率60％～、兵庫県＞ECサイトの成長戦略の立案・実行、業務改善支援【責任者・ディレクター】
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※一部リモート。可能であれば、週2回は本社へ出社を想定（本社：神戸）。
- 業務内容
-
投資ファンド（エンド：アパレルメーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ファンドの投資先であるアパレルメーカーでのECサイトディレクション
・社長およびEC責任者と共にプロジェクトを推進する
□業務内容
・ECの成長戦略の立案／実行
・デジタルマーケティングのPDCAによる改善活動
・自社ECサイト改善、外部ベンダーとの折衝
・会員獲得に向けた施策立案 等
＜長期継続予定、一部リモート＞製造業における中期的計画策定および施策遂行支援PM
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エンドクライアントに対し、中期的計画策定および施策遂行支援を行ないながら、領域ごとにインフラ運用および業務の受託を進める
→将来的に、インフラ環境面／業務面でのフルアウトソースを目指している
□業務内容
・オフサイト体制業務
2022年4月～6月：インフラの中期計画／ロードマップ策定～初手となるプロジェクトの立上げ
-ZTNAへの変革
-システムクラウド化
-グループ全体のガバナンス向上 など
・オンサイト体制業務
課題解決（エンドクライアント側PMとして対応）
-主要拠点ネットワーク改善
-SASEの安定化
-エンドポイント管理適正化
-バックアップ用ストレージ保守サポート終了対応 など
※顧客のインフラ責任者の傍で業務を行ないます。
＜長期、一部リモート＞損害保険業界リスク管理業務の遂行支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・多様なサービス活用により増大したリスク管理業務遂行支援
・現行ルール／オペレーション改善も実施
・スコープ：ソフトウェア管理／委託先管理
□業務内容
（1）開発案件関連業務（割合：3割）
・リスク／セキュリティ関係
-相談／質問受付
-課題および検討事項吸い上げ～議論～解消推進
-ディスカッション／回答
-レビュー実施
・新技術に対する技術評価
・回答／評価に関する説明資料作成
・規定類見直し（上記業務状況／一般的観点／業界観点よる）
（2）選定サービス関連業務（割合：7割）
・リスク確認
・脆弱性診断実施依頼等の定期業務
・オペレーション／フロー／ルール改善（上記業務状況／一般的観点／業界観点による）
・確認結果／改善内容の説明資料作成
＜基本リモート＞経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前：各社別個の情報基盤／業務システムを採用していた
-統合後：共通の情報基盤／業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数：社員1,500人（業務委託／パートナーを含め2,000人）／今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善／生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定／実行／評価／改善
-業務改善プロジェクトの策定／実行／評価／改善
＜稼働率80%～、直請け案件＞大手エンターテインメント系事業会社での業務改善支援（PMO）
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手エンターテインメント系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・進行中の業務改善プロジェクト
・PM1名、PMO兼コンサルタント2名の現行体制に、PMO兼コンサルタントとして参画
□業務内容
・ミーティング進行、管理
・資料作成
-上長への報告資料
-KPI／PGI設定に関する資料 など
・プロジェクトの進捗管理、スケジュール管理、リスク管理（WBS）、各種調整
・社内実務担当者などへのヒアリング、調整 など
＜開始時期調整可能、大手メーカー＞複数部署にまたがる業務改革プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門や営業部門など、製造活動以外の領域が対象の業務改革プロジェクト
・中期経営計画の一環として、社内の構造改革推進部署が設立
・大手コンサルティングファームが主体となって、各部門の業務要件整理を進行中
・次フェーズとして、洗い出した要件を中心に改善活動に着手する
・部署をまたいだ全体効率化など、着手すべき項目が複数あるため優先順位をつけ、新たに洗い出して推進する必要がある
※最終的ゴールは各部門の社員が主体的に改善活動に取り組めるような意識付けと仕組み作りをすること
□課題
・新設部署のため社内実情は理解しているものの、業務改革の戦略設計や、プロセス管理、ノウハウを持つ社員がいない
□業務内容
・社内コンサルタントの立ち位置で業務改革プロジェクトを推進する
※当社へは弊社経由で複数名ご参画中
＜基本リモート＞製薬企業でのファシリティマネジメント支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
□クライアント概要
ITサービス企業。
・独自の共創モデルと手法(プロセス、マインドセット)をもとに、
デザイン思考とアジャイルを組み合わせた、独自の手法を開発している。
□プロジェクト概要
大手外資系製薬企業での大型ファシリティマネジメント（FM）プロジェクト。
ITサービス企業と協働で進めている。
□業務内容
ITサービス企業の一員として下記業務を支援する。
・メンバーとしてFM一部通常業務
・業務を可視化し業務整理、FM部の業務効率化
・上記に付随する作業（以下、変更が生じる可能性有）
-i-PROの入力、申請、
-ワークフローの整備
-メール室の郵便関連サービス、46拠点の引越しや退去などにかかる手続き等
＜稼働率50％、基本リモート＞DXサービスの中期事業計画策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンド：大手SIer）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手SIerのDXサービスに関する中期事業計画策定プロジェクト。
・DXソリューションの一つとしてBPM（ビジネスプロセスマネジメント）を提供している
・開発／導入および導入前の業務整理等を行っている
・今後はより上流のコンサルティング領域や先端のプロセスマイニングの領域などにスケールさせていく
・サービス具体化、将来のロードマップ作成を行う
□業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・中期事業計画の具体化／補完業務
-注力すべきサービス領域の検討
-今後展開すべき新サービスの実現に向けたロードマップ検討
-その他経営層からのフィードバック事項の検討
・上記に付随するドキュメンテーション
＜フルリモート＞ホワイト物流推進プロジェクトでの基本契約書作成支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
- 業務内容
-
エレクトロニクス系専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エレクトロニクス系専門商社でのホワイト物流推進プロジェクト。
取引先である物流会社との基本契約書を作成する。
□業務内容
・現状業務や法務リスク等の確認
・既存の基本契約書の確認
・課題整理、修正案の作成
・上記を踏まえた、新基本契約書ひな型の作成
＜稼働率40～80%＞管理部門業務構築/改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
※応相談
- 業務内容
-
■現状の課題
組織が設立されてまだ日が浅いため、管理部業務（総務、広報、経理、人事労務、苦情対応、外部関係先対応など）フローに関するマニュアルや認識が統一されていない。
■支援内容（求める人材イメージ）
口頭によるアドバイスなどだけではなく、マニュアルの作成や業務システム導入時の簡易な設定など、ハンズオンで支援を行なえる人材。
－業務整理
－要件定義
－ソリューションの選定・導入（簡易）
※金融系の知識は不要。
＜スポット案件＞大手資材メーカーにおける事業管理指標の改善支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
※スポット稼働になる可能性有。詳細はお問い合わせください。
- 業務内容
-
■クライアント概要
グローバルに展開する国内大手資材メーカー
■業務内容
今回の参画先である事業管理室は、営業および生産現場を横ぐしで統括。各種の管理KPIのデータ集約や分析を行なっている。
■支援内容
業務整理およびツール使用におけるアドバイザリーとして、下記を支援する。
・最適なツール選定のアドバイザリー
・ツール（TableauやPowerBI）を用いたデータの集約/分析のサポート
・各種KPI指標管理のノウハウ享受
＜稼働率60％～＞住設機器メーカーでの業務改善コンサルティング支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※業務範囲が多岐に渡る可能性があるため、100％に近い方が尚可。
- 業務内容
-
■クライアント概要
・AIソリューション開発ベンチャー。
・エンドクライアントは大手住設機器メーカー。
■プロジェクト概要
大手住設機器メーカーにおける、AIを活用したIoT機器の業務実装/システム実装のプロジェクトマネジメント案件。
・当初はAIモジュールの検討フェーズから入ったが、現在はデリバリーフェーズへ移行
・検討が進む中で業務の交通整理や要件の再定義が必要な状況
・AIモジュール検討チームと連携しながら、変革ロードマップを構築していく必要がある
■業務内容
AIソリューション開発企業の一員として、下記業務を支援する。
・業務側の要件整理およびシステム化のプランニングリード（開発中のAIアルゴリズムをIoT機器へ導入するため）
・上記実現時の期待効果の算出、トランジションプランの設計
・各種資料作成およびクライアントチームとの議論リード
＜製造業＞基準生産計画の業務・データ設計および新業務移行準備支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
・日系製造業でのプロジェクト案件（コンサルティングファーム案件）
＜プロジェクト概要＞
基準生産計画の業務・データ設計および新業務移行準備
＜コンサル業務概要＞
コンサルファームの一員としてプロジェクトを支援。
基準生産計画領域のリーダーのもと、下記業務を担当する想定。
‐工場における工程モデル、製品構成モデル、能力モデル、プロセスの業務設計
‐上記に基づくシステム要件の抽出とベンダーへの伝達
‐新システムのデータ要求に基づく、新業務データの整備計画の策定、データ整備の実施管理
‐新システムの教育計画の策定、業務マニュアルの作成支援、トレーニング実施支援
‐UAT計画、シナリオ、テスト仕様書の作成、一次UATの実施、顧客UATの実施支援
＜稼働率80％～＞コールセンター業務改善プロジェクト
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
エンドクライアントはコールセンター運営会社（行政からの業務委託）。
業務構築のコンサルティング会社が支援中ですが、行政から品質改善の指摘を受け、現場常駐での改善を依頼できる人材を募集しています。
各地コールセンター拠点を管轄している案件ディレクターの方針のもと、現場改善をご支援いただきます。
－コールセンターの課題抽出
－業務改善・業務品質向上
－イレギュラー事案対応
システム開発標準化／見積作成基準ガイドライン整備
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
■クライアント概要
アウトソーシングやテナント管理ツールなど、商業施設運営を多方面でサポートしている企業です。
■支援内容
トラブルに対するガイドライン整備の策定支援。
・システム開発案件受託時に発生しやすいトラブル
－見積金額乖離、スケジュール、品質、ユーザー巻き込み
・上記について、防止策と開発現場の社員育成を目的としたガイドライン整備の策定支援を実施する
＜急募＞大手企業向けSaaS製品のセールス後方支援
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
※100％が希望。それ以下は応相談。
- 業務内容
-
■支援内容
大手企業向けSaaS製品のセールス、およびクライアントリレーションを担う部門にて、
・データ抽出～分析
・資料作成
・ミーティングへの参加
など、営業の後方支援を中心とした業務をご対応いただきます。
■タスク例
- 営業のための資料作成
- 初期導入の定例会等のための資料作成
- 運用の定例会等のための資料作成
- 上記会議への出席と議事録作成
- 顧客のデータ抽出～分析、アクションアイテムの管理
＜大手航空関連会社＞経営企画部門における各種改善施策立案と実行支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※詳細はお問い合わせください。
- 業務内容
-
クライアント社員と連携しながら、下記業務を支援する。
１：SDGs推進（SDGsの社内浸透を実現するための施策検討、実施）
課題の整理と計画立案、資料作成（企画書、説明用資料など）、推進用アプリケーションの社内展開など
２：標準単価設定支援
市場単価分析の結果に基づく標準単価設定支援
３：予算策定ツール見直し
現行ツール（Excel）の課題ヒアリング、整理に基づく改善計画立案、推進
４：Webサイト改修
現行サイトの課題整理と改善計画立案、改修