PMI 案件検索結果
PROJECT RESULT
<短期案件、M&A>ITデューデリジェンス、PMIのガイドライン作成支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
外資系リサーチ・アドバイザリー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
当該企業への顧客に向けたM&Aに関するプロジェクト。
ITデューデリジェンスおよびPMIのガイドライン作成を支援する。
※ご登録者様のご経験に応じて、コンサルティング・ディレクター、マネージャー、
シニアコンサルタントのいずれかの役割を担当いただきます。
- 経営戦略/事業企画
- インフラ/クラウド/ネットワーク
<若手が活躍できる案件、稼働率60%~>人材サービスモデル再構築支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・当該企業は近年2つの会社が統合したばかり
・一方の会社は人材派遣、紹介ビジネスを長きに渡り展開している
・競争力強化のため、競合比較、仕組みやサービスの見直し、プロセスの再構築を検討中
□業務内容
・社長と直接のコミュニケーションを図り、企画提案、推進を行う
・競合調査、ビジネスモデル検討、強化ポイントの特定、プロセスの再構築
・上記に付随する資料作成
※双方合意の上、社員転換可
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
<大手人材会社>事業開発部門での社員代替支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手人材サービス会社でのプロジェクト案件。
■案件概要
当該企業にて内部統制プロジェクトを進行中。
下記の1セクションにて業務対応を実施できる人材を募集。
・社内他部門連携
-M&A後の中期経営計画設定、営業戦略、事業経営企画
・各担当部署の労務、会計管理
※現在は外部の会計事務所に依頼中のため、本社部門との連携で内部統制できる人材を探している
・事業管理(子会社管理)
-営業管理、KPI管理/設定、予算策定/予実管理
・IT統合を見据えた、買収予定企業側の社内調整
-ネットワーク、セキュリティ対応、買収企業におけるIT全般の現状整理や課題の抽出、社内側ツール(PC/スマートフォン、業務系システム)の導入計画の策定リード
※エンドクライアント企業の情報システム部門と連携し、対象会社側でリード
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 財務/会計/経理/税務
- 情報セキュリティ
- 営業
<基本リモート>ヘルスケアメーカーでのERP(SAP)統合プロジェクト支援
- 月間単価
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150万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業(エンドクライアント:ヘルスケアメーカー)でのプロジェクト案件。
■プロジェクト概要
当該ヘルスケアメーカーにおけるERP(SAP)統合プロジェクト(要件定義/実装フェーズ)。
当該企業と買収した企業との間で、基幹システム(Non-SAP)とSAPを統合する。
■業務内容
当該ITコンサルティング企業のコンサルタントとして、ヘルスケアメーカー側PMの指示のもと下記業務を支援する。
<要件定義フェーズ:1月>
・業務要件の洗い出し
・業務要件をSAP機能要件に落とし込む
・社内SAPチーム(海外要員)と協業しながらソリューションを確定させる
・ビジネスチーム/社内SAPチームとの会議ファシリテーション
<実装フェーズ:2月~>
・開発チームとビジネスチーム間のブリッジ(詳細デザイン/追加要件確認)
・開発チームとの進捗確認
・テストフェーズでのシナリオ確認等
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入(システム)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)