PMO 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜2022年6月～、基本リモート＞某製薬企業向け安全性データベースのリプレースプロジェクトPMO支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
医薬業界特化型ITコンサルティング企業
□プロジェクト概要
クライアント企業からエンド企業に対し、当該プロジェクトのPMO支援を提案予定
□業務内容
・PMO支援業務全般
-エンド企業および各ベンダー間の各種調整
-各ワークストリームごとの会議ファシリテート／会議資料の準備／議事録作成
-課題解決（進捗の管理～解決までのフォローアップ）
＜2022年5月～、基本リモート＞電機メーカーでのサプライチェーンマネジメント実行系システム統合プロジェクト
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サプライチェーンマネジメント実行系システムの統合プロジェクトが進行中
-基幹系システムの統廃合後、周辺システムの統廃合を実施中
-2022年8月の稼働開始予定に向け、
システム統合テスト／ユーザー受入れテストチームのサポートが必要な状況
・テスト終了後の導入支援（PMO）を含め2022年9月までのアサインを予定
→後続フェーズ（別システムの統合）へのアサインによる契約延長の可能性有
□業務内容
・システム統合テスト実行支援
・ユーザー受入れテスト準備～実行支援
・パフォーマンス検証
・残テスト対応支援
・本番稼働準備
・本番稼働対応支援
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜総合商社＞人事戦略立案および関連システム再編支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総合商社向けの人事戦略立案、関連システム再編プロジェクト
・人事戦略立案
-人材ポートフォリオ／タレントマネジメント
・関連システム再編
-方針策定、プログラムマネジメント
□業務内容
リードとして下記業務を支援する。
・戦略立案業務支援（※必須ではない）
-課題調査と分析含む
・関連システム再編方針の策定
・プログラムマネジメント
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～・原則リモート＞SaaSサービスのデリバリー
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
高稼働を希望しますが、50％以上で相談可
- 業務内容
-
クライアントは、地方の公共交通に代わるライドシェアを実現するSaaSを開発・提供するベンチャーです。
自社サービスを複数のお客様（地方自治体・配送会社など）へ導入するご支援をお願いします。
業務例：
・定例会議への参加、顧客とのコミュニケーション
・プロジェクトの進捗管理、課題管理
・イスラエルにいる開発チームへの連携や納品物の確認
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜公官庁向け案件、一部リモート＞オンライン旅行事業会社における結合テストプロジェクトPMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
オンライン旅行事業会社（エンド：公官庁）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・3月から開始されている結合テスト（対外システムとの連動テスト）を遂行する
・エンド担当者および対外システム担当者との折衝／調整／管理を行なう
□業務内容
・対外システムとの接続テストに向けた調整業務
-テスト要領／周知事項／調整事項／対応スケジュール等の整理
→エンド担当者および対外システム担当者への説明／調整
-各グループからの周知事項／調整事項の抽出依頼対応および内容精査
-エンド担当者からの指摘対応等の対応
・テスト業務管理
-Q&A事項の取りまとめ→各グループ間の調整およびエンド担当者への回答
-課題管理→テストで発生した課題に対する解決アプローチ設計および推進
-テスト状況管理→関係グループと調整し、取り纏めおよび対内／対外報告様式への反映
・テスト用パソコン等の設置準備
- プロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜ゼネコン系企業＞サーバー移行に伴うデータウェアハウス構築プロジェクトPMO支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
ゼネコン子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内におけるIT化加速プロジェクトの一環
・現在オンプレミスのサーバーをAmazon Web Services環境に移行し、データウェアハウスを構築予定
・システム開発はベンダーが担当している
□業務内容
・PMO業務全般
-要件定義
-進捗管理
-議事録作成、資料作成
-関係各所のコントロール
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
〈一部リモート可〉ONLINE SHOP運営にかかわる物流業務を支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
バックエンドチームの物流担当として、施策状況を勘案しながら以下の業務を支援していただきます。
業務例：
・動脈物流における需給管理
商品の仕入、在庫数量管理、保管管理、出荷管理
オンラインショップでの各種施策対応（要諦としては施策実施時の販売動向を見込み、商品群の需給管理）
倉庫管理（3拠点）
・静脈物流管理
廃棄、パレット管理、返品
・プロジェクトへの参画
今回実施の定期便アップグレードなど年に2-3施策実施するプロジェクトへの参画
主に需給管理、倉庫管理といった観点から参画
＜大手金融機関案件、一部リモート＞勘定系システム再構築プロジェクトにおけるPMO支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：大手金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・勘定系システムの再構築プロジェクトが進行中（稼働開始：2025年1月予定）
・現在、大手コンサルティング企業がPMOを担当し、プロジェクトを推進中
・PMOチームの一員として、業務支援を行なう
□業務内容
・各種プロジェクト管理
-進捗管理
-課題管理
-リスク管理
-品質管理 など
・会議体の運営およびファシリティマネジメント
・課題解決に向けた検討および関係者との合意形成推進
＜2022年4月～、一部リモート＞リース業向け基幹システム更改PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：リース企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
リース業向け基幹システム更改プロジェクト
□業務内容
・PMO業務全般
-品質管理
-進捗管理
-不具合発生時の原因究明／再発防止対策 など
＜静岡県、稼働率60％～＞空調機施工会社での経営・財務業務の推進支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
静岡県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
空調機等の設計・施工会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・空調機施工会社での経営管理プロジェクト
・社長とともに経営／財務業務を管理、推進する
-静岡県内への出社必須
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率60％～、基本リモート＞大手総合商社グループDX企業での産業向けTechコンサルタントPMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合商社グループのDX推進企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・全産業を俯瞰できる総合商社の強みを軸とした、
DX（デジタルトランスフォーメーション）の実現を目指している
・国内外のイノベーション／エコシステム、学術／行政機関等と提携し、
各産業の社会解決を推進している
□プロジェクト概要
・Techコンサルタントとして当該自社プロダクトのXXをリードする
・各プロダクトにおける開発チームは、別部隊として編成し、
実務に対応することを想定している
□業務内容
・各企業に向けたDX推進、資料作成
・対顧客プロジェクトチームとの連携リード
・各プロダクトのスケジュール管理、リスク管理
・先端技術活用におけるシステムアーキテクチャーの設計
・開発における課題の洗い出し、解決策の立案
＜稼働率10％～、基本リモート＞BtoCサービス基幹システムのリプレイスPMOサポート
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
応相談。
- 業務内容
-
インキュベーション事業運営企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・インキュベーション事業を展開しているベンチャー企業
・BtoC向けサービスを展開している
□プロジェクト概要
・受注システムにおける業務の効率化／システム自動化／倉庫管理システムは連動済み
・上記連動を踏まえ、現在のASPから自社スクラッチシステムへのリプレイス作業を実施している
・受注管理における倉庫管理システムとのリアル連動が課題となっている
□業務内容
・下記PMO業務をサポートする
-開発ベンダーとの詳細打ち合わせ、調整
-プロジェクト管理、課題抽出
-現業務における棚卸作業
-外部システムとの繋ぎ込み
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜稼働率40％～、基本リモート＞大手雑貨・化粧品メーカー全社基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
※応相談
- 業務内容
-
大手雑貨・化粧品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社基幹システムの刷新プロジェクト
・大小合わせ約10種のシステムを並行導入のため、PMOチームを立ち上げ予定
□業務内容
・PMOチームにおいて使用するプロジェクトルールの作成
・管理ドキュメントのひな形作成 など
- プロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
＜若手歓迎＞生命保険業でのCX／DXプロモーション事務のBPRプロジェクト管理（PMO）
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：生命保険）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生命保険企業でのCX／DXプロモーション事務業務のBPR（業務改善）プロジェクト
・PMOとしてプロジェクト管理できる人材を募集
□業務内容
大手総合コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・CX／DXプロモーション事務の業務改善
・システム品質向上
・上記に関わる課題／進捗管理、喫緊課題の対応
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- マーケティング
＜稼働率80%～、直請け案件＞大手エンターテインメント系事業会社での業務改善支援（PMO）
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手エンターテインメント系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・進行中の業務改善プロジェクト
・PM1名、PMO兼コンサルタント2名の現行体制に、PMO兼コンサルタントとして参画
□業務内容
・ミーティング進行、管理
・資料作成
-上長への報告資料
-KPI／PGI設定に関する資料 など
・プロジェクトの進捗管理、スケジュール管理、リスク管理（WBS）、各種調整
・社内実務担当者などへのヒアリング、調整 など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜稼働率60％、随時応募OK＞大手アパレル企業でのSEO推進プロジェクト
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
グローバル規模でのSEO推進のための調整および推進プロジェクト
□業務内容
・社内関係者への施策説明および効果説明
-社内関係者：開発チーム、国外現地メンバー、その他の関係部署
・外注先開発ベンダーへの施策説明および対応方法説明（英語必須）
・各国の進捗管理および推進サポート
・ツールを用いたデータ分析
-使用ツール：Search Console、Google Analytics、Demandsphere（順位モニタリングツール）、GoogleTrend
・ブランドキーワードのSearch Engine Marketing運用指示
【完全リモート】業務システム全面刷新ＰＪにおける新システムへデータ移行推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区外
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
・医療系企業での業務システム全面刷新ＰＪにおける新システムへ移管予定の現行システムのデータ移行に係る推進支援（クライアントＰＭ支援）
・今年から順次新システムへ移管を推進するためにチーム組成から関与
・活動計画の立案から進捗管理、チームメンバーサポート（作業サポート）などクライアント課題を主体的に解決すること。クライアントPMと協力と支援。
・可能であれば、汎用機の知識経験があればベター（なくても可）※移管元現行システムが汎用機
＜稼働率60％～、基本リモート＞不動産デベロッパーでのDX推進（PMO）
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
AIベンチャー（エンド：不動産デベロッパー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・不動産デベロッパーのDX推進プロジェクト
・全体構想の整理、各種プロジェクトのPMO（調整約）として
クライアントを先導する形でプロジェクトワークを実施する
□具体的な状況
・カウンターパートは経営企画内のDX推進室
・既に個別事業領域でDXやAIの個別プロダクトは使っている
・外部ベンダーも存在する中で、全社目線での提案や方針へアドバイスを行う
-今後データをどのように貯め、どうマネタイズするか？の企画もサポート
-他ベンダーも出席するような会議に同席し、PMO的なコントロールをする
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜稼働率60％～、基本リモート＞エネルギー会社でのDXプロジェクト推進（AI活用）
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
AIベンチャー（エンド：エネルギー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エネルギー会社のDX推進プロジェクト
・全体構想の整理、各種プロジェクトのPMO（調整約）として
クライアントを先導する形でプロジェクトワークを実施する
※AIベンチャーのAIサービスを活用したDX推進プロジェクト
＜基本リモート＞大手通信キャリアでの新サービス企画支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手通信キャリア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信キャリアでの新サービス企画プロジェクト
・決済システム加盟店向けの戦略検討およびキャリア向け営業企画（情報の可視化）を行う
□業務内容
・決済システム加盟店向けビジネス領域の戦略検討支援
-社内戦略検討会議への参加、議事・資料化
-提案資料の作成支援
-ITD情報交換会の調整
-ビジネス戦略／ロードマップ／システム化構想の検討支援
・営業PMO支援
-キャリア向け支援状況の整理・可視化
（誰がどこを支援／管理しているか、情報の収集元、リソース状況などを一覧化）
-各共有会への参加、収集した情報の整理・展開
＜原則リモート＞デジタル推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
日本国内のマーケティンググループ、セールスグループでそれぞれデジタル施策を実行中。
その中で
・デジタル活用のモチベーション
・強化すべきカスタマージャニーに対して両グループが協業できていないといった課題が見つかっている。
上記課題に手を打つべく現在ブループリントを策定中。
デジタル協業に向けたスキーム、体制、手段の整理、検討、資料作成などを支援する。
＜原則リモート＞BtoC向けDXサービスのPoC支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
クライアントは、自動車会社の関連会社（主に親会社のDX企画、BtoC向けサービスを展開）。
現在は、以下のようなサービスを検討している。
・コネクテッドカー利用者向けの、未来のサブスクリプションサービス
・カーナビゲーション機能を核としたオリジナルのサービス
今後PoCフェーズに入るにあたり、現メンバーと共に以下のような業務を支援する。
・タスクや課題の管理
・各案件の要件定義や設計の前さばき
・市場受容性の調査
・スマートフォンアプリベースでの検証
（実現フェーズに入った場合には、車載器との連動）
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可能、大手メーカー＞複数部署にまたがる業務改革プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門や営業部門など、製造活動以外の領域が対象の業務改革プロジェクト
・中期経営計画の一環として、社内の構造改革推進部署が設立
・大手コンサルティングファームが主体となって、各部門の業務要件整理を進行中
・次フェーズとして、洗い出した要件を中心に改善活動に着手する
・部署をまたいだ全体効率化など、着手すべき項目が複数あるため優先順位をつけ、新たに洗い出して推進する必要がある
※最終的ゴールは各部門の社員が主体的に改善活動に取り組めるような意識付けと仕組み作りをすること
□課題
・新設部署のため社内実情は理解しているものの、業務改革の戦略設計や、プロセス管理、ノウハウを持つ社員がいない
□業務内容
・社内コンサルタントの立ち位置で業務改革プロジェクトを推進する
※当社へは弊社経由で複数名ご参画中
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞全社業務改革における業務要件定義マネジメント支援（PMO）
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：電気機器）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手電機機器メーカーでの全社業務改革プロジェクト
・現在業務要件定義フェーズ
・PMOとしてプロジェクト管理、ドキュメンテーション作成を行う
□業務内容
・プロジェクト管理 ※領域リードのみ
-担当領域チーム内におけるプロジェクト管理業務
-計画策定
-進捗管理
-課題管理
・各種会議体への参画
-プロジェクト全体：全体検討会議 ※任意
-領域検討会：業務要件検討、ITデザイン検討、SAP検討会 ※担当領域必須
-プロジェクト内会議：プロジェクト全体共有会
・業務設計
-販売管理領域における業務内容検討、業務領域検討会への参画
-あるべき姿の策定：実現案の検討、あるべき姿案の作成、業務領域との検討
-Fit&Gap整理：あるべき姿に対するソリューションとの機能配置検討（SAP／Salesforce）
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月開始＞自動車系企業の子会社（金融系）でのサブシステム再構築管理支援（統括PMO）
- 月間単価
-
50-75万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手自動車製造グループ企業の子会社（金融系）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サブシステム再構築プロジェクト
・スクラッチ開発ではなくパッケージ導入
・統括PMOを担う人材を募集
-2部門を統括
・全体計画の立案からプロジェクト管理、経営層への報告や資料作成を行う
□業務内容
大手自動車製造グループ企業の一員として下記業務を支援する。
・プロジェクトの計画立案、管理
-支援業務、システム2部門に関与し、プロジェクトを管理、推進
-全体計画の立案
・報告資料作成、報告
-経営層に向けた進捗報告資料作成および報告
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）