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システム移行案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜急募／基本リモート＞飲食店向け予約関連機能の開発／運用／保守
- 月間単価
-
70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オンライン予約台帳を中心とした予約関連機能の開発／運用／保守
-飲食店向け総合DXサービスの一つ
・主にRuby on Railsを用いたWEBアプリ／APIの設計／開発
・企画担当やデザイナーと議論をしながらのシステム要件定義、サービス改善提案から設計／実装／リリースまでを一貫して担当
・リモート中心で気軽にチャット／ビデオ通話等でコミュケーションを取りながらのチーム開発
□業務内容
・開発／設計／実装
・運用／保守
・システム要件定義 等
□開発環境
・WEBアプリケーションフレームワーク：Ruby on Rails
・フロントエンド：TypeScript／Next.js（React.js）
・データベース：MySQL
・APIクエリ言語：GraphQL
・自動テスト：RSpec
＜完全リモート＞Microsoft 365／メールドメイン統合でのシステム運用構築
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Microsoft 365／メールドメインのグローバル統合（移行）プロジェクトにおけるシステム運用構築支援
□業務内容
・システム運用部門および外部ベンダーにおける運用構築の計画
・詳細設計
・外部ベンダー／グローバル拠点とのアライメント実施
＜基本リモート／7月スタート＞基幹システム刷新にともなう運用設計支援 ※メンバー
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2024年秋に基幹システム刷新予定
・2024年9月末までにシステム運用設計／システムリリースに向けた準備が早急に必要
・課題：案件開始時から運用設計チームを担当していたベンダーにより、運用設計に関する検討が十分でない状態
・顧客により、プライム企業／独立系コンサルファームへベンダー切替を実施
・メンバーとして参画しリーダーと協力しながら業務を実施
□運用設計チームのタスク概要
・リリース直後の最低限の保守運用の設計
-対象業務特定／役割分担定義／システム業務設計等
・上記保守運用を前提とした運用テストの計画／設計／推進
・リリース後の保守運用の残設計の潰し込み
□業務内容
・プロジェクト成果物、ディスカッションペーパーの作成
・会議運営
・顧客担当とのコミュニケーション、合意形成
＜稼働率50％～／急募＞M&Aにともなう基幹システム（管理系SaaS）統合支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：ソフトウェア品質保証会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&Aにより3社を統合
・システムの統合を試みるためまず1社で試し打ちしたが、業務がうまくまわっていない
・ロードマップ全体を引き直しが必要な状態
□ポジション
ITPMO／上流工程
□業務内容
・ロードマップの引き直し、全体立て直しの計画策定
・クライアントの部長レイヤーとの折衝
＜基本リモート＞人事基盤システム刷新プロジェクトにおけるデータ移行支援 ※リード
- 月間単価
-
160-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業内の人事基盤システム刷新におけるデータ移行／サテライト関連のリード支援
・既存システム（SAP SuccessFactors Employee Central）について、再定義した中期的な姿に沿ったシステム刷新を行なう
-人事プロセスの再配置／構築が目的
□業務内容
・周辺システム対応のとりまとめ
・調整チーム関連のリード
＜基本リモート／7月開始＞人事基盤システム刷新プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
160-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業内の人事基盤システムの刷新におけるPM支援
・既存システム（SAP SuccessFactors Employee Central）について、再定義した中期的な姿に沿ったシステム
・人事プロセスの再配置／構築を目的とした刷新プロジェクト
□業務内容
・タスク進捗の管理
・課題管理
・会議への出席／議事録作成等
＜8月開始／基本リモート＞システム基盤クラウドリフトプロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・フィールドサービスを担う部署への参画
・システム基盤をオンプレミス環境からAWS環境へクラウドリフトするプロジェクト
・老朽化したWindowsOSの更新にともない、システム基盤も更新することになり、2024年8月よりプロジェクトが立ち上がる予定
・参画の際にはPMOとして事前構想から参画し、リリースまで支援
□業務内容
・プロジェクトの全体推進
-プロパーPMと協働
・移行計画書の作成
・関係部門との調整
-基盤／アプリケーション構築部隊
・申請書作成
・会議体ファシリテーション
＜海外出張有／稼働率40％～＞海外関連会社システム基盤の入れ替え支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
業務内容に応じて変動の可能性有。
- 業務内容
-
化学メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業再編にともない、企業グループの鞍替えを実施
・親会社に依拠していたIT基盤の構築／システム運用を自社で要実施
・海外拠点（タイ王国）におけるシステム基盤入れ替え
-ジョイントベンチャーパートナーとの協働
・2024年以降、2年間のあいだに導入／IT-PMIを完了し、運用体制を構築
・海外プロジェクトを管理できるPMOとして参画
・カウンターパート：DX推進本部担当役員
□業務内容
・システム基盤入れ替えプロジェクトの管理
-現地法人とのコミュニケーション／スケジュール管理／プロジェクト推進等
＜急募／国内出張有／基本リモート＞SAP S/4HANA生産調達領域導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全体統括PMOチームの一員として参画
・事務的役割にとどまらず領域横断／全体統括に関する大きな課題／施策推進も担当
□業務内容
・データ移行の作業計画、作業管理
-移行対象の識別
-移行手順作成
-ツール構築スケジュール
-テストとの整合確認 等
・教育の計画作成
-マニュアルの体系設計
-マニュアル作成スケジュール
-教育環境／手順の設計
-移行リハーサルやテストとの整合確認 等
・システム切替手順の設計
-準備作業
-稼働判定基準
-過渡期運用ルール設計 等
・アプリ運用設計
-ヘルプデスク
-マスターメンテナンス
-権限メンテナンス
-障害対応等の体制、手順、ツールの設計
-各アプリチームとのすり合わせ
・月締めスケジュールの設計と各チームの調整 等
＜稼働率40％～＞新規事業におけるシステム開発～導入支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手印刷会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：新規事業を推進するなかで、重要なシステム構築を担う人材が不足している状況
・開発と実装両方の知見を活用し、双方の橋渡し役として参画
-システム開発から導入まで、実際に手を動かしながら支援
□業務内容
・適切な顧客対応
-エンジニア目線における支援
・要件定義からシステム開発を見越したスケジュール、費用見込みの策定
・事業構想書／計画書等のドキュメント作成
＜基本リモート＞基幹／業務系システム刷新プロジェクト支援 ※システムPMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。（高稼働率希望）
- 業務内容
-
某大手製造業専門商社でのグローバルプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機械部品の製造／流通を行なうグローバル機械製品専門商社への参画
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが始動し、2024年2月に日本法人への導入が完了
・現在は日本法人の基幹システムにおけるエンハンス開発と海外現地法人への同システムの展開が並行して進行
・2024年度は韓国とドイツへの導入が計画されており、徐々に作業が本格化している状況
□ポジション
韓国／欧州展開プロジェクトの周辺システム統括／移行推進チームにおけるPMO
□業務内容（想定）
・移行テストの工程管理
-スケジュールやシナリオの作成～進捗／タスク管理
・ベンダーとの連携
-調整、報告
・移行テスト結果の集計、分析業務
・各種打ち合わせ、コミュニケーション
-海外現地法人も対象
＜基本リモート／茨城県＞製造系企業向けDX導入支援 ※移行チーム
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト支援
-ERP（SAP NEWTON）、PLM、MES
・移行チームのメンバーとして参画
-プロパー社員と協業、分担
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□現フェーズ内でのタスク
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-システム化の目的（実現したい業務）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
-システム全体像の明確化
・移行計画
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズ計画
□業務内容
・Fit＆Gap、要件の洗い出し
・移行方針の検討から作成
＜稼働率60％～＞固定資産システムのバージョンアップ計画※プロジェクトリーダー
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：流通業グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・固定資産システムのバージョンアップ計画を支援
-ProPlus等のシステムはグループ各社で個別導入済み
-バージョンアップにともない、グループ全体での統合を推進
・プロジェクトリーダーとしての参画
□業務内容
・プロジェクトの管理業務全般
-業務要件定義、テスト／移行等
＜基本リモート＞大手製造業ベトナム子会社におけるインフラリプレース ※PM
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業のベネナム子会社におけるオンプレサーバー移行やWAN回線切り替えプロジェクト
・ベトナム子会社の現地社員と調整し、現地ベンダーをコントロールしながらプロジェクトを推進する
・逐次相談事項は日本側マネージャーに相談しながら推進
・週次での幹部への進捗報告必須
-PowerPoint使用
□ポジション
インフラPM
□業務内容
・報告資料の作成、幹部への進捗報告
・ベンダーコントロール
・プロジェクトにおけるPM業務全般
＜基本リモート／7月スタート＞M&Aに伴うシステム統合支援 ※インフラPMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&AにともなうMicrosoft 365移行やネットワーク切り替え等、インフラ系システムの統合
-日本だけだけなくグローバルも対象
・必要となる各種タスクを顧客PMと調整しながら推進
・週次での幹部への進捗報告必須
-PowerPoint使用
□ポジション
インフラPMO
□業務内容
・報告資料の作成、幹部への進捗報告
・インフラ構築におけるPMO業務全般
＜7月開始＞COMPANYバージョンアッププロジェクト支援※PM／PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ソフトウェア企業（エンド：金融系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・COMPANY Ver.8への移行プロジェクト
-新システムの導入ではなく、移行の検証フェーズがメイン
-インターフェースは一部開発が必要（別ベンダーが担当）
・PM／PMO（プロジェクトコンサルタント）として参画
-チームのメンバー管理は領域外
-顧客対応が発生
□参画期間
・2024年7月～9月：0.5人（／月）
・2024年10月～：1人（／月）
-プロジェクト自体は8月から開始予定
-事前インプットのため7月からの参画を希望
□業務内容
・データ移行準備、資料作成
・検証シナリオ作成、インターフェース設計環境準備
・Ver.8の提供後、リハーサル移行／計画策定
＜長期／静岡県または神奈川県＞SAPロジ（NEWTON）開発プロジェクト※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, 静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・産業機械向けのSAPロジ開発プロジェクト
-SAP S/4HANA（NEWTON）を導入中
・ユーザー側（現場側）のPMOとして参画
-統括役である現PMの補佐として、主査の方針に基づき支援
□フェーズ
・総合テストは終了し、現在は展開フェーズ
-完全切替は2025年1月頃を想定
□課題
・NEWTONの使用法、理解の共有
・既存システムとの連携
・個別システムの開発
□業務内容
・総合テストの計画見直し
・プロジェクトの推進業務の支援
-現状の交通整理／情報収集を行ない、検証リハーサルを推進
＜稼働率40％～／プライム案件＞ IT-PMIおよびグランドデザイン設計支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
予算の都合上参画当初は低稼働を見込むが、1年以内に工数が増える可能性有。
- 業務内容
-
化学メーカープロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業再編にともない企業グループの鞍替えを実施
・親会社に依拠していたIT基盤を自前で構築／システム運用が必要となる
・まずは各種業務システムの移行／PMIプロジェクトの立ち上げ実施
-その後、IT基盤（インフラ）の整備、ITグランドデザイン設計を想定
-ただし同時進行ではなく段階的な計画を予定
□業務内容
①業務系システムの移行／PMI
-特に購買／会計系システム
・フェーズ：要求定義～設計～テスト計画／実行～運用サポートまで
・移行先システムパッケージはほぼ特定済み
②システム基盤の整備
・フェーズ：企画構想～RFP作成～要件定義まで
・As-Is分析／To-Be策定が主となる想定
③ITグランドデザイン設計
・フェーズ：戦略策定
・3～5年後を見据えた全社的IT戦略を設計
＜基本リモート＞グローバルIT統合プロジェクト※ブリッジPMO
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手グローバル製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業にて、日本と海外（ヨーロッパ）とのIT統合プロジェクトが進行中
・クラウドの移行プロジェクトは2024年4月から開始
-2年ほどかけ、日本のシステム群を日本独自のプライベートクラウドから海外管轄のMicrosoft Azure環境へ移行
ｰコンサルファーム等を含めマルチベンダーでプロジェクトが進行中
・PM、インフラ担当は海外人材のため、コミュニケーションは英語で実施
・移行対象のアプリベンダーは日本
-参画クライアントのグループ会社が関与
・打ち合わせのコアタイムは16時00分～20時00分を想定
-海外とのミーティング対応のため
-稼働時間は調整可
□ポジション
全体PMO
□業務内容
・グローバルと国内ベンダーとの橋渡し業務
・プロジェクト管理（PMO）
＜プライム案件／稼働率50％～＞Palantirシステム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手運送会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内でPalantir（Foundry）導入の内製化を推進中
-今までは海外ベンダーに都度依頼
・Palantirに対する知見を有する人材が少なく、プロジェクト発足に窮している状況
・PMOとして上流フェーズからの参画
-立ち上げ間もないプロジェクトのため、多くの事柄は今後決定していく
-上流フェーズはプロジェクト開始から3か月間程度
□業務内容
・要件定義
・WBS、ロードマップ作成 等
＜基本リモート／国内出張有＞DX導入プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト
-ERP（NEWTON）、PLM、MES
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□ポジション
・エンド企業側のPMO
-PMO組織の一員として課題解決をリード、進捗管理を推進
□業務内容
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務の要件整理／Fit to Standard
-新業務フロー整理
-データ分析
-NEWTONベースでのFit to Standard実施
-システム全体像の明確化
・移行計画の策定
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズの計画
＜基本リモート＞Microsoft Azureの一部サービス終了に伴う移行支援
- 月間単価
-
30-55万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業のMicrosoft Azure基盤で利用されている該当サービスの移行対応支援
-クライアントがインフラ運用を受託
・リーダーの指示のもと下記業務を実施
-システム担当者やベンダーと要件調整
-クライアント運用チームと連携したプロジェクト推進 等
□期待する役割
・Microsoft Azureやインフラの基礎的な技術力
・案件リーダーの指示に従いながらプロジェクトを推進
□業務内容
・Microsoft Azureサービス終了リソースの移行にかかわる関係者との調整、実作業
-アンマネージドディスク、Basic PIP、Basic ALB
・エンド企業やベンダーとのコミュニケーション
-リーダーの指示に従いながら
＜兵庫県／7月スタート＞データセンター移設に伴うインフラ移行支援※PMO
- 月間単価
-
70-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手電機メーカー（エンド：流通系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データセンターの建屋老朽化にともなう新データセンターへの移設／移行プロジェクト
・期間：2024年8月～2027年3月
-2024年7月からの参画可
・移行対象システムは約6システム
□ポジション
ユーザー側PMO
-クライアントのPMとともに支援
□業務内容
・インフラ（ネットワーク）知見を用いた機器移設計画の立案
-詳細設計の開始は2024年8月から
・プロジェクト管理
-2026年3月に移行を実行するシステムを、システム単位で分担し推進
＜急募／基本リモート＞大規模ECシステム更改支援※Oracleエンジニア
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大規模ECシステム更改プロジェクトに参画
-DBを含めインフラ構築も実施
・参画フェーズ：システム基盤テスト／システムテスト
-BP会社が設計／構築後にクライアントが実施
・スケジュール
-移行リハーサル：2024年9月～11月に最大4回実施予定
-本番移行：2024年12下旬～翌年1月上旬
□業務内容
・テストフェーズでのOracle関連のトラブル／課題対応
-原因調査
-対処方法の検討
-修正作業
□環境
・DBサーバーはRHEL8.6のOracle RAC構成
・DR環境（シングル構成）にはData Guardで同期
・Oracle DB 12cから19cへのアップグレード
・本番環境はRAC構成
・移行時点の全データ容量は10TB程度の見込み
・データ移行はFTEX方式を採用
＜基本リモート＞メッセージ機能を利用した窓口の構築プロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規プロジェクトへPMOとして参画
・WEBサイトおよびFAQサイトからの問い合わせ窓口として、SMS等のメッセージサービスを利用した窓口の構築を予定
・Salesforceのメッセージ機能を用いてのシステム導入を検討
・チャットボット、有人チャット、FAQ／メール／WEBフォームの現行システムはそれぞれ違う製品のため、順次Salesforceに統一
・現在、要件整理フェーズで、プロジェクトは6月スタート予定
□業務内容
・PMO業務全般
・PMと協力して下記ドキュメントを作成する可能性有
-プロジェクト計画書
-プロジェクト管理計画書
-方式設計書
-運用SOP（標準作業手順書）