システム移行 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート＞SAP会計（FI）ロールアウト支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント（化学メーカー）のグループ会社に対する支援
・現行システム／テンプレートをロールアウトする
□業務内容
・要件定義、カスタマイズ
・システムコピー
・権限設計
・マスター移行等の対応
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期＞大規模マイグレーション支援 ※サブリーダー
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：生命保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生命保険会社向けのメインフレームからオープン系の大規模マイグレーションプロジェクト
・社員代替として、業務ミドル移行チームにてプロジェクトをマネジメントする
・ベンダーのリーダーとコミュニケーションを取りながら業務全般をリードする
□業務内容
・プロジェクトリーダーのサポート業務全般
-レビュー
-進捗管理
-課題管理
-社内外のステークホルダーへの報告等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月スタート＞大規模マイグレーション支援 ※PL
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：生命保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生命保険会社の大規模マイグレーションプロジェクト
-メインフレームからオープン系へ
・社員代替として、業務ミドル移行チームにてプロジェクトをマネジメントする
・ベンダーのリーダーとコミュニケーションを取りながら業務全般をリードする
□業務内容
・プロジェクトマネジメント業務全般
-レビュー
-進捗管理
-課題管理
-社内外のステークホルダーへの報告等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜千葉県／一部リモート＞金融機関の基幹システムリプレース支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
千葉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムリプレースプロジェクト
・事業会社のIT部門支援として計画策定から要件定義、ベンダーへの指示出しを行なう
□業務内容
・データ設計
・テスト計画、準備
・IF仕様調整
・移行計画
・インフラ（非機能要件定義）等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート＞大手製薬会社向けSAP共通基盤グローバル導入支援
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・共通業務基盤のグローバル展開、SAP導入プロジェクト
・現在は要件定義フェーズ
・地域は日本、欧州、北米を予定
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期想定＞次期POSシステムの入れ替え／導入支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％
平日週4日の稼働を希望
- 業務内容
-
大手百貨店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行POSシステムのサポート／機器販売の終了を数年後に控え、次期POSを総入れ替え
・現在、次期POSベンダーの選定中。今期中にベンダーを決定、要件定義へと移行する。
□ポジション
プロジェクトマネージャーの補佐
□業務内容
・ベンダー側との折衝
-要件定義、プロジェクト管理
・業務側のコントロール
-POS選定、要件定義、業務ルール策定、業務部門ヒアリング、ステコミ調整
・サーバー入れ替えにあたる一部プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞大手資産管理企業における次期OA端末環境の更改
- 月間単価
-
100-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
IT系コンサルティング企業（エンド：大手資産管理企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・セキュアFAT端末の導入と共に、外部から安全／安心な持続を可能にするゼロトラストベースのセキュリティ基盤を構築する
□業務内容
・プロジェクトの管理／補佐
・移行計画／テスト計画の立案／推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞大手信託銀行向け次期OA基盤の更改プロジェクト
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
IT系コンサルティング企業（エンド：大手信託銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全国約2万人の同銀行職員が使用するOA基盤（端末／ファイルサーバー等）における更改を、移行推進チームのメンバーとして行なう
□業務内容
・全体移行計画の策定
・関係者との調整／推進
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月スタート＞複数システムの移行支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・複数システムを社内向けのシステムから社外向けシステムに変更する
・2023年1月の段階では検討フェーズ
□業務内容
システム移行支援
・内部調整、外部調整、サービス提供体制作り
・インフラ、ネットワーク、アプリの移行
□業務詳細
・上流アプローチ
-検討事項を要約し、判断ポイントを顧客幹部層や部長層に対し明確に説明
・見積
-移行関連作業費用、運用費用などの算出、取り纏め
-見積毎に違うコスト差を論理立てて説明
・サービス立ち上げ
-アプリケーションサービス立ち上げ設計、運用保守体制検討等の実行
・移行／インフラ設計
-システム移行方式、インフラ基盤設計（クラウド／オンプレ）、ネットワーク方式設計等の実行
※依頼ポジションはスキルに応じて相談
□対象システム
下記6つのアプリサービス
・会計
・連結決算
・生産計画
・見積
・事務（承認フローシステム）
・RPA
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手航空会社の工程管理システム刷新支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空会社グループの航空機の到着から出発までの作業工程を管理するシステムの刷新プロジェクト。
・システム名称：Jupiter
・2023年9月末のサービスインに向け、設計～開発局面を実施中。
※2023年4月からITb局面を開始予定
□作業工程
・実施工程／テスト工程／システム移行
□業務内容
・該当工程においてプロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進
※PMとプロジェクト内の各チームの間に立ちプロジェクトを推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60%～／基本リモート＞次期システムのクラウド移行に関する提案支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業系SIer（エンド：国内大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・下記領域におけるオンプレミス環境から「パブリック化」への移行をテーマとしている
-WEBメール／ファイル管理／USBデバイス管理／ワークフロー
・社内リソースだけではカバーができないため、提案PMのもとでPLとして顧客やパートナー調整含めて実施する
□スケジュール（※仮）
・2023年2月～5月 顧客との要件調整／調整結果に基づく製品検討
・2023年5月～6月 概算見積もり
・2023年7月～9月 入札対応
□業務内容
・複数（2～3）の領域を横断的に俯瞰し、各領域の担当者から上がってくる要点の取りまとめ
・クライアントとの折衝（要件整理／製品検討）
・資料作成
・各領域の専門家（担当者）とエンドクライアントの橋渡し
・プリセールスや技術営業などの役割
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 営業
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞小売業の店舗シフト管理システムの改善支援
- 月間単価
-
100-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロジェクト自体は2年前から進行中
・店舗毎に異なるシステム、仕様で運用されていたシフト管理システムを統合し、国内の90％は既に新システムを展開済み
・今後は、グローバル拠点への展開と既に導入済みの拠点からの課題解決を並行で行なう
・前任者の交代要員として支援いただける人材を募集
□業務内容
・課題管理（進捗管理、問題解決）
・改善案の提案
・業務部門とベンダー（コンサルティングファーム）間の調整
・導入国へのKPI対応
・現状の課題に対して、急場対応している作業の支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜バイオベンチャー＞自社ECモール統合プロジェクトの要件定義支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
バイオベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社ECモール統合プロジェクトの要件定義支援（全社最適化案件）
□ポジション
・CIOの拠り所となるプレイングマネージャーとして参画
・経営陣や各子会社、部署のメンバーと伴走し、社員代替的にプロジェクトを牽引する
□業務内容
・要件定義支援
-ECモール開発、システム設計、データ移行等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期案件＞通信業のレガシーシステム刷新プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
外資系SIer（エンド：通信業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドの通信業では、現在富士通系のメインフレームを利用した基幹システムを運用中だが、システムの老朽化に伴い、今回オープン系へのマイグレーションを予定
・プロジェクトは2023年1月からスタートし、2027年3月でのリリースを予定
・本件マイグレーションプロジェクトでのPMOチームのリードまたはサブリードとして務を推進頂ける人材を募集
□ポジション
PMOチームのリードまたはサブリード
□業務内容
・プロジェクトの進捗課題管理
・お客様への状況報告対応
・関係各所との合意形成の推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞製造業の基幹システム刷新支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新でECC6からS/4 HANAへの移行導入を行なう
□業務内容
・基幹システム刷新に伴うSAP FI-AA（固定資産）領域の要件定義
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞生保企業向けシステム移行支援 ※PL補佐
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 埼玉県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手電機メーカー（エンド：生保企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生保企業向けにシステム移行とテストを実施
・経営課題から政策、システム開発までの繋がりを踏まえて、システム開発や仕様変更が会社の課題解決や利益に繋がるかを検証しながら推進する
□ポジション
プロジェクトリーダー補佐
□業務内容
・課題管理
・システム移行
・テスト
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手航空会社のフライト統制管理システム老朽化対応
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行のフライト統制管理システム（STELA）の老朽化対応
・オンプレミスのシステムをAWSに再構築する
□スケジュール
・2023年3月までに現行機能をAWSへ移植
・2023年7月までにユーザー要件に基づき改修作業を実施
・2023年4月より並行してITbを実施
・2023年12月からサービスイン予定
□作業工程
・実施工程／テスト工程／システム移行
□業務内容
・プロジェクト推進／課題／リスク管理
・コミュニケーション管理（各会議体の進行）
・進捗管理（EVM）
・テスト／移行計画書の作成支援
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手航空会社の生産系実績システムの統廃合支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社グループの運航実績系システムで個別の部門／担当者のニーズにより構築されてきた実績システムが乱立している。
・本課題に対し、生産系実績システムの整理統廃合を実施する。
※旅客の予約等ではなく、飛行機を飛ばすための業務（運航／整備等）を生産系としている。
□作業工程
・実施工程／テスト工程／システム移行
□業務内容
・主にテスト／システム移行計画の策定と推進
・該当工程における品質管理
・プロセス運用／管理
・PM業務支援
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞金融機関向けWEBサイト開発管理支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・金融機関のコンシューマー向けWEBサイトの開発管理（申込、契約手続き、会員サービス）
□業務内容
金融機関の開発部門PM業務支援
・要件定義
・案件管理
・進捗管理
・課題管理
・テスト
・移行推進 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞大手電機メーカーグループ向け複数システム移行支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手電機メーカー（エンド：大手電機メーカーグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
複数システム移行支援（検討フェーズ）
□業務内容
・システム移行
-内部／外部調整、サービス提供体制作り
-移行はインフラ、ネットワーク、アプリ
□対象システム
・会計
・連結決算
・生産計画
・見積
・事務（承認フローシステム）
・RPA
□業務例
・上流アプローチ
-顧客幹部層や部長層に対し検討事項を要約、サマライズして判断ポイントを明確にし説明
・見積
-移行関連作業費用、運用費用などの算出、取り纏め
-複数パターンの見積はそれぞれのコスト差を論理立てて説明
・サービス立ち上げ
-アプリケーションサービス立ち上げ設計、運用保守体制検討など
・移行／インフラ設計
-システム移行方式、インフラ基盤設計（クラウド／オンプレ）、ネットワーク方式設計など
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～＞SAP HANA導入支援（FIコンサルタント）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手の食品商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP HANA導入プロジェクト
・プロジェクトフェーズは導入フェーズ
・開発はほぼ終わっており会計部分は稼働済み、2023年前半にロジ部分の稼働を控えている
・開発はオフショア（インド）
・会計（GL）部分は稼働しているが、ロジ稼働後に自動仕訳で流れてくるデータの検証や不具合対応を支援する
□業務内容
・自動仕訳で流れてくるデータ検証
・不具合対応
・ベンダー側にIssue／Incidentを上げる
・不具合の解消提案
・ベンダーの開発後テスト
・CRの依頼等会計全般
□開発環境
・SAP HANA
・SAP Fiori
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～、基本リモート＞SharePointOnline移行支援（SE）
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SharePointOnlineへのサイト移行プロジェクト
-ShareGateを使用し、SharePoint2013からSharePointOnlineへサイトを移行（データ含む）
‐移行サイト数： 230（サイトコレクション）
□ポジション
SE
□スケジュール
・2023年1月から6月までの検証移行に参画
‐移行設計は完了済み
‐検証移行は6月末までに完了、7月から本移行
‐本番移行は検証フェーズの結果を踏まえて実施
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手電機メーカーグループでの複数システム移行支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手電機メーカー（エンド：大手電機メーカーグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数システムの移行プロジェクト
・フェーズ：検討フェーズ
□対象システム
下記6つのアプリサービス
・会計
・連結決算
・生産計画
・見積
・事務（承認フローシステム）
・RPA
□業務内容
・システム移行
‐内部調整、外部調整、サービス提供体制作り
‐移行はインフラ、ネットワーク、アプリ
※具体例
・上流アプローチ
-顧客幹部層や部長層に対し検討事項を要約、サマライズし判断ポイントを説明
・見積
-移行関連作業費用、運用費用などの算出、取り纏め
-また、複数パターンの見積においてはそれぞれのコスト差を論理立てて説明
・サービス立ち上げ
-アプリケーションサービス立ち上げ設計、運用保守体制検討など
・移行／インフラ設計
-システム移行方式、インフラ基盤設計、ネットワーク方式設計など
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／医療機関向け＞勤怠システム導入支援 ※業務側PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手ヘルスケアグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・病院や医療機関向けのBPO支援を行なっている。
・時間給の社員に対して時間帯別給与を導入後、勤怠確認や給与支払い業務でミスが多発している。
・現在は課題分析／解決方法の検討および勤怠システム／人事管理システムの選定が完了。
・勤怠システムの導入を進めるにあたり、新業務／役割分担の整理／移管スケジュールの具体化などを推進しサポートする。
□業務内容
・以下に関連するPMO支援
‐新勤怠システム導入準備（システムセットアップ）
‐業務移管準備（運用設計／マニュアル作成）
‐新人事管理システム導入方針の検討
‐各種課題管理／推進サポート
※2023年3月以降は業務定着や人事管理システム導入に向けた支援を予定
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞自治体向け基盤／ネットワーク移行支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：基礎自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・EOS対応に伴い、大規模な更改を行なう。
□業務内容
・メンバー3～4名とともに下記業務を支援する
‐システム移行検討／推進
‐事業者との調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）