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システム移行案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率60%～／基本リモート＞次期システムのクラウド移行に関する提案支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業系SIer（エンド：国内大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・下記領域におけるオンプレミス環境から「パブリック化」への移行をテーマとしている
-WEBメール／ファイル管理／USBデバイス管理／ワークフロー
・社内リソースだけではカバーができないため、提案PMのもとでPLとして顧客やパートナー調整含めて実施する
□スケジュール（※仮）
・2023年2月～5月 顧客との要件調整／調整結果に基づく製品検討
・2023年5月～6月 概算見積もり
・2023年7月～9月 入札対応
□業務内容
・複数（2～3）の領域を横断的に俯瞰し、各領域の担当者から上がってくる要点の取りまとめ
・クライアントとの折衝（要件整理／製品検討）
・資料作成
・各領域の専門家（担当者）とエンドクライアントの橋渡し
・プリセールスや技術営業などの役割
＜一部リモート＞小売業の店舗シフト管理システムの改善支援
- 月間単価
-
100-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロジェクト自体は2年前から進行中
・店舗毎に異なるシステム、仕様で運用されていたシフト管理システムを統合し、国内の90％は既に新システムを展開済み
・今後は、グローバル拠点への展開と既に導入済みの拠点からの課題解決を並行で行なう
・前任者の交代要員として支援いただける人材を募集
□業務内容
・課題管理（進捗管理、問題解決）
・改善案の提案
・業務部門とベンダー（コンサルティングファーム）間の調整
・導入国へのKPI対応
・現状の課題に対して、急場対応している作業の支援
＜バイオベンチャー＞自社ECモール統合プロジェクトの要件定義支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
バイオベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社ECモール統合プロジェクトの要件定義支援（全社最適化案件）
□ポジション
・CIOの拠り所となるプレイングマネージャーとして参画
・経営陣や各子会社、部署のメンバーと伴走し、社員代替的にプロジェクトを牽引する
□業務内容
・要件定義支援
-ECモール開発、システム設計、データ移行等
＜長期案件＞通信業のレガシーシステム刷新プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
外資系SIer（エンド：通信業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドの通信業では、現在富士通系のメインフレームを利用した基幹システムを運用中だが、システムの老朽化に伴い、今回オープン系へのマイグレーションを予定
・プロジェクトは2023年1月からスタートし、2027年3月でのリリースを予定
・本件マイグレーションプロジェクトでのPMOチームのリードまたはサブリードとして務を推進頂ける人材を募集
□ポジション
PMOチームのリードまたはサブリード
□業務内容
・プロジェクトの進捗課題管理
・お客様への状況報告対応
・関係各所との合意形成の推進
＜完全リモート＞製造業の基幹システム刷新支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新でECC6からS/4 HANAへの移行導入を行なう
□業務内容
・基幹システム刷新に伴うSAP FI-AA（固定資産）領域の要件定義
＜一部リモート＞生保企業向けシステム移行支援 ※PL補佐
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 埼玉県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手電機メーカー（エンド：生保企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生保企業向けにシステム移行とテストを実施
・経営課題から政策、システム開発までの繋がりを踏まえて、システム開発や仕様変更が会社の課題解決や利益に繋がるかを検証しながら推進する
□ポジション
プロジェクトリーダー補佐
□業務内容
・課題管理
・システム移行
・テスト
＜基本リモート＞大手航空会社のフライト統制管理システム老朽化対応
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行のフライト統制管理システム（STELA）の老朽化対応
・オンプレミスのシステムをAWSに再構築する
□スケジュール
・2023年3月までに現行機能をAWSへ移植
・2023年7月までにユーザー要件に基づき改修作業を実施
・2023年4月より並行してITbを実施
・2023年12月からサービスイン予定
□作業工程
・実施工程／テスト工程／システム移行
□業務内容
・プロジェクト推進／課題／リスク管理
・コミュニケーション管理（各会議体の進行）
・進捗管理（EVM）
・テスト／移行計画書の作成支援
＜基本リモート＞大手航空会社の生産系実績システムの統廃合支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社グループの運航実績系システムで個別の部門／担当者のニーズにより構築されてきた実績システムが乱立している。
・本課題に対し、生産系実績システムの整理統廃合を実施する。
※旅客の予約等ではなく、飛行機を飛ばすための業務（運航／整備等）を生産系としている。
□作業工程
・実施工程／テスト工程／システム移行
□業務内容
・主にテスト／システム移行計画の策定と推進
・該当工程における品質管理
・プロセス運用／管理
・PM業務支援
＜一部リモート＞金融機関向けWEBサイト開発管理支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・金融機関のコンシューマー向けWEBサイトの開発管理（申込、契約手続き、会員サービス）
□業務内容
金融機関の開発部門PM業務支援
・要件定義
・案件管理
・進捗管理
・課題管理
・テスト
・移行推進 等
＜急募／基本リモート＞大手電機メーカーグループ向け複数システム移行支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手電機メーカー（エンド：大手電機メーカーグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
複数システム移行支援（検討フェーズ）
□業務内容
・システム移行
-内部／外部調整、サービス提供体制作り
-移行はインフラ、ネットワーク、アプリ
□対象システム
・会計
・連結決算
・生産計画
・見積
・事務（承認フローシステム）
・RPA
□業務例
・上流アプローチ
-顧客幹部層や部長層に対し検討事項を要約、サマライズして判断ポイントを明確にし説明
・見積
-移行関連作業費用、運用費用などの算出、取り纏め
-複数パターンの見積はそれぞれのコスト差を論理立てて説明
・サービス立ち上げ
-アプリケーションサービス立ち上げ設計、運用保守体制検討など
・移行／インフラ設計
-システム移行方式、インフラ基盤設計（クラウド／オンプレ）、ネットワーク方式設計など
＜稼働率50％～＞SAP HANA導入支援（FIコンサルタント）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手の食品商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP HANA導入プロジェクト
・プロジェクトフェーズは導入フェーズ
・開発はほぼ終わっており会計部分は稼働済み、2023年前半にロジ部分の稼働を控えている
・開発はオフショア（インド）
・会計（GL）部分は稼働しているが、ロジ稼働後に自動仕訳で流れてくるデータの検証や不具合対応を支援する
□業務内容
・自動仕訳で流れてくるデータ検証
・不具合対応
・ベンダー側にIssue／Incidentを上げる
・不具合の解消提案
・ベンダーの開発後テスト
・CRの依頼等会計全般
□開発環境
・SAP HANA
・SAP Fiori
＜稼働率40％～、基本リモート＞SharePointOnline移行支援（SE）
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SharePointOnlineへのサイト移行プロジェクト
-ShareGateを使用し、SharePoint2013からSharePointOnlineへサイトを移行（データ含む）
‐移行サイト数： 230（サイトコレクション）
□ポジション
SE
□スケジュール
・2023年1月から6月までの検証移行に参画
‐移行設計は完了済み
‐検証移行は6月末までに完了、7月から本移行
‐本番移行は検証フェーズの結果を踏まえて実施
＜基本リモート＞大手電機メーカーグループでの複数システム移行支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手電機メーカー（エンド：大手電機メーカーグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数システムの移行プロジェクト
・フェーズ：検討フェーズ
□対象システム
下記6つのアプリサービス
・会計
・連結決算
・生産計画
・見積
・事務（承認フローシステム）
・RPA
□業務内容
・システム移行
‐内部調整、外部調整、サービス提供体制作り
‐移行はインフラ、ネットワーク、アプリ
※具体例
・上流アプローチ
-顧客幹部層や部長層に対し検討事項を要約、サマライズし判断ポイントを説明
・見積
-移行関連作業費用、運用費用などの算出、取り纏め
-また、複数パターンの見積においてはそれぞれのコスト差を論理立てて説明
・サービス立ち上げ
-アプリケーションサービス立ち上げ設計、運用保守体制検討など
・移行／インフラ設計
-システム移行方式、インフラ基盤設計、ネットワーク方式設計など
＜急募／医療機関向け＞勤怠システム導入支援 ※業務側PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手ヘルスケアグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・病院や医療機関向けのBPO支援を行なっている。
・時間給の社員に対して時間帯別給与を導入後、勤怠確認や給与支払い業務でミスが多発している。
・現在は課題分析／解決方法の検討および勤怠システム／人事管理システムの選定が完了。
・勤怠システムの導入を進めるにあたり、新業務／役割分担の整理／移管スケジュールの具体化などを推進しサポートする。
□業務内容
・以下に関連するPMO支援
‐新勤怠システム導入準備（システムセットアップ）
‐業務移管準備（運用設計／マニュアル作成）
‐新人事管理システム導入方針の検討
‐各種課題管理／推進サポート
※2023年3月以降は業務定着や人事管理システム導入に向けた支援を予定
＜急募＞自治体向け基盤／ネットワーク移行支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：基礎自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・EOS対応に伴い、大規模な更改を行なう。
□業務内容
・メンバー3～4名とともに下記業務を支援する
‐システム移行検討／推進
‐事業者との調整
＜急募＞官公庁LANシステムデータ移行における課題解決支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・官公庁のLANシステム構築プロジェクト
・移行検討に係る推進ロールを担う
□業務内容
・移行検討チームにて下記業務を推進する
‐現在は特にデータ移行の移行方式に係る課題解決を支援する
＜急募／基本リモート＞会計システムリプレイスのユーザー側受け入れ支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：広告会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計システム（受発注業務、財務会計、管理会計）のリプレイスをIT部門主導で進行中。
・広告媒体の一つであるデジタル媒体部門においても、現在利用している専用の受発注システムから統合システムへとリプレイスされるため、業務の見直しや新しいシステムの受け入れが必要となっている。
・IT部門のデジタル媒体分野担当として、ユーザー（デジタル媒体の営業組織）とシステム開発部門の間を取り持ち、業務の見直し支援やシステムの受け入れ支援まで対応いただける人材を募集。
□業務内容
・新システム導入支援（業務見直し、ユーザー側システム受入れ支援等）
□プロジェクトフェーズ
・新システムは現在総合テストを実施中
・2023年4～7月でユーザー受入テストを予定
・テスト準備を1月から開始予定
＜基本リモート＞Windows系サーバーのEOSL対応支援※PMO
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・設備管理、開通管理、プロビジョニング領域のシステム群（FMS群）のWindows系サーバーのEOSL対応プロジェクト。
・2025年3月にHW移行を主体に、一部システム分離等を実施予定（移行対象サーバーは約90台）。
□スケジュール
・2023年1-3月：移行方針、移行方式、プロジェクト計画を策定
・2023年4月～：移行体制を構築し2025年3月に向けた移行設計～切替を順次展開予定
□ポジション
・ITコンサル／PMO
□業務内容
・プロジェクト計画策定（2023年3月まで）
・移行プロジェクト開始に向け、展開シナリオ、計画書策定ならびに移行プロセスの整理を実施（2023年6月まで）
＜基本リモート＞クラウドへのシステム移行支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・子会社システムの統合対応プロジェクト
・複数の業務システムをKH環境のクラウドに移行する
・統合は業務領域ごとにフェーズを分割し最終統合は2025年10月の予定
・対象は主に飲料子会社の工場のシステム
-酒類や飲料というより薬剤や原薬を扱う工場
-複数のサブシステム有
□スケジュール
・2023年1月～3月：開始準備
・2023年4月～：要件定義（但し要件整理／企画フェーズは2023年1月～）
・2025年1月：統合完了
□環境
SAP／スクラッチシステム
□業務内容
・子会社のシステムを親会社のシステムへ統合する
＜基本リモート＞サーバー移行支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・設備管理／開通管理／プロビジョニング領域のシステム群（FMS群）のWindows系サーバーのEOSL対応プロジェクト
・2024年末に向けてHW移行を主体に一部システム分離等を実施予定（移行対象サーバーは約90台）
□スケジュール
・2023年4～6月：移行方針／移行方式／プロジェクト計画を策定
・2023年7～9月：移行体制を構築
・～2024年末：移行設計～切替を順次展開予定
□ポジション
PMOチーム（または共通チーム）の技術推進担当
□業務内容
・プロジェクト移行方針／計画策定に向けて移行方式／HW構成／各種調査／各種課題の検討を推進
＜急募＞新オフィスの社内IT構築／運用（MS Office系）※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
新会社の新オフィスにおける社内IT環境の構築／運用プロジェクト
□ポジション
PMO
□業務内容
・タスクとスケジュールの管理
・オフィスの引越し対応
・旧オフィスのIT環境クロージング作業
・新オフィスのIT環境開設作業
・SharePointのフォルダ移行（暫定環境から本番環境へ）
・奉行クラウドの運用サポート など
□全体スケジュール
・第1フェーズ（2022年12月～2023年5月）
-仮オフィスから新オフィスへ移転期間
・第2フェーズ（2023年5月～）
-新オフィスにて本格運用開始
＜派遣案件＞大手物流会社での基幹系システム更改のユーザー側支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：大手物流会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・25システム、10ベンダー以上から構成される基幹系システム（オープン系システム）の更改
（Linuxベースのオープン系システム、DBやWebはオラクル製品で固まっています）
□業務内容
・以下にあげるマルチベンダーの横串推進組織の支援
- 開発推進（進捗／課題／リスク／品質管理や会議運営）
- 共通基盤構築／テスト推進／移行推進／運用受入の支援
・大手物流会社のIT企画部やSIerと対峙しながら上記対応を実施
＜神奈川県／基本リモート＞大手重工業企業向けSAP導入支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手重工業企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手重工業企業グループへのSAP導入
□ポジション
移行サブチームリーダー
※マネージャー、シニアマネージャークラスを想定
□業務内容
SAP移行導入全般を支援
＜開始時期調整可＞水産食品会社でのSAP導入支援※RTR領域
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
水産食品会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルでERPの刷新を行なっており、新しくSAPにて構築する。
・現在のメンバーを増員するため、特にRTR（Record to Report）の領域で支援いただける人材を募集。
□業務内容
・マスターデータ整理
（旧システムデータ内容のクレンジング）
・テスト対応
（エラー報告、再テスト）
・一般スタッフ向けトレーニングおよびSAPのユーザー向けマニュアル作成
（可能であれば、運用上のアドバイス）
・外部コンサルティング委託業者（インド）の会議議事録作成、提供資料等のドキュメント化
・US本社導入のSAPデザインと日本ビジネスモデルとのGAP調査およびRequirement作成
・Go live 後のHyper Care 期間のユーザー窓口対応
（Bug情報収集、一時解析、外部コンサルへの伝達）
＜PSコンサルタント＞基幹システム再構築支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：環境インフラ関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムの再構築対応プロジェクト
・工程：構築フェーズ
・担当：プロジェクト原価チームリード
□ポジション
PSコンサルタント
□業務内容
・概要設計～Go-Liveにいたる作業全般を中核として対応
・概要設計フェーズの検討会ファシリテーション