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マニュアル作成案件の検索結果
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＜大阪／基本リモート＞複数システム間のライブラリ同期／一元的構成管理手法の策定支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年6月
若干延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・環境制約により単独リリースが困難な複数システム群に対し、同期を図りながら資材／ライブラリの管理を行なうプロジェクトへ参画
・目的：複数プロジェクトに跨るライブラリの一元的管理方法を確立、リリースの確実性を担保
・期待：管理手法の検討に留まらず、リリースルールの策定～管理環境の構築までを自走して遂行
・役割：ライブラリ管理方法の検討／実施および一元的管理ルールの策定
・補足情報
-複数システムはintra-mart上に構築
□業務内容
・ライブラリ管理方法の検討および実務の実施
・システムリリース時における一元的管理方法のルール策定
・管理手法およびルール策定に伴う各種ドキュメントの作成
・ライブラリ管理環境の構築およびプロジェクトへの展開
・複数プロジェクト間の資材同期に関する調整業務
＜基本リモート／国内出張有＞Salesforce開発／運用推進支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, 静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手楽器メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・グループ各社で利用されるSalesforce関連システムの運用および開発体制を強化するプロジェクトへ参画
・目的：小規模～中規模の開発プロジェクト推進／保守運用のリード
・期待：現場主担当の社員代替として社内責任者と連携し業務を完遂する能力
・役割：プロジェクト管理およびベンダーコントロール
・スケジュール：
-2026年4月までは現担当者との引き継ぎおよび並走を実施
-2026年5月以降は社内責任者と2名体制で業務を推進
□業務内容
・ユーザー窓口および案件管理
-要望／相談に対する一次受け窓口、要望の整理、優先順位付け
・プロジェクト管理（進捗管理／課題管理等）
・保守ベンダーのコントロール
-保守ベンダーはアプリ／AWSインフラ／WEBコンテンツ制作の3部隊
・ベンダーに対する要件伝達／作業依頼／進捗管理
・説明資料／議事録などのドキュメント作成
＜長野県＞大手自動車部品メーカー向け購買発注／MDM構築支援 ※PL
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
長野県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年5月 〜 2027年4月
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・既存システムの刷新に伴う購買発注プロセス改革およびMDM構築プロジェクトへ参画
・目的：要件定義フェーズ～スクラッチ開発によるシステムリプレース遂行
・期待：前任の現場統括／事務局機能を引き継ぎプロジェクト推進を牽引
・役割：SIer側のプロジェクトリーダーとして現場の統括／推進
□業務内容
・プロジェクト現場の統括／推進およびタスク管理
・顧客やエンドユーザーとの要件定義セッションのファシリテーション／進行管理
・事務局機能および成果物の品質／進捗管理
-会議体運営／議事録等のドキュメント統制
・SIer側PMとの連携および課題エスカレーション対応
＜急募＞医療機器メーカーにおけるOBIC7会計領域の導入支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年6月
なるべく早く参画いただける方を歓迎します。長期予定。
- 業務内容
-
大手医療機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存システムからの移行／グループ横断での会計基盤整備を行なうプロジェクトへ参画
・目的：業務標準化およびグループ全体の会計基盤を整備し、OBIC7の導入を遂行
・期待：会計部門やIT部門と連携し、導入プロジェクト推進の中心的役割を担う
・役割：OBIC7（会計領域）導入における現状整理から要件定義～テスト～移行までの支援
□業務内容
・現行業務のヒアリングおよびAs-Is/To-Be業務フローの作成
・OBIC7（財務会計／管理会計／債権債務等）のFit＆Gap分析と要件定義書の作成
・マスタ設定の整理および標準機能／追加開発要否の検討
・テスト計画の策定／シナリオ作成／移行データ定義および移行リハーサルの支援
・会計部門への操作トレーニング、ベンダーコントロール、ステークホルダー調整
・導入後の運用定着／改善提案
＜大阪府／稼働率50%～＞データガバナンス設計／データマネジメント支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年6月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手流通小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手小売企業のデータマネジメント部門におけるデータガバナンス設計および整備プロジェクトへ参画
・目的：顧客データや営業データ利活用に向けたデータ管理ルール／運用の具体化および整備
・期待：実務レベルでのデータ管理ルール策定や運用設計を整理／具体化
□業務内容
・データガバナンス設計
・データ管理ルールの整理／策定
・データ利用範囲の整理
・データ管理プロセスの整理
・データ管理ドキュメント整備
・データ活用に向けた運用ルール整備
・関係部署との調整
＜国内出張／基本リモート＞大手ハウスメーカー子会社におけるガバナンス体制強化支援
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手ハウスメーカー物流子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド顧客におけるガバナンス体制強化プロジェクトへ参画
・目的：親会社からの内部監査指摘に基づき、管理体制を含めた抜本的改善を行なう
・役割：ガバナンス体制強化に向けた新業務の検討、提案、マニュアル作成、定着化支援
-2026年3月までのスケジュールで全課題の抽出と対応方針を作成中
□業務内容
・新業務検討および提案に伴う顧客折衝
・新業務実現に向けたマニュアル作成、レビュー、落とし込み
・新業務の履行状態確認
大手食品メーカー向け業務トレーニング／マニュアル整備支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年12月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：国内大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務チーム横断の業務トレーニングおよびマニュアル整備プロジェクトへ参画
・目的：マニュアル整備方針に基づく作業計画の立案およびトレーニング計画の遂行
・役割：進捗管理や課題管理を中心としたプロジェクト管理支援
□業務内容
・業務トレーニングやマニュアルチームの管理
-マニュアル整備方針に基づく作業計画の立案／進捗管理
-トレーニング計画の取りまとめ／進捗管理
-業務マニュアルおよびトレーニング資料の作成支援
-トレーニング／説明会の実施準備およびフォロー
-実施導線の設計
＜基本リモート＞AI事業会社におけるSalesforce活用のBPR支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
AI事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機能不全に陥っているSFA環境の現状分析およびリカバリープロジェクトへ参画
・目的：SFA環境の整理と立て直しによる請求／QTCプロセスの最適化および運用の安定化
・期待：IT視点と事業視点の双方を持ち、現場への業務整理～設定～カスタマイズまでハンズオンで遂行
・役割：SFA環境の現状分析／業務フローの可視化／Salesforce実装／システム定着化の推進
□業務内容
・SFA環境の現状分析／実用的な状態へのリカバリー実行
・請求／QTCプロセスの業務フロー可視化／整理、および既存SaaSへの実装
・プロジェクト全体の進捗管理／リスク管理
・Salesforceの直接的な設定／カスタマイズ
・マニュアル整備、個別レクチャー等を通じたシステム定着化の推進
・経営層から現場まで多岐にわたるステークホルダーとの折衝および合意形成
＜稼働率60％～／基本リモート＞ITルール統制におけるドキュメント作成支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信グループの金融中核企業におけるITルール統制プロジェクトへ参画
・目的：ベンダー比率が高い開発体制におけるコンプライアンス対応やルール整備、ITガバナンスの強化
・期待値：有識者視点で施策をレビューし、実効性のあるドキュメントへ落とし込むこと
・役割：ITガバナンス強化を目的とした各種施策のレビューおよびドキュメント作成
□業務内容
・現状のベンダー管理体制やコンプライアンス遵守状況の課題抽出
・有識者視点での改善策のレビューおよびブラッシュアップ
-ルール整備／体制見直し案
・ガバナンス施策の規定、ガイドライン、運用マニュアルの作成
・社内外向けの報告／説明資料の作成
医薬品卸売販売グループ向けSalesforce定着化推進支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手医薬品卸売販売グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手医薬品卸売販売グループ向けSalesforce定着化プロジェクトへ参画
・目的：全営業部隊およびグループ会社へのSalesforce定着化と活用の最大化
・期待：定着化に向けた計画立案～実行／改善提案までの自律的な推進
・役割：本社営業部隊および十数社のグループへの定着化支援
□スケジュール
・2026年3月：本社営業部隊へ導入
・2026年4月以降：導入済み本社営業部隊／グループ会社への順次展開および定着化を予定
□業務内容
・定着化トレーニングの計画／実行
・改善要望のヒアリング／改修対応の現実案策定
・システム変更内容のヘルプガイド／マニュアル／FAQへの反映
・KPI設定／ダッシュボード作成支援
・KPI進捗フォロー施策の立案／実行
＜長期＞SAPシステム導入に伴うユーザー教育ロールアウト支援 ※チームリーダー
- 月間単価
-
40-50万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年3月 〜
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業の基幹システム導入に伴う教育計画の策定／実行プロジェクトへ参画
・目的：既存導入ベンダーの教育における開発者視点の偏りを解消し、利用部門の理解を促進する
・期待：チームリーダーとして教育計画立案からマニュアル作成、ハンズオン教育まで一連のプロセスを牽引する
・役割：チームリーダー
・スケジュール：2028年4月までに完了する
□業務内容
・基幹システム導入に伴う教育計画の立案およびスケジュール管理
・利用部門が理解しやすいユーザーマニュアル／業務手順書の作成
・6～7拠点の約5000名を対象とした教育展開およびハンズオン教育の講師
・利用者へのフォローアップおよび質疑応答対応
・プロジェクト内ステークホルダーとの調整業務
＜基本リモート／稼働率40%～＞製薬業界向け生成AI活用ガイドライン／ルール策定支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬企業における生成AI活用に向けたルール策定支援
・目的：生成AI活用ガイドライン提案および策定
・期待：自社向けガイドライン策定経験を活かした顧客提案への知見提供
・役割：ガイドライン策定におけるアドバイザリーおよびドキュメンテーション
・スケジュール：
-2026年2月～3月：プレ活動を実施
-2026年4月～6月：プロジェクト本番を実施
□業務内容
・製薬業界向け生成AI活用ガイドライン／ルールの策定支援
・案件化に向けたプレ活動における提案内容へのアドバイザリー
・ガイドライン関連ドキュメントの作成
＜急募＞インフラ領域の価格戦略策定におけるインタビュー支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：ソリューションプロバイダー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・インフラ領域の新規サービス開発に伴う価格戦略およびGTM戦略策定プロジェクトへ参画
・目的：新規サービスの市場投入における最適な価格戦略の立案
・期待：ターゲット業界（データセンターやネットワークプロバイダー）へのデプスインタビューを通じて戦略立案に必要な示唆を抽出する
・役割：クライアント社員と協働し、価格戦略にフォーカスした支援を行なう
□業務内容
・データセンターやネットワークプロバイダー業界を対象としたデプスインタビューの実施
・デプスインタビューに伴う調査設計およびインタビューガイドの作成
・インタビュー結果の整理および価格戦略策定に向けた分析支援
大手メディアの情報資産／個人情報管理プロセスの再構築支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手メディア事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報資産管理台帳および個人情報保護管理台帳の統合と制度刷新プロジェクトへ参画
・目的：情報資産管理台帳等の統合および管理項目の再精査を通じたガバナンス強化
・期待：台帳制度の刷新、運用プロセスの再設計から現場定着までを一貫して推進すること
・役割：PMO
□業務内容
・台帳管理制度の設計および管理項目の再精査
・旧台帳から新台帳への情報移行作業の推進
・役員および各部門向け運用変更周知、リテラシー向上施策の準備／実行
・台帳制度の運用定着支援
・関連会議体の運営支援（進捗管理、資料作成、議事録作成、ヒアリング等）
＜稼働率30％～／基本リモート＞大手食品メーカーでのPMIプレイブック改訂支援
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMIプレイブックの改訂およびナレッジ蓄積支援プロジェクトへ参画
・目的：直近のM&A案件を反映したPMIプレイブックの最新化および社内ナレッジの体系化
・期待値：既存資料をベースに3月中旬目途で実効性の高い改訂案のたたき台を作成
□業務内容
・既存のPMIプレイブック（マニュアル／事例集）の内容確認および整理
・直近のM&A案件をベースとした改訂案のたたき台作成
・アウトプットイメージに基づいたドキュメント作成支援
・M&Aナレッジ蓄積に向けた各種資料の整備
＜稼働率30%＞材料メーカーにおける製造プロセス可視化／技術継承体制の構築支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：材料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造プロセスの整理／可視化および技術継承を目的としたプロジェクトへ参画
・目的：属人的な製造プロセスの体系化と新人／若手への技術継承に向けたマニュアル整備、将来的な教育／技術継承につながる骨子作成
・期待：製造プロセスの整理手法やマニュアル構成設計における専門的な知見の提供
・スケジュール：
-2026年2月上旬に工場見学を実施（2～3日程度）
-2026年3月2日よりプロジェクトを本格開始
□業務内容
・工場見学を通じた製造プロセスの詳細把握
・製造プロセスマニュアル作成に関する助言
・マニュアル構成の設計支援
・教育／技術継承を目的とした整理方法のアドバイス
※実作業というよりも、「考え方、整理の仕方、構成設計」を中心に支援いただく想定
大手企業IT部門におけるオペレーション最適化／管理サポート支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コングロマリット企業ITグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手コングロマリット企業IT部門の業務オペレーション最適化／新価値創造を推進するプロジェクトへ参画
・目的：全社横断的視点での自社の業務オペレーション最適化／IT活用による新価値創造／ビジネス部門との連携強化をメインとした組織運営
・期待：当該部門管轄案件の進捗／ToDo／課題管理からコスト管理サポートまで部門全体を管理サポート
・役割：IT部門全般の管理サポート
□業務内容
・当該部門管轄案件の進捗管理／ToDo／課題管理サポート
・発生したToDoに対する解決方法の検討、実行
・案件に関するコスト承認申請のサポート
-申請プロセスのチェック等
・特定アプリの中期経営計画から課金計算までの業務マニュアル作成等
＜神奈川県＞SAP S/4HANA移行プロジェクト支援 ※ユーザーPM補佐
- 月間単価
-
140万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA移行プロジェクト
-領域：ロジスティクス、会計、HCM
・フェーズ：総合試験
・課題：ユーザーPMの稼働がひっ迫している状況
-2026年1月のGoLiveに向け、業務側へのナレッジトランスファー等、顧客側主体のタスクが多数有
・役割：ユーザーPMの補佐
□業務内容
・KUT、EUT等の計画策定支援
・ユーザー向けマニュアル作成
・ユーザーを意識した機能面での説明や調整等
＜急募＞外資系製薬企業におけるSCM／ロジスティクス業務支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製薬（スキンケア）企業におけるロジスティクス業務改善プロジェクトへ参画
-製品パッケージ変更に伴うリパッキングおよびチャネル別出荷管理
-現行のSCM業務プロセス可視化／改善提案に向けたプロセスマッピング
・目的：製品パッケージ変更に伴う業務の円滑化とSCM業務プロセスの最適化
・役割：ロジスティクス業務の安定稼働と業務改善提案
□業務内容
・日次のロジスティクス業務支援
-出荷管理、在庫調整、外部業者連携等
・パッケージ変更に伴うリパッキング作業の進行支援
-3PL（サードパーティーロジスティクス）対応含む
・チャネル別出荷オペレーションのモニタリング
・SCM業務フローの現状整理とプロセスマッピング
-調達〜出荷まで
・業務マニュアルの作成補助／改善提案
＜基本リモート／8月開始＞大手通信会社におけるデータガバナンス推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・お客様情報の取り扱いを統括する部署の業務改善を推進
・社内の個人情報の取り扱いに関する業務フローの中で不適切と思われる箇所を是正し、以下を支援
-適切なオペレーションの構築
-個人情報の取り扱いに関する教育／研修の体制構築
□業務内容
・業務設計の改善支援
・業務マニュアル等のドキュメント作成
・社内におけるデータ利用の実態調査
-ヒアリング等
・会議運営サポート
-設定、議事録等
・タスク、課題の管理
＜基本リモート＞基幹／業務系システムの海外導入PMO支援※売掛金領域／英語必須
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
機械加工／販売会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが進行中
・現在、日本法人の基幹システムのエンハンス開発と海外現法への同システムの展開が同時進行中
・役割：売掛金回収管理のシステム領域における業務支援
-英語でのスピーカー、ファシリテータ－としての期待値が最も高い
□業務内容
・最適なオペレーションモデルの構築
-各現地法人が持つ固有要件のヒアリングから業務要件定義の実施
-グローバルで最適なオペレーションモデルの構築に向けた業務支援
・現地法人への新サービスおよび基幹システム導入支援
-オペレーション変化点説明、業務ルール、マニュアル整備
-システム導入臨戦時の課題管理とフォローアップ
-英語中心の会議体のファシリテーション
・その他付随する業務
-会議体運営
-資料作成
-管理等のPMO業務
＜基本リモート／稼働率60％＞社内マニュアルの評価／標準化支援※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％
平日日中帯にて稼働。
- 業務内容
-
オートメーション機器の開発／販売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社ソリューションの開発～運用における社内外向けマニュアルの刷新プロジェクトが進行中
・課題：既存マニュアルが目的や手法ごとに体系化されておらず、全社的な標準化に取り組むことができていない状況
・ポジション：PM
・役割：顧客のAs-Is／To-Beを設計し、新規マニュアルのフォーマット作成にあたっての企画～実施までを支援
□業務内容
・各種マニュアルのインプット
・プロジェクトの企画、マスタースケジュールの作成／進捗管理
・新規マニュアル作成の示唆出し
＜基本リモート＞次世代システムへの移行プロジェクトにおける実務支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
医療機関向け画像診断サービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オンプレミスシステムから次世代システムへの移行プロジェクト
・役割：システム移行に向けた実務を担当
□業務内容
・各種設計資料等の作成
・手順書およびマニュアル等の作成
・上記タスクの実行支援
・ミーティング参加 等
＜稼働率40％～＞空港ラウンジシステムにおける専用端末のキッティング支援※メンバー
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・空港の端末を管理する部署へ参画
・羽田／成田空港のラウンジで使用する入退室管理システム端末の開発プロジェクト
-該当システム専用のPCを導入予定
・役割：チームメンバーとしてキッティング準備作業を支援
・スケジュール：
-国内線ラウンジ：上記システム端末を導入済み／PC端末のみ刷新（2026年6月）
-国際線ラウンジ：パイロット展開（2026年2月）／本格導入（2026年4月）
・PC端末台数：国際線ラウンジ27台
□業務内容
・端末キッティング手順書作成、キッティング後のテスト
・設置手順書作成
・端末キッティング作業
経理BPO領域の業務移管プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 千葉県, 神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：海運業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・DX支援等を中心に事業を行なうコンサルティング会社
□プロジェクト概要
・経理BPO領域の業務移管プロジェクト
-エンドグループ内における約数十社の経理業務を、グループ社内のシェアードサービス子会社へ集約化
・ポジション：メンバー
-シェアードサービス子会社部長のもとへ参画
-サポート役のクライアント担当者が参画予定
※BPO事業者がオペレーションを担当しており、移管部分を上記体制で支援予定
□業務内容
・エンド社員へのヒアリング
・ヒアリング内容のドキュメント化
-業務オペレーションのマニュアル化等