＜稼働率20%～＞製薬メーカーの調達システム導入に伴う上流工程支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 初期フェーズは低稼働を想定。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬メーカーの調達部門における構造改革プロジェクトへ参画
-コンサルティングファームと協同しプロジェクトを推進
・目的：調達システムの導入を通じた業務効率化とグローバル展開
・期待：ユーザー側の視点から上流工程を伴走し、戦略や施策を現場に落とし込む
・役割：要件定義、システム選定におけるディレクション
・スケジュール：2026年2月までに開発フェーズへ移行
□業務内容
・調達業務における要件定義
-コンサルティングファームやベンダーとのミーティング、社内業務整理、ヒアリング等
・グローバル環境下におけるプロジェクト推進
-英語によるファシリテーション、海外（米／欧）拠点とのコミュニケーション
・対象システムの選定コンサルティング
-CoupaもしくはSAP Aribaを想定
基幹システム更改における構想策定支援 ※業務コンサルタント
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：短資会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・短資会社の基幹システム更改における構想検討プロジェクトへ参画
・役割：業務コンサルタント
・目的：業務プロセス最適化、及びビジネス拡張を支援する次世代システム開発と統合データ基盤の構築
・期待：現状整理（As-Is分析）から将来像策定までの構想検討を支援
・スケジュール：
-調査／検討フェーズ（本案件）：2025年9月～2026年10月を予定
-本案件後には、3年の実装／開発を予定
-2029年12月末にリリース予定
□業務内容
・現状整理
-As-Is業務フロー再確認、微調整（修正／追加）
-既存システム機能確認（各システムの画面イメージ／項目、機能など）
-生成AI活用によるEUC解析／整理
-業務課題抽出～優先度／対応策検討、デジタル化検討（紙／Excelシート処理部分）
・将来像策定
-ビジネスグランドデザイン策定、ロードマップ策定
-To-Be業務フロー策定
-システムグランドデザイン策定
-実現方式／アーキテクチャ検討
-システム化（機能／非機能）要件抽出
-システム構築提案依頼（RFP）作成
＜急募／稼働率30％～＞データ基盤整備案件でのソフトウェアエンジニアのリード支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手サスティナブルインフラ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体でのデータ活用を推進するデータ基盤整備プロジェクトへ参画
・目的：業務効率化とデータ整備
・役割：小規模プロジェクトではプレイングマネジャー、中～大規模プロジェクトではチームの一員として推進
□業務内容
・担当プロジェクトでのシステム設計、実装、コードレビュー、品質保証のリード
-要件定義からシステム設計、実装、運用までの一連の工程
・プロトタイプを作成しブラッシュアップする形でのプロジェクト推進
・ビジネスニーズと課題の正確な把握および仕様の提案と確定
・他のエンジニアへの技術的な指導
・関係部署との調整や要件のすり合わせ
・チームメンバーへの技術的なサポートや教育
＜基本リモート／稼働率60%～＞大手人材企業向け基幹システム刷新支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
システム開発／運用企業（エンド：人材企業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手人材企業の基幹システム刷新プロジェクトへ参画
・期待：基幹システム刷新の構想検討（上流工程）から、次期システム構築完了まで伴走支援する
□業務内容
・現状のシステムの評価
・あるべき姿の構想検討
・上記に付随する業務対応
＜大阪府＞大手エネルギー会社向け基幹システム再構築支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ソフトウェア開発会社（エンド：大手エネルギー会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業の基幹システム再構築プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの刷新と業務プロセスの最適化
・期待：プロジェクト推進におけるPMO機能の強化、および品質管理能力の向上
・役割：PMO（リーダークラス～メンバークラス）
-担当フェーズ：要件定義、基本設計、詳細設計、製造単体、結合テスト、システムテスト
□業務内容
・ワーキング管理
-進捗管理、会議運営、品質管理、課題管理 等
・プロジェクト関係者との合意形成
-顧客説明含む
・プロジェクト関係者との定例会開催、定例会資料／議事録作成
＜急募／基本リモート＞通信キャリアでの大規模システム構造改革支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：通信キャリア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・レガシーシステム刷新プロジェクト
・目標
-システムコストの効率化、オンプレミス環境におけるシステム可用性／柔軟性の向上、システム監視運用の自動化／モダナイズ
-最適コストでの現行アプリケーションの新基盤移行／不要アプリケーションの断捨離／リファクタリング～アジリティー／保守性向上
-現行プロセス／ルールのモダナイズ／効率化
・環境
-現行：数千台のサーバー／ネットワーク／ストレージ、35MStep超、200超コンポーネントのアプリケーション、レガシーなフレームワーク
-新システム：数百台のHCI／ネットワーク、アプリケーションリファクタリング、新しいルール／プロセス
・ポジション：PMOメンバー
□業務内容
・プロジェクトルール／プロセス／各種管理のルールやツール整備支援、実行支援
-商用リリース、開発プロセス、プロジェクト管理、モダナイゼーションをグランドデザインから策定
製造業における人事基幹システムの運用保守支援
- 月間単価
-
80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事基幹システムの運用保守プロジェクト
-SAP SuccessFactorsを導入済み
・役割：追加モジュールの導入および既存機能の改修に伴う運用保守フェーズの支援
□業務内容
・SAP SuccessFactorsにおけるモジュールの設定更新、データ項目追加
・テスト／本番機移送
-データモデル修正、ビジネスルール修正
・権限周りの修正
・各種保守ドキュメントのメンテナンス
大手銀行の基幹システム刷新支援※テスト設計推進リーダー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手銀行の基幹システム刷新プロジェクトに参画
・期待：プロジェクトの円滑な推進
・役割：テスト設計／推進のリーダー
-PMOスキルをベースに、業務／ITコンサルタントとして業務を推進
□業務内容
・複数プロジェクトの課題／進捗管理等の推進支援
商社向けSAP S/4HANA導入プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手素材系メーカーの子会社の商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・同メーカーのシステム子会社が既存システムの運用を担当しており、本件についても連携が発生
・関連するsalesforceについて社内で対応が難しく苦戦している状況
・ポジション：PMO
・期待：プロジェクト推進室のPLを補佐し、プロジェクト推進を担当
-SAP領域はベンダーの手厚いサポートがあるため経験等は不要
□業務内容
・PLの補佐
・開発ベンダー、大手素材系メーカーのシステム子会社とのコミュニケーション、調整
＜大阪府＞大手エネルギー会社の基幹システム再構築支援※PMO
- 月間単価
-
120-135万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手エネルギー会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムの再構築プロジェクト
・ポジション：PMO（リーダークラス～メンバークラス）
-今後チームとして体制を構築するためスキルに応じて役割を決定
・担当工程：要件定義、基本設計、詳細設計、製造単体、結合テスト、システムテスト
・稼働時間：9時～17時40分
□業務内容
・ワーキング管理支援
-進捗管理、会議運営、品質管理、課題管理等
・プロジェクト関係者との合意形成
-顧客説明含む
・プロジェクト関係者との定例会開催、定例会資料／議事録作成
＜長期＞案件管理システムにおけるスクラッチ開発PM支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製造グループIT会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・案件管理システムのスクラッチ開発プロジェクトへ参画
・ユーザー数が5000名を超える大規模な社内向けシステム開発であり、全社員が使用する基幹システムとなる予定
・目的：既存システムの機能を維持しつつ、新システム開発による現行システム運営コスト削減を実現
・期待値：PM経験の不足を補い、新システム開発プロジェクトのPM業務を伴走支援
・2027年1月までにカットオーバーとなる想定
□業務内容
・ユーザー側の要件整理
・IT要件定義
-ユーザー側とのブリッジ含む
・プロジェクト管理
-WBS作成、進捗管理、課題管理 等
・会議のセッティング／議事録作成
・画面イメージ（モック）作成におけるリード
-本案件ではPoCは行なわず、モックが実質のPoCとなるイメージ
・資料作成
＜急募／大阪府＞基幹システム移行統制支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手システムインテグレーター（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムを構築中
-データ移行のテストも推進中
・課題：移行に関して、全体の組立てが未実施の状態
・期待値：移行に関する全体スケジュールの策定から検討
・補足情報：
-他システムインテグレーター会社が作成の販売システム部分をクライアント会社が構築するパッケージへ移行
-移行時も業務を停止できない制約有
□業務内容
・システム移行全体スケジュール策定
・システム移行計画の立案と推進
・移行統制業務
・移行に関する課題特定と解決策提案
＜基本リモート＞基幹システム刷新におけるRFI／RFP作成支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手建物関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹系システムの刷新プロジェクト
-既存の社内システムを統合し、リプレイスを予定（詳細は確認中）
・スケジュール
-2025年6月～：準備開始
-2025年8月：RFI／RFP作成フェーズに入り、以下業務内容を推進予定
-2025年9～11月：RFI／RFP作成
□業務内容（想定）
・業務／課題の深堀
・業務一覧と課題のマッピング
・業務のTo-Be検討／整理
・To-Be業務一覧
・フロー作成 等
＜稼働率50％～／基本リモート／大阪府＞販売管理システム導入におけるコンサルティング支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業会社向け基幹システム構築が進行中
-販売管理領域は各会社毎に個別仕様が多い
・課題：稼働中の現行システムでの業務ノウハウを活かせるシステムを訴求したいが、販売管理領域に特化した人材が不足
・期待：外部人材のノウハウを活用し今後の営業提案を強化
・ポジション：販売管理コンサルタント
□業務内容
・業界ノウハウの可視化支援
・販売管理業務に関するアドバイザー作業
食品業界における基幹システム刷新プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：食品業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存システムからSAPへの移行プロジェクト
・ポジション：データ移行チームのメンバー
-クライアント正社員の代替として参画
・データ移行の販物領域にて以下業務を推進
□業務内容
・多数のドライブオーナーとの細かな調整
・その他ステークホルダーとのスケジュール調整
・タスク進捗管理
製造業向けシステム更改プロジェクトにおけるユーザー側支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業向けの基幹システム更改プロジェクトへ参画
・課題：ユーザー側で主体的に進めるタスクがあるが、あまりイメージがついていない模様
・ポジション：ユーザー側PMO
・役割：設計フェーズ以降のユーザー側タスクの計画、プロジェクト管理を推進
□業務内容
・ユーザー側タスク計画策定
-データ移行、教育、ユーザー受入テスト等
・プロジェクト管理
※データ移行はmcframeのマスターに対する理解も必要（知見があれば尚良い）
＜完全リモート／稼働率50%～＞家事代行サービス提供会社向け業務設計支援※PM
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
デジタル技術提供会社（エンド：家事代行サービス提供会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務システム設計プロジェクトへ参画
・スケジュール：
-3月～6月：基幹再構築業務のAs-Is整理を実施
-7月中旬～：業務設計（To-Be作成）を想定
・ポジション：ユーザー側PM
□業務内容
・業務設計（To-Be作成）リード
・プレイングマネージャーとしてプロジェクトを推進
基幹システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントの業務基幹システム刷新プロジェクトへ参画
-スクラッチ開発システム→SAP
-領域：販売、売上、調達、支払、アフター
・役割：顧客側のPMOとして、下記業務を支援
□業務内容
・課題管理
・進捗管理
・ドキュメント管理
-ミーティング調整をしながら推進
・定例ミーティング参加、議事録作成
＜基本リモート＞基幹／業務系システムの海外導入PMO支援※売掛金領域／英語必須
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
機械加工／販売会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが進行中
・現在、日本法人の基幹システムのエンハンス開発と海外現法への同システムの展開が同時進行中
・役割：売掛金回収管理のシステム領域における業務支援
-英語でのスピーカー、ファシリテータ－としての期待値が最も高い
□業務内容
・最適なオペレーションモデルの構築
-各現地法人が持つ固有要件のヒアリングから業務要件定義の実施
-グローバルで最適なオペレーションモデルの構築に向けた業務支援
・現地法人への新サービスおよび基幹システム導入支援
-オペレーション変化点説明、業務ルール、マニュアル整備
-システム導入臨戦時の課題管理とフォローアップ
-英語中心の会議体のファシリテーション
・その他付随する業務
-会議体運営
-資料作成
-管理等のPMO業務
＜基本リモート＞新連結会計システム構築プロジェクトにおける企画フェーズ支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コングロマリット企業の情報システム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行の連結会計システムが2030年にEOSを迎える
-親会社の経理部門がビジネスオーナー
・今後は次世代版の連結会計システム構築を推進し、2029年度を目標に導入を検討
・スケジュール
-2025年度：検討／企画フェーズ（製品選定）
-2026～2027年度：要件定義～設計／開発
-2028年度：テスト／トライラン
-2029年度：Go Live
・役割：プロジェクト企画フェーズにおいて、IT企画チームのメンバーとして業務を支援
□業務内容
・IT企画フェーズにおける以下ドキュメント作成支援（担当業務は要調整）
-企画書
-企画フェーズ実行計画書
-企画構想書
-プロジェクト実行計画書
-設計フェーズ実行計画書
-実績報告書
-外部調達関連文書
-企画フェーズの評価
＜基本リモート＞製薬会社におけるIT全面刷新構築プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬会社のグループ企業からの離脱に伴う、IT全面刷新構築プロジェクト
・スケジュール
-2025年1月～：順次本稼働
-2026年4月～：最遅でも基幹系が本稼働予定
・8個のプロジェクトと、これらを束ねるプログラム管理から構成を行なう
-インフラ、基盤プロジェクト、営業、信頼性、コールセンター等
□業務内容
・全体管理のPMO業務
-プロジェクト全体観点での進捗管理、課題管理、各種プロジェクト方針資料の展開
・基盤プロジェクトのPMO業務
-経費精算システム担当（エンド側）での要件定義支援
＜急募／長期＞SAPロールインプロジェクトにおけるCOモジュール支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社（エンド：外資系化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業においてSAP S/4HANAのテンプレートを構築中
・アメリカ本社のテンプレートを日本に導入していくプロジェクトにおいて、Fit＆GapフェーズのCOモジュールのリードを担当
※後続フェーズのリードも担当する想定
□スケジュール
・2025年7月まで：Fit＆Gap
・2027年6月まで：SAP導入
□業務内容
・COモジュールにおける要件定義支援
※アメリカ時間帯に合わせたミーティングを実施するため、深夜帯での業務が発生する可能性有
＜大阪府＞基幹システム統合プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手流通小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・関西の大手流通小売業における基幹システム統合プロジェクトを支援
・ポジション：PMO
・システム内容：POS、人事給与、物流、受発注 等
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗管理
-遅延時の改善策立案と実行
-複数の個別案件を同時並行で管理し、品質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）の最適化を推進
・ベンダーコントロール
・定例ミーティングへの参加
・プロジェクト計画書等各種ドキュメント作成
＜愛知県＞二輪販売業における基幹システム刷新に伴う業務設計支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手二輪販売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗運営管理を行なう基幹システムの刷新プロジェクトへの参画
-2000年代初頭のシステム
・課題：現行システムの老朽化とアナログ業務の常態化
-会計機能を除くオフィスコンピューターの全機能と手書き業務を新システムへ移行
・スケジュール
-2025年6月～2026年3月：業務設計、新システム構築、実装
-2026年4月以降：受け入れ検証、業務担当者との調整のうえ、体制縮小の可能性有
□業務内容
・現行業務解析、現行業務フロー作成
・現行業務整理
-無駄な業務の洗い出し
・新業務プロセス、フロー作成
・新業務仕様、ルールやレギュレーションの作成
基幹システム構築プロジェクト支援※PMO／要件定義フェーズ
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：建材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム構築プロジェクト
・領域：販売／生産／原価／会計
・フェーズ：要件定義
・ポジション：PMO
・役割：PM補佐としてプロジェクト管理、資料作成、調整等を支援
-要件定義は他メンバーが行なう
□業務内容
・プロジェクト管理に関わる各種作業
-進捗管理／課題管理／定例会資料作成等
・各種調整
-顧客との連絡窓口含む