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DX推進案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜急募／プライム案件＞大手不動産グループの社内複数プロジェクト横断支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数の社内プロジェクトをクライアントのプロパーがPMポジションで推進
・課題：プロパー社員の個々の能力、スキルセットに差異があり、PM経験も少なく、うまくドライブしていない状況
-すでにPMポジションのサポート役が1名参画しているが工数が切迫状態
-フロント業務のみで手いっぱいの状況
・ITプロジェクトにおけるドキュメンテーション等を担当するPMOとして参画
□推進中プロジェクト
・社内DX戦略のグランドデザイン策定
・Microsoft 365 E5のPowerBIの機能を利用したRPA導入
・Salesforce移管
・マイページ構築
・中期経営計画策定
・人事制度刷新並びに人事系基幹システム刷新 等
□業務内容
・現状把握／課題抽出
・ドキュメンテーション作成
-社内外向け
＜和歌山県／2025年1月開始＞大学の会計事務業務におけるDX推進プロジェクト支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
和歌山県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
某大学でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計事務業務の効率化に向けたDX推進プロジェクト
・課題
-会計業務がシステム化されていない状況
-紙やExcelベースで管理しているため内容確認や作業に膨大な時間が必要
・サブシステム（SaaS）パッケージ導入支援
※AIチャットボット、AI-OCR、RPA等
・役割：ユーザー側の立ち位置での折衝／調整役
-対象：ユーザー側の各関係部署およびベンダー関係者
□業務内容
・業務部門との要件／仕様調整
-現状把握／評価／課題設定
-入札企画（調達仕様書作成）／実施
-システム環境構築／機能テスト
・ベンダーマネジメント
-各SaaSの購買管理
-ワークフロー
-経費精算システムとの連携
-社外ベンダーならびにIT関連会社が作成する成果物レビュー
-上記に付随するドキュメント作成
＜稼働率50％～＞生成AIの部門導入にあたるブリッジコンサルティング支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
稼働率60％前後を想定だが、一部相談可。
- 業務内容
-
大手電力子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BtoC向けサービスを展開する企業への参画
・IT企画部門と経営企画部門が主たるステークホルダー
-メインの窓口はIT側
・IT戦略の具現化に向けた企画／設計／実行を支援中
・生成AIの現場導入をテーマに据えてプロジェクトを推進
・課題：部門により異なる動きをしている
-IT企画部門：システム要件を固めたい
-経営企画部門：現場導入を進めたい
・期待値：両部門間および現場のユーザーの利害関係を調整するブリッジ役として参画
-全社での導入から活用までの体制を整備
□業務内容
・業務要件の整理
-現場ヒアリング、ユーザーの課題／要求整理
・システム要件への落とし込み
-ベンダーとの折衝／コントロール
・プロジェクト推進
-会議体の運営、意思決定の促進、合意形成等
※現在クライアントが対応中の関連領域を一部担う可能性有
＜急募／派遣契約＞IT／DX推進プロジェクトにおけるPMO推進支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手人材会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT／DX推進プロジェクトへの参画
-進行中の業務プロセスに伴走
・PMOとともに滞留状況や難易度の可視化を進め、優先付けや指示出しを実施
※必要に応じてRPAツールを用いた開発等も担当
□業務内容
・課題解決の企図
・会議体における議事録の作成／展開
・業務プロセスの可視化
・業務の優先付け／指示出し／改善アクションの実施
＜長期＞DXプラットフォーム構築／社内ペーパーレスプロジェクト推進支援※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：メーカー／商社グループ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
①DXプラットフォーム構築プロジェクト
-線材のサプライチェーン管理システム構築を支援
-自発的な計画推進／課題提起、解決等が必要
②ペーパレスプロジェクト
-ワークフローの再構築を推進
-既存ワークフローシステムのEOS対応／エンドの紙文書削減を支援
-ポジション：PMO、インフラ支援
-技術スキル、プロジェクト推進力が必要
□業務内容
①DXプラットフォーム構築支援
・プロジェクト管理、推進、課題対応等
・管理業務を主とし、PMへの進言／サポート等計画支援も発生
・アーキテクチャー等インフラ面のチームリード
-作業は基本的にベンダーが担当
②ペーパレスプロジェクトのPMO業務
・プロジェクト計画、推進
・新システムへの移行要件、機能／非機能要件の作成
＜基本リモート／1月開始＞大手通信グループ会社におけるIT基盤標準化推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内業務の標準化を支援
・グループ会社の商材販促を推進する部署へ参画
-現場業務とIT施策との橋渡しをミッションとして担う
・課題
-業務内容は具体的に整理されているが、業務内容に紐づいたIT施策がグループ内で標準化されていない状況
□業務内容
・プロジェクトのWBS策定、進捗管理支援
・現場業務とIT施策とのブリッジ役
・IT施策の標準化支援
・IT業務の設計支援
・ステークホルダーとのコミュニケーション
・資料作成 等
＜基本リモート／稼働率20%～＞大手海運会社における生成AI活用支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
納期とアウトプット頻度を相談の上、決定。
- 業務内容
-
大手海運会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパート：造船管理／技術部門および子会社の担当者
・全社で生成AIを活用した業務効率化を推進中
・目的：業界誌や現場からのレポーティング資料等をPDFや画像データとして収集。その二次利用のために生成AIを活用してデータを抽出／整理したい
・課題：生成AIのプロンプトが上手く書けないため、効率化できていない
・期待値：①再利用できるようなテンプレートのプロンプト作成②社内の生成AI活用推進支援
□業務内容
生成AI活用における以下業務を想定
・現状の把握／課題の整理
・プロンプトの作成／チェック／改善のPDCAサイクル回し
・社内の生成AI活用における一部の示唆出し／アドバイザリー
＜11月スタート＞人事労務部門における業務可視化と改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
期間と業務内容で変動する可能性有。案件への比較的高いコミットメントが求められる。
- 業務内容
-
大手精密機器メーカーのシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事労務領域のサービス支援を行なう部門への参画
・課題：グループ内における退職金の支払い業務について、パターンが複雑化
-現担当者の業務歴が浅く、関係各所へのヒアリングや業務フローの確認に時間がかかる
・期待値：上記課題の解決のため、プロ人材の協力を仰ぎ、業務を体系化させて属人的な業務を解消したい
・業務可視化と退職金支払いフローの整理／改善に向けた以下の業務を支援
□業務内容（想定）
・現場ヒアリング、状況の確認
・現状課題の洗い出し
・業務可視化と対策案の検討
・対策案の実行プランニング
・改善効果の算出／検証
＜基本リモート／稼働率60％～＞アパレル店舗DXにおける業務アプリケーション構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗DX化に向けた業務アプリのスクラッチ開発プロジェクト
・在庫状況の確認はバックヤードにあるPCの閲覧が必要
・各店舗のiPadから確認できるようにDX化
□ポジション
・PMO
・期待値：DX推進室のPM／PMO経験が少ないため、将来的に自走するためのアドバイスも欲しい
□フェーズ／スケジュール
・要件定義は完了
・機能ごとに随時リリース予定
-基幹システムを刷新し、一部機能をアプリに乗せ換え
・2025年3月：本格稼働
□業務内容
・プロジェクト管理
-マスタースケジュールや課題管理表のフォーマット作成／管理等
・業務部門へのヒアリングおよびAs-Is／To-Beの策定、要求整理サポート
・会議体のファシリテート／議事録作成
・プロジェクトの課題抽出／解決のための立案／実行支援
・上記に付随する資料作成等
＜稼働率40％～／愛知県および岐阜県＞toC向け顧客管理システム開発支援※PMO
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
岐阜県, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手印刷会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中部事業所における、ITソリューションのデリバリーを行なっている部門へ参画
・エンド企業（小売／流通系事業会社）に対し、デジタルマーケティング領域のシステム開発のコンペ中
・受注後、PMO業務を支援予定
-主にシステム開発プロジェクトにおけるクライアント応対
※エンド企業の本拠は岐阜県にあるため、主に愛知県と岐阜県の往訪を想定
□システム概要
・ユーザー（ToC）向けのデータ基盤と顧客管理システムのリニューアル／新規開発
-データ統合のためのデータウェアハウス選定／開発／運用
-CRM／MA等、各種ICTツールへの連携／運用（自動配信 等）
□業務内容
・本部の開発部隊とエンド企業のシステム部門とのブリッジ役
・開発工程のQCDSマネジメント
・クライアント要望の取りまとめ 等
＜基本リモート＞全社DXプロジェクトにおける業務効率化支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DXプロジェクトへの参画
-エンド企業側のPMO支援
・受注から出荷までのシステムをSAP S/4HANAへ移管、業務標準化
-SAP S/4HANA側（ERP）や他DXチームと調整しながら支援
・対象活動：営業サービスDX
-フロント部分：Salesforce
-バックヤード部分：SAP S/4HANA
□業務内容
・タスクフォローアップ
-エンド企業のワーキンググループに対して
・PMへの進捗状況レポート／次アクションサポート
・定例ミーティングのファシリテーション
-資料準備のフォロー含む
・機能要件定義の実施
□フェーズ
・2028年4月末：最終リリース予定、Salesforce化／SAP化
-2025年4月末：中間リリースA
-2026年4月末：中間リリースB
＜急募／長期＞大手化学系製造業におけるDXプロジェクト支援 ※リード
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手化学系製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業はグローバル展開の大手化学系製造業
・DXプロジェクトにおけるPMO機能の立ち上げリード支援
・エンド企業のチーフデジタルオフィサー直属のもとに参画
・課題：業務プロセスや業務アプリケーション、各種システムが孤立し情報が適切に連携されていない状況
・目的：適切な業務の円滑化およびコミュニケーション良くプロジェクト推進を図れるようPMO機能の最適化
□業務内容
・製造業（化学）SAP刷新のプログラムマネジメント
-グローバル視点、日英語バイリンガル、複数拠点のプロジェクト管理を支援
・海外プロジェクトの立ち上げおよび進捗管理、国内の企画
・社内チェンジマネジメント要素の対応／企画リード
＜稼働率60％～＞大手海運会社における社内IT戦略の実行プロジェクト支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手海運会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・子会社の船舶管理／建造を行なう企業へ参画
・カウンターパートは子会社のボードメンバー
・課題：
-年度当初に計画のIT戦略実行フェーズが難航
-過去導入のマクロ等のITツールの更新に問題があり操作性が悪い
-業務標準化／効率化の実施人材が不足
・期待値：
現状の評価／壁打ちから入り、方向性とツール選定の見直し後に実行フェーズまで伴走支援
□業務内容（想定）
Step1：現状評価／コンサルティング／壁打ち
・ボードメンバー／現場へのヒアリング、現状調査、分析、示唆出し
・ITツールの見直し、選定 等
・課題抽出／定義、ボードへの報告、資料作成
Step2：ITツール導入における企画／導入管理
・提案した改善策の実行推進
・ツール導入における要件定義、ベンダー選定
・新出課題の対応策検討、実行推進
＜稼働率30%～／プライム案件＞地方企業向けDX推進における戦略立案支援 ※PM
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ子会社（エンド：中部地方の某県事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXによる産業振興に向けた事業者のデジタル化プロジェクトへの参画
-県内関係者と連携しながら進行中
・課題整理／診断／構築するWEBサイトへの反映企画／課題解決のプロジェクトも計画中
・課題：DX推進支援のためのビジネスマッチングサイトはあるがマッチングという本来の機能を果たしていない
・目的：ビジネスマッチングの前段となるサイトの作成
-現行の情報発信や補助金に関する情報等も発信
□業務内容
・PM業務
-進行中の複数施策の整理（現状把握）
-現地アシスタントと連携しながら、現地の課題の吸い上げ～整理
-クライアントとのコミュニケーション
・ビジネスマッチングサイトへの導線となるカスタマージャーニーの戦略立案
・コンテンツの考案やワイヤーフレームの作成
・資料作成
＜急募／神奈川県＞SAP S/4HANA導入支援 ※グリーンフィールド
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ソフト開発／システム運用会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入プロジェクト支援
・グリーンフィールドにおいてモジュールコンサルタントとして参画
・対象領域：PP／MM 各1名
□業務内容
・要件定義の分析／内容確認
・要件定義のやり直し
-必要に応じ
＜10月開始＞DX推進部におけるIT施策検討支援 ※コンサルタント兼PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
中堅ゼネコン（エンド：建設系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX推進部署への参画
・建設現場の業務を理解し、IT施策を検討／具体化
・建設現場の職長らから理解を得ながらDX化を伴走支援
□業務内容
・仮説を立て現場業務の変化点を整理
・To-Be策定
＜プライム案件／基本リモート＞介護施設へのICT導⼊による効果検討と実証評価支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％
応相談
- 業務内容
-
大手通信事業子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自治体や地方向けのDX推進をメインとしている部署への参画
・介護現場におけるICT機器導入プロジェクト
-ヘルパーが直接介助に集中するため、間接介助のサポートを最大化するICT機器を導入
・課題：施設あたりの見守りセンサーの普及率が約30％と普及途上
・介護施設に対して試験的にICT機器を導入し、定量的な効果の検証を支援
□業務内容
・介護施設におけるICT機器のキャッチアップ
・測定項⽬／手法の検討
・ステークホルダーとの⽇程調整、測定⽅法の説明等
・介護施設にてICT機器の測定
・関連会社への報告資料の作成 等
＜急募＞一般社団法人向け会計システム構想／選定支援 ※ITPM
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：一般社団法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計システムを含む、社内複数のシステム構想／選定が進行中
-CRM／SFA、人事システム等
・上記の中で、今回の案件では会計システムを担当
□業務内容
・会計システムの構想策定
‐現状の会計業務のヒアリング、機能要件の定義、システム導入計画の策定
・会計システムの選定
‐ベンダー調査、RFI／RFPの作成、評価項目の作成、最終評価／選定
＜長期案件＞アプリ開発手法のレクチャー／DX推進チームとの連携支援 ※リーダー
- 月間単価
-
100-115万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アプリ開発の際に各部署からの相談役を担っている部署での開発手法の最適化／コスト削減を目指すプロジェクト
・各案件特性に応じてプラットフォームや開発手法を検討し、無駄なコストが発生しないように推進することが求められる
・将来的には各部署にてアプリ開発を自走してもらいたいため、ガイドライン作成や教育などの推進活動も検討中
□業務内容
・アプリ開発に向けた相談会実施
-案件立上げ前の開発手法に関する相談および、業務要件のヒアリング
・DX推進チームとの情報連携
-各部署からの相談に起因した、PoC開発、技術検証の実施内容や結果を、DX推進チームや依頼者へ報告
・案件特性に応じたアプリ開発を、各担当が自走するための推進活動
-ガイドライン作成
-教育実施
＜基本リモート／稼働率20％～＞SFAツール活用計画での企画提案／運用支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 60％
参画開始当初は低稼働を想定。
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・高機能素材を扱う事業部門でのSFAツール活用推進プロジェクト
・SFAツールは2～3年前に導入済み
・対象ユーザー：営業部門（約70名程度）
-データ入力等、基本的な機能を運用中
・課題：データ分析／マーケティング施策等、本質的なセールス活動の改善が未着手
□業務内容
・SFAツールの活用に向けた企画提案／運用
-現状調査、営業現場のボトルネックの洗い出し、あるべき姿の策定、ギャップ対策支援等
・開発部門との連携
-機能の改修や追加開発依頼、要件／要求定義支援
・現場担当者の壁打ち
-アドバイザリーとしての壁打ち、ナレッジシェア
＜基本リモート／長期＞SAP 移行支援 ※チームリーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業では複数のDXプロジェクトが進行中
-ERP（SAP）導入プロジェクトへ参画
・役割：移行領域のチームリーダー
-プロパー社員とともに分担して推進
・現在のフェーズ：構想策定
-要件定義：2024年10月～2025年3月（予定）
・現フェーズ内タスク
a.業務分析
-既存業務の資料化整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
b.新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
-システム全体像の明確化
c.移行計画
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
d.次フェーズ計画
□業務内容
・移行領域でのFit＆Gap
・要件の洗い出し
・方針策定支援
※要件定義以降のフェーズでも継続的に支援
＜稼働率50％～＞DX推進のためのワークショップ運営支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
グローバル展開する大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：IT部門におけるメンバーのDXリテラシー向上
・複数の施策プロジェクトが進行
・プロジェクトの一環としてDX推進リーダーを目指す社員のためのワークショップを計画
・期待値：ワークショップ計画の準備から運営をサポート
□業務内容
・コンセプト、コンテンツの検討
・研修会社の選定
・契約手続き対応
・ワークショップ運営サポート
-ロジ周り含む
＜稼働率50%～／中長期予定＞医療データ関連システム導入プロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
医療データ事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・印刷／出版系事業会社のグループ会社
-ビジネスモデル：医療機関から収集したあらゆる医療データを加工し、第三者機関へ提供し、研究開発に利活用
□プロジェクト概要
・システム全体のグランドデザインの見直し／設計中
‐より多くのデータ利活用を進め、データを提供するサイクルを短期化していくため
・グランドデザインに沿った既存システムの刷新や新規構築に向けたプロジェクト推進を支援
□業務内容
・既存システムの刷新
-システム基盤の移行（オンプレミスからクラウド化）
-移行したシステムの安定運用に向けた改善／エンハンス支援
・新システムの開発
-データマネジメントエンジニアリング観点からのレビュー
-開発ベンダーのマネジメント
※いずれもデータマネジメント系システムの開発を想定
＜稼働率30%～＞広域自治体のDX化推進支援 ※複数名募集
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
中部地方の広域自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・担当地域では課題を抱えた自治体もありDX化が進んでいない
-予算がない／専門的な知見者不足等でシステム導入が困難
・全体の足並みを揃え、効率的／効果的にDX化を推進する
□ゴール
・各自治体に対するボトムアップ及び具体的な取組の実施
-全体方針決定、推進体制の整備、具体的な実行
・支援対象外の自治体のDX化も加速
-自治体の現状に合わせた支援を希望
□業務内容
・DX化全体手順の実行
-総務省が自治体DX全体手順書で定めるステップに準じた実行
-実施内容の整理
-KPIの定義／達成度を客観的に判断できる仕組み作り
・DX推進の具体的な取組方針に伴う工程表の作成
・DX推進に必要な庁内リソースの確保
・全体マネジメント支援
-実施計画に基づく推進／管理
-県との進捗状況会議開催／記録／他自治体への情報発信
＜9月スタート／プライム案件＞DX推進人材の育成プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・下記3事業部を管轄し、グループ会社内の業務側マネジメントを担う部門への参画
-マンション事業本部、ビル事業本部、都市開発事業部
・DX推進リーダーの育成を支援
-各部のDX担当人材を選抜式で数名育成
・課題：現状あるべき姿は描けているが、プロジェクトが停滞している状況
-現行の業務によりクライアント社内の人的リソースが不足しているため
□業務内容
・研修推進方法策定
・アセスメントの実施
・研修支援企業の選定
・研修の実施
・事業部での実践テーマの選定、策定
・推進支援