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DX推進案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート／稼働率20％～＞SFAツール活用計画での企画提案／運用支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 60％
参画開始当初は低稼働を想定。
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・高機能素材を扱う事業部門でのSFAツール活用推進プロジェクト
・SFAツールは2～3年前に導入済み
・対象ユーザー：営業部門（約70名程度）
-データ入力等、基本的な機能を運用中
・課題：データ分析／マーケティング施策等、本質的なセールス活動の改善が未着手
□業務内容
・SFAツールの活用に向けた企画提案／運用
-現状調査、営業現場のボトルネックの洗い出し、あるべき姿の策定、ギャップ対策支援等
・開発部門との連携
-機能の改修や追加開発依頼、要件／要求定義支援
・現場担当者の壁打ち
-アドバイザリーとしての壁打ち、ナレッジシェア
＜基本リモート／長期＞SAP 移行支援 ※チームリーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業では複数のDXプロジェクトが進行中
-ERP（SAP）導入プロジェクトへ参画
・役割：移行領域のチームリーダー
-プロパー社員とともに分担して推進
・現在のフェーズ：構想策定
-要件定義：2024年10月～2025年3月（予定）
・現フェーズ内タスク
a.業務分析
-既存業務の資料化整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
b.新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
-システム全体像の明確化
c.移行計画
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
d.次フェーズ計画
□業務内容
・移行領域でのFit＆Gap
・要件の洗い出し
・方針策定支援
※要件定義以降のフェーズでも継続的に支援
＜稼働率50％～＞DX推進のためのワークショップ運営支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
グローバル展開する大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：IT部門におけるメンバーのDXリテラシー向上
・複数の施策プロジェクトが進行
・プロジェクトの一環としてDX推進リーダーを目指す社員のためのワークショップを計画
・期待値：ワークショップ計画の準備から運営をサポート
□業務内容
・コンセプト、コンテンツの検討
・研修会社の選定
・契約手続き対応
・ワークショップ運営サポート
-ロジ周り含む
＜稼働率50%～／中長期予定＞医療データ関連システム導入プロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
医療データ事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・印刷／出版系事業会社のグループ会社
-ビジネスモデル：医療機関から収集したあらゆる医療データを加工し、第三者機関へ提供し、研究開発に利活用
□プロジェクト概要
・システム全体のグランドデザインの見直し／設計中
‐より多くのデータ利活用を進め、データを提供するサイクルを短期化していくため
・グランドデザインに沿った既存システムの刷新や新規構築に向けたプロジェクト推進を支援
□業務内容
・既存システムの刷新
-システム基盤の移行（オンプレミスからクラウド化）
-移行したシステムの安定運用に向けた改善／エンハンス支援
・新システムの開発
-データマネジメントエンジニアリング観点からのレビュー
-開発ベンダーのマネジメント
※いずれもデータマネジメント系システムの開発を想定
＜稼働率30%～＞広域自治体のDX化推進支援 ※複数名募集
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
中部地方の広域自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・担当地域では課題を抱えた自治体もありDX化が進んでいない
-予算がない／専門的な知見者不足等でシステム導入が困難
・全体の足並みを揃え、効率的／効果的にDX化を推進する
□ゴール
・各自治体に対するボトムアップ及び具体的な取組の実施
-全体方針決定、推進体制の整備、具体的な実行
・支援対象外の自治体のDX化も加速
-自治体の現状に合わせた支援を希望
□業務内容
・DX化全体手順の実行
-総務省が自治体DX全体手順書で定めるステップに準じた実行
-実施内容の整理
-KPIの定義／達成度を客観的に判断できる仕組み作り
・DX推進の具体的な取組方針に伴う工程表の作成
・DX推進に必要な庁内リソースの確保
・全体マネジメント支援
-実施計画に基づく推進／管理
-県との進捗状況会議開催／記録／他自治体への情報発信
＜9月スタート／プライム案件＞DX推進人材の育成プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・下記3事業部を管轄し、グループ会社内の業務側マネジメントを担う部門への参画
-マンション事業本部、ビル事業本部、都市開発事業部
・DX推進リーダーの育成を支援
-各部のDX担当人材を選抜式で数名育成
・課題：現状あるべき姿は描けているが、プロジェクトが停滞している状況
-現行の業務によりクライアント社内の人的リソースが不足しているため
□業務内容
・研修推進方法策定
・アセスメントの実施
・研修支援企業の選定
・研修の実施
・事業部での実践テーマの選定、策定
・推進支援
＜急募／稼働率60％～＞事業統合に伴うシステム統合方針検討／サービスのDX化構想
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手メディア企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業および主にサービスを支えるシステムの統合方針検討／サービスのDX化構想プロジェクトへ参画
-グループ会社の事業統合にともない発足
・フェーズ：役員層にて事業統合が合意され、その具体化をこれから始める状況
・初期段階から、方針策定や具体化に向けた検討、関係する上位マネジメントとの合意形成を企図
・事業統合がメインの検討事項だが、デジタルを活用してサービスの顧客価値向上や業務の効率化を図ることも併せて検討
□ポジション
プロジェクトマネジャー／主担当
□業務内容
・システムの統合方針検討
・サービスのDX化構想
＜基本リモート／埼玉県＞業務効率化推進プロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
埼玉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
高稼働で入れる方、尚可。
- 業務内容
-
大手素材メーカーIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業の業務効率化グループにおける業務支援
・本社や各事業部門（子会社）に対するIT企画／保守／運用を担当
・業務効率化としてRPAの展開／推進を実施
・開発、インフラ、教育の3つのチームを取りまとめるPMOとしての参画
□業務内容
・各チームの進捗／課題管理
・プロパーのプロジェクトマネージャーからの指示を分解し、各チームへアクションプランの落とし込み
・各種会議のドキュメンテーション、ファシリテート
・新技術の検証や道筋立て等のディレクション 等
＜稼働率20%～／プライム案件＞自治体における校務端末仕様策定プロジェクト
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自治体や地方向けにDX推進を行なう企業への参画
・2024年8月から関東某県でGIGAスクール構想第2期が開始予定
・校務端末仕様策定に向け、下記想定業務を支援
□業務内容
・技術的アドバイス
-自治体が主導するワーキングチームにおいて実施
・GIGAスクール構想第2期の要綱内容の把握
・仕様書作成
-第1期の課題をもとに
・技術動向調査
＜基本リモート＞基盤企画部でのシステム開発サポート
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手決済事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基盤企画部におけるシステム開発業務を支援
□使用ツール
・クライアント内製のオペレーションシステム
・PC（Mac／Microsoft Windowsどちらでも可）
・Slack／Zoom／Miro
□業務内容
・eKYC関連業務
・反社チェック
・決済監視
・ユーザーへの補償返金審査
・タスクの実行／管理、進捗レポートの作成／提出
・会議の調整／出席
＜急募／稼働率60％～＞店舗DXにおける業務アプリ構築プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント企業にてアナログ作業が多いため、店舗DX化を推進中
・課題：バックヤードにあるPCでしか在庫状況の確認ができない
・目的：各店舗に配布するiPadから在庫状況等を確認できるようにDX化
-業務アプリのスクラッチ開発
・プロジェクトメンバーがPM／PMO経験が浅いため、いずれは自走できるようなアドバイス等も期待
□ポジション
PMO
□フェーズについて
・機能ごとに随時リリース予定
・実施する基幹システム刷新のうち、一部機能をアプリに乗せ換え
・2025年3月の本格稼働に向けて要件定義は完了
□業務内容
・プロジェクト管理
-マスタースケジュールや課題管理表等のフォーマット作成／管理 等
・業務部門へのヒアリングおよびAs-Is／To-Beの策定
・各会議体への参加や議事録作成
・上記に付随するドキュメントや資料の作成 等
＜稼働率30％～／神奈川県＞Salesforce導入支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
オープンイノベーションを推進する研究施設の運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Salesforce導入プロジェクトへの参画
・対応フェーズ：要件定義／設計／単体開発／テスト／ユーザートレーニング／本番導入／本番保守
□業務内容
・Salesforce導入支援
-Salesforceのカスタマイズ
・DX業務改善支援
-プロジェクトリード（顧客折衝、チームビルディング、全体スケジュール管理等）
-各種ドキュメント作成（設計書、業務フロー、ER図、テスト仕様書等）
-開発依頼、テスト依頼、レビュー、リリース対応まで
・プログラミング言語の読解、コーディング
-Apex、Visualforce、JavaScript、SOQL等多数の言語の読解、コーディング
※上記業務は現時点での想定です
＜基本リモート／急募＞飲食店向け総合DXサービスの機能開発／運用／保守
- 月間単価
-
70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲食店向け総合DXサービスの機能開発／運用／保守
□業務内容
・システム開発
・運用／保守
□開発環境
・WEBアプリケーションフレームワーク：Ruby on Rails
・フロントエンド：TypeScript／Next.js（React.js）／Storybook
・データベース：MySQL
・リアルタイム連携：Cloud Firestore
・仮想化技術：Kubernetes／Docker／Docker Compose
・API開発：Swagger
・自動テスト：Jest
＜プライム案件／基本リモート＞生成AI導入プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手電力会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパートは経営企画部門に紐づくDX推進室
・PMとして生成AI導入プロジェクトを支援
・使用するツールはある程度選定済みだが、並行してPoCを複数走らせる想定
・対象ユーザーは全社員向け
□現状課題
・インフラ（環境／技術）観点のベンダー管理
・ユーザーへの普及／教育
・ルール／ガバナンスの構築
・業務適用するためのPoC支援
※上から順に課題優先度が高い状況
□業務内容
・インフラ面における社内関係部署との連携
-システムアーキテクトのレビュー、セキュリティ／ガバナンス体制の構築
・ユーザーへの普及活動／利用推進に向けた施策
・プロジェクトの計画作成支援／リスク管理
・進捗状況のまとめ、報告、各種ドキュメント作成
・社内関係箇所との調整、社内の各種申請手続き、社内問い合わせ対応
＜稼働率50％～＞技術ナレッジマネジメント支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
予算との兼ね合いで決定（高稼働の可能性もあり）
- 業務内容
-
大手海運業の子会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・業種：造船における現場管理、監督や建造コンサルティング
□プロジェクト概要
・クライアント企業内の技術ナレッジマネジメントを支援
-現場社員が持つ技術ナレッジのデジタル化
-適切な運用体制をもって後身への教育／ナレッジの蓄積を実現
□課題
・現場監督の高齢化
・ナレッジシェアの実現
-蓄積したデータを適材適所で使用可能にする
□業務内容
・現状把握、調査、状況理解
-現場へのヒアリング、調査～レポート、既存データの分析等
・データ管理手法の検討、ツール選定～活用導入
-既存ツールの比較検討、現場浸透に向けた活用支援等
・プロジェクトマネジメント
-目標、ゴールの定義／QCDS管理等
＜基本リモート＞社内向け生成AI活用における業務要件整理支援 ※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社グループの金融中核企業でのプロジェクト案件。
□参画企業の主な事業
・グループ全体の資金運用およびグローバル投資案件へ資金融通を行なうキャッシュマネジメントシステム（CMS）の運用
・請求／支払、クレジットカード、経理業務の効率化等の各種サービス
□プロジェクト概要
・社内向けの生成AI活用に向けたさまざまな施策が進行中
-各事業部に対するPoCを実施
-各事業部から上がってくる課題／要望を取りまとめ、機能に落とし込める外部人材を募集
□ポジション
PM
-社員代替的な伴走型支援を期待（業務領域は決まりきったものではない）
□業務内容
・生成AIソリューションに関するキャッチアップ
・各事業部とのコミュニケーション
・担当者との壁打ち／提案
・ビジネス側の要求をIT側に落とし込む作業
・各事業部へのヒアリング、コミュニケーション
・資料作成 等
＜急募＞飲食店や小売店へのシステム導入支援 ※DXコンサルタント
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材採用ソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲食店や小売店へのシステム導入支援
・従業員の作業割り当てや、システム管理のDX化を担当
□業務内容
・シフトや作業管理システムの導入提案／ヒアリング
・カスタマイズ要件のヒアリング／定義
・顧客経営陣への提案
・自社内システム部門との連携（技術的な内容までは担当しない）
・オンボーディング
・導入後の効果測定（データ分析、定性ヒアリング）
・改善提案、現場運用提案
＜基本リモート／茨城県＞製造系企業向けDX導入支援 ※移行チーム
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト支援
-ERP（SAP NEWTON）、PLM、MES
・移行チームのメンバーとして参画
-プロパー社員と協業、分担
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□現フェーズ内でのタスク
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-システム化の目的（実現したい業務）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
-システム全体像の明確化
・移行計画
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズ計画
□業務内容
・Fit＆Gap、要件の洗い出し
・移行方針の検討から作成
＜基本リモート／7月スタート＞ServiceNowを用いたシステム開発支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
国内大手運輸会社（エンド：国内大手運輸会社のIT子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ServiceNowを用いたシステム開発支援
-親会社である国内大手運輸会社のDX推進チームとともにスクラムチームを組成
-開発手法：アジャイル開発
□業務内容
・システム開発／運用
＜稼働率50%＞自治体向け新商材の営業支援 ※補助金活用コンサルタント
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
大手物流会社の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内で事業開発や新商材販売等、商社的な立ち位置でビジネスに挑戦していく組織への参画
・今期の目標のために、新しい商材（電子モニター）の拡販を企図
-今期中の販売目標達成に向けた具体的な実行支援を期待
□業務内容
下記業務内容を想定
・自治体向けのターゲットリスト作成、アプローチ対応
・キーマンとの商談同席
・予算執行に向けた補助資料作成支援
・補助金活用に向けたリサーチ
・適用条件の整理、資料作成
＜関西地方／長期／稼働率20％～＞自治体における業務DX化支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, 京都府, 兵庫県, 滋賀県, 奈良県, 和歌山県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
関西地方の基礎自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX施策「書かないワンストップ窓口」の導入
・主に現行窓口事務のBPR支援を担当
-対象：市民課、税務課、介護福祉課、保険年金課等
・窓口支援システムの導入／運用も並行
-新しい業務フローとの適合性の検証
-2024年度以降の窓口業務の方向性における計画策定等
□期待するミッション、目標
・現行窓口業務のBPRの達成
・職員の窓口事務処理時間の短縮
・市民の窓口滞在時間の短縮
□業務内容
①対象となる課へのヒアリング
-窓口業務の現状把握のため
-あるべき姿の構想に向けてのブレーンストーミング
②新業務フローの策定
-現行窓口業務のBPR
③窓口支援システムの要件定義、仕様書作成支援
④システム導入後のベンダー調整、運用支援
⑤2025年度以降の事業計画、構想策定支援
※特に①②⑤への注力を希望
＜稼働率40％～／プライム案件＞ IT-PMIおよびグランドデザイン設計支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
予算の都合上参画当初は低稼働を見込むが、1年以内に工数が増える可能性有。
- 業務内容
-
化学メーカープロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業再編にともない企業グループの鞍替えを実施
・親会社に依拠していたIT基盤を自前で構築／システム運用が必要となる
・まずは各種業務システムの移行／PMIプロジェクトの立ち上げ実施
-その後、IT基盤（インフラ）の整備、ITグランドデザイン設計を想定
-ただし同時進行ではなく段階的な計画を予定
□業務内容
①業務系システムの移行／PMI
-特に購買／会計系システム
・フェーズ：要求定義～設計～テスト計画／実行～運用サポートまで
・移行先システムパッケージはほぼ特定済み
②システム基盤の整備
・フェーズ：企画構想～RFP作成～要件定義まで
・As-Is分析／To-Be策定が主となる想定
③ITグランドデザイン設計
・フェーズ：戦略策定
・3～5年後を見据えた全社的IT戦略を設計
＜プライム案件／稼働率50％～＞Palantirシステム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手運送会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内でPalantir（Foundry）導入の内製化を推進中
-今までは海外ベンダーに都度依頼
・Palantirに対する知見を有する人材が少なく、プロジェクト発足に窮している状況
・PMOとして上流フェーズからの参画
-立ち上げ間もないプロジェクトのため、多くの事柄は今後決定していく
-上流フェーズはプロジェクト開始から3か月間程度
□業務内容
・要件定義
・WBS、ロードマップ作成 等
＜基本リモート／国内出張有＞DX導入プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト
-ERP（NEWTON）、PLM、MES
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□ポジション
・エンド企業側のPMO
-PMO組織の一員として課題解決をリード、進捗管理を推進
□業務内容
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務の要件整理／Fit to Standard
-新業務フロー整理
-データ分析
-NEWTONベースでのFit to Standard実施
-システム全体像の明確化
・移行計画の策定
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズの計画
＜稼働率40％～／急募＞オムニチャネル／OMO／CRM領域のコンサルティング支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
APIプラットフォーム開発／提供企業でのプロジェクト案件。
□企業概要
・EC、CRMを支援する自社APIプラットフォームを提供
-マイクロサービスとして注文／カート／決済／商品／在庫／認証／顧客／ポイント等を提供
□プロジェクト概要
・コンサルタントとしての参画
・規模：5000万円～数十億円程度／要件定義からローンチまでは半年から2年間程度
・リテール領域の業務知識とITによる問題解決能力を駆使して顧客課題を分析
・ソリューションとして自社プロダクトを軸としたシステム構築を顧客に伴走し推進
・主にオムニチャネル／OMO／CRMの領域における推進
□業務内容
・顧客の課題分析
・データ分析
・ビジネス／業務要件の検討
・システム要件整理 等
□参画により得られるスキル／経験
・事業ドメインにおける幅広い業務知識
・ITシステムを通じて課題解決するコンサルティング経験