その他(業務改善) 案件検索結果
PROJECT RESULT
<急募、基本リモート>大手製薬メーカー関連施設における業務整理プロジェクトPMO支援 ※神奈川県
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エンドクライアントが運営支援を行なっている産官学連携施設の業務整理プロジェクト
□ロール
PMO支援(プロジェクト運営)
□業務内容
・PMO支援
-プロジェクト運営
-資料作成(業務およびIT関連)
-会議体のファシリテート/議事録作成
-タスクトラッキング支援
-ITプロジェクトメンバーとの連携(業務とITが密接に関係するため)
・各会議体参加(日次/週次/月次/ステコミ)
・その他
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
<基本リモート、長期案件> クラウドストレージへの移行プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:大手情報サービス企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存オンプレファイルサーバのサポート終了に伴うクラウドストレージへの移行プロジェクト
-サポート期限:2024年2月
□参画ポジション
・PMO
-ファイルサーバのユーザー(営業部門)と共に、当プロジェクトの進捗管理/環境整備を行なうポジション
□業務内容
・現状調査→移行方針検討/作成→移行計画作成→移行時のユーザーサポート(利活用推進/啓蒙など)
・クラウドストレージに移行できないファイル等に関連する各種見直し
-業務の見直し
-システム構成の見直し
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入(システム)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<稼働率40%~、基本リモート>業務DX化に伴う内部統制支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手セキュリティソフトウェアメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
推進中の業務DX化プロジェクト
□プロジェクト課題
上場している企業としての社会的責任の観点、内部統制の観点からシステム検討を進める必要があるが、
社内において内部統制に詳しい人材が不在
□業務内容
・内部統制の観点からの業務DX化に対するアドバイザリー業務
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- 情報セキュリティ
- リスク管理
- その他
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<大阪出張あり、基本リモート> 製造業におけるインフラPLM支援(業務支援)
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
- 業務内容
-
外資系ソフトウェア企業(エンド:製造業))でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DXインフラPLM
□参画ロール
業務支援メンバー
□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
-帳票上に記載された工程/製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
-業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成(下記は具体的な一例)
-BOP/MBOMデータ化範囲の定義(目指す姿と過渡期含む)
-BOP/MBOMを中心としたシステムマップ(目指す姿と過渡期含む)
-BOPデータ化に向けた工程/設備/治工具等の棚卸シート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
<急募、完全リモート> 自動車部品メーカーにおけるERP/MESパッケージ導入支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業(エンド:自動車部品メーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在使用しているHOSTしているエンドクライアントにおいて、
ERP/MESパッケージ導入を検討中
・上記導入に合わせ、業務改革も実施予定
□業務内容
・生産/MES領域の各種To-Beフロー作成
-業務フロー
-システムフロー
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<稼働率60%~、基本リモート>大手アパレル会社3PLセンターにおける業務改善支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社/AI事業会社(エンド:大手アパレル会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手アパレル会社における倉庫業務改善プロジェクト
-200名規模で稼働している工場において、工場長の負担軽減を目指す
□業務内容
・ピッキング工程における人員配置最適化の分析
(取得済み下記データを活用)
-各人員の勤怠データ
-各人員の待機時間データ など
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
<急募、基本リモート>外資系生命保険会社ビジネス部門におけるPM支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業(エンド:外資系生命保険会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
ビジネス部門におけるPM支援
□業務内容
ビジネス部門(営業サイド)、IT部門、インドのオフショア開発チーム(外部ベンダー)におけるビジネス部門支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<稼働率80%~、基本リモート>シェアードサービス企業の事業統合に向けた課題分析支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:シェアードサービス企業)でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
日系メーカーのグループ企業
□プロジェクト概要
日系メーカーグループの国内事業とグローバル事業の統合プロジェクトにおける課題分析
□業務内容
・事業統合による影響も踏まえたシェアードサービスの課題特定
-経理課題
-人事課題
-調達機能課題
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
<稼働率50%~、基本リモート>地方銀行向け業務効率化支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
新潟県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手金融グループ(エンド:クライアント提携先地方銀行)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・地方銀行の業務効率化支援プロジェクト
-先行してコスト削減プロジェクトが実施され、成果を収めた
-次フェーズとして、業務のスリム化を実施予定(対象部署/チーム:合計10件以上)
□業務内容
・業務の見える化/棚卸し/効率化等の適時策定~実施
<稼働率80%~、基本リモート> 経理BPOセンターでの運営ガバナンス・管理ルール策定支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:大手物流会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理BPOセンターの運営ガバナンス確立
・委託先/BPOセンター間管理ルール策定
□プロジェクト目的
BPOセンターが担う責任を明確にし、適切な運営ガバナンスを確立するため、
委託先とBPOセンター間での管理ルールを定める
□業務内容
・すでにある程度定義されているBPOセンターの位置づけ/役割の定義資料をベースとした各案作成
-委託元(エンドクライアント)とBPOセンター間での取り決めるべき管理/報告ルール案
-管理台帳フォーマット案 など
・委託元(エンドクライアント)と引継先の打合せ~上記案確定
・上記『委託先とBPOセンター間での管理ルール』に合わせた各種ドキュメント作成、
-BPOセンター内部の管理ルール
-管理台帳フォー マット など
・状況に応じた他タスク(工数内での依頼)
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- その他
<稼働率60%~、基本リモート> 医療機関向けサービス事業会社システム統括部における業務改善支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
医療機関向けサービス事業会社 でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
システム統括部内における複数タスクの業務改善支援
□業務内容
複数タスクの業務改善支援
-インフラ関連
-製造物流関連(キッティング)
-納品関連業務
-顧客フォロー(テクニカルサポート)など
※クライアント社内メンバーと協調しながら、実務作業レベルで支援を行なっていただきます。
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<基本リモート、外資系製薬企業>オフィス移転プロジェクトPM
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:外資系製薬)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製薬会社における働き方改革文脈でのオフィス移転プロジェクト
□業務内容
ワークストリームPMとして下記業務を支援する。
・プロジェクト管理、タスク管理、オフィス引越しレイアウト作成、リデザイン提案
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- その他
<急募、6月スタート>業務改善系SaaS企業でのデリバリー支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
□クライアント概要
業務改善系SaaS提供企業
□プロジェクト概要
SaaS導入企業への業務改善
□業務内容
・導入企業へのヒアリング
・現状整理
・改善案作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
<稼働率70%~、基本リモート>大手製造業における業務改革系DX支援(北米出張あり)
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年5月~
-DX推進組織内にDX案件企画チーム設置
-デジタル活用による製造工程の生産性/品質向上起案~計画策定を開始
-国内工場の調査分析に着手
・2022年7月頃~
-北米工場の調査分析に着手予定
□業務内容
・国内工場における現状分析
-現場のものづくりフロー把握把握
-業務フロー/データフロー/各工程の生産性把握
-改善余地抽出~成果物取りまとめ
・北米工場における現状分析
-国内工場における現状分析にて業務型を策定し、
北米工場における現状分析に着手
-現状分析チームのプレイングマネージャーとして、
キーマンと連携~調査を推進いただきます。
※国内工場に比べ、ドキュメント未揃いの可能性が高く、
現状把握/改革案抽出のため、2か月間~3か月間の出張(場合により複数回)を想定
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- その他
<基本リモート、沖縄出張有>某協同組合における物流業務改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:協同組合)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
物流コスト上昇に伴う業務効率化プロジェクト
-物流ルート効率化
-配送効率化
□期待される役割
・PMOとしてのプロジェクトリード(エンドクライアント伴走型の業務体制構築)
-現場との密接なコミュニケーション
-知見/スキル等のエンドクライアントプロパー職員へのトランスファー
□業務内容
・上流(構想策定/要件定義等)~実行支援まで
-委託先との折衝業務
-物流統括部署の立ち上げ
-輸配送の統合計画策定~実行
-在庫拠点の統合計画策定~実行
-TMS(輸配送管理システム)/(倉庫管理システム)導入検討
-プロジェクトメンバーに対する必要スキルの教育
-資料作成(業務フロー/各種報告会資料)
-データ分析業務
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<稼働率40%~、基本リモート>医療機関運営企業における業務標準化支援(マニュアル作成支援)
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 60%
応相談。
- 業務内容
-
医療機関運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療現場の運営標準化マニュアル作成プロジェクトが進行中
・企画担当者が整えた骨子を、視覚的に分かりやすいマニュアルとしてアウトプット予定
□業務内容
・担当部門(運営部)との連係
・現場担当者との連携
・関係者への各種ヒアリング(方法は適宜選択/可能)
-出社による対面もしくはWEB
・マニュアル仮作成~マニュアル作成(完成版)
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
<急募、基本リモート>小売業向け新決済インフラシステムのパイロット展開支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:小売業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗の新決済インフラ展開を計画/準備し、パイロットプロジェクトを推進する
-決済仕様:決定済み
-仕様のキャッチアップは必要だが、展開に関わる調整/推進業務が主業務となる
□業務内容
・レジ無人化に向けた店舗(現場担当者)との折衝
-課題抽出
-対応検討
・各種報告書作成
-店舗向け
-各ステークホルダー向け
・店舗への展開支援
-説明資料作成
-交渉支援 など
□参画ポジション
PMサポート
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<一部リモート、教育関連企業>サービス刷新に向けた部門横断活動の推進支援
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:教育関連サービス企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外部に提供中のサービスの内容刷新プロジェクト
-内容自体の改定
-提供方法の見直し
-社内業務プロセスの変更 など
・社内部門横断プロジェクトとして立ち上げ、推進していくプロジェクト
・エンドクライアント企業にとって、サービス刷新は初の試みではなく、
事業の性質上、一定サイクルで定常的に行っている
□ロール
PM支援
□業務内容
・プロジェクトマネジメント業務全般
-活動計画作成
-関係部署とのコミュニケーション
-実行推進
-各種上位報告 など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- その他
<稼働率30%前後、完全リモート>人材サービス会社におけるセールストレーナー
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20% 〜 30%
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・事業内容
-人材派遣
-人材紹介
-BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)
-コールセンター運営受託
・拠点
-大阪府
-東京都
□プロジェクト概要
営業担当社員向けセールストレーニング
□業務内容
・各営業担当社員向け各種レビュー/支援
-案件に関するレビュー
-個人別目標達成に向けた行動計画レビュー
-個人別行動実績のレビュー/計画補正支援
・各営業担当社員の能力把握/トレーニング
-トーク内容確認~補正
-一般的なワンポイントセールス研修(15分~30分)
・レポーティング
<大阪、基本リモート>外資系商社における業務効率化DX支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80%
応相談。
- 業務内容
-
外資系商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務改善およびDX化により、クライアントの課題解決を行なう
□業務内容
・書類入力ルーティングワークに関する各種改善業務
-組織(6名チーム)改善
-業務効率改善
・その他、各種業務改善およびDX化の推進
※顧客提案中の案件のため、エントリー後にお時間を頂戴する可能性がございます。ご了承ください。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<稼働率60%~、兵庫県>ECサイトの成長戦略の立案・実行、業務改善支援【責任者・ディレクター】
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
※一部リモート。可能であれば、週2回は本社へ出社を想定(本社:神戸)。
- 業務内容
-
投資ファンド(エンド:アパレルメーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ファンドの投資先であるアパレルメーカーでのECサイトディレクション
・社長およびEC責任者と共にプロジェクトを推進する
□業務内容
・ECの成長戦略の立案/実行
・デジタルマーケティングのPDCAによる改善活動
・自社ECサイト改善、外部ベンダーとの折衝
・会員獲得に向けた施策立案 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- マーケティング
<長期継続予定、一部リモート>製造業における中期的計画策定および施策遂行支援PM
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業(エンド:製造業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エンドクライアントに対し、中期的計画策定および施策遂行支援を行ないながら、領域ごとにインフラ運用および業務の受託を進める
→将来的に、インフラ環境面/業務面でのフルアウトソースを目指している
□業務内容
・オフサイト体制業務
2022年4月~6月:インフラの中期計画/ロードマップ策定~初手となるプロジェクトの立上げ
-ZTNAへの変革
-システムクラウド化
-グループ全体のガバナンス向上 など
・オンサイト体制業務
課題解決(エンドクライアント側PMとして対応)
-主要拠点ネットワーク改善
-SASEの安定化
-エンドポイント管理適正化
-バックアップ用ストレージ保守サポート終了対応 など
※顧客のインフラ責任者の傍で業務を行ないます。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入(システム)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
<長期、一部リモート>損害保険業界リスク管理業務の遂行支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:損害保険会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・多様なサービス活用により増大したリスク管理業務遂行支援
・現行ルール/オペレーション改善も実施
・スコープ:ソフトウェア管理/委託先管理
□業務内容
(1)開発案件関連業務(割合:3割)
・リスク/セキュリティ関係
-相談/質問受付
-課題および検討事項吸い上げ~議論~解消推進
-ディスカッション/回答
-レビュー実施
・新技術に対する技術評価
・回答/評価に関する説明資料作成
・規定類見直し(上記業務状況/一般的観点/業界観点よる)
(2)選定サービス関連業務(割合:7割)
・リスク確認
・脆弱性診断実施依頼等の定期業務
・オペレーション/フロー/ルール改善(上記業務状況/一般的観点/業界観点による)
・確認結果/改善内容の説明資料作成
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 情報セキュリティ
- リスク管理
<基本リモート>経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前:各社別個の情報基盤/業務システムを採用していた
-統合後:共通の情報基盤/業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数:社員1,500人(業務委託/パートナーを含め2,000人)/今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善/生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定/実行/評価/改善
-業務改善プロジェクトの策定/実行/評価/改善
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入(システム)
- リスク管理
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<稼働率80%~、直請け案件>大手エンターテインメント系事業会社での業務改善支援(PMO)
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手エンターテインメント系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・進行中の業務改善プロジェクト
・PM1名、PMO兼コンサルタント2名の現行体制に、PMO兼コンサルタントとして参画
□業務内容
・ミーティング進行、管理
・資料作成
-上長への報告資料
-KPI/PGI設定に関する資料 など
・プロジェクトの進捗管理、スケジュール管理、リスク管理(WBS)、各種調整
・社内実務担当者などへのヒアリング、調整 など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入(システム)