その他（業務改善） 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート＞大手小売企業でSCMシステム支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントプロパーに代替してSCMシステムの維持／
運用を支援いただける方を募集
・内部で上がってくる様々な課題に対して社員代替として対応いただきます
□業務内容
・既存システムのインシデントが上がった時の優先順位付け
・対応方針をベンダーとすり合わせて業務側要員との調整
・システムの仕様を理解／把握
・対応コスト／業務影響度や緊急度を加味して
インシデントやプロブレムの対応方針の検討
・業務ユーザーとコミュニケーションを行ない、要望のとりまとめ／
インシデント／プロブレムチケットの対応方針をすり合わせる
・担当領域
‐商品企画／総量計画／週次計画／発注計画／発注
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40%～＞医療系コンサルティング企業での労務管理体制の改善支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
- 業務内容
-
医療系コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療機関経営支援を行っている企業
・現在は労務管理体制などの見直しを実施中
・労務監査、労務管理体制の問題点を確認／把握し、適切な体制、規程制度の導入をクライアント労務メンバーと連携して支援いただける方を募集。
・対象は同社および同社グループ企業
□業務内容
・労務監査のスキーム作成
・労務監査の実施と課題把握
・課題解決に向けた対応策の立案と実施
（業務フロー改善を含む）
※最終的には会社間を横断したグループ統一の制度、規程の検討を行なう
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜大手小売り企業＞全社業務プロセス構築支援※PM／PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
□概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を拡大させている国内大手小売り企業。
・現在、全社業務プロセス見直しプロジェクトを進行中。
・検討領域が多岐にわたることに加え、全社戦略と各部門におけるプロセス改善戦略にギャップがあることが課題。
□ポジション
※ご登録者様のご経験・ご希望に応じ調整させていただきます。
①PM
プロジェクトの全体管理や業務プロセス戦略、業務への落とし込み等
②PMO
各領域におけるプロジェクトリーダーとのタスク調整、全体管理、各種資料作成等
□業務内容
下記領域間の戦略的な整合性を取りながら業務プロセス構築～落とし込みまでを支援
【検討領域】
・基幹業務構築
・企画、設計、製品発注連動
・在庫コントロール業務改革
・物流基盤構築
・個店対応プラットフォーム
※各領域には専任のPLがいるため、専門的な知見は不要
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜基本リモート＞グローバル企業でのサイバーセキュリティ戦略支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ソリューションビジネスのグローバル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社のサイバーセキュリティ対策を見直し、ガバナンス体制確立を支援する
□業務内容
・計画策定
（AsIsの可視化／中期計画／次年度プラン）
・社内規定作成
（プロトタイプ作り／他社事例を踏まえて最適解を見極める）
・国内外の関連企業におけるグローバル共通規格作成
・海外拠点の詳細規格策定を拠点担当者へ委託
・本社の詳細規格策定を主導
・社員へのサイバーセキュリティ教育プラン策定（KnowBe4活用）
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 情報セキュリティ
＜稼働率調整可＞バックオフィスのBPRコンサルティング支援
- 月間単価
-
70-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 100％
高稼働の方はPMO候補として、低稼働の方はアドバイザーとしてご提案をする想定です
- 業務内容
-
DX領域に強みを持つコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手日系コンサルティング企業のグループ会社
・顧客は中小企業が多い
・ITをベースにしたバックオフィス系の業務改善をメインにコンサルティングを行なう
□プロジェクト概要
社内新組織立ち上げのプロジェクト推進
□ポジション
以下いずれか
・（高稼働の場合）PMOとしてのプロジェクト参画
・（低稼働の場合）アドバイザリーとして社員教育
□業務内容
・人事／総務／会計系プロジェクトを中心に、現状分析→業務整理→可視化→改善活動の一連のフローを支援
・（高稼働の場合）実際のプロジェクトのPMOとして、クライアントワークを対応
・（低稼働の場合）社内メンバーやスタッフ向けの指導／アドバイザリー、一部クライアント対応
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜一部リモート＞大手メーカーグループでの総務領域BPR支援
- 月間単価
-
75万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
100％稼働できる方優遇
- 業務内容
-
大手メーカー系グループ会社（シェアードサービス）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務領域業務を本社にて一括管理し業務整理を行なう
-地方拠点のタスクを含む
・各拠点の担当者より業務上の課題をヒアリング、そこからプロフェッショナルの力を借りて業務の可視化とマニュアル化を推進したい
□業務内容（一例）
・入退室管理における仕組み整理
※システム見直し可能性を含む
・タクシー利用規定の整備
・リスク管理フローの再設計
・サーバー管理フローの再設計 など
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜大阪、稼働率50％～＞経理／事務領域の業務改善支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手企業グループ情報システム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理／事務業務の集約化／効率化／システム化プロジェクト
・各担当毎の現状の課題洗い出し～対応の方向性整理、
システムへの落し込みに向けた要件定義を行なう
□業務内容
・各担当者の課題／対応の方向性の横断的共有～
集約化／効率化／システム化支援
-各担当者へのヒアリングを含む現場業務の確認
-社内メンバーと連携したプロジェクト支援
-吸い上げた課題／対応内容の取りまとめ～システムの要件を整理
-ベンダー／協力会社への指示／調整
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手企業におけるBPR推進に向けた分科会リード支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務効率化を目的としたBPRを予定中
（当該大手総合コンサルティング企業主導のもと、プロジェクトを推進中）
□期待される役割
当該大手総合コンサルティング企業の一員としてBPRプロジェクトチームに参画し、
分科会リードの役割を担っていただきます。
□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議／自テーマの推進設計
・会議資料準備／ファシリテーション／議事録作成
・BPR効果試算等を行なうための各種分析実施
＜基本リモート＞生産管理システム導入における業務整理支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
販売・生産管理パッケージシステムの導入プロジェクト
□業務内容
・業務整理
・現状、あるべき姿の策定
・Fit＆Gapの検討
※業務内容に合わせてパッケージ製品をカスタマイズすることは想定していません
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～＞ヘルスケア企業CRM部門の業務改善サポート支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
医療関連サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のCRMシステム（toB向け／toC向け）改善プロジェクト
・複数のシステムを導入していることによる課題改善
-営業／事業目線での実現したいことに向けての課題改善
□業務内容
・現状把握
・改善施策の実施
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
- マーケティング
＜稼働率20％～、完全リモート＞大手メーカーでのMicrosoft 365ツール活用による業務改善／サポート
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Microsoft 365ツール活用による業務改善／サポート
-PowerQuery
-Power Automate
-Power BI
□業務内容
・特定の業務フローの効率化およびQ&A対応
-業務フロー理解～効果的デジタルツール選定
-既存業務オペレーションの変更等の提案
-必要に応じての実務作業
※基本的には、水平展開可能なスキルを例示として実施するイメージです。
-Q&A等、不定期的な問合せ対応
-Microsoft 365ツールに関する勉強会開催
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
＜基本リモート＞業務改善ワーキンググループPMO
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務改善ワーキンググループにおけるPMO
□業務内容
・集計／資料更新等の作業（Google スプレッドシート）
・ワーキンググループ管理業務
-タスク管理
-進捗管理
-有効的リマインド
・改善に向けた案出し～推進 など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞DX技術専門会社でのDX戦略／業務改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手商社グループのDX技術専門会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
課題設定および企画などのコンサルティング組織を新設し、
本社およびグループ各事業会社のプロジェクトに参画している
□プロジェクト概要
・大手総合商社の本社およびグループ各事業会社のプロジェクト支援
□業務内容
1.経営課題の洗い出し～戦略立案
2.サービス開発におけるビジネスモデル整理および市場調査など
3. 業務改善（BPR）プロジェクトにおける業務の可視化～要件定義
4. 業務改善（BPR）プロジェクトにおける複雑な利害関係の把握
5.（ご対応いただける場合は）PM／PMOとしてプロジェクト推進
※上記1～5すべてにご対応をいただくわけではなく、
ご登録者様のスキル／ご経験に応じて得意領域をご支援いただきます。
（比重としては3および4の領域を中心にご支援いただきます。）
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞ヘルスケア企業向けSAP（SD）コンサルタント
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：医療機器関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
SAP新規導入プロジェクト
□プロジェクトスケジュール
・現在～2022年11月末：業務要件定義フェーズ
・2022年12月～2023年10月末：次フェーズ以降
□ポジション
SAP SD（販売）コンサルタント
※保守サービス含む
□業務内容
・SAP新規導入に向けた業務分析／改善提案～
導入支援／コンサルティング～導入後の業務改善
-エンドクライアントとの打ち合わせによる意向理解
-SAP機能活用によるエンドクライアント現システムの合理化～経営の効率化を図る
-一部プロジェクト管理／進捗管理
・保守サービス／在庫管理の業務要件定義リード
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞ヘルスケア企業向けSAP（MM）コンサルタント
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：医療機器関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
SAP新規導入プロジェクト
□プロジェクトスケジュール
・現在～2022年11月末：業務要件定義フェーズ
・2022年12月～2023年10月末：次フェーズ以降
□ポジション
SAP MM（在庫／購買管理）コンサルタント
□業務内容
・SAP新規導入に向けた業務分析／改善提案～
導入支援／コンサルティング～導入後の業務改善
-エンドクライアントとの打ち合わせによる意向理解
-SAP機能活用によるエンドクライアント現システムの合理化～経営の効率化を図る
-一部プロジェクト管理／進捗管理
・保守サービス／在庫管理の業務要件定義リード
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞Eコマースの品目登録におけるBPR支援（マネージャークラス）
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：Eコマース企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Eコマース品目のマスタ登録プロセスにおけるBPR支援
-ビジネスプロセスの現状洗い出し
-あるべき姿の確定
-それに向かうロードマップの作製
□プロジェクト経緯／現状
・2021年に、ECサイトおよび販売／物流管理システムの増強を行なったことで、
システム的対応は一旦完了している
・一方で、システム導入を優先したため、業務効率化ができておらず、
人力で辛うじて遂行している業務が散見される
・業務改善を図るタイミングにきており、当BPRを企画
□ロール
マネージャークラス
□業務内容
・PMサポート
-管理／報告
-As-Is／To-Be推進
-チームメンバー（1名）への作業指示
-クライアントメンバーへの作業依頼
※状況に応じて、各種実務作業あり
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募、基本リモート＞SaaS企業での会計領域の業務改善支援（PM）
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
HR系SaaS企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
タレントマネジメントシステムを運営する企業
□プロジェクト概要
・目的
-見積業務の整理～会計基準／他の業務を考慮したプロセスへの変更
・背景
-受注～会計業務までの各業務が複雑化し、
工数増大／人為ミス／売上予測精緻化を妨げている
-業務整理をしたうえで、SaaSに特化した管理システムの導入要否を検討予定
・課題
-売上集計において、目視チェック／手作業が多い
-見積業務自体も複雑で非効率になっている など
・スコープ
-As-Is／To-Be～システム導入／運用までを想定
・スケジュール
-2023年3月までのロールアウトを想定
□業務内容
・PM業務
-経営陣／各部署メンバー／外部コンサルタントとの連携
-プロジェクトの牽引（社員代替的に）
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜大阪、基本リモート＞建設業での品質／生産性向上のための業務プロセス改善プロジェクト（PMO）
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：建設業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・品質／生産性向上のための業務プロセス改善プロジェクト
・プロジェクト規模
-関係者：約300名～400名
□業務内容
・品質や生産性などを緻密にとらえ、
業務プロセスを可視化し、改善を行なう
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率60％～、基本リモート＞製薬会社での業務改善プロジェクト支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務改善プロジェクト
□期待される役割
・プロジェクト支援
-業務改革のスライド作成
-必要情報の収集 など
□業務内容
・インタビュー対応（メモ作成含む）
・課題分析
・業務プロセス検討／策定
・プロセスKPI設定
・資料作成（PowerPoint）
・会議参加
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募＞製薬系 新製品ローンチに向けた社内体制整備プロジェクト
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ブティックコンサルティングファーム（エンド：外資系製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
新製品ローンチに向けた社内各ビジネス基盤整備のプロジェクト管理
□業務内容
・各組織におけるプロジェクト管理サポート
-作業進捗管理
-課題対応
・プロジェクト推進における社内外ステークホルダー（グローバル含む）との
コミュニケーション／調整サポート
・各組織における手続きサポート
-契約
-調達プロセスの管理（P2P）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜長期予定、基本リモート＞グローバル財務会計基盤のS/4HANA導入支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業財務部門）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル財務会計共通基盤（SAP ECC6.0ベース）のS/4HANA化プロジェクト
-現行システム：計100社以上、30か国で使用中
・主に中国の本支店会計で使用されているSAP EC-CS領域に関し、
エンドクライアント側担当者の工数が逼迫しているため、
資料作成などのサポート要員が必要
□プロジェクト現状～今後のスケジュール
・現状：要件定義／一部先行開発／ユーザー向け新システム説明資料作成を実施中
・2024年4月：稼働開始予定
□期待される役割
・下記両者から知識を引き出し、アウトプットすること
-SAP知識：ベンダー側
-現行のユーザー業務：エンドクライアント側担当者
□業務内容
-業務要件取りまとめ
-ユーザー向け説明資料作成
-プロジェクト管理 など
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜神奈川県、基本リモート＞ヘルスケア系施設でのICカード切り替え支援（ITPMO）
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ヘルスケア企業関連施設でのプロジェクト案件。
□クライアント施設概要
大手製薬会社が運営支援を行なっている産官学連携施設
□プロジェクト概要
ICカード切り替えプロジェクト
□業務内容
・プロジェクトPMO業務
‐リスク管理
‐定例会議参加（ファシリテート／議事録作成含む）
‐定例会議での状況把握
-資料作成（業務およびIT関連）
‐関係会社／関係者とのコミュニケーション
‐週次のとりまとめ
※各会議体補足（日次／週次／月次ステコミ）
・日次会議：9:30～10:00
・週次会議：2件～-3件ほど、各1時間
・月次会議：ステコミなど、2件ほど
・その他：アドホックの会議／打ち合わせ参加あり
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜9月開始＞SaaS企業における業務改善コンサルティング支援
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・多角的な事業展開を進めるにあたり、事業パフォーマンス最大化と業務効率の改善を目的に、
業務推進に必要な各社内ツールやシステムインフラなどの構築・改修を行なっている
・これらを管轄、策定する業務基盤統括部門の組織強化を図る
□業務内容
・プロジェクトゴール設定
・社内の業務調査、課題把握、要件定義、開発、運用定着、効果検証
・各事業の業務フローと商流を把握
・業務推進、事業改善を目的としたプロジェクトマネジメント
-社内の人間関係を構築しながら、プロジェクトの一連全てを完遂することを目的とする
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜完全リモート＞カスタマーサクセスのBPR支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
カスタマーサクセスBPR／業務改善コンサルティング
□業務内容
・アカウントサクセスチームの業務フロー／オペレーション最適化
-ハイタッチ工数負荷が極めて高い現状オペレーションの可視化
-業務改善（断捨離／簡易化／自動化／外部化）による工数削減（最低3割）の実現
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
＜開始時期調整可＞フランチャイジー企業におけるDXに向けたBPRプロジェクト支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：国内フランチャイジー企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・自動車／住宅関連フランチャイジー企業
・第二創業フェーズに当たり、ビジネスの持続的な成長とDXを段階的に計画中
□プロジェクト概要
・レガシー化している業務フロー／社内システムの再構築プロジェクト
-2年前から経営企画部において、中計策定／諸制度改革を実施
□期待される役割
BPRプロジェクトを本格的に進めるため、
メンバーの一員（中心的役割）として、推進支援を行なう
□業務内容
・業務フロー／社内システムのAs Is調査／To Be検討
-ハンズオン型での現場への積極的介入～帳票／システム理解
-現場の状況／レベル感に対する理解～BPR推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー