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PROJECT RESULT
＜稼働率50%／基本リモート＞生産管理企画検討支援
- 月間単価
-
135-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
- 稼働率
-
50％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産管理の企画検討プロジェクトへの参画
・将来の方向性や目標を設定し、生産プロセスの改善や効率化に向けた具体的な計画を立案
□業務内容
・生産管理領域の企画構想
・現状業務の整理
・業務改革に向けた課題および打ち手の導出
・業務フローの整理
-将来的に発生するであろう業務
＜基本リモート＞調達管理領域における企画検討支援
- 月間単価
-
135-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業向け調達管理領域における業務改善支援
・期待値：将来の方向性や目標を設定し、プロセス改善や効率化に向けた具体的な計画を立案
□業務内容
・調達管理領域の企画構想
・現状業務の整理
・業務改革に向けた課題および打ち手の導出
・業務フローの整理
-将来的に発生するであろう業務
＜基本リモート＞大手不動産賃貸業におけるBPR支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手不動産賃貸業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手不動産賃貸業における大規模BPRプロジェクト
・業務チームのメンバーとして参画する
□業務内容
・業務改善
・システム導入／改修
・システム要件定義
＜中長期／基本リモート＞データ分析／活用支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製造系大手専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在基幹系システムのグローバルパッケージ導入プロジェクトが進行中
・業務要件を定めるにあたり、過去の蓄積されたデータを収集／分析し、To-Be像策定における示唆出しが必要な状況
-商社機能のため、数十万件の販売／顧客データが分析の中心を占める
□業務内容
・ExcelやMicrosoft Access、Tableauを使用したデータ分析
※場合によりSQLサーバーへタッチするケース有
・分析結果のレポーティング／資料作成
・必要に応じた業務効率化提案
＜5月スタート／一部リモート＞店舗DXにおける業務アプリ構築プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現状、アナログ作業が多いことから、店舗DXへの注力が決定
・DX化に伴う業務アプリ構築プロジェクトへの参画
-業務アプリはスクラッチ開発予定
・課題：在庫状況の確認のためには、バックヤードにあるPCの閲覧が必要
・目的：各店舗に配布するiPadから在庫状況の確認が可能
□フェーズ
・機能ごとに随時リリースをしていく予定
・基幹システムの刷新はクライアントが行なっており、一部機能をアプリに乗せ換える
-2025年3月からの本格稼働に向けて要件定義が済んでいる状況
□業務内容
・プロジェクト管理
-進捗管理や課題管理、変更管理等
・ベンダーコントロール
・業務部門やIT部門とのコミュニケーション
・上記に付随するドキュメント作成 等
＜稼働率60％～／5月開始＞業務改革／プロセス改善支援 ※ITコンサルタント
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SI企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公共系事業部内における組織改革計画を支援
-ITコンサルタントとして参画
・課題：検証の結果検出した不要な作業200件の効率化を検討
-作業の停止ではなく、効率化に向け施策を検討
□業務内容
・現状作業の検証
・各作業のプロセス改善、効率化の検討
＜完全リモート／福岡県＞金融系システムの運用におけるBPO支援
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
福岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：システム開発会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／目的
・エンド企業が展開する決済ビジネスにおけるBPO支援
・従来のシステム提供だけでなく、特にアクワイアリング業務を担当
・事業者業務の運用を含めたBPOをセットでサービス化し、売上／利益の双方を拡大
・運用の標準化を達成するためのシステム改修の先導、加盟店増加にともなう高収益化
□業務内容
・既存業務の可視化
-現状把握を目的とした顧客へのヒアリング
-当該サービス全体をスコープとした業務フローの作成
・改善後の姿と課題の洗い出し提示
-サービス全体のあるべき姿の定義
-現状の業務フローをもとに課題を定義
・改善までの案件推進
-関係者への積極的なコミュニケーション
・運用作業の効率化
-システムへの情報入力等の手動業務に対し、ツールを作成
＜5月開始／派遣契約＞補助金事業の財務諸表分析／確認プロセスのルール／資料化支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業に対する事業再構築補助金事業においてコンサルタントとして参画
・上記補助金事業で必要な、企業の事業状況確認工程における支援
-確認方法：中小企業から提出される各種会計資料を読み解き不整合の検知、収益状況の確認等を実施
-提出資料：P／L、総勘定元帳、決算書 等
□ポジションの目的
・審査確認プロセスのルール化およびドキュメント化
-一般オペレーターがたどることのできるようにまとめる
□業務内容
・確認プロセスのルール化
・一般オペレーター向けのドキュメント作成
＜急募／大阪府＞経理／財務業務の効率化／DX化支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
某金融取引所でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・CFOの頼れる存在として参画
・経理／財務業務の立て直しを並走して支援
・期待値：上から指示を出すだけのコンサルティングではなく、どんな業務も手を動かしながら、実際に業務しながらプロジェクトに伴走
□業務内容
・現状の経理業務の効率化
-DX化含む
・開示情報の整理、実施
・その他CFO業務支援 等
＜基本リモート／稼働率40％～＞CRM領域における開発チーム構築支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手BPO事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内の開発エンジニアチーム立ち上げを支援
-CRM領域
-Salesforce／Zendesk等の導入を想定
・目的：現在はCRM開発案件を外部委託しているが、2024年10月（下期）までに内製化できる組織を構築したい
□業務内容
・現状整理
-As-Is（現状）／To-Be（あるべき姿）の整理
・組織体制の構築
・エンジニア育成体制の立案／運用
・組織構築に関わる業務
-スケジュール立案／タスク進捗管理／資料作成／会議の調整等
＜稼働率40%～60％／基本リモート＞インフラ・基盤開発チームの組織構築支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手BPO事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新しくインフラ／基盤領域の開発エンジニアチームを立ち上げ予定
-Amazon Connect／Genesys Cloud等を扱うインフラ基盤領域の開発チーム
・チーム構築やスケールアップ、エンジニアの効果的な人材育成等に必要な事項を思案し、現状把握をしながらあるべき姿の策定／課題抽出等を実施する
・現在、インフラ／基盤領域の開発案件は外部企業へ委託している
・目的：10月までに基盤系開発案件を受託できる社内組織を構築し、内製化したい
□業務内容
・インフラ／基盤開発チームの現状整理
-As-Is（現状）／To-Be（あるべき姿）の整理
・インフラ／基盤開発チームの組織体制の構築
・エンジニア育成体制の立案／運用
・組織構築までのスケジュール立て、タスク進行管理、資料作成、会議調整等
＜稼働率20％～／一部リモート＞IT運用における企画立案～実行支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントのIT部門に参画し、IT運用における企画立案～実行を支援する
-目的：業務の品質向上および拡大を図るため
-期待値：下記業務において、クライアント社員と伴走してプロジェクトを推進する
□業務内容
・クライアント本部のIT運用統制
・BPO／業務委託の管理フレームワークの策定
・運用業務の整理および課題抽出、対応策検討
・改善ロードマップ作成と推進
＜急募／完全リモート＞業務改革におけるシステム導入支援 ※業務改革実行／管理者
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・フィットネスジムの業務改善を目的としたシステム導入プロジェクトを支援する
・課題：フィットネスジム事業が急速に拡大し、猥雑な業務が整理できず、改善もできていない
・課題解決に向けてシステムを導入し、業務の改善と自動化を進める
・複数の案件があるため、タイミングによって対象業務や導入するシステムの変更有
-基幹システムではなく、既存システム改修やRPA等、業務改善ツールを導入するイメージ
□ポジション
・業務改革実行／管理者
-期待値：スキルや経験をもって改革を行なうプロジェクトの推進役
□業務内容
・業務改善～システム企画～システム導入の一連の流れをサポート
・各フィットネスジムの現場担当者およびシステム管理部署との実行手段の詳細検討／折衝
＜5月スタート＞人事採用部門の業務可視化支援
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：石油元売会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事部採用教育課における業務可視化プロジェクト
□業務内容
・メンバーの全業務の洗い出し
-対象：学生採用企画4名、事務系2名
・業務フロー作成
・業務分担表作成
・工数確認
・課題抽出、解決策の提案
□スケジュールイメージ
※今回のポジションは①部分の支援となります
①2024年5～7月：
-業務洗い出し
②2024年8～10月：
-課題の明確化
-人事部社員が行なうべき本質業務、外注に依頼する委託業務、デジタル化により省力化を行なう業務などに仕分け
-着手の優先順位づけ
➂2024年10～12月：
-優先度の高い物について、2025年度のプロジェクト明確化
-プロジェクトメンバー、委託先、提携先検討
＜基本リモート／4月スタート＞損保会社での支払い業務のDX化支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ブティックコンサルティング企業（エンド：外資系損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系損害保険会社の支払い業務およびシステムに関する業務改善プロジェクト
□業務内容
・顧客の業務調査、分析
・現状／あるべき姿の構想
・システム開発（アジャイル）
・スクラムマスターとしてリードおよび関連部署との調整
＜急募／一部リモート／稼働率70％～＞LPOアドバイザー
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合インターネット企業のグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・チーム各種に対するLP／LPO運用アドバイザー支援
-対象外の業務：クライアントワーク
□業務内容
・アイデア／知見／ノウハウの共有
・LP分析結果からの施策検討
・ABテスト
・顧客への施策提案 等
＜稼働率60％～／完全リモート＞販売管理領域の課題整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店頭、EC等での物品販売における商品のマスター設定ができず、正しく原価管理ができていない状態
・ECの一部を担うシステムを、別のEC商品をあつかうシステムと統合（リプレース）予定
-同時に正しい原価管理を実施できるようにする
・プロジェクトゴール：課題の明確化と対応方針の決定
□業務内容
・物販に関する現状業務／データ状況のヒアリング／整理資料の作成
・整理した現状に応じた課題／対応方針の検討推進
-該当部署とのコミュニケーションをとりつつ方針を決定
・即座に対応できそうな課題の対応
-例：商品マスターごとの原価設定整理表の作成／書き込み依頼等
-現場において手を動かす作業が発生する可能性有
＜稼働率60％～／一部リモート＞VTuber事務所運営に関する経営企画室支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
IT事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手VTuber事務所を運営
-課題：近年急成長を遂げている分野だが、創立から年数が浅く業務が煩雑な状況
□プロジェクト概要
・経営企画室へ参画し、事業部長の右腕としてマネジメント業務を支援
-対象外の領域：経営戦略の立案
□業務内容
・制作事業における営業係数の取りまとめ
-グッズ、音楽、ライブ 等
・関連書類の管理
・業務全般の見直し
-進捗管理等
□稼働時間について
・フレキシブルに対応可能
・出社時の出勤時間も柔軟に調整可能
＜4月スタート／基本リモート＞DXプロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系生命保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントのDXプロジェクトを支援する
□業務内容
・プロジェクトの全体的なリードと管理
・生命保険会社および利害関係者との調整、関係構築、交渉
・プロジェクトの進行に必要なドキュメント、レポートの作成／維持
・戦略的な意思決定のサポートと実行
＜急募／基本リモート＞自動車メーカーでの新車種生産プロジェクトにおけるPMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）生産プロジェクトにおけるPMO（PM支援）
・想定支援範囲：車両設計／生産計画／部品調達／車両製造／検査 等
・上記範囲の業務／設備／システムの見直しを支援
□業務内容（想定）
・業務側構想資料のメンテナンス
-変更事項の反映／整合性確保
・全体スケジュールや見積取りまとめ等の計画書メンテナンス
・プロジェクト管理の仕組み作り
・プロジェクト管理
-進捗管理：各ワーキンググループの進捗確認、全体進捗への反映
-課題管理：期限管理、横断課題の解消推進
-コスト管理：コスト予実管理
-変更管理：仕様変更の把握、見積、実行判断の支援
-定例会議準備、ファシリテーション
-経営層向け報告資料の作成支援
※上記をエンドクライアントや着任済みメンバーと分担して実施する想定
＜一部リモート＞アジャイルマネジメント導入支援※役員壁打ち／資料作成等
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アジャイルマネジメントの導入支援
・課題
-「アジャイル」という言葉の定義があいまいで、人によって解釈が異なる
-各種制度やツール等の問題で、王道の「アジャイル型の仕事のやり方」がなく、独自の手法になりがち
□実現したいこと／状態
・「アジャイル」の認識合わせ
-アジャイルマネジメントを行なったサービス開発やBPR成功事例、社内広報をもとに認識合わせが行なわれ、DXのアーリーアダプターがそれを活用できている状態
・「アジャイル文化」の根付き
-社内制度やルールがアジャイルに合ったものに変わり、それを支えるICTツールも準備された結果、必要なチームにその文化が根付き始めている状態
□業務内容
・クライアント役員との壁打ち
・役員他、関係部署5～6か所程度とのやり取り有
・各種資料作成
・アジャイルマネジメント導入のための現状分析／課題把握／リサーチ
・関係部署との調整 等
＜基本リモート／開始時期調整可＞大手小売店舗の業務改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗業務システム刷新プロジェクトの業務側支援
・現在、全社の業務改善プロジェクトの一環として店舗オペレーションの見直しに着手中
・各検討領域ごとに業務フローの可視化～ドキュメンテーション、PMO業務を支援する
□ポジション
業務側PMO
□検討領域
以下4領域に、各1名ずつ業務側PMOをアサイン予定。
・顧客との接点（接客）
・売り場／商品管理
・在庫管理／両無管理
・情報共有／土着化
※アサイン領域は、ご登録者様のご経歴をもとに調整。
□業務内容
・業務フローの可視化支援
・ドキュメンテーション
-最終的にはIT領域に落とし込むことを前提に作成
・必要会議体への出席
・PMO業務
・業務設計支援
＜埼玉県／一部リモート＞社内ITサービスデスクのリモデル支援※BPOベンダー選定等
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
埼玉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
相談可（ただし高稼働が可能な方を歓迎）。
- 業務内容
-
大手素材メーカーIT子会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手素材メーカー傘下のIT子会社
・本社や各事業部門（子会社）に対するIT企画／保守／運用
□プロジェクト概要
・社内のITサービスデスクのリモデルを検討中
・BPOベンダーの選定フェーズにあり、要件を決定する段階での支援
□業務内容
サービスデスク立ち上げを支援。
・ベンダーとのコミュニケーション、すり合わせ
-要求の抽出、定義すり合わせ、ベンダーから提出される資料のチェック等規格業務
・導入以降のグランドデザイン設計、導入フェーズでの業務支援
・その他、導入に向けて必要な諸業務
＜稼働率20％～＞教育機関向けソリューション展開におけるアドバイザリー業務
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・主に私立を中心とした教育機関向けに、働き方改革等のソリューションの展開を計画中
・推進体制はある程度整っているものの、学校教育機関に勘が働く人材が不足した状態
・アドバイザリー形式での支援を期待
□業務内容
・クライアント内の推進部隊に対するアドバイザリー業務
・営業戦略的なアプローチの検討
・ミーティング参加
-リモート／対面
・その他事業推進に関わる業務
-状況やフェーズにより応相談
＜3月スタート／稼働率30%～＞大手企業での経理業務標準化支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業（エンド：グループ子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ホールディングスの経理全体を管轄する部署へに参画する
・課題
-経理システムはホールディングスと一部統合されているものもあるが、経理業務のフローが基本的にバラバラで行なわれており、効率的に業務を行なえていない
・経理業務のフローを可視化し、子会社が行なう業務と、ホールディングスで巻き取る業務を切り分ける段階から支援を行なう
□業務内容
・ホールディングス、子会社の経理業務の現状確認
・対象となる子会社の経理業務フローの可視化
・ホールディングス／子会社の経理業務、システムのあるべき姿の検討
・ホールディングスによる業務巻き取りのロードマップ策定