その他（業務改善） 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート＞大手食品メーカー向けSAP導入後支援 ※SD／MM領域
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手食品メーカーで基幹システム（SAP）導入を実施中
・現在テストフェーズ
・SAPを用いた業務オペレーションのフォロー対応が必要な状況
・2023年4月以降～システム導入後実施予定
・特に予算／業績管理等のSD/MM領域のフォローが必要
□業務内容
・業務オペレーションのフォロー対応（特にSD／MM領域）
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
＜一部リモート＞大手不動産会社での業務改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングベンチャー企業（エンド：大手不動産企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは事業構造のDX支援をしているコンサルティング会社
・エンド企業の派遣社員研修を実施する部署でのプロジェクト
・研修内容が多岐にわたり、派遣社員のパフォーマンスを十分に発揮できていない状況
・業務改善コンサルタントとして、課題解決のための研修コンテンツ化を支援する
□業務内容
エンド企業のマネージャーと伴走しながら参画する
・業務内容の棚卸し、可視化
・研修コンテンツ化
＜プライム案件＞経理業務設計及びIT部門とのブリッジ支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手サービス業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・企業買収や買収に伴う新規事業立ち上げを積極的に実施する企業
・買収後にはコーポレート部門を自社内既存業務へ統合する業務が発生
・業務の標準化、IT統合に向けた要件整理対応が課題
□業務内容
・経理業務領域の業務設計（標準作成）及び担当部署への展開
・業務／システムの要件整理および開発部門への受け渡し（ブリッジ）対応
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％程度＞大手素材メーカーDX支援 ※工場の生産データ利活用
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 50％
50％程度を想定、場合によっては増加の可能性もあり
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、複数の社内DXプロジェクトが進行している
・今回は生産現場におけるデータ利活用がメインミッション
□業務内容
・素材加工の現場で各生産ラインに設置されるセンサーやIoT機器からデータ抽出
・生産改善／品質改善に必要なデータを現場社員へ共有し改善を促す
※データ可視化ツールは「Tableau」
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜神奈川／基本リモート＞セパレーションプロジェクトにおけるPMO支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
週の稼働の仕方については、相談させていただきたく存じます。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・セパレーションプロジェクト（業務切り離し）におけるPMO支援
□業務内容
・プロジェクトにおけるPMO支援
-対象は、財務会計／人事／総務／設備関連等
-リスク管理
-タスク管理
-定例会議参加（ファシリテート、議事録作成含む）
-資料作成（業務およびIT関連）
-ベンダー管理
-関係会社、関係者とのコミュニケーション
-週次のとりまとめ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜急募／基本リモート＞大手電機メーカー向けデータ可視化／業務改善支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：大手電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内業務の可視化（デジタル化）およびデータ分析／業務改善／効率化／社員エンゲージメント向上の推進
・本社へのサービス展開推進
□業務内容
・提案用の各種資料作成
・営業支援（原則、営業はコンサルティング企業側で実施）
・受注後における顧客側での導入管理
・顧客向け報告支援
・顧客とのキャッチアップ／コミュニケーション
・導入後の活用支援
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- マーケティング
＜基本リモート＞メディカル系企業での業務／IT標準化推進支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：メディカル系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メディカル企業において、システム刷新に際して業務やITの標準化を推進するプロジェクト
□業務内容
・営業やアフターサービスなどの業務設計、標準化
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜一部リモート＞小売業の店舗シフト管理システムの改善支援
- 月間単価
-
100-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロジェクト自体は2年前から進行中
・店舗毎に異なるシステム、仕様で運用されていたシフト管理システムを統合し、国内の90％は既に新システムを展開済み
・今後は、グローバル拠点への展開と既に導入済みの拠点からの課題解決を並行で行なう
・前任者の交代要員として支援いただける人材を募集
□業務内容
・課題管理（進捗管理、問題解決）
・改善案の提案
・業務部門とベンダー（コンサルティングファーム）間の調整
・導入国へのKPI対応
・現状の課題に対して、急場対応している作業の支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～＞クリニック事業のバックオフィス業務支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
医療機関向けサービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントのクリニック事業内で、バックオフィス業務の管理を実施する
・実業務を推進しながら、改善点や効率化に関しても支援する
□業務内容
・月次業務
-勤怠の締め、給与計算
-電子カルテからの計上、委託先への請求／支払い業務
・業務改善等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率60％～／神奈川県＞コールセンターの業務改善支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人材サービス会社が新たにコールセンター事業（BPO）を受注
・業務の受け入れ～導入後のフォローを支援する
□業務内容
・コールセンター業務の現場改善
・品質向上へのサポート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞シャンプーメーカーでのバックオフィス業務改善支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：IPO後の家庭用品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・上場企業としてのラインを守る為に構築したプロセスを見直し、シンプルなプロセスになるよう業務改善を支援する
・社内プロセスの簡略化の結果、イノベーティブな動きを可能にすることを目指す
□業務内容
・法務、総務、購買、財務決裁などのプロセスの見直し
・作りこまれすぎた規定をシンプルにする作業
※コンサルタントとして参画し、自走していただきます。
□スケジュール
・2023年上半期：事例リサーチ
・2023年下半期：ソリューション設計
・2024年：導入
□クライアント情報（コンサルティング企業）
・代表は20年に渡りニューヨークの金融業界、コンサルティングファーム、テック業界などを経験
・大手クライアント案件をプライムで受託、チームでクライアントの課題解決を支援
＜稼働率60%～＞製造業での各種データ加工業務スキーム構築＆レクチャー支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・各種データ加工業務スキーム構築＆レクチャー支援
・最初の2か月間（2022年2月、3月）で現状理解、要件確認、改善および新スキーム検討、実装計画策定を行ない、2022年4月以降で実装およびナレッジトランスファーを行なう想定
□業務内容
・複数システム等からダウンロードしたデータで作成したExcelファイル（複数のクロス表）の操作性の改善
・現行のデータファイル更新の作業工程を安全性と効率性の観点から改善策を検討
・Access、Excel、PowerBIに精通された方でデータ更新作業のスキーム構築
・その後、社員に運用をレクチャー（作業手順書作成含む）し、安定運用の実現まで対応
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- マーケティング
＜稼働率40%～＞マーケティング部門におけるリスクマネジメント体制構築支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
稼働率は応相談（ご提案ベースでの紹介が可能）
- 業務内容
-
大手製造業のシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業／マーケティング担当領域におけるリスクマネジメント体制構築がメインミッション。
・本社の購買部門より、発注先管理手法として、一定のリスクヘッジ体制や仕組み（システム導入）構築を求められている。
・現状の課題を整理し、十分な信用リスクに対するマネジメント体制が取れるよう仕組みを構築したい。
□業務内容
・現場担当社員からのヒアリング
・業務プロセスの整理、可視化
・ツール導入や業務プロセス改善の検討
・アウトプット資料の作成（＝リスクマネジメント体制の報告書）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- リスク管理
- その他
＜稼働率40%～＞マーケティング部門の業務プロセス改善支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談
- 業務内容
-
大手製造業のシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業／マーケティング担当領域の業務改善がメインミッション。
・現状、社内の業務スタンダードが無く属人化している。
・業務プロセスや思考ロジックなど、トッププレーヤーの業務を棚卸しし、標準化をした上で組織内に浸透させていける「業務マニュアル」を作成したい。
□業務内容
・現場担当社員からのヒアリング
・業務プロセス、思考ロジックの整理、可視化
・マネジメント層との認識すり合わせ
・アウトプット資料の作成（＝業務プロセスマニュアル）
・ナレッジシェアおよび人材育成の体系化
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- その他
＜稼働率60%～＞人材サービス会社でコールセンター業務改善支援
- 月間単価
-
70-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 千葉県, 神奈川県, 宮城県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
給付金事業のコールセンター業務改善
□業務内容
・コールセンターの電話応対品質の向上に向けた現場改善
※複数拠点があり、拠点によっては出社比率が高くなる可能性があります。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜完全リモート＞新規サービス開発における社内承認プロセスの改善支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談
- 業務内容
-
大手メーカーグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・デジタルソリューションによるサービス開発を担う部署で複数の技術研究テーマに沿って
企画やPoC検証を実施し、ソリューションのサービス化およびリリースを推進中。
・社内（マネジメント層）向けの稟議承認の円滑化に向け、
稟議承認用の資料項目の網羅性の検討など、
稟議承認を行うにあたっての資料及びプロセスの改善を支援する。
□業務内容
・サービス開発部署の一員として参画
・サービス化に向けた社内稟議承認用のドキュメント
（企画書）のフォーマットやプロセスの整理
・問題点の洗い出し
・改善案の提案
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜一部リモート＞電子部品メーカー人事労務部門での実務支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
基本は100％稼働を想定
- 業務内容
-
電子部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門にて人事／労務領域の実務を担当
・M&Aによる企業規模拡大フェーズにあり、
管理部門をホールディングスへ機能集約したため人員が不足し、
正社員採用と共に業務委託等の非正規採用を検討している。
□業務内容
・採用業務支援
（採用企画／面談対応／候補者との調整等）
・労務管理業務支援
（月々の勤怠確認および処理／給与計算／社労士事務所との連携等）
・その他人事（一部総務）全般の業務
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- その他
＜急募／神奈川県＞コールセンターの業務改善支援
- 月間単価
-
70-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／課題
・給付金事業のコールセンター業務改善プロジェクト
・給付金事業のコールセンター運営に際し、センターの電話応対品質の悪さ／低さを指摘されている
・市民の方が安心して問い合わせられるよう、電話応対品質の向上を図りたい
□業務内容
・コールセンターの電話応対品質の向上に向けた現場改善
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- マーケティング
＜稼働率40％～＞人事労務システム刷新支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
- 業務内容
-
医療系コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療機関経営支援を行なっている企業
・現在各グループ各社ごとに異なる仕組みで運用中の人事労務領域の業務管理体制
を統一するプロジェクトが立ち上がった
・上記体制の見直し、情報管理体制／システム導入を行ない、
最終的には導入する仕組みをパッケージ化し、各グループ会社に展開する計画
□業務内容
・現状分析
・アウトソース先の見直し、検討
・人事労務領域におけるシステムリプレイス検討
・資料作成等
・各グループ会社への展開
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手小売企業でSCMシステム支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントプロパーに代替してSCMシステムの維持／
運用を支援いただける方を募集
・内部で上がってくる様々な課題に対して社員代替として対応いただきます
□業務内容
・既存システムのインシデントが上がった時の優先順位付け
・対応方針をベンダーとすり合わせて業務側要員との調整
・システムの仕様を理解／把握
・対応コスト／業務影響度や緊急度を加味して
インシデントやプロブレムの対応方針の検討
・業務ユーザーとコミュニケーションを行ない、要望のとりまとめ／
インシデント／プロブレムチケットの対応方針をすり合わせる
・担当領域
‐商品企画／総量計画／週次計画／発注計画／発注
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40%～＞医療系コンサルティング企業での労務管理体制の改善支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
- 業務内容
-
医療系コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療機関経営支援を行っている企業
・現在は労務管理体制などの見直しを実施中
・労務監査、労務管理体制の問題点を確認／把握し、適切な体制、規程制度の導入をクライアント労務メンバーと連携して支援いただける方を募集。
・対象は同社および同社グループ企業
□業務内容
・労務監査のスキーム作成
・労務監査の実施と課題把握
・課題解決に向けた対応策の立案と実施
（業務フロー改善を含む）
※最終的には会社間を横断したグループ統一の制度、規程の検討を行なう
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜大手小売り企業＞全社業務プロセス構築支援※PM／PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
□概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を拡大させている国内大手小売り企業。
・現在、全社業務プロセス見直しプロジェクトを進行中。
・検討領域が多岐にわたることに加え、全社戦略と各部門におけるプロセス改善戦略にギャップがあることが課題。
□ポジション
※ご登録者様のご経験・ご希望に応じ調整させていただきます。
①PM
プロジェクトの全体管理や業務プロセス戦略、業務への落とし込み等
②PMO
各領域におけるプロジェクトリーダーとのタスク調整、全体管理、各種資料作成等
□業務内容
下記領域間の戦略的な整合性を取りながら業務プロセス構築～落とし込みまでを支援
【検討領域】
・基幹業務構築
・企画、設計、製品発注連動
・在庫コントロール業務改革
・物流基盤構築
・個店対応プラットフォーム
※各領域には専任のPLがいるため、専門的な知見は不要
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜基本リモート＞グローバル企業でのサイバーセキュリティ戦略支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ソリューションビジネスのグローバル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社のサイバーセキュリティ対策を見直し、ガバナンス体制確立を支援する
□業務内容
・計画策定
（AsIsの可視化／中期計画／次年度プラン）
・社内規定作成
（プロトタイプ作り／他社事例を踏まえて最適解を見極める）
・国内外の関連企業におけるグローバル共通規格作成
・海外拠点の詳細規格策定を拠点担当者へ委託
・本社の詳細規格策定を主導
・社員へのサイバーセキュリティ教育プラン策定（KnowBe4活用）
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 情報セキュリティ
＜稼働率調整可＞バックオフィスのBPRコンサルティング支援
- 月間単価
-
70-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 100％
高稼働の方はPMO候補として、低稼働の方はアドバイザーとしてご提案をする想定です
- 業務内容
-
DX領域に強みを持つコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手日系コンサルティング企業のグループ会社
・顧客は中小企業が多い
・ITをベースにしたバックオフィス系の業務改善をメインにコンサルティングを行なう
□プロジェクト概要
社内新組織立ち上げのプロジェクト推進
□ポジション
以下いずれか
・（高稼働の場合）PMOとしてのプロジェクト参画
・（低稼働の場合）アドバイザリーとして社員教育
□業務内容
・人事／総務／会計系プロジェクトを中心に、現状分析→業務整理→可視化→改善活動の一連のフローを支援
・（高稼働の場合）実際のプロジェクトのPMOとして、クライアントワークを対応
・（低稼働の場合）社内メンバーやスタッフ向けの指導／アドバイザリー、一部クライアント対応
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜一部リモート＞大手メーカーグループでの総務領域BPR支援
- 月間単価
-
75万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
100％稼働できる方優遇
- 業務内容
-
大手メーカー系グループ会社（シェアードサービス）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務領域業務を本社にて一括管理し業務整理を行なう
-地方拠点のタスクを含む
・各拠点の担当者より業務上の課題をヒアリング、そこからプロフェッショナルの力を借りて業務の可視化とマニュアル化を推進したい
□業務内容（一例）
・入退室管理における仕組み整理
※システム見直し可能性を含む
・タクシー利用規定の整備
・リスク管理フローの再設計
・サーバー管理フローの再設計 など
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務