プロジェクト管理 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率60％～／9月開始＞ドローン市場の開拓支援※アカウントマネージャー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年9月 〜
- 業務内容
-
ドローンサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ドローン市場の開拓を支援
-目的：先端テクノロジーであるドローンの活用促進のため
・リーダシップを発揮し、マネジメント／事業推進を担う
□業務内容
・ドローン市場の開拓計画に関わる一連の業務
-ロビーイング／実証実験等
-業務の改善提案／工数削減の新ツールの導入提案
・行政組織関係者との折衝
□期待する姿
・自ら積極的に行動し、事業を推進
・技術や知識に関心を持ち、学びながらプロジェクトを担う
＜10月開始＞航空機整備業務支援（BPO）に向けた調査／業務設計構築 ※PM
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2024年10月 〜 個別調整
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機整備業務支援（BPO）に向けた調査／業務設計構築（運用基盤整備）
・対象スコープ：航空機整備（計画／実行）に関わる関連業務
-BPOターゲット対象88業務
・プロジェクト工程：優先順位付けをしたBPOターゲット業務を以下計画にて巻き取り
-ターゲット1：運用基盤整備（2024年10～12月）運用（2025年1月～）
-ターゲット2：詳細調査／設計構築（2025年1～3月）運用（2025年4月～）
-ターゲット3：詳細調査／設計構築（2025年4～6月）運用（2025年7月～）
-ターゲット4：詳細調査／設計構築（2025年7～9月）運用（2025年10月～）
□ポジション
PM
□業務内容
・運用基準整備
・業務手順整備
・効率化施策構築
・BPO対象領域拡大支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート／長期／9月スタート可＞中長期計画策定プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営企画部へ参画
・中長期計画策定を支援
-2030年までの計画を想定
-下期（2024年10月）から策定を開始
・各事業部／経営企画部内のさまざまな施策を統括
-戦略立案から実行までを支援
□業務内容
・全社戦略策定
-ESG経営、財務指標／非財務指標が連動する戦略
・ベースとなる戦略を実践へ反映
・事業部の各ステークホルダーとの折衝
・資料作成
・経営陣への報告
・その他付随業務
＜稼働率60％～／アジア圏／12月開始＞海外現地でのPMI対応
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
空調設備／ビルメンテナンスシステム会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・アジア圏への事業展開を推進
・すでに日本国外にて複数の子会社を設立
□プロジェクト概要
・子会社（アジア圏の某国内）におけるM＆Aプロジェクト
-新たに当該国内にて1～2社を検討
・PMIが本格化予定（2025年1月頃～）
・現地にて支援
-買収する会社と密にコミュニケーションを図り計画を推進
□業務内容
・新たに買収した会社のPMI対応
-管理系、連結会計、内部統制、規約統制等
・本社（日本）へのレポーティング
＜急募／派遣契約＞補助金事業事務局におけるプロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営状況が厳しい中小企業に事業再構築促進事業にかかる補助金の支給事業におけるプロジェクト
・課題：
-工程間の連携やメンバーの業務の可視化が不十分
-コンサルタントの使用経験／活用ノウハウがほとんどない
・目的：各工程チームが効率よく業務を推進できるようマニュアルの作成やドキュメント化を支援
・プロジェクトは現在当該業務を受諾している事業会社と協働で推進
-複数のコンサルタントが参画し事業会社の各チーム長等と伴走
・受託元含めステークホルダーが複数連携
・複雑な案件のなかで参画しているコンサルタントや事業会社社員と伴走しハンズオンでの支援を実施
□業務内容
・補助金申請者からの報告にかかわる業務プロセスを可視化／改善
・業務プロセスのマニュアル作成、ドキュメント化等の見直し
※魅力
・大規模組織の業務改善を経験できる
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜完全リモート／稼働率20%～＞ベンチャー企業社長の壁打ち支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業企画立案支援
-クライアント代表者の壁打ち相手として支援を実施
□業務内容
・アイデアの言語化
・アイデアの検証
-市場感等も把握し、新規サービスとしての実現性があるのかどうか等
・資料／企画書への落とし込み
＜急募／派遣契約＞補助金事業事務局におけるプロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コロナ禍で経営が厳しい中小企業に事業再構築促進事業として支援する補助金事業
・当事業における審査／手続き／交付後の後年度業務等の業務オペレーションの改善を支援
・プロジェクトは現在当該業務を受諾している事業会社と協働で推進
・受託元含めステークホルダーが複数関わり複雑な状態
・期待値：参画中のコンサルタントや事業会社社員と伴走しハンズオンで対応
□業務内容
・全案件の滞留状況や難易度の可視化、優先付けや指示出し
・優先度高い案件についてレビュー／アクションの明確化
・補助金申請者からの報告にかかわる業務プロセスを可視化／改善し、人員配置等を見直す
・審査ルールなどをFAQ／関連情報集として整備／体系的に取りまとめる
・オペレーターが統一的かつ迅速に業務できるようにティーチング
□魅力
・大規模組織の業務改善にチャレンジできる
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜完全リモート／長期予定＞ITソリューション（データ分析関連）導入における営業事務支援
- 月間単価
-
40-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署では、AI関連／データ分析関連／インフラ製品等を大手企業に提案～導入支援を行なっている
・売上1000億円以上の規模感の企業を担当する
□業務内容
・営業の業務サポート
・受発注を中心とした事務処理
-提案／新規受注に伴う社内システムへの顧客／案件登録、見積／契約／請求等の書類作成、社内受発注システムの操作
・担当営業の顧客窓口からの問い合わせ、依頼への確認／回答
・その他、顧客向け資料準備の支援、スケジュール確認／調整
＜急募／8月スタート＞決算業務／上場準備のプロジェクト管理支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・財務経理部門へ参画
-室長の頼れる存在として決算業務／プロジェクト管理を支援
□業務内容
・決算業務
-各社単体／連結
・上場準備のプロジェクト管理／メンバーへの指示出し
-SOX法／規定の見直し／プロセスフロー再設計等
・社内向け資料作成等
＜埼玉県／基本リモート／中長期＞管理会計の実務業務支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
埼玉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手日用品メーカーの子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門内の経理グループへ参画
・グループマネージャーが担う管理会計の実務業務を支援
□課題
・経営管理機能の停滞／ケイパビリティ不足
・マネージャーとメンバー間でのスキルの乖離が大きい
・税理対応／決算対応がメンバー独力で遂行不可能な状況
□目標
・メンバーへのナレッジシェア含めたチーム体制の強化
・難航中の採用活動を推進
□業務内容
・会計情報の整理
・原価計算の企画業務
・メンバーへの管理会計知見のナレッジシェア等
＜急募／基本リモート／稼働率30%～＞新規事業企画支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：建設業や不動産業等）でのプロジェクト案件。
□プロジェク概要
・建設業や不動産業向けにDX支援を行なうクライアントへの参画
・新規事業企画をPMOとして支援
□業務内容
・新規事業企画支援
-BtoB大手企業向け案件
・チームのマネジメント
-10人規模
＜稼働率40%～／基本リモート＞人事制度改定プロジェクト支援 ※プライム案件
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手商船会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・離職率低減を目指した人事制度改定推進支援
・課題：業種特有の業務内容であるが故に離職率が増加している
-業務内容：海技者
-離職率：全体の20％
・人事部主導で社内アンケート調査を実施し、ある程度の課題抽出はできている状況
・現行の制度を策定したメンバーと合意形成を取りながら、課題に対し人事制度並びに評価制度を改定していく必要有
・しかし、プロジェクト自体が停滞している状況
-社内ステークホルダーが保守的思考になっている
-現行制度を改定することにより、不利益を被るメンバーも一定出てくる可能性があるため
□業務内容
・各会議体の進行
・プロジェクト進捗管理
※関係者との合意形成構築のスコープに対し、第三者目線でプロジェクトの推進を期待
＜稼働率50％～＞DX推進のためのワークショップ運営支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
グローバル展開する大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：IT部門におけるメンバーのDXリテラシー向上
・複数の施策プロジェクトが進行
・プロジェクトの一環としてDX推進リーダーを目指す社員のためのワークショップを計画
・期待値：ワークショップ計画の準備から運営をサポート
□業務内容
・コンセプト、コンテンツの検討
・研修会社の選定
・契約手続き対応
・ワークショップ運営サポート
-ロジ周り含む
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- その他
＜プライム案件／稼働率50％前後＞広報部門におけるコーポレートブランディングの推進支援
- 月間単価
-
50-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コーポレート／ブランディング系部門におけるプロジェクト
-多様性／公平性／公正性等、グローバル化にともなうダイバーシティを中心とした新しい価値観の浸透を企図
・社内外HPの充実によるPR展開、社員対象のワークショップ開催等のテーマ化を計画
・各プロジェクトにおける実務支援
※社内HP制作は外部委託
□業務内容
・HPの企画／運営
-広報担当社員と協働で、社内向けブランディング施策の立案
-立案施策をもとにHP内のコンテンツについて外部委託先とのすり合わせ／指示出し
-現場社員への取材／HPへ掲載するための記事化
-社外向けPR用コンテンツの企画／制作／運営
・社員向けワークショップの運営
-ブランディング施策をもとに社内ワークショップの企画／運営
-配布資料の作成
-開催当日のガイドブック作成
＜9月スタート／プライム案件＞DX推進人材の育成プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・下記3事業部を管轄し、グループ会社内の業務側マネジメントを担う部門への参画
-マンション事業本部、ビル事業本部、都市開発事業部
・DX推進リーダーの育成を支援
-各部のDX担当人材を選抜式で数名育成
・課題：現状あるべき姿は描けているが、プロジェクトが停滞している状況
-現行の業務によりクライアント社内の人的リソースが不足しているため
□業務内容
・研修推進方法策定
・アセスメントの実施
・研修支援企業の選定
・研修の実施
・事業部での実践テーマの選定、策定
・推進支援
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- その他
＜静岡県／10月スタート＞給与業務標準化におけるマネジメント支援 ※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。最初の半年間は高稼働での参画を歓迎。
- 業務内容
-
大手メーカーのグループ会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・グループ会社向け人事関連業務のシェアードサービスを提供する企業
・現在、十数社のグループ会社の給与業務を受託中
-各社ごとに人事制度が異なるため、給与業務も各社ごとにオペレーションが異なり、業務が煩雑化し正確性に課題がある状態
□プロジェクト概要
・給与業務標準化プロジェクト支援
・課題：各ステークホルダーとのプロジェクトが走り、調整や推進が必要な状況
・目的：人事制度と給与業務の2軸の標準化
・フェーズ：各要件整理はほぼ終えており、これから実行フェーズに移行
□業務内容
・給与業務標準化プロジェクトの全体管理
・定例ミーティングのファシリテーション、アジェンダ立案
・各タスクフォースメンバーとのブレインストーミング
-業務プロセスの構築／マニュアル作成
・経営層向け資料作成
・月次報告会への同席
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- その他
＜完全リモート／稼働率40%～＞ECマーケティング戦略支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
自動車部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外に本社を構え、2000年代に日本支社を設立した企業への参画
・販売戦略の立案やWEBサイト構築における支援を実施
・目的：日本国内での会社の認知度向上のため
□業務内容
・ECマーケティング戦略の立案から実行
-顧客視点で自社商品やサービス等の価値を検討
-対象顧客、価格、販売方法 等
・日本支社WEBサイトの構築
-海外本社のHPを元に作成
-認知度向上のため、本社ガイドラインを踏まえつつ日本独自のコンテンツを付加
- プロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- マーケティング
＜急募／稼働率60％～／国内出張有＞環境衛生ソリューションの営業部長
- 月間単価
-
80-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
広島県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント概要：環境衛生事業として自治体や病院向けに有機物処理装置を販売
-広島県に本社を構える事業会社
・事業推進のため、営業部長として参画
・1台数千万円以上の商材を販売
・目標：年間5～10台の販売
□業務内容
・営業
・販売促進
・事業推進 等
＜急募＞医療／ヘルスケア分野における事務／ロジスティクス支援
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
外資系大手コンサルティングファームでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療／ヘルスケア分野の事務／ロジスティクス支援
□業務内容
・ミーティングの手配
-スケジュール調整、会議室予約／設定、資料手配（印刷等）等
・議事録作成
-週3～5回程度のミーティング議事録を日本語で作成
・経費処理、手配
・その他チームアシスタント、事務作業
＜急募／稼働率50％～／中長期＞保険代理店業務システムの新規営業支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・保険代理店向け個社別システムの営業強化を推進
・当該システムの新規営業を支援
・クライアント社内の営業担当者、販売代理店と協働
・チームでの活動のため、個人の数値目標設定は無し
□業務内容
・代理店向け個社別システムの営業支援業務
＜8月開始＞中期経営計画策定における投資データ分析支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・今夏に中期経営計画策定を予定
・経営企画部門へ参画し、メンバーとして投資データ分析を中心に支援する
□業務内容
・データ分析
-今後5か年間の売上／利益計画のExcelデータを加工して投資／利益データの分析を実施
・新旧中期経営計画データ比較
-現行の中期経営計画と今回の中期経営計画のデータを比較／分析する
・投資の蓋然性検証
-各事業部が作成したデータを検証し、投資が妥当か、どれだけの効果が得られるか等を検討
・各種会議資料作成
-関係部署とのミーティングのたたき台資料やミーティング後の内容を整理
・関係部署とのミーティング
-ミーティング内容を踏まえ、データ検証／中期経営計画策定支援を行なう
□想定スケジュール
・8月中旬：各事業部門とのミーティングや提出された資料の検証
・9月中旬～下旬：中期経営計画完成／提出
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜急募／基本リモート／稼働率70％～＞デジタルマーケティング支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
新規事業系コンサルティングファーム（エンド：大手通信会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・デジタルマーケティング施策の支援
-国内を拠点とするスポーツチームと連携し、共同で施策立案／実行
□業務内容
・集客促進
・チケット拡販に向けたデジタルマーケティング実行
・新規施策立案のための顧客分析
・地域活性化施策立案
＜神奈川県／稼働率50%～＞社労士業務移管プロジェクト支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
社労士業務移管に伴う下記プロジェクト支援
・トラブル対応
-昨年度の年次業務でトラブルが発生していたことが発覚
-トラブルに関する現状把握からリカバリー対処／影響把握、当時の経緯確認／整理、再発防止策の検討等
・移管プロジェクト推進
-長崎県内オフィスから神奈川県内オフィスへ移管予定
-すでに引継メンバーは配属／引継もおおむね完了
-運用ルールやセキュリティ規定の変更、一部業務フローの変更程度の作業を対応予定
※クライアント内の別部署との連携も必要
・現地メンバーのサポート
-すでに1名のクライアントメンバーが勤務
-実務面でのスーパーバイザー／リーダー的存在として支援
□業務内容
・社会保険／雇用保険に関する実業務
・官公署との調整や問合せ
・クライアントとの対応窓口
・業務進捗管理
＜完全リモート／稼働率40％～＞伝統工芸事業における経営企画支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
日本伝統工芸製造／販売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・日本伝統工芸の海外事業展開プロジェクト
-海外ブランドとのコラボレーション実績等を通じ、さらなる事業展開を目指す
・代表の右腕として経営企画を支援
-アイデアの具現化に向け、代表の壁打ち相手を担なう
□業務内容
・経営企画／事業企画の策定
・議論内容の資料化
・外部投資家向けの資料作成
＜急募＞海外事業各種プロジェクト推進支援 ※全体PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現状：エンド企業は海外事業を展開しており、拡大を目指してテストマーケティングを推進中
・課題：チーム内のリソースが逼迫しており、数々のプロジェクトのPDCAが円滑に回っていない状況
・期待値：本事業の全体PMOとして、各プロジェクトの交通整理と推進補佐を支援する
-機能別組織ではなく、「海外事業部」として独立した組織体制への参画
□ポジション
PMO
□業務内容
・機能／国を横断した事業全体のPMO、事業責任者のサポート業務
・経営企画全般の業務
・各種数値管理
-ダッシュボードの構築／運用