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＜急募／稼働率30%～＞決済／ポイントアプリの会員拡大に向けた戦略支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは大手スーパー等を運営する企業
・グループ内企業において、消費者が共通利用できる決済／ポイントアプリを提供
・目標：提供中の決済／ポイントアプリについて4大Payサービスに追いつくような経済圏を作る
-グループ内外問わず会員数拡大に向けて活動中
-現在約1000万人→来年度中に3000万人の会員獲得を目指す
□業務内容
・社員2名との壁打ち
・データ分析の結果をもとに示唆出し
・会員数拡大に向けた戦略立案～実行
・グループ内外問わず協業先検討および協業先とのマーケティング戦略
・上記に対するドキュメントや提案資料等の作成
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜急募／基本リモート＞カスタマーサポート業務内製化における全体戦略検討支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
外資系スキンケア用品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外注していたカスタマーサポート業務の一部（受注管理）を内製化するプロジェクト
・オペレーション方針等、全体の戦略／プランニングの検討を支援
-カスタマーサービス（主に受注管理）における全体戦略およびプランニングの検討
□スケジュール予定
・2025年3月末までにカスタマーサービス部門におけるシステム変更のセットアップ完了
-顧客データに関しては、Salesforceを利用
・2025年4月末までの導入後運用／PDCAサイクルをまわすところまでの支援を想定
□業務内容
・オペレーション整備
・To-Be（あるべき姿）の検討
・IT部門や営業部門との打ち合わせ
- プロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20％～／基本リモート＞全社スキルマップ施策立案支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
大手商社のIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社単位のスキルマップ導入プロジェクト
-次年度以降の導入を想定
・課題：従業員間で技術スキルや培ってきたナレッジが定量的に把握できておらず、成長を実感できていない社員がいる
-今年度内にスキルマップを試作し、全従業員情報の収集／可視化したい
□業務内容
・全社スキルマップ試作策定支援
・技術スキル、ソフトスキルの選定
・運用フローの策定支援
・定例ミーティングの設定、ファシリテーション等
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜稼働率50%～／1月開始＞製薬企業における工場業務のDX構想支援※リード
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬企業向けDX案件の掘り起こしを実施する部門へ参画
-現在は製薬工場のDXを行なうための準備フェーズ
-工場のラインに関するデジタル化、生産プロセスの改善が課題（あくまで今回はスモールステップとしてのDXであるため）
・ポジション：DX構想支援のリード
・社員代替として中長期にわたる支援を期待
-参画から2か月間程度は前任者と共に活動しながら、クライアントのソリューション理解と社内外の関係者と顔合わせを進めていく想定
□業務内容
・製造工程のDX化に向けた構想策定支援
-顧客とのコミュニケーション～案件の具現化
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜急募／稼働率50％＞大手アパレル企業の資産管理における課題解決支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
大手国内アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗什器の資産管理における課題解決を推進
・フェーズ：プロジェクト化し、対応を開始予定
-何かしらの資産管理ソリューション導入を構想中
・役割：PM
-プロジェクトオーナーは担当取締役（本プロジェクトの意思決定者）
・スケジュール：
-2025年3月末まで 関係部門を含めてプロジェクト計画を策定
-2025年4月頃 キックオフ、初回ターゲットとなる管理対象を本プロジェクトで策定
-2025年9月末まで 新たな業務フローに沿っての実機棚卸実施
□業務内容
・店舗、本部含む資産管理のあるべき姿の策定
-会計上の固定資産以外も含む
・現状分析
・課題抽出
・原因調査
・対策立案
・実行計画策定／実行
・振り返りの推進
・経営層への報告
-プロジェクトオーナーの取締役含む
- プロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜愛知県／稼働率60%～＞自動車メーカーの新規事業推進支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手コールセンター運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手自動車メーカーのエネルギー分野における新規事業推進プロジェクトにて、マーケティング、セールス支援、事務BPO、ソリューション提供等の提案を進めている
-新規事業：家庭用蓄電池のリビルドプロジェクト
□業務内容
・プロジェクト管理
-業務全体の推進や各進捗管理、品質管理等
・業務設計や計画設計
・各ステークホルダーとのコミュニケーション
・上記に付随するドキュメント作成や報告資料作成 等
- プロジェクト管理
- 新規事業
＜2月開始／稼働率60%～＞BPR実行支援 ※リーダー
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合エンターテイメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社で製造したグッズ商材を販売している部門への参画
・BPRの実行にともない、現場と改善プランの構築／実行を支援
‐要件整理が進み、改善の実行フェーズに移るため
□現状
・大枠の業務フローの把握はできており、作業時間や現場の要望等も吸い上げている状態
・大まかに企画部門と営業部門に分かれているが、営業部門における課題が多い状況
□役割
リーダー
□業務内容
・社内ミーティングへの参加
・ドキュメント作成
・改善プランの構築／実行 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート／稼働率60％～＞BPR実行支援 ※サポーター
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合エンターテイメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社で製造したマーチャンダイズグッズ商材を販売している部門への参画
・期待値：複数のシステム導入に向けて、業務整理／業務改善の支援
・現状：大枠の業務フローの把握はできており、作業時間や現場の要望等も吸い上げている状態
・課題：各業務やオペレーションにおいて改善余地が複数あり、とくに営業部門に関する課題感が負い
□役割
改善プランを構築して実行できる現場におけるサポーター
-共に参画するリーダーのもと、営業部門／企画部門との共同で支援
□業務内容
・社内ミーティングへの参加
・ドキュメント作成
・改善プランの構築／実行 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜1月開始／プライム案件＞通信事業者におけるBPO事業の営業推進支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：通信事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・成長戦略の一環として情報システム部向けのBPO事業を推進中
・更なる事業拡大に向けて、営業活動を伴走支援
□業務内容
・提案書作成、営業同行、案件推進等の営業活動支援
・営業段階およびデリバリー初期の情報システム部門の業務量調査／業務アセスメント
・週次開催の定例会への参加
-営業部門とのミーティングを都度実施予定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
＜稼働率60％～／基本リモート＞ジョイントベンチャー設立の伴走支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ジョイントベンチャー設立までの事業計画立案のサポート
□業務内容
・出資、資金調達、事業形態等の計画推進
・投資回収計画の数字づくり支援
・関連する情報管理、社内資料の作成
- プロジェクト管理
- 新規事業
＜稼働率60%～／基本リモート＞DtoC領域への企画提案／コンサルティング支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・食品／CPG業界向けにCXを切り口にビジネスを展開中
‐コンサルティング～IT導入までを支援
・課題
‐顧客への訴求力
‐案件の規模がスケールしない
‐単発に留まり継続性がない 等
・CX領域コンサルティングアプローチの営業戦略の再整理を図りたい
・課題解決に向け、企画～受注～業務要件定義まで対応できる人材を募集
□業務内容
1）以下の活動
・ビジネス課題のヒアリング
・企画、提案活動
・コンサルティングプロジェクトの受注
・プロジェクトのリード
2）CXコンサルティング営業戦略
・既存案件やケイパビリティの整理
・顧客のウォレットを拡大するための営業アプロ―チを立案
・ステークホルダーを巻き込んだリード／実行管理
3）CXコンサルティング力向上支援
・全体のレベルアップ、個々のプロジェクトのリードや支援、人材育成等
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 営業
- その他
＜稼働率60％～／2025年1月開始＞化粧品会社におけるSCM支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：化粧品会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・受注生産を行なうエンド企業における生産方法の移行検討を支援
-受注生産から見込生産への移行
□期待値
・To-Beの業務フロー等、明確事項を資料として作成
・中長期的な情報を議題にあげるべく、以下の定義が必要
-会議体に参画する部署がそれぞれ何をすべきか
-会議体で何を決定すべきか 等
・伴走型での会議ファシリテート支援
-数か月間
・直近のオペレーションを行ないながら、少しずつ中長期的な視点を持つことができるようにチェンジマネジメントを支援
-現状、セールス／オペレーションプランニングで実施すべきコストを加味した中長期的視点が不足した状態
□業務内容
・業務ルール、プロセス設計支援
・各会議でのファシリテーション
・チェンジマネジメント
※クライアント企業からのサポート有
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募／稼働率50％～＞M＆A策定プロジェクトでのドキュメント業務支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中期経営計画策定に向けたM＆Aに関する整理を推進
・経営企画室へ参画し、伴走して支援
□業務内容
・中計戦略の資料化
・オーナー側からの指示（手書きやコメント）の資料化
-Microsoft PowerPointを使用
・雑誌／紙で取得した資料から使用可能なコンテンツをPDFで取り込み／参照
・経営層に示すための文章表現／図式化
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
＜長期予定／2025年1月開始＞某スポーツ領域におけるマーケティング支援
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・某スポーツ領域におけるマーケティング支援
-スポーツリーグ協賛契約／出資に基づくデジタルマーケティングの推進支援
-ファン増加に向けたマーケティング施策の推進
-新たなデジタルサービスの企画立案
□業務内容
・スポーツ領域における以下の施策、企画立案
-マーケティング／デジタルマーケティング／新規デジタルサービス
- プロジェクト管理
- マーケティング
＜急募＞大手SIerセールス部門の戦略企画支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerのセールス部門内のPMOとして参画
・期待値：自発的な業務推進
-インプット情報をもとに実施
□業務内容
・部門戦略討議、企画検討支援、事業計画分析、業務フロー整理、各種調査
・事業計画策定に向けての各種インサイト抽出、データ整理
・戦略構想ドラフト、企画検討等の各種資料作成
・部内コミュニケーション計画の検討
・各種業務推進状況の進捗管理等
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 営業
- マーケティング
＜急募／基本リモート＞IT資産におけるデューデリジェンス支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M＆AにあたりIT資産に対するデューデリジェンスを支援
-目的：エンドに対しJVやシェアード会社を設立するため
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理
-M＆Aに伴いIT資産を対象にした企業や投資先の価値、リスク等を調査
・以下の概念に基づき調査を実施
□デューデリジェンス概要
・7領域のAs-IsとTo-Beを以下の各項目に対して調査／検討
1）IT戦略：M＆A後のITシステムについての仮説構築
2）IT資産：現状の洗い出し／M＆A後のITシステム構成の策定等
3）IT関連契約：契約に関する判定／コストの算定等
4）IT関連体制：既存体制の把握／判定等
5）IT運用：IT運用に関する精査／コストの算出等
6）規定：各種規定類の確認／規定の改修判断等
7）DX施策：移管後のDX戦略、施策検討等
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
＜基本リモート／埼玉県＞製造原価管理における業務／課題の整理支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業内の再生医療製品における原価管理の見直しを推進中
・クライアントからエンド企業への案件提案に際し、下記を支援
-帳票類を整理し、課題を見つける
-現状の原価管理の業務整理
□業務内容
・現行の業務フローにおける帳票の整理、課題の把握
・業務内容の整理
-ヒアリングをしながら実施
・上記にともなう資料作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 財務/会計/経理/税務
＜1月開始／国内出張＞BPO運営会社での人事給与業務BPR／業務移管支援※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 京都府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：シェアードサービス会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・COMPANYシステムを導入している顧客の人事業務BPR、シェアードサービス会社への移管支援
□ポジション
PM
□業務内容
・プロジェクト運営
・業務設計
・報告資料／議事録作成
・既存フローの修正
・業務ヒアリングとその内容の落とし込み
-手順書やツール等
・ドキュメンテーション 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜12月開始＞消費財メーカーにおける経営戦略実行支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
戦略コンサルティング企業（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業（PEファンド出資先の消費財の企画卸売業）における経営支援
-目的：戦略実行による企業価値向上
-体制：複数名が常駐の上、ハンズオンで包括的に支援
・プロジェクトメンバーとして参画し、PM管理の下で下記業務を支援
□業務内容
・業務改善実務
・PMO実務
・KPI等業績管理帳票／仕組みの作成
・報告書作成 等
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜12月開始＞消費財メーカーにおける経営戦略実行支援※PM
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
戦略コンサルティング企業（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業（PEファンド出資先の消費財の企画卸売業）における経営支援
-目的：戦略実行による企業価値向上
-体制：複数名が常駐の上、ハンズオンで包括的に支援
□ポジション
PM
□業務内容
・経営／事業開発執行役と連携し、各種経営課題解決の陣頭指揮
・経営企画／事業開発推進
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜完全リモート＞大手製造業におけるバックオフィス業務BPO支援
- 月間単価
-
90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・各種バックオフィス業務のBPOプロジェクト
-総務人事業務
-経理業務
-資材調達業務
・BPO、SSC化に向けた業務調査を実施予定
□業務内容
・顧客業務の棚卸と集約化／効率化の検討
・業務資料確認による業務の棚卸
・顧客ヒアリングによる詳細確認
・業務一覧／主要業務フロー作成
・業務分析(親和性／継続性等)
・集約化／効率化の検討
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞基幹システムの更改にともなう各業務のグローバル統合検討支援
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手業務用機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP導入に向けたグローバルでの会計領域／ロジ領域の業務検討を支援
・事業部ごとに業務改善検討
-各事業部ともに部長クラスによる検討を実施
□業務内容
・業務検討支援
・ソリューションの選定検討
・会議体のファシリテート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募／埼玉県／稼働率40％～＞退職金および年金制度の運用／業務プロセス構築支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手日用品メーカーの子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門内の人事グループにおける退職金／年金制度の構築支援
-信託銀行と連携して推進
・課題：銀行からの指示により、ある程度の業務はできているが運用／業務プロセスの確立が不十分な状況
□業務内容
・現状の把握／課題分析
・業務プロセス／オペレーションの構築、改善
・上記に関わるマニュアルの作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- その他
＜急募／基本リモート＞アパレル企業におけるkintone／AI導入・DX推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手国内アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX推進室への参画
・主に3つの取り組みを柱として掲げており、そのうち下記2つの業務を支援する
-kintone導入
-店長サポートAIの導入
・現在、kintone／店長サポートAIどちらもPoCをしている段階
・kintoneは来年9月には全店舗で展開予定
・Kintone自体はすでに導入済みですが、基幹システム刷新のPJ等、各種プロジェクトの関連で、Kintoneに関してもリプレイス対応を実施。
・店長サポートAIツール導入は同社の某ブランドを対象に店舗向けにAIツール導入プロジェクトが動いている。
初級店長を中級店長に育てようというコンセプトのもので、来年10月頃を目途に20～40店舗で実装予定。
□業務内容
・PMO業務（進捗管理や課題管理、変更管理等）
・店舗展開に向けた検討（スケーラビリティ）や計画策定、ロードマップ作成
・店舗関連のコミュニケーションツールの整理
・店舗業務の標準化（高レベル業務）
・上記に付随するドキュメントや資料作成 等
※DX推進室がリソース難になった場合上記以外にも業務が広がる可能性があります。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／京都府出張＞BPO運営会社での人事給与業務BPR／業務移管支援※PL
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 京都府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：シェアードサービス会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・COMPANYシステムを導入している顧客の人事業務BPR、シェアードサービス会社への移管支援
□ポジション
PL
□業務内容
・プロジェクト運営
・業務設計
・報告資料、議事録作成
・既存フローの修正
・業務ヒアリングとその内容の落とし込み
-手順書やツール等
・ドキュメンテーション 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)