システム移行 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率30％～／基本リモート＞人事系システム導入支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業からの人事系システム導入の依頼に対し、伴走しながら参画
・人事系システムの導入プロジェクト支援
-給与／タレントマネジメント／タレントパレット等
□業務内容
・ユーザーとベンダーの間に立った要件整理や業務フローの作成
・システム設定のサポート 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／一部リモート＞自動車アフターサービスの販売管理システム刷新支援
- 月間単価
-
60-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車アフターサービス事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自動車のアフターサービスを手掛ける企業の販売管理システム刷新プロジェクト
・システム機能
‐在庫管理、受発注管理、販売管理の3機能
□業務内容
・あるべき姿（To-Be）／現状（As-Is）のGap洗い出し
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞ETCシステムにおける移行支援 ※PL／PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ソフトウェア開発会社（エンド：公共事業のシステム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ETCのレガシーシステムを新規システムに移行するプロジェクトが進行中
・エンド企業は今まで保守のみしか経験がなく、クライアント企業がプロジェクトを支援
・2024年6月から本格的な支援開始を見込んでいるが現時点ではメンバークラスしかアサインが出来ていない状況
・プロジェクトを推進するPL／PMOとして参画する
□業務内容
・システム開発におけるPL／PMO業務
・システムテスト
・システム移行 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞メッセージ機能を利用した問い合わせ窓口の構築プロジェクト ※PM
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規プロジェクトへの参画
-WEBサイトおよびFAQサイトからの問い合わせ窓口として、SMS等のメッセージサービスを利用した窓口の構築を予定
・コールセンターシステムの構築をメインで担う部署からの案件
・Salesforceを基盤として利用することを検討中
-ChatBot、有人Chat、FAQ／メール／WEBフォームの各システム現行製品は個々に違うため、順次Salesforceに統一
・現在、要件整理をしておりプロジェクトは6月スタート予定
□ポジション
PM
□業務内容
・PM業務
・下記ドキュメント作成
-プロジェクト計画書
-プロジェクト管理計画書
-方式設計書
-運用SOP
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜中長期予定／基本リモート＞基幹／業務系システムの海外導入PMO支援 ※売掛領域
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
グローバル機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロジェクト内の売掛金回収管理のシステム領域における導入PMOとして参画
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが始まっており、2023年2月には日本法人へ導入済み
・日本法人の基幹システムのエンハンス開発と海外現法への同システムの展開が並行して進行中
□業務内容
・最適なオペレーションモデルの構築
-各現地法人が持つ固有要件のヒアリングから業務要件定義の実施
-グローバルで最適なオペレーションモデルの構築に向けた業務支援
・現地法人への新サービスおよび基幹システム導入
-オペレーション変更点説明、業務ルール、マニュアル整備
-システム導入臨戦時の課題管理とフォローアップ
-英語中心の会議体のファシリテーション
・その他、付随する会議体の運営や資料作成などPMO業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞航空機部品の受発注システム刷新プロジェクト支援 ※PL兼上級SE
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのIT子会社（エンド：グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機部品受発注システム刷新プロジェクトへの参画
・航空機部品を扱うグループ会社の業務システムの開発を担う部署からの依頼
・受発注システムの陳腐化、ハードウェアの老朽化に伴う、システム刷新を支援する
‐サーベイフェーズからリリースまでPL兼上級SEとして担う
・刷新概要：Salesforce基盤のパッケージを導入、外部連携基盤／周辺システムの開発
□業務内容
・プロジェクト全体、およびIT子会社チームの推進／管理の支援
-PMのもとで実施
・サーベイ支援、およびデータ移行
-現行システムからのデータ抽出に対するサーベイ実施
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞WEBシステムのバックエンドにおけるリプレイス検討支援 ※次期PM担当予定
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数メディアを運営する企業のバックエンドシステムのリプレイス要否の精査プロジェクト
・現状データ収集元や出力先によって複数CMSを利用してコンテンツ管理を実施している
・今後、フロントサイドの統合（複数メディアの統合）を予定しており、それにともなうバックエンドの改修要否の判断をしたい
-改修／リプレイスによるコスト削減等の効果有無等
・上記の目的に向け、2か月間強で、現状確認、選択肢洗い出し、メリットとデメリットの比較を実施
※精査を担当するメンバーはその後のリプレイス等のPMも担当予定
□業務内容
・現状確認
・選択肢の洗い出し
・メリットとデメリットの比較 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～／関西地方＞情報システム部門における業務支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, 兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：主に製造業／複数企業を支援）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業における情報システム部門のPMOとして参画
・課題：情報システム部門がIT部門として機能しておらず、プロジェクト推進に支障が発生
-情報システム部門の機能がワークフロー等の申請物処理等、事務的作業に傾倒
-本来のIT導入／システム刷新時、先導できる社員が多忙かつ他の社員では十分な知見がなく、効率的なIT導入ができない状況
-IT部門のリソースがないため新システムの現場への周知が十分でない
□役割
ユーザー側PMO
□業務内容
・現状分析／FIT＆Gap
-As-Is、To-Be
・RFP作成
・予算、スケジュール策定
・プロジェクト期間の妥当性分析
・プロジェクト運営全般
-タスク管理、ベンダー管理、品質管理等
・エンド企業社員へのユーザートレーニング
※上記は業務例
- ITプロジェクト管理
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞Microsoft 365の統合プロジェクト支援
- 月間単価
-
95-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Microsoft 365の統合プロジェクト
-グローバル4拠点の個別テナントを、グローバル統一のテナントに移行
・並行してSharePoint Onlineへの移行実施予定
-従来使用のBoxとオンプレミスのSharePointコンテンツをグローバルテナントに新設
・本番移行を目前に、下記業務をプロアクティブに支援する
□業務内容
・ユーザー向けマニュアルの作成
・ユーザーとの直接のコミュニケーション
・Box移行に関連したデータベースの運用構築
・BOX、DSeCOサイト管理者、ユーザーからの移行に関する問い合わせ対応
・Microsoft 365、SharePoint Onlineの操作説明
・問い合わせ内容に従い、移行サポートサイトのコンテンツ編集
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞自治体でのDX推進／ガバメントクラウドへの移行支援 ※PM
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
関東圏内の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXプロジェクト計画立案／進捗管理、ガバメントクラウドへの移行支援
□業務内容
・プロジェクト実施計画作成／進捗管理
-目的、成果、実施体制、管理方法、スケジュール等の全体計画案を契約締結後10営業日以内に作成
-当該計画に従ってプロジェクトの推進、進捗管理
-当該計画書を基に、キックオフMTGや、月1回程度会議を開催
-上記とは別に個別の検討会議も設置（原則全ての会議体に出席）
-会議資料、議事録作成
・施策評価
-令和6年度の活動状況を把握し令和7年度以降の運営の方針策定に向けた支援
・ガバメントクラウドへのシステム移行
-システム標準化やガバメントクラウドに関する国の動向を踏まえたシステム移行計画を策定
-当該自治体で作成すべき資料のひな型の作成
-システム移行時のアドバイス等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート＞IBM製品のバージョンアップ支援 ※ベンダー側PM
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IBM製品のバージョンアッププロジェクト
・ベンダー側のPMとして参画
□対象製品
・BAW（IBM Business Automation Workflow）
・WAS（WebSphere Application Server）
・IHS（IBM HTTP Server）
・ISDS（IBM Security Directory Suite）
・ILMT（IBM License Metric Tool）
□業務内容
・リスク／課題の整理、対応策の検討
・進捗管理
-WBS作成、更新、進捗遅れの把握、遅れの対策検討／実行
・品質管理
-作成物のレビュー、品質確保策の検討／実行
・各種報告資料の作成
・各種会議への出席／報告／ファシリテーション
-プロジェクト内の日々進捗確認、進捗状況の報告、課題検討会
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月開始／完全リモート＞バリデーションシステムの移行支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バリデーションシステムの移行プロジェクトを支援
-現行の管理システムのサポート期間が終了予定
-エンド企業（USリージョン）で運用中のシステムへ移行
・PMのサポートとして参画
□業務内容
・タスク／進捗管理
・要件定義
・ミーティングの調整
・課題発生時の影響調査／対処の検討
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
情報システム部門における業務支援 ※保守フェーズ
- 月間単価
-
60-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・5年前ぐらいからシステム刷新のプロジェクトが進行中
・現在は保守フェーズ
・目的：今まで外部ベンダーに委託していたインターフェイス周りを、自社で実施できるよう管理体制を構築
※システム開発におけるプログラミングは外部委託
※主管部門は、必要な調整や要件定義、各種工程等を理解できていない状況
□ポジション
情報システム部のメンバー
□業務内容
・新規プロジェクト（新規業務システム、既存業務システムの刷新等）の計画、実行、監視
・プロジェクトの管理および導入サポート
-要件定義～導入、教育までの進捗管理、品質管理、コスト管理
・既存業務システムの保守メンテナンス
・外部ベンダーやサードパーティ、利用部門との円滑なコミュニケーション
※一定期間、業務委託契約にてご参画いただき、双方の希望があれば正社員転換が可能です。
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート＞SaaSシステム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
航空グループ系SIer（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループのシステム子会社で業務システムの構想策定から要件定義までの上流工程を担当している部署からの依頼
・既存のシステムから新たに別のSaaSシステムへの置き換えを実施する
□ポジション
・事前サーベイや構想／計画行程を実施するためPMOとして参画する
□業務内容
・事前サーベイ
・プロジェクト計画書などのドキュメンテーション
・構想／計画工程の実施 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期／長野県出張有＞システム導入プロジェクト ※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
長野県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・金型製造の自動車部品メーカー向けシステム導入プロジェクト
・スクラッチシステム導入におけるPM支援
□業務内容
・ベンダー管理
・課題解決に向けた調整／段取り
・ドキュメント作成 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞統合ECサイト開発 ※エンジニア
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合エンターテインメント企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業のECシステム開発プロジェクトにおけるエンジニアとして参画
・kintoneでの構築／テスト／教育フェーズを担当
・基本設計した内容をもとに入金消込機能を実装
□業務内容
・システム構築
・各種テスト
・教育 等
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月開始／基本リモート＞問い合わせ窓口システム構築支援 ※PM
- 月間単価
-
110万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規プロジェクトへの参画
-WEBサイトおよびFAQサイトからの問い合わせ窓口として、SMS等のメッセージサービスを利用した窓口の構築を予定
・コールセンターシステムの構築をメインで担う部署からの案件
・Salesforceを基盤として利用することを検討中
-ChatBot、有人Chat、FAQ／メール／WEBフォームの各システム現行製品は個々に違うため、順次Salesforceに統一
・現在、要件整理をしておりプロジェクトは6月スタート予定
□ポジション
・PM
□業務内容
・PM業務
・下記ドキュメント作成
-プロジェクト計画書
-プロジェクト管理計画書
-方式設計書
-運用SOP
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート／基本リモート＞メガバンクのポータルサイト更改支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：メガバンク法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業が銀行へ諸届を行うポータルサイトの更改プロジェクト
‐画面数は200程度の規模
□ポジション
PMO
□業務内容
・PMO支援
-課題管理、進捗管理等
・システム移行に関する作業
（システム移行のご経験があれば対応いただきます）
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞メッセージ機能を利用した問い合せ窓口構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空会社のコールセンターシステムの構築をメインで担う部署への参画
・WEBサイトやFAQサイトからの問い合わせ窓口として、SMS等のMessageサービスを利用した問い合わせ窓口を構築予定
・SalesforceのMessage機能を用いてのシステム導入を検討
・チャットボット、有人チャット、FAQ／メール／WEBフォームの各システム現行製品は個々に違うため、順次Salesforceに統一
・現在は要件整理フェーズ、2024年6月より構築フェーズを開始予定
□ポジション
・PMO
-外部からのPMOも参画予定
・プロパーは社員業務（お金周り等）のみ実施
□業務内容
・PMO業務
・下記ドキュメント作成
-プロジェクト計画書
-プロジェクト管理計画書
-方式設計書
-運用SOP
※PMと協力のうえ作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート＞次期基幹システム設計／開発における導入企業側業務支援 ※原価計算チーム
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：総合化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期基幹システム導入プロジェクト
・現行要件／To-Be要件／導入予定パッケージの仕様を理解のうえ、ベンダーと協同で推進
・目的：SAP外システム（Fujitsu Application for SAP（R）Solutions Actual Costs Template）における原価計算移行
-製造固定費の配賦計算 等
・現状：SAPでの標準原価計算、アドオンでの原価差額分析／調整
□業務内容
・SAPパラメーター定義
・外部原価計算システムの外部設計
・テスト仕様の内容調整／レビュー
・予算／決算における原価計算の業務運用設計
・原価計算に関する各種個別論点の整理および検討支援
-外部原価計算システム利用におけるSAP自動仕訳、SAPデータのインターフェース方法、SAPへの仕訳の返し方等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～＞メインフレームのオープン化に向けたテスト／移行統括支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。可能な限り稼働高く従事できる人材を希望。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX型経営を目指すエンド企業では、大手SIerが展開するメインフレーム用オペレーティングシステムのオープン化を推進中
・FY2022よりアセスメント、移行計画立案等の顧客支援を継続、FY2023 1月から組み合わせテストフェーズを推進
-FY2025の上期まで継続予定
□各工程のスケジュール
・2024年4月～8月：結合テスト
・2024年7月～8月：プレ総合テスト
・2024年9月～2025年1月：総合テスト
・2025年1月～5月：運用テスト
□業務内容
・顧客企業側の立場でのテスト／移行統括支援
-総合テストの計画策定／準備における旗振りがメイン
・担当するプロジェクトにおける会議のファシリテート
・顧客企業およびエンド企業各チームへのヒアリング、調整等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％／一部リモート＞人材派遣事業におけるSaaS導入支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
稼働率はフェーズにより変動有。要件確認および設定／テスト：稼働率50%程度、データ移行から稼働後フォロー：稼働率25%程度。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、派遣スタッフの請求および給与支払い処理をスタッフナビゲーターというシステムで実施中
・課題：スタッフの勤怠データを担当社員が手入力しているため時間を要している状況
・目的：
-SaaSサービスであるe-naviを導入し、タイムシートを管理
-e-naviのデータとスタッフナビゲーターとを連携し業務効率化を図る
□スケジュール
・要件確認および設定／テスト：2～3か月間
・データ移行：1か月間
・教育：1か月間
・稼働後フォロー：1か月間
□業務内容
・要件に基づくe-navi単体での設定およびテスト
・スタッフナビゲーターとの連携機能の設定およびテスト
・e-naviへのデータ移行
・e-naviの業務および運用保守マニュアル作成および教育実施
・稼働後フォロー
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／長期＞Oracle Cloud導入支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：半導体メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Oracle Cloud導入プロジェクト
・要件定義（CRPセッション）が終了し、2024年4月から設計／開発フェーズへ移行
・導入支援コンサルタントとして、開発チームとエンド顧客の間に入り、テストシナリオ作成等の導入支援を担当
□対象領域
・Inventory（在庫管理）
・Supply Chain Planning（需給計画／管理）
・Customer Experience（CRM）
□業務内容
・設計
・テストシナリオ作成
・その他、導入支援全般
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜5月スタート＞SWIFTの国際標準フォーマット化対応プロジェクト ※メンバー
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業における国際規格に準拠したSWIFTの新フォーマットへの切替プロジェクトが進行中
-SWIFT：国際送金等にかかわるメッセージングシステム
・同プロジェクトを支援するコンサルティング企業のメンバーとしてプロジェクトに参画
-一つ一つの項目の中身を把握し、切替についての方針策定を支援
□業務内容
・SWIFTの切り替えにおける方針策定業務
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／稼働率50%～＞医薬品メーカー向け国内人事システム移行支援 ※SAP
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業（エンド：大手医薬品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内人事システム移行プロジェクトへの参画
・SAPシステムとEFS（従業員フロント（Intramart基盤のシステム））をSuccessFactors及びTeamSpritへ移行中
□プロジェクトの課題
・「現行システム踏襲」を方針としているため、現行システムの調査に工数がかかっている
・全体スケジュールにおける、タスク抽出やタスクマネジメントを行なうメンバーが不足しているため、今回人員を募集
□業務内容
・ベンダーや全体PMOとコミュニケーションを取りながら下記を行なう
‐クライアント側のタスク管理
‐ベンダーとの接続
‐ブリッジ対応
‐スケジュール管理 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）