BPR/業務改革 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜大手食品流通＞業務改善に向けたDX推進支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：食品流通）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手食品流通事業会社での業務DXプロジェクト
・当該コンサルティングが推進をしている
・現在は業務可視化を進めながら、あるべき業務像や必要なシステムの検討中
-特に巨大小売企業との商談プロセスの改善、営業業務全般の改善を
ファーストターゲットとして一部マクロ開発による業務改善に着手している
・将来的にはマクロ開発を皮切りに取り扱う全商品カテゴリへの展開や
マクロからより最適なツールへの転換構想を考慮しながら、
そもそもの営業の在り方／あるべき姿の検討を進める予定
□業務内容
・あるべき業務像の策定
・理想の業務像に向けた課題の抽出
・改善策の検討
・変革アプローチの検討
・変革に向けたプロジェクト推進
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- 営業
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜若手歓迎＞生命保険業でのCX／DXプロモーション事務のBPRプロジェクト管理（PMO）
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：生命保険）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生命保険企業でのCX／DXプロモーション事務業務のBPR（業務改善）プロジェクト
・PMOとしてプロジェクト管理できる人材を募集
□業務内容
大手総合コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・CX／DXプロモーション事務の業務改善
・システム品質向上
・上記に関わる課題／進捗管理、喫緊課題の対応
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- マーケティング
＜稼働率80%～、直請け案件＞大手エンターテインメント系事業会社での業務改善支援（PMO）
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手エンターテインメント系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・進行中の業務改善プロジェクト
・PM1名、PMO兼コンサルタント2名の現行体制に、PMO兼コンサルタントとして参画
□業務内容
・ミーティング進行、管理
・資料作成
-上長への報告資料
-KPI／PGI設定に関する資料 など
・プロジェクトの進捗管理、スケジュール管理、リスク管理（WBS）、各種調整
・社内実務担当者などへのヒアリング、調整 など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜大阪府、稼働率60％～＞家具メーカーでのSCM上流領域改善支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
AIベンチャー（エンド：家具メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・家具メーカーでのSCM上流領域における改善プロジェクト
・改善対象：海外に発注する際の工場ロット等
・現場の方々とコミュニケーションをとりながら改善を実施する
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜基本リモート、稼働率40％～＞大手製造メーカーでの組織改革支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 島根県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
※応相談
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
全社組織／業務改革プロジェクト
・組織／業務改革担当部署でプロジェクト推進人材を募集
・あるべき組織、各組織の業務機能配置を支援する
□進め方
・組織と業務機能詳細の現状および可視化は完了済
・あるべき組織の形、各組織へどの業務機能を配置するかについて、
経営陣を交え、定義していくことをご支援いただきたい。
（ご参考まで）
・本PJ完了後は業務要件定義、システム要件定義、システム開発
（既存システムリプレース）の順で進めていく予定、
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜稼働率20％～＞大手免税店グループでの総務業務改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
※参画初期は稼働率20％-30％前後。 お互いのフィット感を確認しながら徐々に稼働率を高めていくイメージ。
- 業務内容
-
大手総合免税店グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手総合免税店グループ会社での業務改善プロジェクト
・グループ内各会社で固有の総務専任が不在
・総務担当はグループ会社間で業務を兼任している
・そのため総務部内の業務量や課題が不明瞭な状態
・総務担当者のパートナー的役割を募集
□業務内容
・グループ会社内の業務棚卸し
・課題抽出
・総務の組織構築における施策を提案、実施
※参画初期は稼働率20％-30％前後。
※お互いのフィット感を確認しながら徐々に稼働率を高めていくイメージ。
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜開始時期調整可能、大手メーカー＞複数部署にまたがる業務改革プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門や営業部門など、製造活動以外の領域が対象の業務改革プロジェクト
・中期経営計画の一環として、社内の構造改革推進部署が設立
・大手コンサルティングファームが主体となって、各部門の業務要件整理を進行中
・次フェーズとして、洗い出した要件を中心に改善活動に着手する
・部署をまたいだ全体効率化など、着手すべき項目が複数あるため優先順位をつけ、新たに洗い出して推進する必要がある
※最終的ゴールは各部門の社員が主体的に改善活動に取り組めるような意識付けと仕組み作りをすること
□課題
・新設部署のため社内実情は理解しているものの、業務改革の戦略設計や、プロセス管理、ノウハウを持つ社員がいない
□業務内容
・社内コンサルタントの立ち位置で業務改革プロジェクトを推進する
※当社へは弊社経由で複数名ご参画中
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞全社業務改革における業務要件定義マネジメント支援（PMO）
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：電気機器）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手電機機器メーカーでの全社業務改革プロジェクト
・現在業務要件定義フェーズ
・PMOとしてプロジェクト管理、ドキュメンテーション作成を行う
□業務内容
・プロジェクト管理 ※領域リードのみ
-担当領域チーム内におけるプロジェクト管理業務
-計画策定
-進捗管理
-課題管理
・各種会議体への参画
-プロジェクト全体：全体検討会議 ※任意
-領域検討会：業務要件検討、ITデザイン検討、SAP検討会 ※担当領域必須
-プロジェクト内会議：プロジェクト全体共有会
・業務設計
-販売管理領域における業務内容検討、業務領域検討会への参画
-あるべき姿の策定：実現案の検討、あるべき姿案の作成、業務領域との検討
-Fit&Gap整理：あるべき姿に対するソリューションとの機能配置検討（SAP／Salesforce）
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞自治体向け電子申請導入プロジェクト戦略立案支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
自治体でのSalesforceを活用した電子申請導入プロジェクト。
・当該コンサルティング企業と協働で実施
□業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・ニーズ調査（調査手段の整理、調査機関の選定）
・調査結果をもとにした事業注力分野の戦略立案
・サービス検討のファシリテート
・自治体へのプレマーケティング活動サポート
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％、基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援（PM）
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 70％
応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
PMとして下記業務を推進する。
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手商社グループDX専門会社での業務コンサルティング支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手商社グループDX専門会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手商社グループDX専門会社でのDXプロジェクト。
・課題設定や企画等のコンサルティング機能の組織を新設
・同組織のコンサルタントを募集
□業務内容
大手総合商社の本社、グループ会社の実証実験において下記業務を支援する。
・DXプロジェクトにおける未来構想～ビジネス企画
・DXプロジェクトにおける業務課題整理および目的／ゴール設定
・DXプロジェクトにおける提案書作成
・プロジェクト獲得／拡大を目的とした各種資料作成
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼動率60％、DX＞大手免税店での仕入れ伝票データ化業務改善支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
外資系大手免税店運営企業のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
仕入れ伝票データ化における業務効率プロジェクト。
・現在OCRを利用しているが対象業務が膨大なためにかなりの人的非効率が発生している
・また、レガシーな基幹システムのためAPI開設が難しく、RPA導入も検討している
□業務内容
外資系大手免税店運営企業の一員として下記業務を支援する。
・仕入れ伝票データ化における課題抽出
・あるべき姿に関するロードマップ作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜急募、基本リモート＞機器販売会社での新組織立上げ支援（プロジェクト管理）
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：ハイテク）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
機器／ソリューション販売会社での新組織立上げプロジェクト。
・営業事務、調達業務を集約した新組織を立ち上げる
・大手コンサルティングファームと協働で行う
・プロジェクト管理メンバーを募集
□業務内容
大手総合コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・プロジェクト管理
・業務設計
-現状分析、あるべき業務の設計など
・クライアントフェイシング
-顧客の課長以上へのヒアリング、合意形成推進など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞決済サービスの加盟店管理支援（PM補佐）
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
決済サービス運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
加盟店管理プロジェクト
・決済サービスの急成長によって、サービスおよび加盟店が増加している
・上記に伴い、プロセスが煩雑化している
・加盟店管理業務のPMサポート人材を募集中
□業務内容
決済サービス運営会社の一員として下記業務を支援する。
・加盟店管理業務のPMサポート
-課題、進捗管理
-会議体のファシリテーション
-上記に付随するドキュメンテーション
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- リスク管理
＜フルリモート＞QR決済事業の業務改善サポート支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：通信）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは大手通信会社QR決済事業部
・加盟店開拓、応対業務改善プロジェクトが2021年より始動
・プロジェクトテーマは以下
-加盟店接点業務（開拓～解約まで）改善
-加盟店管理体系、管理ルールの見直し（データモデル定義）
-加盟店管理データの利活用ルール策定
□業務内容
ITコンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・会議調整、議事録（メモレベル）作成、展開
・課題、ToDo、QA表の管理、進捗フォロー
・資料作成支援（PowerPoint等）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜人材業＞DX推進のプロジェクト化支援（PM）
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DX推進プロジェクト。
・社内リソースが限られており、DX推進が進んでいない
・まだ課題は漠然としているため、整理し戦略を立てることが急務
・PMとして推進を担う人材を募集
□業務内容
人材サービス企業の一員（PM）として下記業務を支援する。
・経営戦略をシステム戦略へ落とし込む
・業務改善
・ステコミでの意思決定に至るファシリテーション
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜急募＞タレントマネジメント業務改善、次年度計画策定支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：非公開）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
某企業人材開発部でのタレントマネジメント業務改善プロジェクト。
・次年度計画策定のため現行業務改善、システム化検討を実施
□業務内容
ITコンサルティング企業の一員として人材開発部における下記業務を支援する。
・現行業務分析
・競合や既存サービス等の市場調査
・あるべき業務モデル検討
・タレントマネジメント方針策定
・新システム導入要否判断
・2022年度計画、KPI策定
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜稼働率70％～＞ICTを用いたスポーツアリーナ企画支援（PMO）
- 月間単価
-
160-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
大手通信キャリアでの新アリーナ立上げプロジェクト。
・相撲、野球、サッカー等のスポーツを開催でき、ICT技術を用いたグローバル水準なアリーナを目指す
・現在はICT技術をアリーナ事業へ活用する戦略立案フェーズ
・PMOとして、PMやプロパーのサポートする人員を募集
-アイデア出し、要件の整理～戦略への落とし込み
□業務内容
・新規会場全体および既存会場におけるICT検討の全体プロジェクトマネジメント
・新たな技術データを活用したサービス／商品の高度化およびビジネスモデルの検討
・べニュープラットフォームビジネスの新たな取組に向けた企画
・テクノロジーによる運営の効率化、TCO（総保有コスト）削減策の検討
・上記に付随する論点整理、議論アウトプット作成
□その他
・2022年3月まではコンセプト設計
・ICT技術の活用方法を模索していくため、該当知見は幅広く必要
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜基本リモート＞製薬企業でのファシリティマネジメント支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
□クライアント概要
ITサービス企業。
・独自の共創モデルと手法(プロセス、マインドセット)をもとに、
デザイン思考とアジャイルを組み合わせた、独自の手法を開発している。
□プロジェクト概要
大手外資系製薬企業での大型ファシリティマネジメント（FM）プロジェクト。
ITサービス企業と協働で進めている。
□業務内容
ITサービス企業の一員として下記業務を支援する。
・メンバーとしてFM一部通常業務
・業務を可視化し業務整理、FM部の業務効率化
・上記に付随する作業（以下、変更が生じる可能性有）
-i-PROの入力、申請、
-ワークフローの整備
-メール室の郵便関連サービス、46拠点の引越しや退去などにかかる手続き等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜開始時期調整可能＞物流コスト削減のための業務改善支援（PM／PMO）
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 70％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：某組合）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
コスト削減などの業務改善や組織開発分野に強みを持つコンサルティング企業
□プロジェクト概要
・某組合の物流コストが上昇している
・物流ルート効率化および配送効率化プロジェクト
・コンサルティング企業は構想策定／要件定義フェーズから参画
□業務内容
コンサルティング企業の一員（PM／PMO））として下記業務を支援する。
・課題／進捗管理
・会議体のファシリテーション
・上記に付随するドキュメンテーション
□期待値
・現場と密なコミュニケーションを図る、伴奏型の支援を期待
・知見を某組合社員にトランスファーしていくことを期待
□スケジュール
・2022/1：関連部署メンバーからヒアリングを行い、問題点のデータ検証、データ整理
・2022/2～4：スコープ定義、施策検討
・2022/5～：実行支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜基本リモート＞決済系SaaSプロダクト開発の業務設計・改善支援（PMO）
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
決済系SaaSプロダクト開発の業務設計・改善プロジェクト。
□業務内容
日系コンサルティング企業のPMOとして下記業務を支援する。
・課題抽出、施策の立案、検討、推進
・クライアント各部門やベンダーとの調整、コミュニケーション
・運用フロー構築
・データ分析（SQL）
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20％＞WEBサービス企業の営業業務改善支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンド：WEBサービス）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはメディア系に強いコンサルティング会社
・エンドクライアントはWEBサービス事業会社
・今後、東名阪エリアへの拡大を計画している
・自社の強みを営業力とうたっているが、その定義ができていない
・営業領域におけるコンサルティングを通じて、モデリング／KPI設定を行いたい
□業務内容
日系コンサルティング企業の一員として主担当として下記業務を支援する。
・他社事例調査
・顧客ヒアリング
・モデリング、KPI設定
・議事録作成、ファシリテーション
※スキルに応じて、担当マネジャーが業務をフォロー行うが、
主体的にプロジェクト遂行できることが望ましい。
＜若手が活躍できる案件、稼働率60％～＞人材サービスモデル再構築支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・当該企業は近年2つの会社が統合したばかり
・一方の会社は人材派遣、紹介ビジネスを長きに渡り展開している
・競争力強化のため、競合比較、仕組みやサービスの見直し、プロセスの再構築を検討中
□業務内容
・社長と直接のコミュニケーションを図り、企画提案、推進を行う
・競合調査、ビジネスモデル検討、強化ポイントの特定、プロセスの再構築
・上記に付随する資料作成
※双方合意の上、社員転換可
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜急募、基本リモート＞グループ連結経営管理に向けた業務再構築支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：産業機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手産業機器メーカーでの連結経営管理に向けた業務再構築プロジェクト。
・大手コンサルティング企業と協働で取り組みを進める
・産業機器メーカーでは、グループ全体の収益増加やガバナンス強化が急務
・ファーストステップとして、グループ内の収益構造の可視化を進める予定
□業務内容
大手コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・グループ内企業の連結管理会計および原価計算業務の現状調査
・既存収益構造の課題の洗い出し
・あるべき姿の検討
・経営管理制度の検討
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務