BPR/業務改革 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜神奈川県、基本リモート＞ヘルスケア系施設でのICカード切り替え支援（ITPMO）
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ヘルスケア企業関連施設でのプロジェクト案件。
□クライアント施設概要
大手製薬会社が運営支援を行なっている産官学連携施設
□プロジェクト概要
ICカード切り替えプロジェクト
□業務内容
・プロジェクトPMO業務
‐リスク管理
‐定例会議参加（ファシリテート／議事録作成含む）
‐定例会議での状況把握
-資料作成（業務およびIT関連）
‐関係会社／関係者とのコミュニケーション
‐週次のとりまとめ
※各会議体補足（日次／週次／月次ステコミ）
・日次会議：9:30～10:00
・週次会議：2件～-3件ほど、各1時間
・月次会議：ステコミなど、2件ほど
・その他：アドホックの会議／打ち合わせ参加あり
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜9月開始＞SaaS企業における業務改善コンサルティング支援
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・多角的な事業展開を進めるにあたり、事業パフォーマンス最大化と業務効率の改善を目的に、
業務推進に必要な各社内ツールやシステムインフラなどの構築・改修を行なっている
・これらを管轄、策定する業務基盤統括部門の組織強化を図る
□業務内容
・プロジェクトゴール設定
・社内の業務調査、課題把握、要件定義、開発、運用定着、効果検証
・各事業の業務フローと商流を把握
・業務推進、事業改善を目的としたプロジェクトマネジメント
-社内の人間関係を構築しながら、プロジェクトの一連全てを完遂することを目的とする
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜完全リモート＞カスタマーサクセスのBPR支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
カスタマーサクセスBPR／業務改善コンサルティング
□業務内容
・アカウントサクセスチームの業務フロー／オペレーション最適化
-ハイタッチ工数負荷が極めて高い現状オペレーションの可視化
-業務改善（断捨離／簡易化／自動化／外部化）による工数削減（最低3割）の実現
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
＜開始時期調整可＞フランチャイジー企業におけるDXに向けたBPRプロジェクト支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：国内フランチャイジー企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・自動車／住宅関連フランチャイジー企業
・第二創業フェーズに当たり、ビジネスの持続的な成長とDXを段階的に計画中
□プロジェクト概要
・レガシー化している業務フロー／社内システムの再構築プロジェクト
-2年前から経営企画部において、中計策定／諸制度改革を実施
□期待される役割
BPRプロジェクトを本格的に進めるため、
メンバーの一員（中心的役割）として、推進支援を行なう
□業務内容
・業務フロー／社内システムのAs Is調査／To Be検討
-ハンズオン型での現場への積極的介入～帳票／システム理解
-現場の状況／レベル感に対する理解～BPR推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜急募、稼働率40％～＞シェアオフィス管理会社における業務プロセス再構築～マニュアル作成
- 月間単価
-
60-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
シェアオフィス管理会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・シェアオフィス数店舗を運営
・業務マニュアルがなく、運営が属人的／非効率なため、社員定着率が低い状況
□プロジェクト概要
業務プロセス再構築／マニュアル作成プロジェクト
□業務内容
・社員への業務プロセスヒヤリング
・課題抽出～改善
・マニュアル作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞化学メーカー品質トレーサビリティシステム開発の業務要件定義支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
品質トレーサビリティシステム開発プロジェクト
□業務内容
・各タスクのアウトプット素案作成
・ミーティング進行
・ドキュメントの最終化
＜業務プロセス＞
・Step1：業務シーンの明確化
・Step2：新しい業務フローの明確化
-新業務フロー整理
-新業務機能／システム要求一覧整理
-新業務の詳細定義
-新業務処理定義書作成
・Step3：効果算定
-後続計画の立案
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、大手損害保険会社＞レガシー契約管理システム刷新支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・レガシー契約管理システムの刷新プロジェクト
-旧契約管理システムの機能削減／プロセスカットを行ない、コスト圧縮の実現を目指す
□プロジェクト検討課題
旧契約管理システムをそのままサーバー移行すると莫大な費用が掛かるため、
できるだけ安価に、かつ、ビジネスサイド／システムサイド双方が納得する実現方法を検討したい
□業務内容
・各ステークホルダーとの調整／折衝
・機能／プロセスの再設計
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～、公認会計士／事業会社経験者募集＞ みらいワークスにおける経理BPR
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
プロフェッショナル人材紹介会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
事業の拡大／多様化、法改正対応に伴う経理業務の見直しプロジェクト
□プロジェクト課題
・過去からの踏襲の作業では対応が難しくなってきていること
・使用しているシステム、ツールの連携が十分でなく手作業が発生していること
□業務内容
・経理業務課題の解消
-月次決算早期化／適正化
-業務のデジタル化
-ミス検知／不正エラー検知の仕組み見直し
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜基本リモート、大手製造業＞ 組織変革プロジェクト支援
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
組織変革プロジェクト（展開中）
□業務内容
・変革活動実施対象部門に対する変革活動プログラムの導入～定着化の推進
-定例会議の運営／管理の支援
-プログラム運営において発生する課題の特定～構造化～課題解決
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜SaaS案件、一リモート＞銀行向けビジネスマッチングシステム導入／運用支援
- 月間単価
-
60-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ビジネスマッチングシステムを運営するベンチャー企業（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
銀行（主に地銀）向けビジネスマッチングシステムの導入後アフターサポート
□システム概要
・SaaSサービス
・金融機関の取引先のビジネスマッチングを行なうシステム
-技術のマッチング
-ノウハウのマッチング
□業務内容
・上記システム導入後のユーザーサポート支援
-システム使用のサポート
-システムを用いたオペレーションの改善検討
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募、基本リモート＞大手製薬メーカー関連施設における業務整理プロジェクトPMO支援 ※神奈川県
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エンドクライアントが運営支援を行なっている産官学連携施設の業務整理プロジェクト
□ロール
PMO支援（プロジェクト運営）
□業務内容
・PMO支援
-プロジェクト運営
-資料作成（業務およびIT関連）
-会議体のファシリテート／議事録作成
-タスクトラッキング支援
-ITプロジェクトメンバーとの連携（業務とITが密接に関係するため）
・各会議体参加（日次／週次／月次／ステコミ）
・その他
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜PM経験者歓迎、稼働率60％～＞ IT企業でのサービスデリバリーにおける顧客対応（PM）
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
IT企業（エンド：①大手キャリア／②大手営業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
①大手キャリアへのサービス提供
・顧客／キャリアからクレームを生まないオペレーション設計
・成果を最大化するためのPDCAが機能するフロー設計
※エンドとの定例MTG：毎週
②大手営業会社へのサービス提供
・大手営業会社が求める営業指標の自動共有体制の構築
・マイルストーンを握り、施策決定＆定点観測を行なう
※エンドとの定例MTG：隔週
□業務内容
・PM業務
-定例MTG参加
-現場担当者への指示出し
-クオリティ担保
-会議体毎の資料作成
-マニュアル作成（実務担当者と5割程度ずつ実務を分担）
-エンド担当者との折衝窓口（実務担当者と5割り程度ずつ分担／窓口集約ではない）
※プロジェクト毎にマイルストーンを立て、現場担当者とともに改善していただきます。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- その他
＜兵庫県＞サイバーディフェンス定常運用支援および業務標準化支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
グローバルテクノロジーコンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サイバーディフェンス定常運用支援
・業務標準化支援
□業務内容
・セキュリティパッチリリース
・検証作業
・手順書作成
・各種担当部署との調整
・報告に向けた作業状況のモニタリング（KPI設計）
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、長期案件＞ クラウドストレージへの移行プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手情報サービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存オンプレファイルサーバのサポート終了に伴うクラウドストレージへの移行プロジェクト
-サポート期限：2024年2月
□参画ポジション
・PMO
-ファイルサーバのユーザー（営業部門）と共に、当プロジェクトの進捗管理／環境整備を行なうポジション
□業務内容
・現状調査→移行方針検討／作成→移行計画作成→移行時のユーザーサポート（利活用推進／啓蒙など）
・クラウドストレージに移行できないファイル等に関連する各種見直し
-業務の見直し
-システム構成の見直し
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪出張あり、基本リモート＞ 製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
外資系ソフトウェア企業（エンド：製造業））でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DXインフラPLM
□参画ロール
業務支援メンバー
□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
-帳票上に記載された工程／製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
-業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成（下記は具体的な一例）
-BOP／MBOMデータ化範囲の定義（目指す姿と過渡期含む）
-BOP／MBOMを中心としたシステムマップ（目指す姿と過渡期含む）
-BOPデータ化に向けた工程／設備／治工具等の棚卸シート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜急募、完全リモート＞ 自動車部品メーカーにおけるERP／MESパッケージ導入支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在使用しているHOSTしているエンドクライアントにおいて、
ERP／MESパッケージ導入を検討中
・上記導入に合わせ、業務改革も実施予定
□業務内容
・生産／MES領域の各種To-Beフロー作成
-業務フロー
-システムフロー
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～、基本リモート＞大手アパレル会社3PLセンターにおける業務改善支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社／AI事業会社（エンド：大手アパレル会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手アパレル会社における倉庫業務改善プロジェクト
-200名規模で稼働している工場において、工場長の負担軽減を目指す
□業務内容
・ピッキング工程における人員配置最適化の分析
（取得済み下記データを活用）
-各人員の勤怠データ
-各人員の待機時間データ など
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜開始時期調整可、基本リモート＞ 製造業向け基幹システム（SAP）導入における移行業務支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
製造業向け基幹システム（SAP）導入プロジェクト
□業務内容
・ビジネスパートナーとの連携管理
-全店発信による進捗確認／課題整理
-全店依頼に向けた方針整理／依頼資料作成
・品目クレンジング作業
-依頼資料作成
-パイロット／全店発信対応
・システム（外部システム含む）移行計画策定
・移行リハーサルにおける進捗管理の推進
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募、基本リモート＞外資系生命保険会社ビジネス部門におけるPM支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：外資系生命保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
ビジネス部門におけるPM支援
□業務内容
ビジネス部門（営業サイド）、IT部門、インドのオフショア開発チーム（外部ベンダー）におけるビジネス部門支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率80％～、基本リモート＞シェアードサービス企業の事業統合に向けた課題分析支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：シェアードサービス企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
日系メーカーのグループ企業
□プロジェクト概要
日系メーカーグループの国内事業とグローバル事業の統合プロジェクトにおける課題分析
□業務内容
・事業統合による影響も踏まえたシェアードサービスの課題特定
-経理課題
-人事課題
-調達機能課題
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率50％～、基本リモート＞地方銀行向け業務効率化支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
新潟県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手金融グループ（エンド：クライアント提携先地方銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・地方銀行の業務効率化支援プロジェクト
-先行してコスト削減プロジェクトが実施され、成果を収めた
-次フェーズとして、業務のスリム化を実施予定（対象部署／チーム：合計10件以上）
□業務内容
・業務の見える化／棚卸し／効率化等の適時策定～実施
＜開始時期調整可、基本リモート＞ 大手電機卸売り企業におけるシステム開発標準の作成支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
90％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド： 大手電機卸売り企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム開発の方法論は、２部編成を想定
-テクニカル領域
-プロジェクト管理領域
□参画ロール
エンドクライアントIT部門側
□業務内容
・システム開発方法論の整理支援
・システム開発標準の整理支援
※エンドクライアントIT部門メンバーと共に、業務推進していただきます。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可、基本リモート＞購買システムのグループ各社展開プロジェクトPMO支援
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内業務BPR&システム刷新プロジェクト（S/4 HANA化／ServiceNow導入）
-2020年度に要件定義した業務要件／システム要件をもとに、業務標準（ToBe）を整理中
-2022年7月以降：グループ会社（約60社）に対し、業務標準（ToBe）説明／現行業務（AsIs）とのFit&Gapを実施予定
□業務内容
・グループ各社とのFit&Gap実施支援
-問合せ対応
-Q&Aポータル更新
・本社の新業務定着化における課題検討支援
・進捗報告資料の作成
・打ち合わせ時の議事録作成
・ToDo管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率80％～、基本リモート＞ 経理BPOセンターでの運営ガバナンス・管理ルール策定支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手物流会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理BPOセンターの運営ガバナンス確立
・委託先／BPOセンター間管理ルール策定
□プロジェクト目的
BPOセンターが担う責任を明確にし、適切な運営ガバナンスを確立するため、
委託先とBPOセンター間での管理ルールを定める
□業務内容
・すでにある程度定義されているBPOセンターの位置づけ／役割の定義資料をベースとした各案作成
-委託元（エンドクライアント）とBPOセンター間での取り決めるべき管理／報告ルール案
-管理台帳フォーマット案 など
・委託元（エンドクライアント）と引継先の打合せ～上記案確定
・上記『委託先とBPOセンター間での管理ルール』に合わせた各種ドキュメント作成、
-BPOセンター内部の管理ルール
-管理台帳フォー マット など
・状況に応じた他タスク（工数内での依頼）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜大阪、稼働率60％～＞ 学校法人における会計領域のシステム化／業務改善支援
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％
- 業務内容
-
大手システム開発会社（エンド：学校法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
会計領域のシステム化／業務改善プロジェクト
□業務内容
・学校会計および法人管理会計のシステム化支援
-導入／業務改善コンサルティング領域の強化
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）