BPR/業務改革 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜7月スタート、稼働率60％～＞大手スポーツメーカーの新物流拠点立上げ支援 ※英語読み書き必須
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
外資系大手スポーツメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・スポーツメーカーの新物流拠点立上げプロジェクト
-EC事業強化に伴う、新倉庫設立（関東近郊）
-プロジェクト体制構築に際し、倉庫立上げのスペシャリストに
プロジェクトを推進いただきたい
・2022年7月～プロジェクトスタート
□体制
・プロジェクト責任者をトップとし、プロジェクトマネージャー以下、3～4名体制を想定
・プロジェクトマネージャーと共に倉庫立ち上げ業務全般を支援する
□業務内容
立地選定後からのプロジェクトジョインをイメージし、下記業務を支援する。
・建設業者入札～3PLベンダーへの委託選定
※3PL：サードパーティーロジスティクス
・倉庫内レイアウト、オペレーションプロセス決定、機器選定などのデザイン業務
・オペレーション管理システム導入、ベンダーコントロールなどのシステム対応
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手通信キャリアの決済サービス企画支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：通信キャリア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手通信キャリア向け金融決済系サービスの事業／サービス企画プロジェクト
□業務内容
・プロジェクト開始前までは戦略立案を実施
・プロジェクト開始後は、金融知見に乏しい顧客部署への決済領域コンサルティング支援を実施
-エンドユーザーの課題に対する事業計画立案、サービス企画を行なう
-ビジネスサイドからシステムサイドへ要件の落とし込みをする立場の想定
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞新規サービスリリースに伴う業務／システム変更支援（PM）
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系保険）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系保険企業の新規サービスリリースに伴う業務／システム変更プロジェクト
-現行運用と新規サービスの差異分析
-業務要件／システム拡張要件の定義
□業務内容
PMとして下記業務を支援する。
・現行運用と新規サービスの差異分析
－運用オペレーション部門／営業担当と連携し、影響範囲を洗い出す
－業務要件／システム拡張要件の定義
・プロジェクトスケジュール、リソース管理、進捗の監視、リスク管理
・内部リソース、利害関係者との調整
・システムおよびプロセス構築、コールセンター／配送センター導入のプロジェクトチーム支援
・営業担当に同席した形でクライアント打合せ参加、進捗状況説明、課題管理
・内部リソース、利害関係者との調整
・調整上、課題が発生した場合のディレクター／営業への報告、連絡、相談
・包括的なドキュメント作成、管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜京都、稼働率80％～＞人材サービス会社におけるビジネス プロセス アウトソーシングのディレクション支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
京都府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
ビジネス プロセス アウトソーシングのディレクション支援を行なう
□業務内容
・タスク管理／リスク管理～報告（対：拠点長／本部）
・施策の整理／構築～落とし込み
・タスクの期日管理～拠点長／現場への実行アプローチ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜総合商社＞人事戦略立案および関連システム再編支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総合商社向けの人事戦略立案、関連システム再編プロジェクト
・人事戦略立案
-人材ポートフォリオ／タレントマネジメント
・関連システム再編
-方針策定、プログラムマネジメント
□業務内容
リードとして下記業務を支援する。
・戦略立案業務支援（※必須ではない）
-課題調査と分析含む
・関連システム再編方針の策定
・プログラムマネジメント
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期継続予定、一部リモート＞製造業における中期的計画策定および施策遂行支援PM
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エンドクライアントに対し、中期的計画策定および施策遂行支援を行ないながら、領域ごとにインフラ運用および業務の受託を進める
→将来的に、インフラ環境面／業務面でのフルアウトソースを目指している
□業務内容
・オフサイト体制業務
2022年4月～6月：インフラの中期計画／ロードマップ策定～初手となるプロジェクトの立上げ
-ZTNAへの変革
-システムクラウド化
-グループ全体のガバナンス向上 など
・オンサイト体制業務
課題解決（エンドクライアント側PMとして対応）
-主要拠点ネットワーク改善
-SASEの安定化
-エンドポイント管理適正化
-バックアップ用ストレージ保守サポート終了対応 など
※顧客のインフラ責任者の傍で業務を行ないます。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜基本リモート＞経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前：各社別個の情報基盤／業務システムを採用していた
-統合後：共通の情報基盤／業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数：社員1,500人（業務委託／パートナーを含め2,000人）／今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善／生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定／実行／評価／改善
-業務改善プロジェクトの策定／実行／評価／改善
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜フルリモート、稼働率70％～＞マーケティングツール開発企業での業務改善支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
マーケティングツール開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務改善プロジェクト
-業務フロー、オペレーションの最適化を目指す
□課題
・大口顧客に対する工数不可が極めて高い
・業務改善により3割の工数削減を実現したい
□業務内容
・現状オペレーションの可視化
・業務改善（断捨離／簡易化／自動化／外部化）
-業務改善ツールを活用予定
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 営業
＜大手食品流通＞業務改善に向けたDX推進支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：食品流通）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手食品流通事業会社での業務DXプロジェクト
・当該コンサルティングが推進をしている
・現在は業務可視化を進めながら、あるべき業務像や必要なシステムの検討中
-特に巨大小売企業との商談プロセスの改善、営業業務全般の改善を
ファーストターゲットとして一部マクロ開発による業務改善に着手している
・将来的にはマクロ開発を皮切りに取り扱う全商品カテゴリへの展開や
マクロからより最適なツールへの転換構想を考慮しながら、
そもそもの営業の在り方／あるべき姿の検討を進める予定
□業務内容
・あるべき業務像の策定
・理想の業務像に向けた課題の抽出
・改善策の検討
・変革アプローチの検討
・変革に向けたプロジェクト推進
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- 営業
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜若手歓迎＞生命保険業でのCX／DXプロモーション事務のBPRプロジェクト管理（PMO）
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：生命保険）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生命保険企業でのCX／DXプロモーション事務業務のBPR（業務改善）プロジェクト
・PMOとしてプロジェクト管理できる人材を募集
□業務内容
大手総合コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・CX／DXプロモーション事務の業務改善
・システム品質向上
・上記に関わる課題／進捗管理、喫緊課題の対応
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- マーケティング
＜稼働率80%～、直請け案件＞大手エンターテインメント系事業会社での業務改善支援（PMO）
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手エンターテインメント系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・進行中の業務改善プロジェクト
・PM1名、PMO兼コンサルタント2名の現行体制に、PMO兼コンサルタントとして参画
□業務内容
・ミーティング進行、管理
・資料作成
-上長への報告資料
-KPI／PGI設定に関する資料 など
・プロジェクトの進捗管理、スケジュール管理、リスク管理（WBS）、各種調整
・社内実務担当者などへのヒアリング、調整 など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜大阪府、稼働率60％～＞家具メーカーでのSCM上流領域改善支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
AIベンチャー（エンド：家具メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・家具メーカーでのSCM上流領域における改善プロジェクト
・改善対象：海外に発注する際の工場ロット等
・現場の方々とコミュニケーションをとりながら改善を実施する
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜基本リモート、稼働率40％～＞大手製造メーカーでの組織改革支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 島根県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
※応相談
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
全社組織／業務改革プロジェクト
・組織／業務改革担当部署でプロジェクト推進人材を募集
・あるべき組織、各組織の業務機能配置を支援する
□進め方
・組織と業務機能詳細の現状および可視化は完了済
・あるべき組織の形、各組織へどの業務機能を配置するかについて、
経営陣を交え、定義していくことをご支援いただきたい。
（ご参考まで）
・本PJ完了後は業務要件定義、システム要件定義、システム開発
（既存システムリプレース）の順で進めていく予定、
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜稼働率20％～＞大手免税店グループでの総務業務改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
※参画初期は稼働率20％-30％前後。 お互いのフィット感を確認しながら徐々に稼働率を高めていくイメージ。
- 業務内容
-
大手総合免税店グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手総合免税店グループ会社での業務改善プロジェクト
・グループ内各会社で固有の総務専任が不在
・総務担当はグループ会社間で業務を兼任している
・そのため総務部内の業務量や課題が不明瞭な状態
・総務担当者のパートナー的役割を募集
□業務内容
・グループ会社内の業務棚卸し
・課題抽出
・総務の組織構築における施策を提案、実施
※参画初期は稼働率20％-30％前後。
※お互いのフィット感を確認しながら徐々に稼働率を高めていくイメージ。
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜開始時期調整可能、大手メーカー＞複数部署にまたがる業務改革プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門や営業部門など、製造活動以外の領域が対象の業務改革プロジェクト
・中期経営計画の一環として、社内の構造改革推進部署が設立
・大手コンサルティングファームが主体となって、各部門の業務要件整理を進行中
・次フェーズとして、洗い出した要件を中心に改善活動に着手する
・部署をまたいだ全体効率化など、着手すべき項目が複数あるため優先順位をつけ、新たに洗い出して推進する必要がある
※最終的ゴールは各部門の社員が主体的に改善活動に取り組めるような意識付けと仕組み作りをすること
□課題
・新設部署のため社内実情は理解しているものの、業務改革の戦略設計や、プロセス管理、ノウハウを持つ社員がいない
□業務内容
・社内コンサルタントの立ち位置で業務改革プロジェクトを推進する
※当社へは弊社経由で複数名ご参画中
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞全社業務改革における業務要件定義マネジメント支援（PMO）
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：電気機器）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手電機機器メーカーでの全社業務改革プロジェクト
・現在業務要件定義フェーズ
・PMOとしてプロジェクト管理、ドキュメンテーション作成を行う
□業務内容
・プロジェクト管理 ※領域リードのみ
-担当領域チーム内におけるプロジェクト管理業務
-計画策定
-進捗管理
-課題管理
・各種会議体への参画
-プロジェクト全体：全体検討会議 ※任意
-領域検討会：業務要件検討、ITデザイン検討、SAP検討会 ※担当領域必須
-プロジェクト内会議：プロジェクト全体共有会
・業務設計
-販売管理領域における業務内容検討、業務領域検討会への参画
-あるべき姿の策定：実現案の検討、あるべき姿案の作成、業務領域との検討
-Fit&Gap整理：あるべき姿に対するソリューションとの機能配置検討（SAP／Salesforce）
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞自治体向け電子申請導入プロジェクト戦略立案支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
自治体でのSalesforceを活用した電子申請導入プロジェクト。
・当該コンサルティング企業と協働で実施
□業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・ニーズ調査（調査手段の整理、調査機関の選定）
・調査結果をもとにした事業注力分野の戦略立案
・サービス検討のファシリテート
・自治体へのプレマーケティング活動サポート
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％、基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援（PM）
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 70％
応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
PMとして下記業務を推進する。
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手商社グループDX専門会社での業務コンサルティング支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手商社グループDX専門会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手商社グループDX専門会社でのDXプロジェクト。
・課題設定や企画等のコンサルティング機能の組織を新設
・同組織のコンサルタントを募集
□業務内容
大手総合商社の本社、グループ会社の実証実験において下記業務を支援する。
・DXプロジェクトにおける未来構想～ビジネス企画
・DXプロジェクトにおける業務課題整理および目的／ゴール設定
・DXプロジェクトにおける提案書作成
・プロジェクト獲得／拡大を目的とした各種資料作成
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼動率60％、DX＞大手免税店での仕入れ伝票データ化業務改善支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
外資系大手免税店運営企業のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
仕入れ伝票データ化における業務効率プロジェクト。
・現在OCRを利用しているが対象業務が膨大なためにかなりの人的非効率が発生している
・また、レガシーな基幹システムのためAPI開設が難しく、RPA導入も検討している
□業務内容
外資系大手免税店運営企業の一員として下記業務を支援する。
・仕入れ伝票データ化における課題抽出
・あるべき姿に関するロードマップ作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜急募、基本リモート＞機器販売会社での新組織立上げ支援（プロジェクト管理）
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：ハイテク）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
機器／ソリューション販売会社での新組織立上げプロジェクト。
・営業事務、調達業務を集約した新組織を立ち上げる
・大手コンサルティングファームと協働で行う
・プロジェクト管理メンバーを募集
□業務内容
大手総合コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・プロジェクト管理
・業務設計
-現状分析、あるべき業務の設計など
・クライアントフェイシング
-顧客の課長以上へのヒアリング、合意形成推進など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞決済サービスの加盟店管理支援（PM補佐）
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
決済サービス運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
加盟店管理プロジェクト
・決済サービスの急成長によって、サービスおよび加盟店が増加している
・上記に伴い、プロセスが煩雑化している
・加盟店管理業務のPMサポート人材を募集中
□業務内容
決済サービス運営会社の一員として下記業務を支援する。
・加盟店管理業務のPMサポート
-課題、進捗管理
-会議体のファシリテーション
-上記に付随するドキュメンテーション
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- リスク管理
＜フルリモート＞QR決済事業の業務改善サポート支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：通信）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは大手通信会社QR決済事業部
・加盟店開拓、応対業務改善プロジェクトが2021年より始動
・プロジェクトテーマは以下
-加盟店接点業務（開拓～解約まで）改善
-加盟店管理体系、管理ルールの見直し（データモデル定義）
-加盟店管理データの利活用ルール策定
□業務内容
ITコンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・会議調整、議事録（メモレベル）作成、展開
・課題、ToDo、QA表の管理、進捗フォロー
・資料作成支援（PowerPoint等）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜人材業＞DX推進のプロジェクト化支援（PM）
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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100％
- 業務内容
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人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DX推進プロジェクト。
・社内リソースが限られており、DX推進が進んでいない
・まだ課題は漠然としているため、整理し戦略を立てることが急務
・PMとして推進を担う人材を募集
□業務内容
人材サービス企業の一員（PM）として下記業務を支援する。
・経営戦略をシステム戦略へ落とし込む
・業務改善
・ステコミでの意思決定に至るファシリテーション
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー