BPR/業務改革 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率80％～、大阪府＞製造業の海外事業強化支援 ※北米出張有
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エンドクライアント製品の北米市場強化プロジェクト
□業務内容
・トップダウンでの各種作成支援
-あるべき事業モデル
-概要業務フロー
-支援システム機能配置
□業務スケジュール
・2022年6月（関西での対面またはリモート）
-エンドクライアントメンバー（日本人）との推進準備
・2022年7月（米国LA）
-現地メンバーと協働
・2022年8月（関西での対面またはリモート）
-クライアントメンバー（日本人）と資料最終化
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- その他
＜基本リモート、外資系製薬企業＞オフィス移転プロジェクトPM
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系製薬）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製薬会社における働き方改革文脈でのオフィス移転プロジェクト
□業務内容
ワークストリームPMとして下記業務を支援する。
・プロジェクト管理、タスク管理、オフィス引越しレイアウト作成、リデザイン提案
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- その他
＜急募、6月スタート＞業務改善系SaaS企業でのデリバリー支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
□クライアント概要
業務改善系SaaS提供企業
□プロジェクト概要
SaaS導入企業への業務改善
□業務内容
・導入企業へのヒアリング
・現状整理
・改善案作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜大手外資系金融案件、完全リモート＞グローバルアセットマネジメント／マーケティングオペレーションプロジェクト支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
月150〜170時間を基準とし、精算幅を設定させていただきます。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手外資系金融会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
クライアント社員（2名）と共に、エンドクライアントの新規プロジェクト支援を行なう
□ロール
PM
□業務内容
・エンドクライアント売上増加のための営業戦略支援
・マーケティングオペレーション改革プロジェクト支援
・M&A戦略支援（ご経験により考慮します）
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 営業
＜稼働率70％～、基本リモート＞大手製造業における業務改革系DX支援（北米出張あり）
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年5月～
-DX推進組織内にDX案件企画チーム設置
-デジタル活用による製造工程の生産性／品質向上起案～計画策定を開始
-国内工場の調査分析に着手
・2022年7月頃～
-北米工場の調査分析に着手予定
□業務内容
・国内工場における現状分析
-現場のものづくりフロー把握把握
-業務フロー／データフロー／各工程の生産性把握
-改善余地抽出～成果物取りまとめ
・北米工場における現状分析
-国内工場における現状分析にて業務型を策定し、
北米工場における現状分析に着手
-現状分析チームのプレイングマネージャーとして、
キーマンと連携～調査を推進いただきます。
※国内工場に比べ、ドキュメント未揃いの可能性が高く、
現状把握／改革案抽出のため、2か月間～3か月間の出張（場合により複数回）を想定
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- その他
＜基本リモート、沖縄出張有＞某協同組合における物流業務改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：協同組合）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
物流コスト上昇に伴う業務効率化プロジェクト
-物流ルート効率化
-配送効率化
□期待される役割
・PMOとしてのプロジェクトリード（エンドクライアント伴走型の業務体制構築）
-現場との密接なコミュニケーション
-知見／スキル等のエンドクライアントプロパー職員へのトランスファー
□業務内容
・上流（構想策定／要件定義等）～実行支援まで
-委託先との折衝業務
-物流統括部署の立ち上げ
-輸配送の統合計画策定～実行
-在庫拠点の統合計画策定～実行
-TMS（輸配送管理システム）／（倉庫管理システム）導入検討
-プロジェクトメンバーに対する必要スキルの教育
-資料作成（業務フロー／各種報告会資料）
-データ分析業務
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～、基本リモート＞医療機関運営企業における業務標準化支援（マニュアル作成支援）
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
医療機関運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療現場の運営標準化マニュアル作成プロジェクトが進行中
・企画担当者が整えた骨子を、視覚的に分かりやすいマニュアルとしてアウトプット予定
□業務内容
・担当部門（運営部）との連係
・現場担当者との連携
・関係者への各種ヒアリング（方法は適宜選択／可能）
-出社による対面もしくはWEB
・マニュアル仮作成～マニュアル作成（完成版）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜稼働率80％～、基本リモート＞電機メーカーにおける基幹システム入れ替えプロジェクト（BPRスペシャリスト）
- 月間単価
-
200-300万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行のOracle EBSによる基幹系システムをSAPベースに刷新し、業務継続性を高めることの目的とする
-全体予算規模：200億円以上
-スケジュール：2022年6月～要件定義／2024年12月～稼働予定
□業務内容
・BPR（業務改善）業務
-Fit to Standardに基づき、SAPに合わせ込む業務について、変化対応含め、
新しい業務に当て込む活動を強力にリードする
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募、基本リモート＞小売業向け新決済インフラシステムのパイロット展開支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗の新決済インフラ展開を計画／準備し、パイロットプロジェクトを推進する
-決済仕様：決定済み
-仕様のキャッチアップは必要だが、展開に関わる調整／推進業務が主業務となる
□業務内容
・レジ無人化に向けた店舗（現場担当者）との折衝
-課題抽出
-対応検討
・各種報告書作成
-店舗向け
-各ステークホルダー向け
・店舗への展開支援
-説明資料作成
-交渉支援 など
□参画ポジション
PMサポート
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート、教育関連企業＞サービス刷新に向けた部門横断活動の推進支援
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：教育関連サービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外部に提供中のサービスの内容刷新プロジェクト
-内容自体の改定
-提供方法の見直し
-社内業務プロセスの変更 など
・社内部門横断プロジェクトとして立ち上げ、推進していくプロジェクト
・エンドクライアント企業にとって、サービス刷新は初の試みではなく、
事業の性質上、一定サイクルで定常的に行っている
□ロール
PM支援
□業務内容
・プロジェクトマネジメント業務全般
-活動計画作成
-関係部署とのコミュニケーション
-実行推進
-各種上位報告 など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- その他
＜2022年6月～、基本リモート＞建材／住宅設備機器メーカー向け業務改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
戦略コンサルティング企業（エンド：建材／住宅設備機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
建材／住宅設備機器メーカーにおいて実施されている業務改善支援
□業務内容
・バックオフィスの業務改善
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募、AnaPlan＞大手食品メーカーでのデータ可視化による需給シナリオ分析環境の構築支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer＜エンド：大手食品メーカー＞
□概要
・調味料／食品需要が乱高下する中で
ROIC改善とサービス率維持の両立が必要 ※ROIC：Return On Invested Capital
・PSI計画の多頻度最適化を支援するSCPの補助ツールの導入を検討中
※PSI：Production・Sales・Inventory
※SCP：Supply Chain Planning
□期待値
・データ可視化による需給シナリオ分析環境の構築
・SCMチーム体制が若手中心のため、需給シナリオ分析のスキルトランスファー
□業務内容
以下機能の実現・支援をおこなう
・中期PSIのビジュアル化、またPSI実績/計画データから在庫水準ヒートマップとPSI流動数グラフを生成する
・複数PSIシナリオのWhat-If分析、需要/生産増減のシミュレーション
・SCM-KPIのダッシュボード化、レポート自動生成化
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜兵庫県、一部リモート＞通信・電気機器メーカーでのロジスティクス戦略策定、業務改善支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
通信・電気機器メーカーでのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・ネットワーク関連機器、テレビ関連資材の企画製造および販売を行なっている
・急成長中のベンチャー企業
□課題
・事業拡大に伴い、物流領域の業務改善や自動化が課題
□業務内容
・ロジスティクス戦略策定とハンズオンで業務改善を推進する
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜大阪、基本リモート＞外資系商社における業務効率化DX支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％
応相談。
- 業務内容
-
外資系商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務改善およびDX化により、クライアントの課題解決を行なう
□業務内容
・書類入力ルーティングワークに関する各種改善業務
-組織（6名チーム）改善
-業務効率改善
・その他、各種業務改善およびDX化の推進
※顧客提案中の案件のため、エントリー後にお時間を頂戴する可能性がございます。ご了承ください。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜三重県、DX案件＞大手製造業での業務改革支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 三重県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
□プロジェクト概要 ※弊社直請け案件
・2022年5月よりDX推進組織にDX案件企画チームを設置
・製造工程におけるデジタルを活用した生産性、品質向上を起案
-チームの中核メンバーを募集
□スケジュール
・2022年5月～7月：国内工場の調査分析
-ものづくりの流れ、業務／データフロー、各工程の生産性を把握し、
改善余地を抽出し、成果物にまとめる作業を推進する
-成果物作成作業はメンバーと協働
□業務内容
現状分析チームリーダーとして下記業務を支援する
・現状業務フロー／支援システム機能／業務判断ロジックのヒアリング、文書化
・改善余地の抽出／改革案の素案策定
・週次進捗報告
・事業部門側とのコミュニケーションを計画、フォロー
※コミュニケーションの実施はメンバーに任せることも可能
□備考
・稼働の約半分は国内工場（三重県）、残りはリモート（東京本社への出社可能性有）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜大阪、稼働率50％～＞経理・事務部門の業務改善、システム化プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
プロジェクトの前半フェーズは100%稼働を想定
- 業務内容
-
大手グループ企業の情報システム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理／事務業務の効率化、システム化プロジェクト
・各担当ごとに課題を洗い出し、対応の方向性を検討中
□業務内容
経理／事務業務の効率化、システム化に向けて以下業務を支援する。
・課題や対応の方向性を横串で共有する
・現場業務の確認、社内メンバーへの連携（各担当へのヒアリングを含む）
・吸い上げた課題や対応内容の取りまとめ
・システム要件を整理しベンダーや協力会社に指示／調整
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率80％～、フルリモート＞大手保険業向けデジタルマーケティングプラットフォームのカスタマイズ構築支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手外資系ソフトウェア企業（エンド：大手損害保険）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手外資系ソフトウェア企業
・主に2事業を展開している
-ソフトウェアライセンス事業
-コンサルティングサービス事業
□プロジェクト概要
・外資系損害保険会社でデジタルマーケティングソリューションを提供している
-複数のプロジェクトが動いている内の1プロジェクトを支援する
-デジタルマーケティングプラットフォームのカスタマイズ構築を行なう
□業務内容
・顧客要望のヒアリング、提案活動
・要件定義～プロジェクトへの落とし込み
・プロジェクトの進捗管理、推進活動
※報酬はTime＆Material契約となります。
※3か月程度で契約を結び、更新想定ですが、長期（半年～1年以上）の参画が望ましいです。
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜7月スタート、稼働率60％～＞大手スポーツメーカーの新物流拠点立上げ支援 ※英語読み書き必須
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
外資系大手スポーツメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・スポーツメーカーの新物流拠点立上げプロジェクト
-EC事業強化に伴う、新倉庫設立（関東近郊）
-プロジェクト体制構築に際し、倉庫立上げのスペシャリストに
プロジェクトを推進いただきたい
・2022年7月～プロジェクトスタート
□体制
・プロジェクト責任者をトップとし、プロジェクトマネージャー以下、3～4名体制を想定
・プロジェクトマネージャーと共に倉庫立ち上げ業務全般を支援する
□業務内容
立地選定後からのプロジェクトジョインをイメージし、下記業務を支援する。
・建設業者入札～3PLベンダーへの委託選定
※3PL：サードパーティーロジスティクス
・倉庫内レイアウト、オペレーションプロセス決定、機器選定などのデザイン業務
・オペレーション管理システム導入、ベンダーコントロールなどのシステム対応
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手通信キャリアの決済サービス企画支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：通信キャリア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手通信キャリア向け金融決済系サービスの事業／サービス企画プロジェクト
□業務内容
・プロジェクト開始前までは戦略立案を実施
・プロジェクト開始後は、金融知見に乏しい顧客部署への決済領域コンサルティング支援を実施
-エンドユーザーの課題に対する事業計画立案、サービス企画を行なう
-ビジネスサイドからシステムサイドへ要件の落とし込みをする立場の想定
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞新規サービスリリースに伴う業務／システム変更支援（PM）
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系保険）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系保険企業の新規サービスリリースに伴う業務／システム変更プロジェクト
-現行運用と新規サービスの差異分析
-業務要件／システム拡張要件の定義
□業務内容
PMとして下記業務を支援する。
・現行運用と新規サービスの差異分析
－運用オペレーション部門／営業担当と連携し、影響範囲を洗い出す
－業務要件／システム拡張要件の定義
・プロジェクトスケジュール、リソース管理、進捗の監視、リスク管理
・内部リソース、利害関係者との調整
・システムおよびプロセス構築、コールセンター／配送センター導入のプロジェクトチーム支援
・営業担当に同席した形でクライアント打合せ参加、進捗状況説明、課題管理
・内部リソース、利害関係者との調整
・調整上、課題が発生した場合のディレクター／営業への報告、連絡、相談
・包括的なドキュメント作成、管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜京都、稼働率80％～＞人材サービス会社におけるビジネス プロセス アウトソーシングのディレクション支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
京都府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
ビジネス プロセス アウトソーシングのディレクション支援を行なう
□業務内容
・タスク管理／リスク管理～報告（対：拠点長／本部）
・施策の整理／構築～落とし込み
・タスクの期日管理～拠点長／現場への実行アプローチ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜総合商社＞人事戦略立案および関連システム再編支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総合商社向けの人事戦略立案、関連システム再編プロジェクト
・人事戦略立案
-人材ポートフォリオ／タレントマネジメント
・関連システム再編
-方針策定、プログラムマネジメント
□業務内容
リードとして下記業務を支援する。
・戦略立案業務支援（※必須ではない）
-課題調査と分析含む
・関連システム再編方針の策定
・プログラムマネジメント
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期継続予定、一部リモート＞製造業における中期的計画策定および施策遂行支援PM
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エンドクライアントに対し、中期的計画策定および施策遂行支援を行ないながら、領域ごとにインフラ運用および業務の受託を進める
→将来的に、インフラ環境面／業務面でのフルアウトソースを目指している
□業務内容
・オフサイト体制業務
2022年4月～6月：インフラの中期計画／ロードマップ策定～初手となるプロジェクトの立上げ
-ZTNAへの変革
-システムクラウド化
-グループ全体のガバナンス向上 など
・オンサイト体制業務
課題解決（エンドクライアント側PMとして対応）
-主要拠点ネットワーク改善
-SASEの安定化
-エンドポイント管理適正化
-バックアップ用ストレージ保守サポート終了対応 など
※顧客のインフラ責任者の傍で業務を行ないます。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜基本リモート＞経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前：各社別個の情報基盤／業務システムを採用していた
-統合後：共通の情報基盤／業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数：社員1,500人（業務委託／パートナーを含め2,000人）／今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善／生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定／実行／評価／改善
-業務改善プロジェクトの策定／実行／評価／改善
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜フルリモート、稼働率70％～＞マーケティングツール開発企業での業務改善支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
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マーケティングツール開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務改善プロジェクト
-業務フロー、オペレーションの最適化を目指す
□課題
・大口顧客に対する工数不可が極めて高い
・業務改善により3割の工数削減を実現したい
□業務内容
・現状オペレーションの可視化
・業務改善（断捨離／簡易化／自動化／外部化）
-業務改善ツールを活用予定
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 営業