業務改善(BPR/RPA/BPO) 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率40%～、完全リモート＞データ整理／統合支援（Alteryx使用）
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社（エンド：外資系製薬メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・インサイドセールス部門にて、デジタルで顧客となる医療機関および医師への営業活動を進める体制構築を推進中。
・複数製品を取り扱い、適用される疾患の種類も複数有。
・課題：使用データが製品ごとに異なりシステムも複数あることから、社内にデータが点在している。
・点在しているデータの統合を支援する。
□業務内容
・Alteryxなどを使用したデータの可視化／構築
・Excelを使用したデータの集計
- 関数、グラフ作成、ピボットテーブル集計、ピボットグラフ
・データ統合後のレポート作成
・ミーティングへの参加
・その他プロジェクトを円滑に進めるために発生する業務
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
＜7月スタート＞システム化に向けた業務フロー作成支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
インターネットサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社の業務がわかるドキュメント（業務一覧／業務フロー）が不足しており、プロジェクト推進時の要求／要件の検討漏れ／考慮漏れが発生している
□業務内容
・システム化業務フロー作成
‐既存のドキュメントの過不足と粒度のばらつきの整理
‐全社の共通フォーマットの作成（粒度均一化、メンテナンス性の考慮）
‐ユーザーヒアリングとレビューにより、既存業務の不足している業務フローを作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜稼働率60％～、基本リモート＞業務プロセスのオペレーション化支援
- 月間単価
-
100-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
医療系データマネジメント会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・マネジメントの推進支援
-データ関連の業務プロセスをタスク分解
-オペレーションに落とし込む
□業務内容
・業務プロセスのフロー作成、業務改善サポート
・リスク分析
-どの工程にどのようなリスクがあり、どう手を打つべきか 等
・品質管理
-プロセスマップを確認し、ミス防止のための具体的な打ち手を構築
・ワークショップのファシリテーション
・業務のクオリティ担保を目的とした、評価基準の策定 等
・ミーティング、会議への参加
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- リスク管理
＜急募／稼働率60%～＞グローバルPMO
- 月間単価
-
100-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：医療系データマネジメント会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ関連新規事業プロジェクトの遂行での、グローバル拠点を対象としたPMO支援
・グローバル拠点との連携、日本のプロジェクトの状況共有、拠点への業務指示交渉、トラッキングを行なう
□業務内容
・PMOとして海外拠点とのミーティング、交渉を通じて業務プロセスを指示
・海外拠点のプロジェクト進捗確認
・業務改善のサポート提案
・リスク分析
・品質管理
・業務のクオリティ担保を目的とした評価基準の策定 など
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- リスク管理
＜基本リモート＞経理業務のBPO設計構築支援 ※PL
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：小売業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理業務領域のBPO設計構築プロジェクト
・エンド企業はコンビニエンスストアを展開する小売業
□ポジション
・PL
□業務内容
・エンド企業への業務ヒアリング
・ヒアリング内容を基に経理業務の業務フロー作成、マニュアルの整理
・仕上がったフロー、マニュアルを基にオペレーターへ業務引き継ぎ、進捗管理
・BPO移管後のスケジュール管理、運用部門との調整
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率40%～／基本リモート＞戦略人事部における労務管理業務支援
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手非鉄金属メーカー（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルに拠点があり、各国に合わせた法令順守ができているか確認、課題解決を行なう。
□業務内容
・労務管理のチェックリスト対応を依頼し、課題があれば改善をリードする。
- 各国の法律事務所とのやり取りも発生
- アウトプットは英語
□業務量
・週3日程度。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- その他
＜基本リモート＞携帯販売代理店の精算管理BPR支援 ※マネージャー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：携帯販売代理店）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・携帯販売代理店の精算管理プロジェクト
（キャリア、ヤ小売との精算管理に係る業務の見直し)
□ポジション
マネージャー
□業務内容
・現行業務調査
・課題抽出
□補足
・現状はToBeを描くフェーズでなく、示唆出し程度
・ToBe策定フェーズ移行により、契約延長の可能性が高い
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート／新潟県出張有＞物流業務の課題分析および有効施策の整理支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 新潟県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・素材メーカーの倉庫における物流業務の課題整理、分析プロジェクト
□業務内容
・素材メーカーへのヒアリング
・課題整理
・データ分析／整理
・施策の立案等
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜急募＞不動産管理会社における業務DX支援
- 月間単価
-
110-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
不動産管理会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2023年4月から、労働集約型、属人化している業務を標準化／デジタル化していく改革を開始している。
・情報システム部の部長の右腕として、プロジェクトを推進する。
□業務内容
・マンションプロジェクトの複数ある業務システムの、業務／システムToBe像策定、現行システムのカスタマイズなど。
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／大阪府＞BPOの運用構築および事務企画支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BPOおよび事務企画業務を支援する。
・まず、優先されるのはBPO事業
BPO事業のクロージング後、事務企画業務も依頼する場合有
□業務内容
① BPO業務
・6月から順次開始される「給付金事業」の運用支援
-タスク管理、リスク管理および報告（拠点長および本部）
-打ち手の整理、構築、および落とし込み
-タスクの期日管理、および拠点長、現場への実行アプローチ
-運用管理手法の確立
➁事務企画業務
・事務機械化（DX化）に向けてのツールの作成やベンダーとの調整等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- リスク管理
＜稼働率50%～＞飲料メーカー向けSCM領域の業務改善支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲料メーカーでのSCM領域における業務改善プロジェクト
□ポジション
コンサルタント
□業務内容
・SCMの各領域（調達、製造、物流、販売）に関するコスト削減策検討や業務改善、システム化検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50%～＞飲料メーカー向けSCM領域の業務改善支援 ※リーダー
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲料メーカーでのSCM領域における業務改善プロジェクト
□ポジション
リーダー
□業務内容
・SCMの各領域（調達、製造、物流、販売）に関するコスト削減策検討や業務改善、システム化検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜稼働率50％～、基本リモート＞小売業向け会計業務のBPO構築支援（PMO）
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：大手コンビニエンスストア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手コンビニエンスストアにおけるフランチャイズ会計業務のBPO構築支援
・現行ベンダーから30％の業務を一部リプレースし、2社化体制を構築する
・現行ベンダーは中国大連で業務にあたる
・チャイナリスク／台湾有事を想定した対策と運営費の低減がリプレースの目的
-1社独占による価格支配の解消
□業務内容
・プロジェクト管理全般
-課題、タスク、進捗、リスク管理、会議日程調整、会議資料準備、議事録作成
※工数に余裕があれば業務設計の支援も行なう
□スケジュール
2023年6月 キックオフ、業務設計開始
2024年1月～2月 プレ運用
2024年3月 本番開始 ※1年かけ段階的に移行
2024年3月～2025年2月 業務移行期間
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜宮城県／稼働率50％～／基本リモート＞総務業務のBPO設計構築（PM／PL）
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
宮城県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社（エンド：エネルギー関連）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務業務におけるBPO設計構築プロジェクトのマネジメントを担当する
・エンド企業の従業員数は数万名規模
・2023年4月～、設計構築開始
□業務内容
・総務業務のBPO設計構築プロジェクトのマネジメント
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募＞社会保険関連業務の改善支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社（エンド：社労士法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・進捗管理、納期管理が3年前よりスムーズに行えていないという課題が有る
-マネジメント力不足が一番の要因
-その他、管理方法、進行管理、顧客報告、人材育成いずれにも課題が有る
・現場PMとして社労士業務に参画する
・現状を整理し、課題を改善／実行して自走出来るようにする
□業務内容
・社労士業務
・課題／原因の特定
・改善案作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞システム統括部門の業務改善支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
医療機関向けサービス事業を展開する事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム統括部内における複数のタスクに対し、改善業務支援を行なう
□期待すること
・潜在的な課題の発掘から改善活動を社内メンバーと手を動かしながら推進する
□業務内容
・部内の業務の可視化と効率化に向けた新プロセスの提案
・実行／部材調達および役務提供のコスト効率化推進
・部内のコミュニケーション活性化の推進
・部内のナレッジ利活用の促進
・監査対応
・法令順守対応等のシステム改善活動の推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞BPOの集約組織（SSC）構想策定支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：食品）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・将来的にはBPOを想定しており、そのための集約組織（SSC）構想を支援する
□業務内容
・下記内容での原案の提示
‐集約業務整理
‐集約先の組織設計
‐業務運用体制設計
‐基本構想書作成
・顧客ミーティング参加
・資料作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募／BizRobo＞大手メーカーでのRPAを使用した業務効率化の技術支援
- 月間単価
-
50-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
国内大手産業機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・RPA（BizRobo）を使用した業務効率化を全社展開プロジェクト
・現状、ユーザー部門でのRPA開発を実施しており、ユーザーと密に連携しつつ以下のように技術支援を行なう
□業務内容
・ユーザーヒアリング
・開発実務
・社内打合せ 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大手エンターテインメント企業＞ライセンス事業部における業務プロセス改善支援
- 月間単価
-
90-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
すり合わせ次第。
- 業務内容
-
大手エンターテインメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手エンタメ企業における業務プロセス改善プロジェクト
・キャラクターライセンス事業部では、煩雑化している業務プロセスの見直しを始めようとしている
・業務改善の話が出たばかりで何から着手すべきかの検討からスタートする
□業務内容
・業務時間調査
・業務フロー見直し
・業務のマニュアル整備
・営業事務業務のBPO
□求めるアウトプット
・ボトルネックや非効率なプロセスを明らかにし、Tobe業務フローを作成
・組織や人材のリソース配分、業務分担に関する提案をドキュメントで作成
・上記を参画後3か月間ぐらいで作成し、最終的に事業部門長向けに提案
□求める動き
・窓口となる社員はいるが、基本的には参画者一人でプロアクティブに進めていただきたい
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜一部リモート＞既存決済代行業の見直し・新規事業の検討支援
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・通信系大手が決済代行分野で事業を展開している中、様々な関連事業を立ち上げた結果、管理体制がスパゲッティ状に複雑になっている
・その結果、コストがかさんでいるのではとの懸念が出てきている
・特にPSP（Payment Service Provider）について懸念がありエンティティも複数にわたっている
□業務内容
・複数事業のP／Lを解きほぐし、複数事業の債権や管理体制を見直す
・単にリエンジニアリングにとどまらず、それらの既存事業のクライアントをつなげて、新規事業立上げの余地があるかを検討する
□ポジション
・マネージャー
・コンサルタント
※ご登録者様のご経験／スキル、ご希望に応じて調整させていただきます。
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜基本リモート＞基幹／業務系システムの海外導入支援 ※PMO（サプライヤー向けシステム領域）
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
グローバル機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数年前から始動した基幹システム刷新プロジェクトへの参画
・共通基盤システム領域における導入PMO業務
・主にアジア等のグローバルエリアへのシステム展開が喫緊の課題
・参画部門のミッション
-新しいビジネスモデルを支える業務オペレーションの確立
-新基幹システムの業務要件定義
-現地法人へのシステムの安定導入
□業務内容
・システム基盤構築における上流の業務要件定義
-As-Is／To-Be像の整理／構築
・業務マニュアル加工、ベンダーとの調整等
・ユーザーサイドとの連絡、調整等
・各オペレーション企画チームのタスク進捗管理、管理表作成
・ステークホルダーとの定例会前資料準備、部門内定例会の資料準備及び会議進行
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件／基本リモート＞PMIに伴うITインフラ統合支援
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。業務領域が広いため、参画直後は80％以上で稼働。プロジェクトが落ち着いた時点で稼働率の調整可能。低稼働から開始し、7月から稼働率を上げる等の調整も応相談。
- 業務内容
-
大手商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・静岡県にある事業会社のM&Aを推進中
・クライアントのIT部門の立ち位置で参画予定
□業務内容
①インフラ／セキュリティの統合支援
商社のセキュリティ基準を事業会社が満たしていないため、12か月間のスケジュールで対応する
・基準を満たすために課題の洗い出し
・実行計画の策定
・実行
②業務システムの見直し
・必要に応じ、現場の課題を吸い上げ
・DX化に対するテコ入れ
・IT活用の計画から実行
※現時点で明確な課題は拾えていない
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞経理領域におけるBPO設計支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ベンダーリプレイスに伴い、当該BPO運営会社が参画することになった
・経理業務に関するBPO支援
・PL／PMOポジションとしての参画
□業務内容
・エンド企業への業務ヒアリング
・ヒアリング内容を基に経理業務の業務フロー作成、マニュアルの整理
・仕上がったフロー、マニュアルを基にオペレーターへ業務を引き継ぎ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞経理業務の業務効率化ツール（VBA）作成支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理の業務工数削減を目的として、業務効率化ツールの作成を予定している
-VBA（マクロ）により業務効率化ツールを作成
・エンド企業の一員として参画する
□業務内容
・業務部門と折衝のうえ要件をヒアリング
・VBA（マクロ）によるツールの作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞BIツール活用業務支援
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
高稼働であれば尚良。
- 業務内容
-
大手放送事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ戦略部門を起点として、社内各部署に対して必要なデータを取得／分析し、適宜連携を図っている。
・TableauやGCP（Google Cloud Platform）を用いて各種データを抽出／可視化し、業務改善や生産性向上、コンテンツ開発などに向けた提案／改善を実施したい。
□業務内容
・Tableau 又は GCP を使用したデータ活用業務
‐データ抽出
‐データ集計、シート作成
‐データを複合化させてダッシュボード化
‐業務改善に向けた業務分析／改善提案資料作成／社内各部門への連携 など
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング