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IT・PMO案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート＞WMS刷新プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：物流業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内倉庫／物流企業の基幹システム刷新（WMS）プロジェクトへ参画
・期待：ユーザー部門と開発ベンダーの橋渡し役としてプロジェクトを円滑に推進
・役割：PMO
□業務内容
・ユーザー側とベンダー側の橋渡しとしてのPMO業務
-業務担当者と開発ベンダー間の調整／折衝／検討の推進
-開発ベンダーの進捗／課題管理
＜神奈川県／稼働率60％～＞イントラネット統合推進 ※顧客側PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
稼動率は100％に近い候補者を優先しての検討されますので、ご了承ください。
- 業務内容
-
SIer（エンド：金融業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客グループ企業A社とB社が既存イントラネットに参加する統合案件へ参画
・役割：顧客側PMO組織の一員としてプロジェクトを推進
□業務内容
・イントラネットの統合案件に係る顧客側PMO業務全般およびその支援
-プロジェクトの進捗／課題／リスク管理
-関係各所との調整／合意形成
-各種会議体の設定／運営／議事録作成
＜稼働率60%～＞大手食品メーカーの基幹システム改修プロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のシステム改修案件を並行で推進するプロジェクトへ参画
・目的：関係会社の営業／物流機能統合や新規ブランド商品の製造移管など、サプライチェーン領域のシステム改修を成功させる
・期待：複数の業務部門間やITパートナー間の利害調整と取りまとめを行い、情シスの立場としてプロジェクト全体を推進／統括
・役割：PMOとしての立ち位置で、プロジェクト群を統合的に取りまとめる
□業務内容
・複数のITパートナー間のコミュニケーション整理、全体設計（交通整理）
・業務部門ユーザーとITパートナー間の利害調整
・WBS（作業分解構成図）の作成、更新メンテナンス
・課題管理表の作成、更新メンテナンス
・会議のアレンジ、設定、議事録作成
・情シスの立場として、プロジェクト全体を推進／統括
＜愛知県／一部リモート＞大手製造業向け製造管理システム開発プロジェクト管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業（グループ数社）向けAWS製造管理システム開発プロジェクトへ参画
・目的：グループ各社で並行して進む複数プロジェクトのスケジュール／品質管理を支援
・役割：複数プロジェクトを同時に管理するPMO
□業務内容
複数プロジェクトにおける、
・スケジュール管理
・品質管理
・定例会への出席
・QCD（品質／コスト／納期）管理
※開発リーダー／サブリーダー（7〜8名を想定）とコミュニケーションを取りながらプロジェクトを管理していただきます。
＜基本リモート＞製造業向け経営情報のリアルタイム化支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：国内製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DX推進の一環として、SaaS型ERPを真に活用できる状態を目指すプロジェクトへ参画
・目的：ERPを中心とした業務プロセスの標準化／定着化を達成し、経営情報把握の実現
-短期的には、現行業務の徹底分析とERP活用阻害要因の特定、改善策の策定を目指す
-長期的には、経営情報把握のリアルタイム化を実現
・ポジション：PMO
□業務内容
・プロジェクトリーダーの右腕としてのプロジェクト推進支援
・現場部門との密な連携を通じた業務実態を深く理解
・ERP活用を阻害している真の要因の特定と、改善施策の策定
・現場を巻き込みながらの具体的な改善施策の実行推進
・To Beモデル策定のリード
＜急募＞業務機器刷新に伴うシステム更改プロジェクト推進支援※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
WEB制作会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務機器の刷新とWebシステムを中心とした業務システム更改プロジェクトへ参画
・目的：業務機器の刷新に伴うセキュリティ要件／新端末要件への適合
・役割：全社横断プロジェクトを統括する部署にてテスト／移行領域を担当
・ポジション：PMO
□業務内容
・システム切替が可能かの事前チェックである移行判定の実施
・大量アクセスに耐えられるかのパフォーマンステストの実施
-一斉打鍵
＜急募／基本リモート＞ITサービス企業におけるマーケティングデータ分析支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：ITサービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・構築済みマーケティングデータ基盤を活用し、オンライン施策の費用対効果（ROI）向上を目指すプロジェクトへ参画
・目的：マーケティング施策の精度向上／データリテラシー向上
・期待：データ分析から施策立案、実行まで一気通貫で推進
-施策全体の費用対効果（ROI）を120%向上
-データに基づいたPDCAサイクルの確立／部門への定着
・ポジション：データドリブンマーケティングPMO／コンサルタント
□業務内容
・データ基盤の現状把握、既存施策データ／顧客データの分析／分析結果に基づくマーケティング施策のボトルネック特定
・具体的な施策（ネクストアクション）の立案／提案および実行支援
-PDCA推進
・実務を通じた部門メンバーへのOJT
-データリテラシー向上のための指導および伴走支援
＜大阪府＞大手エネルギー会社における基幹システム再構築支援※PMO
- 月間単価
-
120-135万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手エネルギー会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手エネルギー会社の基幹システム再構築に関する大規模／長期プロジェクトへ参画
・期待：PMOとしてワーキンググループを自律的に管理／遂行する
□業務内容
・ワーキンググループ管理支援
・進捗／品質／課題管理
・会議運営
・プロジェクト関係者との合意形成
-顧客説明含む
・プロジェクト関係者との定例会開催
・定例会資料／議事録作成
・要件定義、基本設計、詳細設計、製造単体、結合テスト、システムテストの各工程における支援業務
＜急募／大阪府＞高速道路事業会社における会計システム再構築支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：高速道路事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行の会計システムを再構築するプロジェクトへ参画
-基本コンタクトは高速道路事業会社の情報システム子会社とのやり取り
-別会社から参画予定のPMOと協同しながら推進
・目的：現行会計システムの刷新／業務効率化を企図
・期待：プロジェクト管理／統制を通して、円滑なシステム再構築を実現
・ポジジョン：PMO
・スケジュール：2025年10月要件定義開始、2028年4月リリース予定
□業務内容
・プロジェクト管理
・プロジェクト統制
・スケジュール管理
・関係各所とのコミュニケーション調整
・問い合わせ対応、資料作成／報告
・その他前項目に付随する作業
・現行会計システムの運用管理
-次期システム検討のためのシステム操作を含む
＜国内出張＞基幹業務システムのGCPクラウド移設プロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 福岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・オンプレミスで稼働中の基幹業務システム群をクラウド（GCP）へ移行するプロジェクトへ参画
・目的：数十におよぶシステムを2027年までにクラウド環境へ安全かつ確実に移設する
・ポジション：PMO
・役割：プロジェクト全体の円滑な推進とガバナンスの確立
□業務内容
・プロジェクト全体の計画策定
・各システムの移行作業に対する共通ルールの策定
・各システムの移行作業進捗の管理
・プロジェクト全体の課題管理、リスク管理
・その他付随する業務
＜急募／稼働率50％～／完全リモート＞SuccessFactors導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル全体での人事システム導入プロジェクトへ参画
・目的：人事領域における業務工数の削減／正確性の向上を推進
・期待：クライアントと外資系コンサルティングファームの間に立ち、円滑なプロジェクト推進を担う
・ポジション：PMO
・スケジュール：2027年4月までにグローバル全体で導入を完了
□業務内容
・プロジェクト関連会議への参加／ファシリテーション
・プロジェクト推進に必要な各種資料の作成
・その他コンサルティングワーク
＜長期／急募＞ロボット基盤モデル開発におけるプロジェクト管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
AI関連法人でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ロボットの基盤モデル開発プロジェクトへ参画
・目的：エンジニア／再委託先とのコミュニケーションを通じた課題特定／解決を行ない、プロジェクトの遅延を予防
・役割：PMO業務
・期待値：担当モジュールの進捗管理ならびに遅延しそうな箇所の早期特定／予防
□業務内容
・担当モジュールの進捗管理
・課題特定／解決
-エンジニア／再委託先とのコミュニケーション
-遅延しそうな箇所の早期特定／予防
＜千葉県＞損保契約管理系システムのクラウドリフト支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
千葉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手Sler（エンド：損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・損害保険会社の契約管理系システムのクラウドリフト支援プロジェクトへ参画
・目的：契約管理系システムのクラウド環境への移行を実現
・役割：元請けSIer企業の課長代理としてプロジェクトマネジメント業務を遂行
・ポジション：PMO
□業務内容
・SIer会社課長の配下でのチームリード
・課長代理としてのプロジェクトマネジメント業務
・付随する各種調整／課題管理 ／進捗管理／会議体運営／ドキュメント作成等のPMO業務全般
ベンチャー企業における基幹システム再構築支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム再構築プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの再構築プロジェクトを計画策定から要件定義準備まで円滑に推進
・期待：プロジェクト全体計画の策定／管理ドキュメントの策定を通じて、プロジェクトの成功に貢献
・ポジション：PMO
□業務内容
・基幹システム再構築プロジェクトにおけるPMO業務全般
・プロジェクト全体計画の策定
-プロジェクト管理方針の策定含む
・プロジェクト管理関連ドキュメントの策定／管理
・超上流〜上流工程における発注者側支援
-システム化構想／業務要件定義／システム要件定義
・業務部門（財経組織等）がオーナーを担うプロジェクトの推進支援
・ステークホルダーとの調整および、全体統括マネージャーへのレポーティング
＜国内出張（九州）／2026年1月開始＞SAP基幹システム導入後の定着化支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 福岡県, 佐賀県, 長崎県, 熊本県, 大分県, 宮崎県, 鹿児島県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・SAP基幹システム導入後の定着化を図るプロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの早期かつ円滑な定着を促進し、九州での業務基盤を強化
・役割：PMO的な立場で各領域の定着化活動を推進
□業務内容
・会計系、人事給与、調達領域におけるSAP基幹システムの定着化推進業務
・各領域のプロジェクトマネジメント支援
・定着化に向けた課題抽出／解決策の検討
・関係者間のコミュニケーション／調整業務
＜基本リモート＞大手建材メーカー向けERP導入推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
60-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：大手建築部材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手建築部材メーカーにおけるERP導入に向けた企画検討フェーズへ参画
-2026年4月までにERPパッケージで実現するスコープ定義／規模見積／導入フェーズのスケジュール策定等を実施
-2026年5月以降は要件定義フェーズへの移行を予定
・目的：ERP導入に向けた企画検討フェーズの円滑な推進
・ポジション：SIerベンダー側のPMO
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理、課題管理
・要件／課題の整理、および推進
・会議等のファシリテーション
・各種報告資料の作成
-クライアントボードメンバ向け報告資料／進捗報告資料等
AIソリューション導入における複数プロジェクトの管理推進支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・AIソリューション導入に関する複数プロジェクトへ参画
・目的：複数の事業部門／投資先企業でのAIソリューション導入の推進
・ポジション：PMまたはPMO
・役割：複数部門を横断し、投資先企業やステークホルダーと連携をしながら、プロジェクト全体の推進をリード
□業務内容
・AI関連プロジェクトにおけるPM／PMO支援全般
・プロジェクト計画策定
-スケジュール／リソース／予算
・進捗／課題／リスク管理、エスカレーション対応
・社内外ステークホルダー／ベンダーに対するマネジメント
・AIニーズの整理、ROI算定、ロードマップ策定
・実装時の要件整理支援、導入後のチェンジマネジメント対応
・各種ドキュメント作成
-進捗報告書、課題管理表等
＜基本リモート＞人事システム移行におけるチェンジマネジメントリード支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内グループで利用する共通人事システムの次期人事システムへの移行プロジェクト
-SAP HCMからSAP S/4HANA、SAP HCMおよびSAP SuccessFactors Employee Centralへの移行
・期待：各種テストと並行して、システムユーザーとなる人事部、シェアードサービス（グループ子会社）、各組織人事担当者、一般従業員それぞれへの効果的なチェンジマネジメント活動を推進する役割
・役割：チェンジマネジメントリード
・スケジュール：
- 2026年3月～：コミュニケーションツール、各種マテリアル作成開始
- 2026年6月～：トレーニング開始
□業務内容
・ユーザー向けチェンジマネジメント（CM）活動の計画策定／実行
・コミュニケーションプランの策定／実行
・各種マテリアル（業務マニュアル、動画、E-Learning等）の準備／作成
・関係者へのトレーニング実施
・PMO業務
＜長期案件＞電力会社のCIS再構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：大手電力／ガス小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存のシステムからSaaSへの移管を進めるCIS再構築プロジェクトへ参画
・役割：サブチーム内PMO
□業務内容
・定例会議体のファシリテーション
・タスク管理
-チケット起票、更新漏れ／期限切れフォローアップ
・課題推進
-検討状況の取り纏め、Next Actionの整理
※検討主体はクライアントメンバー
・PMチームが主導する改善施策の現場レベルでの実行主体
※負荷状況の可視化等
・各種課題検討支援
※余力の範囲内で対応
不動産管理システムのモダン化／開発支援 ※プロジェクトリーダー
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手家賃保証サービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・不動産管理会社向けDX推進システム開発プロジェクトへ参画
・目的：不動産管理会社のDXを推進できる新システムのモダン化開発を実施
・期待値：プロジェクトリーダーとして、新システムの開発プロジェクトを推進し、安定稼働を企図
・役割：プロジェクトリーダー
□業務内容
・システムの要件／仕様の確認、伝達、調整
-業務側とエンジニアの間に立ち実施
・チケットワーク
-課題管理、スケジュール管理等
・上記に付随するドキュメント作成および各会議の実施／参加
＜稼働率50％～＞コールセンターでのシステム刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社のグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存の音声自動応答コールセンターシステムをリプレイスするプロジェクトへ参画
・目的：プロジェクト計画の策定／複数の外部ベンダーをコントロールする体制の構築
・ポジション：PMO
□業務内容
・全体計画策定
・進捗管理／リスク／課題管理
・外部ベンダー（SaaSベンダー／SIer）に対するスコープ設定／進捗管理／品質管理を含むマネジメント業務
・社内関連部署（事業部門／情報システム部門）との連携／調整
・その他関連業務
＜基本リモート＞次世代共通基盤構築プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：公共領域の事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次世代共通基盤の構築を行ない、データ連携／認証連携を効率化するプロジェクトへの参画
・目的：クラウド基盤上でのマイクロサービス間連携環境を整備し、複数業務システム間のデータ連携／認証連携を効率化
・期待値：クライアントおよび複数のシステムベンダーを横断したプロジェクト管理を推進し、課題解決をドライブ
・役割：PMO
□業務内容
・工程管理、課題管理、品質管理の推進
・システムベンダーとの調整
・レビュー対応
-ベンダーマネジメント
・課題発生時の論点整理、関係者巻き込み
・解決のドライブ
・クライアント報告資料作成、進捗会議運営支援を実施
大手製造業向けインフラ刷新プロジェクト支援 ※上流工程～折衝
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ベンチャー企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業向けの複数インフラ刷新プロジェクト
・コンサルティングファームが本プロジェクトの元請け
・役割：インフラ構築の上流工程からエンドクライアントとの折衝までを一気通貫で推進
・ポジション：対応範囲は多岐にわたりますが、ご登録者様のスキルセットやご希望に応じて最適な役割／ポジションでアサイン予定です
□業務内容
・インフラ構築（SEレベル）から上流設計
・PMまたはPMOとしてのクライアント折衝およびステークホルダー調整
・プロジェクト推進業務 等
＜急募／大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリング／観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点／ボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・デジタル化／自動化に向けた理想の業務フローの検討と要件定義およびPoCの計画と実行サポート
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違／利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況／成果の定期的な経営層への報告
＜稼働率50％～＞大手食品メーカーの基幹系システム刷新・改修支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数の基幹系システム（SAP）リプレイス／改修プロジェクト
・役割：PMO
・目的：情報システム部のリソース不足を解消し、SAP関連プロジェクトの円滑な推進を実現する
・期待：SAP、特にFI／COの専門知識を活用し、複数のパートナー間の調整や案件推進を取りまとめる
・補足情報
-現在のシステムはSAP ECC 6.0を使用し、S/4HANAへの移行予定はない
-情報システム部は社員12名という少数体制で新規案件に対応している
□業務内容
・業務部門ユーザーとITパートナー間のコミュニケーション調整
・会議のアレンジ／設定
・打ち合わせの議事録作成
・WBS（作業分解構成図）の作成および更新メンテナンス
・課題管理表の作成および更新メンテナンス