BPR/業務改革 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率10％～＞経営管理・BIツール展開の業務コンサルティング支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・企業が抱える予算編成の高速化／高度化と精度向上の課題に対しBoardのプラットフォームでテンプレート化し、展開への伴走を支援いただける方を募集。
・加えてHR テクノロジー分野でのタレント開発と投資計画などで求められる人財データの見える化、IT 分野でのプロジェクト会計、将来的にはS＆OP分野へのテンプレート化を目指す。
・Boardツール上に業務別テンプレートを構築する為に、HCM領域について知見をいただきたい。
・HCM関連業務の特に人材企画／開発／計画部門で経営に関わる情報収集、分析などの経験があれば有用性等を教えていただきたい。
・レビュー者としての参画もお願いします。
□業務内容
・会計領域
‐予算高度化／予算編成高速化／予算精度向上
‐プロジェクト会計
・HR領域
‐人財の見える化
・SCM領域
‐S＆OP
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜急募／完全リモート＞全社BPRプロジェクト推進サポート
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社での全社BPRプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・対象は受発注／見積／決裁／請求等のバックオフィス業務
・業務課題（個別最適化／複雑化／多重入力／法令対応など）およびITシステム課題（性能／改修難易度／維持コスト増大）が顕在化している
・上記のような背景から、業務プロセスの簡素化／標準化／全体最適化／インタフェース統一などを目的として、全社BPRを推進するためのプロジェクトチームを立ち上げた
□業務内容
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト進捗／課題管理
・主要論点抽出
・業務フロー整理
・関係者ヒアリング
※PMと協力しながら上記を推進
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜廃棄削減がテーマ＞小売流通業のDX企画実行マネジメント支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売流通業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・小売流通業におけるDX企画実行のマネジメント支援
・テーマとして検討しているのは「テクノロジーを活用した商品廃棄率削減PoCの規格／実行」（テーマが変更される可能性もあります）
□業務内容
・DX企画提案資料の作成
・PoCの実行支援およびプロジェクト管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜急募／稼働率40％～＞業務セパレーションプロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
ご希望に合わせて調整可能です。詳細説明時に確認させていただきます。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在進めているセパレーションプロジェクト（業務切り離し）のPMO支援
・対象は財務会計／人事／総務領域
□業務内容
・プロジェクトにおけるPMO支援（財務会計／人事／総務など）
-リスク管理
-タスク管理
‐定例会議参加（ファシリテート／議事録作成含む）
-資料作成（業務およびIT関連）
‐ベンダー管理
-関係会社／関係者とのコミュニケーション
‐週次のとりまとめ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞保険企業向けのBPRプロジェクト支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手コンサルファーム企業（エンド：保険業企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX推進文脈でのBPRプロジェクト
□業務内容
・業務要件定義
・PowerPointでの提案資料作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜若手歓迎＞BPRプロジェクト支援（シニアコンサルタント相当）
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年7月から、BPRの構想策定に着手
・最終報告に向け、費用の試算／実行計画の取りまとめ中
・今後プロジェクトは実行フェーズに進んでいくため、長期的（2023年7月末まで）まで継続予定
・実行フェーズに向けて、人材を募集
□ポジション
シニアコンサルタント相当
□期待する役割
・分科会を推進するにあたっての会議、自テーマの推進を設計
※補足
・業務領域は総務／人事領域。特段専門的な業務知見は不要です。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞メディア企業のBPRプロジェクト支援※PL
- 月間単価
-
130-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：メディア企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BPRプロジェクト
-DXツール導入やアウトソーシングなど
・構想策定、実行計画策定を終え、このあと実行フェーズを推進する
・中長期的（まずは2023年7月末まで）に、総務／人事領域分科会のPLとして実行フェーズを推進する
□ポジション
PL
□業務内容
・各分科会を推進するにあたっての会議運営やプロジェクト推進（クライアント対応含む）
※担当いただく分科会の業務領域は総務／人事領域のため、特段専門的な業務知見は不要です。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜長期案件＞総務／人事領域BPR実行支援 ※シニアコンサルタント
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年7月からBPRの構想策定に着手。
・現在は費用の試算／実行計画の取りまとめ中。
・実行フェーズに進んでいくため、長期的（2023年7月末）まで継続予定。
□ポジション
シニアスタッフ
□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議／自テーマの推進設計
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率50％～＞業務改善エキスパート組織の立ち上げ／育成プロジェクト
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
内容によって応相談
- 業務内容
-
大手メーカー系グループ（シェアードサービス会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・各業務の可視化／改善を全社的に取り組むため業務改善エキスパートチームの組成を考案中。
・組織立ち上げフェーズから参画いただき、エキスパート人材育成にあたるモデル作成（マニュアル／育成プログラム化）／支援活動を推進する。
・2023年4月～本格始動後、プロジェクトをアジャイル的に回しプログラムの改善を並行して行なう。
□業務内容
・業務改善エキスパート人材の育成プログラム構築
・現状業務のヒアリング／戦略設計
・プログラム始動後のPDCA管理／育成の進捗管理 など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞ペーパーレス化に向けたIT戦略策定支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：バックオフィス系）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス系を中心とした、ペーパーレスなどの業務改善プロジェクト
・システム／Excel／Access等の重複運用や各部門の属人的な業務対応をしているため効率悪く、情シス部門が全体最適のガバナンスを発揮できていない
・AsIs／ToBeを出し、全社IT戦略を策定し、その規定や実施スキームの策定を行なう
□業務内容
・現行システムおよび機能調査／競合リサーチ
・業界／業務などのシステムやテクノロジーの一般事例／トレンド調査
・アーキテクチャー図／ロードマップの作成
・規程や体制／統制フローなどのドラフティング
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率30％＞バックオフィスの業務改善支援 ※PgMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス系を中心とした、ペーパーレスなどの業務改善プロジェクト
□業務内容
・定例会議や顧客セッションへの参加
・ファシリテーション／レポーティング
・WBS作成／更新／課題管理
・簡単な調査／ドラフティング
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜インボイス対応＞大手出版社向けインボイス／電帳法対応支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手出版社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・インボイス制度および改正電子帳簿保存法への対応プロジェクト（経理部門主体）
・各種タスクの実行支援
□業務内容
・検討チーム内の課題管理、進捗管理
・システム部門との既存システム改修要件に関する調整
・業務部門への影響に関するヒアリング、業務変更点の整理、調整 等
・議事録作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜若手歓迎＞清掃配膳ロボットの業務設計・契約管理
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内の業務用清掃配膳ロボットの業務設計、契約管理プロジェクト
・上記ロボットの直販営業及び国内大手代理店と拡販活動を行なっている中で、
様々な顧客の要望に対応するための社内業務プロセスの再構築や代理店との契約締結が求められている
□業務内容
・業務フロー設計
・販売プロセス
・販売手数料集計
・契約管理
・在庫管理
・プロジェクトのスケジュール管理
・課題管理
・代理店との契約書作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜インボイス対応＞電子帳簿保存法適用に向けたシステム改修プロジェクト
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファームでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・インボイス制度、電子帳簿保存法に対応させるためのシステム改修プロジェクト
□業務内容
・業務ユーザーとの要件確認や取りまとめ
・プロジェクト管理、進捗報告など
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜保険業＞システム企画および業務コンサルティング支援
- 月間単価
-
100-115万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・保険基幹パッケージの新規導入プロジェクト
・開発ベンダー側の立場で業務コンサルティングを実施する
□業務内容
①保険業のシステム企画
生損保一体型の保険プラットフォーム構築のためにベースとなるパッケージの機能拡充
・資材分析
-各種資材や協力会社リソースの知見をもとに保険商品や業務内容分析
・業務整備
-分析結果をもとに新たな業務フロー、シナリオ作成
・システム機能整備
-業務フロー、シナリオに従った画面や帳票イメージや機能整備
➁業務コンサル
①の資材分析をもとに顧客への導入作業を実施
・As-Is業務ヒアリング
-資材分析、業務整備した資料をもとに顧客へヒアリングし、As-Is業務とのFit&Gapを洗い出す
・To-Be業務提案
-Fit&Gapで洗い出された課題の改善策を顧客に提案
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40%～＞マーケティング部門におけるリスクマネジメント体制構築支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
稼働率は応相談（ご提案ベースでの紹介が可能）
- 業務内容
-
大手製造業のシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業／マーケティング担当領域におけるリスクマネジメント体制構築がメインミッション。
・本社の購買部門より、発注先管理手法として、一定のリスクヘッジ体制や仕組み（システム導入）構築を求められている。
・現状の課題を整理し、十分な信用リスクに対するマネジメント体制が取れるよう仕組みを構築したい。
□業務内容
・現場担当社員からのヒアリング
・業務プロセスの整理、可視化
・ツール導入や業務プロセス改善の検討
・アウトプット資料の作成（＝リスクマネジメント体制の報告書）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- リスク管理
- その他
＜京都＞ベンチャー企業での財務会計の仕組み化支援 ※CFO候補
- 月間単価
-
70-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
京都府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
- 業務内容
-
□クライアント概要
・食×ICT領域で成長を続けるベンチャー企業
・食xICTのアプリ開発において特許を取得している
□課題
・会計仕訳を確認出来る社員が1名しかおらず、支援を必要としている
・その他、財務会計全般の仕組化（IT化）を進めたい
□業務内容
・財務会計全般の仕組化（IT化）
・財務会計全般の業務フロー作成
・財務諸表のチェック
・税理士、会計士との調整、会話
・予実管理
・内部統制対応
・財務会計チームのリーダーとしてのチーム形成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- IPO
＜稼働率40%～＞マーケティング部門の業務プロセス改善支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談
- 業務内容
-
大手製造業のシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業／マーケティング担当領域の業務改善がメインミッション。
・現状、社内の業務スタンダードが無く属人化している。
・業務プロセスや思考ロジックなど、トッププレーヤーの業務を棚卸しし、標準化をした上で組織内に浸透させていける「業務マニュアル」を作成したい。
□業務内容
・現場担当社員からのヒアリング
・業務プロセス、思考ロジックの整理、可視化
・マネジメント層との認識すり合わせ
・アウトプット資料の作成（＝業務プロセスマニュアル）
・ナレッジシェアおよび人材育成の体系化
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- その他
＜稼働率50％～＞BI導入支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
収益構造改革の一環であるBPR施策の一つとしてBI導入を予定。
□業務内容
BI導入に関する下記業務を支援
・構想策定
・要件定義
・ベンダー選定
□ポジション
・マネージャー（50%稼働～）
・スタッフ（100%稼働）
※ご登録者様のご経験、ご希望に応じポジションを調整させていただきます。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞新規サービス開発における社内承認プロセスの改善支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談
- 業務内容
-
大手メーカーグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・デジタルソリューションによるサービス開発を担う部署で複数の技術研究テーマに沿って
企画やPoC検証を実施し、ソリューションのサービス化およびリリースを推進中。
・社内（マネジメント層）向けの稟議承認の円滑化に向け、
稟議承認用の資料項目の網羅性の検討など、
稟議承認を行うにあたっての資料及びプロセスの改善を支援する。
□業務内容
・サービス開発部署の一員として参画
・サービス化に向けた社内稟議承認用のドキュメント
（企画書）のフォーマットやプロセスの整理
・問題点の洗い出し
・改善案の提案
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜急募＞大手コンビニ業の売上増加に向けたAIコンサルティング支援
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
AIベンチャー企業（エンド：大手コンビニ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手コンビニエンスストアにおける売上増加に向けた店舗DXプロジェクト
□ポジション
開発チーム所属のAIコンサルタント
□業務内容
・データ分析チームから提供される分析結果を基に、どうすると売上が向上するか、
いくつか施策の仮説を検討し、顧客（大手コンビニ）への提案を実施
・決定した施策を開発チームと共に推進し、定期的に顧客への報告、施策の改善等を提案、実施
□体制
・大手コンビニエンスストア経営戦略本部：4～5名
・開発チーム（※ベンダー含む）：20名（今回の募集ポジション）
・顧客側PMO：数名（IT最大手）※基本打合せに同席頂くだけの想定
□フェーズ
・既に1次フェーズを実行済
・現在は約半年間の2次フェーズが始まったばかり
□レポートライン
・開発チームのPMおよび、顧客のご担当者
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞大手素材メーカーのDX支援 ※コストコントロール
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、全社DX戦略に基づき、複数のプロジェクトが進行中
・今回は開発部門（研究所）における管理会計の運用がメインミッションとなる
・開発部門で生じる年間のコストをマネジメントしながら、投資額の精査／計画策定・戦略策定などを担う
※現在、弊社から参画しているコンサルタントがおり、協働頂く可能性がございます
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞道路（公共アセット）の利用効率化プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 60％
- 業務内容
-
大手通信系グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公共アセット（道路等）利用の効率化
・複数の関連会社と共に推進している
□大手通信系グループ企業の役割、課題
・戦略立案～落とし込み～IT化までの全体リード
・社内に道路アセットの知見が不足しているため、逐一外部に確認を投げる必要がある状況
・想定より時間がかかり、全体リードが難しい状況
□スケジュール
・2022年中：戦略立案、プロダクト創出
・2023年～：実行に向けたプロジェクト運営
□業務内容
大手通信系グループ企業の一員として下記業務を支援する
・戦略に関する壁打ち
・道路業界の知見をベースとしたアドバイス
・ゴール（運用費の削減、コスト最適化）に向けたプロジェクト進行
※ご登録者様のご希望稼働率に応じて、業務スコープを調整させていただきます。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- その他
＜関西＞学校法人事務局の業務効率化プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
和歌山県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・学校法人の事務局業務の効率化プロジェクト
・新型コロナ対策、新学部開設等により事務局を中心に間接業務が増大している
・定型業務を約6万時間削減する業務効率化を推進する
・具体的分野は以下を想定
-BPR（業務整理、プロセス見直し、マニュアル作成等）
-業務標準化
-DX研修
※上記の内、コンサルティングティングファームに一部を依頼予定
※DX研修はコンサルティングファームが担当予定
□ポジション
職員側でのプロジェクト推進
□業務内容
・POC実施
・プロジェクト全体管理
（スケジュール管理、課題管理、品質管理）
・外注する業務、社内で担当する業務の切り分け、整理～実行
・コンサルティングファーム、ベンダーとの調整
（業務の依頼、スケジュール調整、納品物の受入確認）
・その他、学内の関係部署への業務ヒアリング、システム導入サポート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率50%～＞保険業の事務部門におけるDX推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：共済団体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・共済団体の事務部門におけるDX支援
・企画段階のDX関連施策（新契約／保全領域）について、施策の具体化、プロジェクト管理を実施する
□業務内容
・施策実行フェーズの案件推進
・要件定義
・プロジェクト管理 など
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）