ERP 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜急募＞SAP S/4HANA導入プロジェクト※PMO／SAP Basis
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入プロジェクトにおけるPMO支援
□ポジション
PMO
□業務内容
・SAPと他システム間の課題検討／調整
・SAP基盤設計
-インスタンス管理、移送手順設計、SAPライセンス管理等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞SAP S/4HANAモジュールコンサルタント※MM／PP
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：美容機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入プロジェクト
-モジュールコンサルタント支援
-対象モジュール：MM、PP
-2025年10月稼働開始（2年弱のプロジェクト）
□業務内容
・SAP S/4HANA案件におけるコンサルティング業務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜8月スタート／神奈川県＞D365導入におけるUAT推進支援 ※PMOメンバー
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ソフトウェアテスト会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Microsoft Dynamics 365（D365）導入におけるUAT準備および実行プロジェクト
□ポジション
・推進リーダーのもとテスト統括のPMOメンバーとして参画
-推進リーダーは2024年7月より参画中
□業務内容
・UAT実行に向けた準備
‐環境準備計画作成、インフラ担当チームへの指示含めた準備推進、実行管理、課題対応
・テスト期間におけるジョブ（日次／週次／月次）管理
‐実行計画作成、準備推進、実行管理、課題対応
・関連システム（80システム以上）との連携
‐テスト計画作成、準備推進、実行管理、課題対応
・上記の進捗報告／結果報告
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／長期＞SAP 移行支援 ※チームリーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業では複数のDXプロジェクトが進行中
-ERP（SAP）導入プロジェクトへ参画
・役割：移行領域のチームリーダー
-プロパー社員とともに分担して推進
・現在のフェーズ：構想策定
-要件定義：2024年10月～2025年3月（予定）
・現フェーズ内タスク
a.業務分析
-既存業務の資料化整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
b.新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
-システム全体像の明確化
c.移行計画
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
d.次フェーズ計画
□業務内容
・移行領域でのFit＆Gap
・要件の洗い出し
・方針策定支援
※要件定義以降のフェーズでも継続的に支援
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞構想策定フェーズにおけるSAP導入プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDXプロジェクトが進行中
・ERP（SAP）の導入プロジェクト
・PMOとしての参画
-SAP以外の周辺システムを対象としたチーム
・フェーズ
-2024年4月～現在 ビジネス部門向け構想策定
□フェーズ内タスク
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
・新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
・移行計画
・次フェーズ計画 等
□業務内容
・Fit＆Gap、要件の洗い出し
-対象モジュール： SAP FI/CO
・業務メンバーを中心に原価管理、案件予実管理、および関連するロジ領域を整理
-全製品を対象
-顧客指示
・机上F2S（Fit-to-Standard）でのドキュメント作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～／完全リモート／静岡県＞COMPANY導入支援※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手メーカーのグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事業務の効率化を推進
・COMPANY（CWS、CSR、CJK）の導入を支援
-導入対象：10数社のグループ会社
・PMとして参画
・複数プロジェクトを俯瞰して管理しながら下記を担う
-プロジェクト管理方法の構築
-リーダークラス社員へプロジェクト管理方法、PMノウハウを指導
□業務内容
・推進中の複数導入プロジェクトの全体管理
・中期的なプロジェクト管理方法の策定支援
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞SAP S/4HANAへのシステム移行計画／要件定義支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社（エンド：一般消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業でのシステム移行プロジェクト
-SAP ERP 6.0からSAP S/4HANAへ
・フェーズ：要件定義
□業務内容
・要件定義に関わる会議の実施、要件定義書の作成
-現状と課題を整理しソリューションを提案
-ソリューション工数の算定等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期応相談＞ServiceNowを用いたシステム開発支援※スクラムマスター
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手運輸会社（エンド：国内大手運輸会社のIT子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ServiceNowを用いたシステム開発プロジェクトへの参画
-親会社である国内大手運輸会社のDX推進チームとともにスクラムチームを組んで開発
-開発手法：アジャイル開発
□ポジション
・スクラムマスター、アドバイザー
□業務内容
・スプリント計画
・各種ミーティング実施
・タスク管理、進捗確認
・開発メンバーのフォロー
・スクラム手法に関するナレッジシェア
-資料作成 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／茨城県＞製造系企業向けDX導入支援 ※移行チーム
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト支援
-ERP（SAP NEWTON）、PLM、MES
・移行チームのメンバーとして参画
-プロパー社員と協業、分担
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□現フェーズ内でのタスク
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-システム化の目的（実現したい業務）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
-システム全体像の明確化
・移行計画
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズ計画
□業務内容
・Fit＆Gap、要件の洗い出し
・移行方針の検討から作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／7月スタート＞ServiceNowを用いたシステム開発支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
国内大手運輸会社（エンド：国内大手運輸会社のIT子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ServiceNowを用いたシステム開発支援
-親会社である国内大手運輸会社のDX推進チームとともにスクラムチームを組成
-開発手法：アジャイル開発
□業務内容
・システム開発／運用
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／大阪府／基本リモート＞ERP導入支援 ※ユーザー側ITPM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
プラスチック加工業を営む老舗企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内にある約10拠点を中心に基幹システム刷新プロジェクトを進行予定
-工場は国内外に20拠点程有
・プロジェクトはクライアント、コンサルタント、開発ベンダーの3社で推進
・現在国内の1拠点で要件定義フェーズを推進
・課題：開発ベンダーやコンサルタントと要件定義を進めるための業務整理や要求定義が不十分
・各工場のERP導入から運用までを支援
-国内拠点のクライアント社員と並走
-クライアント側の要望を吸い上げ、コンサルタント、開発ベンダーの間に立って調整
□業務内容
・現状の課題の分析、改善点の洗い出しとスケジューリング
・ユーザー側の目線でベンダーとの具体的な運用フロー作成
・システム導入後の現場への落とし込み
-マニュアル作成／教育等
・関係者との各種調整／会議ファシリテーション等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜兵庫県／開始時期調整可＞mcframe追加機能開発支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：自動車部品関連の設計製造会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業にてmcframe（パッケージ製品）導入が完了
・急ピッチでの導入となったため追加機能開発が必要だが、開発が大量に残存している状況
・生産管理領域全体をまとめるPMのもと、チームをリードする立場で参画
□課題
・ユーザー側の課題認識があまく、表面的な課題しか出ない
・資料が出てこないので、内情が不透明
・新しい会社なので、主管部署はどこか等が不透明
・発注周りでカンバン方式（生産管理方式）を使いたい
・mcframeを導入したが、MRPを回していないので単純な発注書出力機械になっている
□ポジション
チームリーダークラス
□業務内容
・課題のキャッチアップ
・ドキュメントへの落とし込み
・セッションの取りまとめ
・各会議のリード
・クライアントの開発側へのブリッジ
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／国内出張有＞DX導入プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト
-ERP（NEWTON）、PLM、MES
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□ポジション
・エンド企業側のPMO
-PMO組織の一員として課題解決をリード、進捗管理を推進
□業務内容
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務の要件整理／Fit to Standard
-新業務フロー整理
-データ分析
-NEWTONベースでのFit to Standard実施
-システム全体像の明確化
・移行計画の策定
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズの計画
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／完全リモート＞Microsoft Dynamics 365導入支援※上流
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・すでにMicrosoft Dynamics 365の導入は済んでいる状況だが、一部の機能でしか活用ができていない状況
・今後、CRM等の領域へ拡大していくにあたり業務を把握し、To-Be策定に向けて課題検討の必要有
□業務内容
・CRM等の領域拡大を見据えた業務の把握
・To-Be策定に向けた課題検討
□希望勤務時間
9時00分～17時30分
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜沖縄県＞サプライチェーン系ERP導入支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERPシステム刷新プロジェクトへの参画
-クライアントのITソリューション部門にて対応中
-現在複数のモジュールのリプレイスが進行
・今回はサプライチェーン周りの領域にてメンバーとして導入支援
・運用テストのフェーズから参画し、業務側の要件を把握しながらテストを実施
※PM、PMOの役割は担わない
□業務内容
・業務ヒアリング
・テストシナリオ作成
・運用テスト実行
-テストケースに沿った操作
-テスト結果の突合作業（Excel等）
-検証結果のレポーティング、ベンダーとのコミュニケーション 等
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞SAP S/4HANAからRISE with SAPへの移行支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手重工業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA 1511のオンプレミスから2023プライベートクラウドへのアップグレード移行プロジェクト
-領域：FI（特に固定資産領域）
・グローバル展開プロジェクトをメインとするチームへ参画
□業務内容
アップグレードのための下記業務支援
・影響度調査
・コンフィグ修正
・テスト支援
・クライアントのERPを活用した業務改革
・業務プロセス標準化 等
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞次期基幹システム設計／開発における計画／損益チームでの業務支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：総合化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業側での計画／損益チーム業務支援
・現状、SAPにて予算策定／管理決算を実施
-モジュール：CO-OM、PC、PA、EC-PCA、BW
・個別要件の社内売上計上や予算における自動計算のアドオンが多数存在
・SAP S/4HANAは計画系がERPで対応しない
・Fit to Standard（F2S）が原則
・Anaplanにて損益管理（予決算とも）を実装
-PA／PCAの部分をAnaplanで実現
-全社的導入／計画だけでなく実績でも利用
□業務内容
・損益管理業務の現行要件／To-Be要件と導入予定パッケージ仕様の理解
・導入支援ベンダーとのSAPパラメーター定義
・外部原価計算システムの外部設計
・テスト仕様の内容調整／レビュー
・損益計算に関する業務運用設計
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／国内出張有／基本リモート＞ERP導入支援 ※ユーザー側ITPM
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
プラスチック加工企業でのプロジェクト案件。
□企業概要
・売上高500億以上の老舗企業
・国内外工場：約20拠点
・国内拠点：約10拠点
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新プロジェクト
-国内1拠点の要件定義が進行中
-クライアント／コンサルタント／開発ベンダーで推進
-関係者と調整しながら各工場のERP導入～運用までを支援
-ユーザー側PMとして参画し、国内拠点のクライアント社員と並走
□課題
・社内にシステム知見がある人材が乏しい
・要件定義を進めるための業務整理／要求定義が難航している
□業務内容
・現状課題の分析、改善点の洗い出しとスケジューリング
・具体的な運用フローの作成
-ユーザー側の視点を持ち、ベンダーと進行
・システム導入後の現場への落とし込み
-マニュアル作成／教育／業務フローの壁打ち
・関係者と各種調整／会議ファシリテーション／ドキュメント作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20％～／完全リモート＞Biz∫（ビズインテグラル）導入支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：化学品卸業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・スクラッチ開発の経験しかない元請けに対して、Biz∫の知見を指南
-導入バージョンはBES
-上位会社のメンバーとともに、元請けの知見サポートを行なう
・領域：販売物流在庫
・参画フェーズ：構築
□業務内容
・現状ある成果物からの進め方のレクチャー
-スクラッチ開発における外部設計レベルは終了
・元請けが手掛けた成果物のレビュー
・インフラ、運用における現状の成果物、Biz∫の特長から注意すべき点の指摘
・インフラ、運用における構築のレビュー
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜国内出張有／基本リモート＞ERP導入支援 ※ユーザー側ITPM
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
プラスチック加工業でのプロジェクト案件。
□企業概要
・売上高500億以上の老舗企業
・国内外工場：約20拠点
・国内拠点：約10拠点
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新プロジェクト
-国内1拠点の要件定義が進行中
-クライアント、コンサルタント、開発ベンダーで推進
-各社調整しながら各工場のERP導入～運用までを支援
-ユーザー側PMとして参画し、国内拠点のユーザー側クライアント社員と並走
□課題
・社内にシステム知見のある人材が乏しい
・要件定義を進めるための業務整理や要求定義を円滑に推進できない
□業務内容
・現状課題の分析、改善点の洗い出しとスケジューリング
・ユーザー側目線でベンダーとの具体的な運用フロー作成
・システム導入後の現場への落とし込み
-マニュアル作成／教育／業務フローの壁打ち等
・関係者との各種調整／会議ファシリテーション／ドキュメント作成等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞SAP導入プロジェクト ※保守運用支援（FI領域）
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入後の保守運用フェーズにおけるFI領域での各種サポート
□業務内容
・保守運用フェーズにおけるサポート業務
※顧客企業とは日本語、グローバル開発部隊とは英語でのコミュニケーションが発生
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／愛知県／一部リモート＞PLM導入プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLM導入プロジェクトにおけるPMとしての参画
※PLM（Product Lifecycle Management：製品ライフサイクル）
□業務内容
・進捗管理、課題管理
・その他PM業務全般
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜5月スタート／栃木県＞倉庫の自動化におけるPM／PMO支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
栃木県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ロボット開発会社（エンド：インターネット通信販売会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・倉庫の自動化プロジェクトへの参画
・課題：既にプロジェクトに参画しているPMが現場に常駐することが難しい
・PM補佐的な役割で、不足している部分を補っていただける人材を募集
□業務内容
・営業的なクライアントフェイシングおよびプロジェクトの推進
-現場の社員と直接的なコミュニケーションを取りながら業務を行なう
□スケジュール
・現在：工事開始
・5月～：テスト実施
・7月～：試運転を予定
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜静岡県／基本リモート＞自社ERPパッケージ（生産／原価管理）導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社ERPパッケージ（生産／原価管理）の導入プロジェクトにおけるPMO支援
・事業規模や業種によってSAP導入が難しい企業において、自社ERPパッケージへのニーズが高まっている
・担当フェーズ：要件定義からリリースまで
-品質管理を含む
※開発対象外
□業務内容
・要件定義
・各種テスト
・システム移行
・保守運営
・品質管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート／4月スタート＞外資医療機器メーカーでの業務システム保守／運用支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
外資医療機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資医療機器メーカーにおける業務システム保守／運用（ERP、EDI）支援
・2024年4月頃から業務システムの刷新プロジェクトが始動予定
・システム切替え時期の目標は2024年12月
□業務内容
・業務システム保守／運用（ERP、EDI）
-周辺システムとの連携や統合を踏まえ注意深く対応
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）