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ERP案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜11月開始＞購買クラウドシステムにおけるプリセールスから導入までの支援 ※PM
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
購買クラウドシステムの提供／開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プリセールスとポストセールス業務を担当
-ポジション：PM
・プリセールス業務の期間は3か月間から6か月間程度
□業務内容
・プリセールス業務
-顧客のシステム検討チームに対して自社サービスのデモ実施
-標準機能と顧客側の要件とのFit&Gapを実施
-カスタマイズ要件の取りまとめ、提案書作成
・ポストセールス業務
-PM業務、要件定義
＜10月スタート＞基幹システム再構築プロジェクトにおけるユーザー側移行支援
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：建材取引専門商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントが現在利用している基幹システムを統合し、Biz∫に切り替え
・参画フェーズ：詳細設計／開発／テスト／導入準備／本稼働支援
-特に、移行フェーズからユーザー側に入り、PMおよびユーザーを支援
□業務内容
・課題の洗い出し／対応策の検討
・エンドクライアント社員へのタスク振り分け／指示出し 等
＜基本リモート／長期＞グローバルSAP導入プロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはITに特化したコンサルティング会社
・現在受注を受け、SAPのグローバルプロジェクトを推進中
・日本側のPMを補佐するPMOとして参画し、プロジェクトを横断して管理
-英語でのコミュニケーション有
・現在開発フェーズで複数プロジェクトが走っている状況
・SAPのモジュールも特定のものを扱うのではなく、横断的にコミュニケーションを取りながら進捗管理等のプロジェクト推進を行なう
□業務内容
・PMO業務全般
＜基本リモート／10月開始＞大手不動産グループにおける品質管理支援※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手不動産グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムのAWS環境への移行プロジェクトが進行中
・2024年度中にシステムテストまで完了させ、2025年4月以降のリリースを予定
・課題：テストフェーズにて品質管理がうまく進んでいない状況
・クライアント側のPMとして参画し下記業務を支援
□業務内容
・テストフェーズにおける品質管理
・テスト推進
・クライアント側でのPM業務
・ベンダーコントロール
・業務側とシステム側のブリッジ
・ドキュメンテーション
＜静岡県／国内出張＞自社ERPパッケージ（生産／原価管理）導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社ERPパッケージ導入支援
-領域：生産／原価管理
・ポジション：PMO
・担当フェーズ：要件定義からリリースまで
-開発は除く、品質管理は含む
・課題：事業規模や業種としてSAP導入が難しい企業において、自社ERPパッケージへのニーズが高まりつつあるが、社内にPMOポジションを担える人材が不足している
・期待値：IT導入にともなう現場改善を行なうことで、社内内製における効率的なプロジェクト推進を実現したい
□業務内容
・要件定義
・各種テスト
・システム移行
・保守運営
・品質管理
＜急募＞一般社団法人向け会計システム構想／選定支援 ※ITPM
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：一般社団法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計システムを含む、社内複数のシステム構想／選定が進行中
-CRM／SFA、人事システム等
・上記の中で、今回の案件では会計システムを担当
□業務内容
・会計システムの構想策定
‐現状の会計業務のヒアリング、機能要件の定義、システム導入計画の策定
・会計システムの選定
‐ベンダー調査、RFI／RFPの作成、評価項目の作成、最終評価／選定
＜基本リモート／稼働率60%～＞ERP導入における経理部門の業務整理支援
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, 滋賀県, 栃木県, 静岡県, 愛知県, 鳥取県, 福岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
老舗製造業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・プラスチック加工業を営む売上高数百億円程の老舗企業
・国内外に約20拠点工場を所有
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新を推進中
-長期的なIPOを目標として国内約10拠点を中心に推進予定
・現在のフェーズ
-要件定義
-クライアント、コンサルタント、開発ベンダーの3社にて、まずは国内の1拠点から推進中
・課題
-社内を横断して経理、会計領域の業務整理が出来る人材が不足している
□業務内容
・経理業務の整理から導入後の運用
-社員の経理担当責任者のサポートとして伴走、アドバイスを行なう
＜完全リモート／9月スタート＞SAP S/4HANA導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・素材メーカー向け SAP S/4HANA導入プロジェクト
・PMOとして参画
□業務内容
・SAP他システム間の課題検討／調整
・SAP基盤設計（インスタンス管理）
・移送手順設計
・SAPライセンス管理
＜基本リモート／10月開始＞SAP導入支援 ※移行チームリーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業内では複数のDXプロジェクトが進行中
・そのうち、本プロジェクトはERP（SAP）導入プロジェクト
・フェーズ：構想策定
-IT部門向け：～2024年3月
-ビジネス部門向け：2024年4月～現在
-要件定義：2024年10月～2025年3月（予定）
・フェーズ内タスク
-業務分析
-新業務要件整理
-移行計画
-次フェーズ計画
□ポジション
・移行領域のチームリーダー
-大手SIerのプロパー社員とともに分担して推進する
□業務内容
・移行領域でのFit＆Gap
・要件の洗い出し
・方針策定
※要件定義以降のフェーズでも継続的に支援予定
＜10月開始／基本リモート／広島出張有＞SAP S/4 HANA導入支援
※SCM領域
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
広島県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行のスクラッチベースの基幹システムからSAP S/4 HANA （ERP）への刷新プロジェクト
□スケジュール
・2024年7月より構想フェーズを実施
・2024年10月から要件定義に入る予定
‐期間は5か月間を予定
□ポジション
・SCMチームのリードのもと、SCMメンバーとして参画
□業務内容
・要件定義
・設計
・上記に伴う資料作成（PowerPoint）
＜10月開始／基本リモート／広島出張有＞SAP S/4 HANA導入支援 ※CO領域
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
広島県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行のスクラッチベースの基幹システムからSAP S/4 HANA （ERP）への刷新プロジェクト
□スケジュール
・2024年7月より構想フェーズを実施
・2024年10月から要件定義に入る予定
‐期間は5か月間を予定
□ポジション
・FI／COチームのリードのもと、COメンバーとして参画
-COの専任メンバーは1名のみの想定（本ポジション）
□業務内容
・要件定義
・設計
・上記に伴う資料作成（PowerPoint）
＜長期／基本リモート／海外出張＞基幹システム刷新プロジェクト ※ITPMO
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムを含む周辺システムの刷新を推進するプロジェクト
-SAP S/4HANAを中心とした基幹システム群
・標準業務プロセスをまとめたグローバルテンプレートに基づき刷新
-対象：エンド企業およびエンド企業の子会社
・本番環境でのシステム利用開始スケジュール（目安）
-国内：2026年10月頃
-海外子会社：2027年7月頃
□ポジション
・ユーザー側のPMO
□業務内容
・エンド企業社員のサポート
-システム全体を管轄しているグローバルベンダーがスコープアウトしている領域の対応
・プロジェクト管理業務
-グローバル会議への参加／議事録作成
-タスク整理
-ドキュメンテーション作成
＜10月開始／兵庫県＞ERP変更管理および運用／新規CR技術検証支援／内製化支援
- 月間単価
-
130-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
医療機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANAを中心とするERP変更管理の運用／新規CRの技術検証支援
-変更管理（新規CR）の業界特有ルールが多数有
-システムの実改修前に変更管理プロセスを通した承認が必須
-ドキュメントの進捗管理等、スピーディーな対応が必要
-SAP S/4HANA導入はほぼ完了（2024年10月完了予定）
-新しい運用方法を検討中
・ナレッジトランスファー支援
-完全内製化の推進に向け、膨大な情報量の引継ぎが必要
-SAPの技術知見、クライアントの業務知見を融合しナレッジを展開
-多岐に渡る引継ぎ計画の策定～実行を担当
□業務内容
・現在までのドキュメント管理
・機能改修における他改修のパッキング
・改修要否アセスメント
・上記タスクのナレッジトランスファー
・変更管理の運用方法検討
＜急募／長期予定＞オンプレミスからのクラウド移行プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ソフト開発／システム運用会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAPの移行プロジェクト
-オンプレミスからクラウドへ移行
・OS／データベースのアップグレード、SAP EhP適用、クラウド移行作業を担当
□業務内容
・システムコピー
・Unicode変換
・移行期間中の環境維持運用、障害対応
・性能チューニング支援
＜急募＞SAP S/4HANA導入プロジェクト※PMO／SAP Basis
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入プロジェクトにおけるPMO支援
□ポジション
PMO
□業務内容
・SAPと他システム間の課題検討／調整
・SAP基盤設計
-インスタンス管理、移送手順設計、SAPライセンス管理等
＜急募＞SAP S/4HANAモジュールコンサルタント※MM／PP
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：美容機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入プロジェクト
-モジュールコンサルタント支援
-対象モジュール：MM、PP
-2025年10月稼働開始（2年弱のプロジェクト）
□業務内容
・SAP S/4HANA案件におけるコンサルティング業務
＜8月スタート／神奈川県＞D365導入におけるUAT推進支援 ※PMOメンバー
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ソフトウェアテスト会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Microsoft Dynamics 365（D365）導入におけるUAT準備および実行プロジェクト
□ポジション
・推進リーダーのもとテスト統括のPMOメンバーとして参画
-推進リーダーは2024年7月より参画中
□業務内容
・UAT実行に向けた準備
‐環境準備計画作成、インフラ担当チームへの指示含めた準備推進、実行管理、課題対応
・テスト期間におけるジョブ（日次／週次／月次）管理
‐実行計画作成、準備推進、実行管理、課題対応
・関連システム（80システム以上）との連携
‐テスト計画作成、準備推進、実行管理、課題対応
・上記の進捗報告／結果報告
＜基本リモート／長期＞SAP 移行支援 ※チームリーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業では複数のDXプロジェクトが進行中
-ERP（SAP）導入プロジェクトへ参画
・役割：移行領域のチームリーダー
-プロパー社員とともに分担して推進
・現在のフェーズ：構想策定
-要件定義：2024年10月～2025年3月（予定）
・現フェーズ内タスク
a.業務分析
-既存業務の資料化整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
b.新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
-システム全体像の明確化
c.移行計画
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
d.次フェーズ計画
□業務内容
・移行領域でのFit＆Gap
・要件の洗い出し
・方針策定支援
※要件定義以降のフェーズでも継続的に支援
＜基本リモート＞構想策定フェーズにおけるSAP導入プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDXプロジェクトが進行中
・ERP（SAP）の導入プロジェクト
・PMOとしての参画
-SAP以外の周辺システムを対象としたチーム
・フェーズ
-2024年4月～現在 ビジネス部門向け構想策定
□フェーズ内タスク
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
・新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
・移行計画
・次フェーズ計画 等
□業務内容
・Fit＆Gap、要件の洗い出し
-対象モジュール： SAP FI/CO
・業務メンバーを中心に原価管理、案件予実管理、および関連するロジ領域を整理
-全製品を対象
-顧客指示
・机上F2S（Fit-to-Standard）でのドキュメント作成
＜稼働率40％～／完全リモート／静岡県＞COMPANY導入支援※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手メーカーのグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事業務の効率化を推進
・COMPANY（CWS、CSR、CJK）の導入を支援
-導入対象：10数社のグループ会社
・PMとして参画
・複数プロジェクトを俯瞰して管理しながら下記を担う
-プロジェクト管理方法の構築
-リーダークラス社員へプロジェクト管理方法、PMノウハウを指導
□業務内容
・推進中の複数導入プロジェクトの全体管理
・中期的なプロジェクト管理方法の策定支援
＜急募／基本リモート＞SAP S/4HANAへのシステム移行計画／要件定義支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社（エンド：一般消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業でのシステム移行プロジェクト
-SAP ERP 6.0からSAP S/4HANAへ
・フェーズ：要件定義
□業務内容
・要件定義に関わる会議の実施、要件定義書の作成
-現状と課題を整理しソリューションを提案
-ソリューション工数の算定等
＜開始時期応相談＞ServiceNowを用いたシステム開発支援※スクラムマスター
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手運輸会社（エンド：国内大手運輸会社のIT子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ServiceNowを用いたシステム開発プロジェクトへの参画
-親会社である国内大手運輸会社のDX推進チームとともにスクラムチームを組んで開発
-開発手法：アジャイル開発
□ポジション
・スクラムマスター、アドバイザー
□業務内容
・スプリント計画
・各種ミーティング実施
・タスク管理、進捗確認
・開発メンバーのフォロー
・スクラム手法に関するナレッジシェア
-資料作成 等
＜基本リモート／茨城県＞製造系企業向けDX導入支援 ※移行チーム
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト支援
-ERP（SAP NEWTON）、PLM、MES
・移行チームのメンバーとして参画
-プロパー社員と協業、分担
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□現フェーズ内でのタスク
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-システム化の目的（実現したい業務）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
-システム全体像の明確化
・移行計画
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズ計画
□業務内容
・Fit＆Gap、要件の洗い出し
・移行方針の検討から作成
＜基本リモート／7月スタート＞ServiceNowを用いたシステム開発支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
国内大手運輸会社（エンド：国内大手運輸会社のIT子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ServiceNowを用いたシステム開発支援
-親会社である国内大手運輸会社のDX推進チームとともにスクラムチームを組成
-開発手法：アジャイル開発
□業務内容
・システム開発／運用
＜急募／大阪府／基本リモート＞ERP導入支援 ※ユーザー側ITPM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
プラスチック加工業を営む老舗企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内にある約10拠点を中心に基幹システム刷新プロジェクトを進行予定
-工場は国内外に20拠点程有
・プロジェクトはクライアント、コンサルタント、開発ベンダーの3社で推進
・現在国内の1拠点で要件定義フェーズを推進
・課題：開発ベンダーやコンサルタントと要件定義を進めるための業務整理や要求定義が不十分
・各工場のERP導入から運用までを支援
-国内拠点のクライアント社員と並走
-クライアント側の要望を吸い上げ、コンサルタント、開発ベンダーの間に立って調整
□業務内容
・現状の課題の分析、改善点の洗い出しとスケジューリング
・ユーザー側の目線でベンダーとの具体的な運用フロー作成
・システム導入後の現場への落とし込み
-マニュアル作成／教育等
・関係者との各種調整／会議ファシリテーション等