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PROJECT RESULT
＜急募＞オートリース業務システム更改に向けたBPR実施計画策定支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：オートリース企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オートリース基幹システム開発のリスタートに向けたBPR計画策定プロジェクトへ参画
・目的：現行業務とシステムの把握およびマイグレーション後の業務改善施策の方針化とロードマップ作成
・期待：オートリース業務の知識を活用した現状把握と実現性の高い段階的アーキテクチャー案の検討
・役割：業務／システム構想領域のリード、シニアコンサルタント、PM／PMO支援
・スケジュール：2026年5月以降はユーザー側でのプロジェクト計画作成や運営支援を想定
□業務内容
・メインフレームを中心とした現行業務およびシステム機能の把握
・業務／システム構成、課題と制約条件の可視化
・情報整理、論点整理
・顧客作成の業務改革To-Be案の理解に基づいた段階的アーキテクチャー案の検討と実現計画（ロードマップ）案の作成
・顧客会議向け説明資料の作成、質疑応答、ファシリテーションおよび合意形成支援
＜大阪府＞製薬会社の生産計画／SCM高度化支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2026年6月
中長期予定。
- 業務内容
-
大手製薬会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・工場の生産能力を踏まえた、実行可能な生産計画の策定およびサプライチェーン全体の可視化プロジェクトへ参画
・目的：生産／在庫／販売を横断したサプライチェーン全体の可視化、および製品変動に柔軟に対応できる計画／運用プロセスの構築
・期待：不確実な生産状況において、試行錯誤しながら運用可能なプロセスを構築すること
・役割：生産計画／需給計画領域における課題解決の推進
□業務内容
・工場の生産能力を考慮した、実行可能な生産計画の策定
・生産から販売までを横断したサプライチェーン全体の可視化業務
・製品変動に柔軟に対応するための計画／運用プロセスの構築
＜急募／完全リモート＞AI活用による開発工程効率化支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：ベンチャー企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIを活用して開発工程全体の効率化を推進するプロジェクトへ参画
・目的：AIツール／アプローチを導入し、開発工程のボトルネックを解消して生産性を向上
・期待：実務担当者の実装における伴走支援／試作段階での具体的な探索／具体化の役割を担う
・役割：開発プロセスへのAI導入提案および導入時のリスク管理、実践的なアドバイスの実施
□業務内容
・開発工程全体のボトルネックの整理
・有効なAIツール／アプローチの提案
・具体的な活用プロセスの設計
・必要に応じたPoC支援
＜大阪府＞SAPの保守運用における改善案提示／進捗管理支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜 個別調整
- 業務内容
-
ITサービス提供会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムであるSAPの保守運用および業務改善プロジェクトへ参画
・目的：課題分析に基づいた改善案の提示および実施による業務の最適化
・期待：メンバーへの適切な作業指示／進捗管理を通じた円滑な運用体制の構築
・役割：業務部門／ベンダーとのコミュニケーションを担うリーダーの役割
□業務内容
・現状の課題分析および具体的な改善案の提示と実施
・メンバーに対する作業指示および進捗管理業務
・業務部門／システムベンダーとの連絡調整および折衝
・システム運用に関するユーザーからの相談／問い合わせへの対応
＜稼働率30%＞材料メーカーにおける製造プロセス可視化／技術継承体制の構築支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：材料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造プロセスの整理／可視化および技術継承を目的としたプロジェクトへ参画
・目的：属人的な製造プロセスの体系化と新人／若手への技術継承に向けたマニュアル整備、将来的な教育／技術継承につながる骨子作成
・期待：製造プロセスの整理手法やマニュアル構成設計における専門的な知見の提供
・スケジュール：
-2026年2月上旬に工場見学を実施（2～3日程度）
-2026年3月2日よりプロジェクトを本格開始
□業務内容
・工場見学を通じた製造プロセスの詳細把握
・製造プロセスマニュアル作成に関する助言
・マニュアル構成の設計支援
・教育／技術継承を目的とした整理方法のアドバイス
※実作業というよりも、「考え方、整理の仕方、構成設計」を中心に支援いただく想定
＜神奈川県＞生産管理業務のDX化および業務プロセス改善支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・生産管理業務の変革およびDX化推進プロジェクトへ参画
・目的：生産管理業務における属人化の解消および業務プロセスの変革
・期待：担当課長の補佐役として業務のキャッチアップと改善の推進
・役割：業務改善に向けた課題抽出、進捗管理、およびマネジメント支援
□業務内容
・現状の業務課題の洗い出しおよび進捗管理
・業務プロセスの変革に向けた検討
・チームメンバーのマネジメント支援
・チーム内および本部内での進捗報告や課題相談
・ステークホルダーとのコミュニケーション
＜基本リモート＞システムリプレイスにおけるユーザー側でのUAT・業務設計支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手食品製造会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手食品製造会社のSAP ECC6.0からSAP S/4HANAへのアップグレードおよびWFシステムリプレイスプロジェクトへ参画
・目的：現行利用中のSAP ECC6.0と付随するWFシステムを最新システムへ移行し、業務効率化と基盤強化を実現
・期待：BPRを伴うシステム導入プロジェクトにおいて、業務サイドの実務支援を通じてプロジェクトを推進
・スケジュール：2027年1月にGo Live
□業務内容
・UATの実行
・業務設計、マニュアル修正を含むドキュメンテーションの作成
・トレーニング支援の実施
エネルギー業界向け業務フロー整理／改善支援 ※業務コンサルタント
- 月間単価
-
75-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：エネルギー業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大規模システム開発／導入におけるコンサルティング支援プロジェクトへ参画
・目的：業務フロー整理／改善点特定／各種コンサルティング支援を通してプロジェクト推進に貢献
・ポジション：業務コンサルタント
□業務内容
・エンドユーザーとの会議を通じた現行業務のヒアリング
・業務フローの書き出し／分析／改善提案
・大規模プロジェクト推進に関する各種コンサルティングワーク
・顧客折衝／ステークホルダーコミュニケーション
※お顔合わせは1回を想定。
＜基本リモート＞製造業向け経営情報のリアルタイム化支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：国内製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DX推進の一環として、SaaS型ERPを真に活用できる状態を目指すプロジェクトへ参画
・目的：ERPを中心とした業務プロセスの標準化／定着化を達成し、経営情報把握の実現
-短期的には、現行業務の徹底分析とERP活用阻害要因の特定、改善策の策定を目指す
-長期的には、経営情報把握のリアルタイム化を実現
・ポジション：PMO
□業務内容
・プロジェクトリーダーの右腕としてのプロジェクト推進支援
・現場部門との密な連携を通じた業務実態を深く理解
・ERP活用を阻害している真の要因の特定と、改善施策の策定
・現場を巻き込みながらの具体的な改善施策の実行推進
・To Beモデル策定のリード
＜急募／国内出張＞業務効率化に向けた現状分析／企画から実行支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
DX支援会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI／VBAを活用した業務効率化／自動化プロジェクトへの参画
・目的：集計業務／週次進捗資料作成のオートメーション化／AI活用による文書分析
・期待：現状分析から企画／実行まで主体的に推進
・役割：コンサルタント／アーキテクト
□業務内容
・マクロ／VBAを使いExcel帳票の情報を集計しグラフ出力
・週次進捗資料等の集計のオートメーション化
・AI等を使用し自由文章のカテゴライズ／分析資料の作成
＜稼働率50％～＞エネルギー関連企業における業務改革推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：エネルギー関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エネルギー業界の成長に向けた業務変革／チェンジマネジメントを推進するプロジェクトへ参画
・目的：変革推進カルチャー／マインドの醸成と変革ノウハウの移管
-BPR／業務プロセス改革等
・期待：現状維持カルチャーからの脱却と変革推進の実行を支援
□業務内容
・クライアントの業務変革推進支援
-BPR／業務プロセス改革
・チェンジマネジメントを通じた変革推進カルチャー／マインドの醸成支援
・業務変革ノウハウのクライアントへの移管支援
・各種ドキュメント作成／会議体運営／進捗管理等
＜関西地方＞大手鉄道会社向け業務変革支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, 京都府, 兵庫県, 奈良県, 和歌山県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手Sler（エンド：大手鉄道会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手鉄道会社における予算入力／発注／固定資産化業務の効率化支援プロジェクトへ参画
・目的：生産性向上／業務品質の改善等
□業務内容
・現行業務フローおよび課題のヒアリング／分析
・予算入力／発注／固定資産化業務の効率化に向けた改善策の策定／提案
・策定した改善策の実行支援／効果検証
＜稼働率60％～＞ネット銀行のカスタマーセンター運営企画／UX改善支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ネット銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カスタマーセンターの運営企画とUX（ユーザー体験）改善による課題解決プロジェクト
・目的：電話応答率の向上／問い合わせ削減／AI活用を含めた業務効率化の実現
□推進テーマの例
・人員構成等から応答率に課題感があり、電話の応答率を上げていきたい
・問い合わせを削減をしていき、ユーザーが自身で解決をできるようにしたい
・AI活用を含めた業務効率化
□業務内容
・カスタマーセンター／コールセンターの運営企画業務全般
・電話応答率向上に向けた人員構成等の改善施策立案と実行支援
・問い合わせ削減／ユーザーの自己解決促進に向けた施策立案と実行支援
・AI活用を含めた業務効率化推進
・ステークホルダーとの調整／交渉
＜急募／大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリング／観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点／ボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・デジタル化／自動化に向けた理想の業務フローの検討と要件定義およびPoCの計画と実行サポート
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違／利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況／成果の定期的な経営層への報告
＜急募／稼働率50％～＞コールセンターでの生成AI導入による業務効率化支援※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：大手金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手金融機関のコールセンター業務効率化に向けた生成AIオペレーターの導入PoCプロジェクト
・目的：AIオペレーター（X-Ghost）導入による業務効率化の有効性検証、および本格導入への道筋の確立
・期待値：PoCプロジェクトを牽引
・ポジション：PM
□業務内容
・PoCプロジェクト全体の計画策定及び推進管理
・洗い出された対象業務の深掘り、分析
・AIオペレーターで対応可能かの実現性検証
・検証結果に基づくROI（投資対効果）の算出
・MVP（Minimum Viable Product）のスコープ定義
・週次での進捗会議体の運営、クライアントへの報告
＜愛知県／稼働率60％～／基本リモート＞調達部門の業務プロセス改善に関する企画構想支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手予備校でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・10年後の少子化に向け、顧客の価値を保ちつつコストを削減
・期待値：担当部長とその上司が描くビジョンを具現化し、将来的な内製化の基盤づくりに貢献
□業務内容
・調達全体の構想支援
・コスト削減、品質の改善
・取引先（与信）との価格想定
・発注先の選定
-新規取引先の選定含む
・業務のプロセスの改善、規定及び業務システムの見直しに関する支援
＜基本リモート／稼働率60%～＞CS部門のAI利活用による業務改善企画支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
インターネット関連サービス事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・カスタマーサービス部門におけるAI利活用推進を目的とした業務改善プロジェクトへ参画
・目的：問い合わせ対応業務におけるAI活用推進による実業務の3～4割削減
・期待：最適なツール選定と業務改善推進を実現
□業務内容
・現状の業務棚卸
・ツール選定におけるFIT＆GAP、メリット／デメリットの選定
・予算の策定
・データ基盤チームとの折衝
＜稼働率60%～／基本リモート＞SCM領域の業務改革推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手日用品メーカーでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・グローバルに展開する大手日用品メーカーのSCM領域改革プロジェクトへ参画
・目的：今後のビジネス拡大を見据えた、各国での業務、データの品質向上に向けたIT施策の策定／実行
-アジア地域での業務／システム利用に関するオペレーション是正を構想中
・役割：SCM／ファイナンス等、各領域の業務ヒアリング、調査、是正計画の立案、実行等を推進
□業務内容
・進捗管理や課題管理などのマネジメント
・各国ヒアリング事項の検討や対応予定プロジェクトのリサーチ
・ヒアリング結果からのソリューション策定
・翌年度以降のスコープ定義
・他関連プロジェクトを含めた全体案の作成
・上記に関わる説明資料の作成 等
＜急募／基本リモート＞新聞社の人事給与業務効率化に向けた工数調査支援※PL
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITサービス提供会社（エンド：新聞社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新聞社の人事部門における、業務効率化を目的としたプロジェクトへ参画
・目的：人事給与関連業務の課題特定／効率化余地の分析
・期待：システムのRFP作成に向けた、要件／工数の算出をリード
□業務内容
・人事給与業務のヒアリングおよび現状分析
・効率化余地に関する詳細調査／課題特定
・調査結果に基づくRFP作成支援
・プロジェクト関係者（経理部門、PM）との調整
＜急募／稼働率50％～＞総務部門の業務標準化／効率化支援※PL
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
京都府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：製薬機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務部門における業務標準化／効率化を目的としたプロジェクトへ参画
・ポジション：PL（PMO）
・期待：業務の可視化、フローの整備、業務量分析等の経験を活かし、チームをリードしながら総務業務の改善を推進
□業務内容
・総務業務の可視化／業務フローの整備、改善
・チームメンバーの指導／マネジメント
-プロジェクトリーダーとして実施
・顧客とのコミュニケーションを通じた業務推進
・関連ドキュメントの作成／整備
＜大阪府＞製薬企業におけるDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリングや観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点やボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・あるべき業務フロー図（To-Be）の作成
-各部門と共同で実施
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違や利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況や成果の定期的な経営層への報告
大手エンタメグループ会社における営業事務／バックオフィス業務の運用改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手エンタメグループ会社のゲーム開発／運営子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ会社を対象とした営業事務／バックオフィス業務の運用改善を支援
・期待：通常業務を遂行しながら、自律的に業務フローの整理や各種フォーマット作成を進め、業務効率化を推進
□業務内容
・月次決算業務補助
-売上集計、ロイヤリティ支払通知書作成、請求書取りまとめ等
・計数業務補助
-実績や見込データ集計、月次報告レポート作成／簡単な差異分析等
-実際の仕訳入力や出納業務は含まない
・営業事務
-現場チームへの見積書作成、受注／納品管理のリマインド
-Kintoneを用いた請求書発行
-顧客との納品書／請求書のやり取り（Eメール）
・業務委託管理
-Kintoneを用いた発注／受入起票
-委託先との見積書／注文書／納品書／請求書のやり取り（Eメール）
-契約締結／更新手続きサポート
-業務委託の単価／人月管理サポート
・経営層向け定例会議体の運用／コンテンツ設計サポート
・社内フォーキャスト管理方法の運用設計／実装サポート
・組織課題の抽出と検討推進
・その他、集計／資料作成、アドホック業務サポート
・社員向けPC／備品等の手配／管理
＜稼働率30％～／基本リモート＞特許関連の業務改善提案支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
大手BPO企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・分析ツールや音声基盤、CRMソリューション等を販売する営業チームへ参画
-販売対象：全国のコンタクトセンターを有する事業会社
・役割：エンドクライアントに対する特許関連の問合わせ件数の削減方法提案を支援
・提案内容：特許関連の問合せに付随する業務の改善
□業務内容
・知的財産に関する調査・分析支援
・FAQの作成と整合性チェック
・チャットボット等を利用した自動化の提案
・上記に付随する各種ドキュメント作成 等
＜基本リモート＞小売会社向けの業務整理支援
- 月間単価
-
80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：小売会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・小売会社向けの業務整理支援プロジェクトへ参画
・目的：業務整理を行い、新たな業務フローを構築する
・役割：PMの配下で、業務分析やドキュメント作成を行なう
□業務内容
・現地ヒアリング結果の整理
・As-Is／To-Be業務フローの作成
・要件定義準備資料の作成
・PoC用ドキュメントの作成
＜関西エリア＞大手メーカー向けシェアードサービス導入による業務改革支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手メーカー向けのシェアードサービス導入をはじめとした業務改革プロジェクトへ参画
・期待：業務設計から運用までの一貫した支援
・役割：業務コンサルタント
□業務内容
・現状の業務プロセスの可視化、および課題の抽出
・新しい業務プロセスの設計、および導入の支援
・導入後の運用設計、および定着化の支援