その他（業務改善） 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜5月スタート＞人事採用部門の業務可視化支援
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：石油元売会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事部採用教育課における業務可視化プロジェクト
□業務内容
・メンバーの全業務の洗い出し
-対象：学生採用企画4名、事務系2名
・業務フロー作成
・業務分担表作成
・工数確認
・課題抽出、解決策の提案
□スケジュールイメージ
※今回のポジションは①部分の支援となります
①2024年5～7月：
-業務洗い出し
②2024年8～10月：
-課題の明確化
-人事部社員が行なうべき本質業務、外注に依頼する委託業務、デジタル化により省力化を行なう業務などに仕分け
-着手の優先順位づけ
➂2024年10～12月：
-優先度の高い物について、2025年度のプロジェクト明確化
-プロジェクトメンバー、委託先、提携先検討
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜基本リモート／4月スタート＞損保会社での支払い業務のDX化支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ブティックコンサルティング企業（エンド：外資系損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系損害保険会社の支払い業務およびシステムに関する業務改善プロジェクト
□業務内容
・顧客の業務調査、分析
・現状／あるべき姿の構想
・システム開発（アジャイル）
・スクラムマスターとしてリードおよび関連部署との調整
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／一部リモート／稼働率70％～＞LPOアドバイザー
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合インターネット企業のグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・チーム各種に対するLP／LPO運用アドバイザー支援
-対象外の業務：クライアントワーク
□業務内容
・アイデア／知見／ノウハウの共有
・LP分析結果からの施策検討
・ABテスト
・顧客への施策提案 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- その他
- マーケティング
＜稼働率60％～／完全リモート＞販売管理領域の課題整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店頭、EC等での物品販売における商品のマスター設定ができず、正しく原価管理ができていない状態
・ECの一部を担うシステムを、別のEC商品をあつかうシステムと統合（リプレース）予定
-同時に正しい原価管理を実施できるようにする
・プロジェクトゴール：課題の明確化と対応方針の決定
□業務内容
・物販に関する現状業務／データ状況のヒアリング／整理資料の作成
・整理した現状に応じた課題／対応方針の検討推進
-該当部署とのコミュニケーションをとりつつ方針を決定
・即座に対応できそうな課題の対応
-例：商品マスターごとの原価設定整理表の作成／書き込み依頼等
-現場において手を動かす作業が発生する可能性有
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～／一部リモート＞VTuber事務所運営に関する経営企画室支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
IT事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手VTuber事務所を運営
-課題：近年急成長を遂げている分野だが、創立から年数が浅く業務が煩雑な状況
□プロジェクト概要
・経営企画室へ参画し、事業部長の右腕としてマネジメント業務を支援
-対象外の領域：経営戦略の立案
□業務内容
・制作事業における営業係数の取りまとめ
-グッズ、音楽、ライブ 等
・関連書類の管理
・業務全般の見直し
-進捗管理等
□稼働時間について
・フレキシブルに対応可能
・出社時の出勤時間も柔軟に調整可能
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜4月スタート／基本リモート＞DXプロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系生命保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントのDXプロジェクトを支援する
□業務内容
・プロジェクトの全体的なリードと管理
・生命保険会社および利害関係者との調整、関係構築、交渉
・プロジェクトの進行に必要なドキュメント、レポートの作成／維持
・戦略的な意思決定のサポートと実行
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜急募／基本リモート＞自動車メーカーでの新車種生産プロジェクトにおけるPMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）生産プロジェクトにおけるPMO（PM支援）
・想定支援範囲：車両設計／生産計画／部品調達／車両製造／検査 等
・上記範囲の業務／設備／システムの見直しを支援
□業務内容（想定）
・業務側構想資料のメンテナンス
-変更事項の反映／整合性確保
・全体スケジュールや見積取りまとめ等の計画書メンテナンス
・プロジェクト管理の仕組み作り
・プロジェクト管理
-進捗管理：各ワーキンググループの進捗確認、全体進捗への反映
-課題管理：期限管理、横断課題の解消推進
-コスト管理：コスト予実管理
-変更管理：仕様変更の把握、見積、実行判断の支援
-定例会議準備、ファシリテーション
-経営層向け報告資料の作成支援
※上記をエンドクライアントや着任済みメンバーと分担して実施する想定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞アジャイルマネジメント導入支援※役員壁打ち／資料作成等
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アジャイルマネジメントの導入支援
・課題
-「アジャイル」という言葉の定義があいまいで、人によって解釈が異なる
-各種制度やツール等の問題で、王道の「アジャイル型の仕事のやり方」がなく、独自の手法になりがち
□実現したいこと／状態
・「アジャイル」の認識合わせ
-アジャイルマネジメントを行なったサービス開発やBPR成功事例、社内広報をもとに認識合わせが行なわれ、DXのアーリーアダプターがそれを活用できている状態
・「アジャイル文化」の根付き
-社内制度やルールがアジャイルに合ったものに変わり、それを支えるICTツールも準備された結果、必要なチームにその文化が根付き始めている状態
□業務内容
・クライアント役員との壁打ち
・役員他、関係部署5～6か所程度とのやり取り有
・各種資料作成
・アジャイルマネジメント導入のための現状分析／課題把握／リサーチ
・関係部署との調整 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート／開始時期調整可＞大手小売店舗の業務改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗業務システム刷新プロジェクトの業務側支援
・現在、全社の業務改善プロジェクトの一環として店舗オペレーションの見直しに着手中
・各検討領域ごとに業務フローの可視化～ドキュメンテーション、PMO業務を支援する
□ポジション
業務側PMO
□検討領域
以下4領域に、各1名ずつ業務側PMOをアサイン予定。
・顧客との接点（接客）
・売り場／商品管理
・在庫管理／両無管理
・情報共有／土着化
※アサイン領域は、ご登録者様のご経歴をもとに調整。
□業務内容
・業務フローの可視化支援
・ドキュメンテーション
-最終的にはIT領域に落とし込むことを前提に作成
・必要会議体への出席
・PMO業務
・業務設計支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜埼玉県／一部リモート＞社内ITサービスデスクのリモデル支援※BPOベンダー選定等
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
埼玉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
相談可（ただし高稼働が可能な方を歓迎）。
- 業務内容
-
大手素材メーカーIT子会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手素材メーカー傘下のIT子会社
・本社や各事業部門（子会社）に対するIT企画／保守／運用
□プロジェクト概要
・社内のITサービスデスクのリモデルを検討中
・BPOベンダーの選定フェーズにあり、要件を決定する段階での支援
□業務内容
サービスデスク立ち上げを支援。
・ベンダーとのコミュニケーション、すり合わせ
-要求の抽出、定義すり合わせ、ベンダーから提出される資料のチェック等規格業務
・導入以降のグランドデザイン設計、導入フェーズでの業務支援
・その他、導入に向けて必要な諸業務
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率20％～＞教育機関向けソリューション展開におけるアドバイザリー業務
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・主に私立を中心とした教育機関向けに、働き方改革等のソリューションの展開を計画中
・推進体制はある程度整っているものの、学校教育機関に勘が働く人材が不足した状態
・アドバイザリー形式での支援を期待
□業務内容
・クライアント内の推進部隊に対するアドバイザリー業務
・営業戦略的なアプローチの検討
・ミーティング参加
-リモート／対面
・その他事業推進に関わる業務
-状況やフェーズにより応相談
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- その他
＜3月スタート／稼働率30%～＞大手企業での経理業務標準化支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業（エンド：グループ子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ホールディングスの経理全体を管轄する部署へに参画する
・課題
-経理システムはホールディングスと一部統合されているものもあるが、経理業務のフローが基本的にバラバラで行なわれており、効率的に業務を行なえていない
・経理業務のフローを可視化し、子会社が行なう業務と、ホールディングスで巻き取る業務を切り分ける段階から支援を行なう
□業務内容
・ホールディングス、子会社の経理業務の現状確認
・対象となる子会社の経理業務フローの可視化
・ホールディングス／子会社の経理業務、システムのあるべき姿の検討
・ホールディングスによる業務巻き取りのロードマップ策定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート／稼働率60%～＞外資系製造業向け需要計画および商業計画作成支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：外資系製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製造業の日本市場における需要計画および商業計画作成支援
-プロセスに関する課題把握およびプロセス改革支援
-本プロジェクトは、統計的需要予測のチーム／営業部門／ファイナンス部門が連携して計画する必要があり、その連携の橋渡しとなる人材を募集
□業務内容
・クライアントから現状のプロセス、課題についてヒアリング
・本社に報告
・改善策を立案／実行
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
＜4月スタート／東関東地域＞製造業向け業務改善支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
千葉県, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：建設機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産DXプロジェクトにおいて、業務プロセスを改善するための調査／分析を支援する
・参画開始フェーズ（予定）：提案
・生産現場の各部門に散財する情報（データ）を収集／分析／活用し、生産プロセスの効率化を支援する
□業務内容
・業務理解／業務整理
・現場でのヒアリング
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜東京都／稼働率20%～＞補助金事業のシステム開発関連資料分析支援 ※派遣契約
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
20％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業からの補助金申請、支払い、事業実施後にそれぞれのタイミングで、建築物に対する補助金が正しく適正に使われているかを判断するために、以下の点について確認を行なう
-提出された建築物の見積書に違和感がないか
-交付申請の際の図面と見積りに齟齬がないか
-建築の契約書と申請書の間の確認 等
□業務内容
・建築費用や建築物に応じて等、色々な視点で必要なチェックポイント等が異なるため、それらを一般の事務職員がマニュアルを見ながら対応できるようにプロセス化する
＜基本リモート／複数名募集＞大手小売企業における店舗の業務改善支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗業務システム刷新プロジェクトの業務側支援
・現在、全社の業務改善プロジェクトの一環として店舗オペレーションの見直しに着手中
・各検討領域ごとに業務フローの可視化～ドキュメンテーション、PMO業務の対応人材を募集
□ポジション
業務側PMO
□検討領域
以下4領域に、各1名ずつ業務側PMOをアサイン予定。
・顧客との接点（接客）
・売り場／商品管理
・在庫管理／両無管理
・情報共有／土着化
※アサイン領域は、経歴をもとにクライアントと共に決定予定。
□業務内容
・業務フローの可視化支援
・ドキュメンテーション
-最終的にはIT領域に落とし込むことを前提に作成
・必要会議体への出席
・PMO業務
・業務設計支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月開始＞自治体情報システムの標準化に伴う業務BPRおよびプロジェクト管理支援
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
関西地方の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・関西の自治体にて、自治体情報システムの標準化を推進中
-政府から令和7年度末の完了が求められている
※自治体情報システム：戸籍関連、介護福祉、健保、税務など21の業務分野をカバー
・本プロジェクトを行政業務効率化の好機と捉え、標準化推進の支援人材を募集
・各業務担当課のリーダーと伴走し支援
-課題：システム標準化のベンダーはいるが、業務の将来像が見えず全体感をもったアプローチができていない
・バックヤードの事務業務の展開が見えてきた段階で、「書かない窓口（フロント）」導入についても相談の可能性有
・ソリューションはRPA（UiPath）／ノーコードツール等を想定しているが、この限りではない
□業務内容
・業務効率化（業務BPR）においての着眼点のアドバイス
・業務フロー整理
・ソリューションに関する勉強会
・機運醸成等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜大阪府／急募＞物流領域の業務改善・管理業務支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITサービス提供会社（エンド：大手情報通信メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・法人向けのスマートフォンやタブレットのキッティング／発送を2024年2月から4月までに2万台発送する必要がある
-約90名の人員で対応
・全体の管理とあるべき姿の検討／BPRを実行する
□現在の状況
・作業が追いついておらず発送チームへの連携が遅れている
-キッティングツールがあるものの、大口／小口の割合が当初は8対2だったが、2023年11月に1対9と判明
・派遣社員も在籍しているが、稼働率が低く、また、急欠勤等が発生し、人の入れ替わりが多い
-処理時間を正確に把握できず、顧客への提案が難しい
□業務内容
・あるべき姿の施策検討／実行
-業務改善
・労務管理
-全体の稼働状況管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜一部リモート＞次期POSシステム導入における伴走支援 ※PL補佐
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・特殊な接客業務（カスタマイズ業務）軽減のため、接客業務のシンプル化に着手
・上記にともないPOSシステムの入れ替えを実施予定
・PLの補佐としてプロジェクトを支援
□スケジュール
2023年10月～2024年3月：事前検討（レジオペレーションや課題整理、対応方針整理等）
2024年5月～2025年7月：要件定義～受け入れテスト
2025年8月～2026年6月：先行店稼働や既存店展開
※次期POSシステムの開発中は、現POSシステムのバージョンアップを実施
□業務内容
・会議体の議事録作成
・報告資料等の作成
・意見や提案の取りまとめ等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
航空系システム子会社での課題管理サポート※PMO
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループシステム子会社（エンド：航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基盤領域における維持管理を全般的に担当する部署での業務支援
-小規模プロジェクトを複数担当する部署
・プロジェクトのQCD管理、リスク管理などにおけるPMサポート
□ポジション
PMO、PM補佐
□業務内容
・社員代替要員としてのPMO業務、PMサポート
・各チームリーダーの負荷を軽減する
-QCD管理
-課題管理
-リスク管理等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜中国地方自治体／勤務形態相談可＞自治体でのローコードツールを活用したDX推進支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
中国地方の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ローコードツールを活用した庁内業務のDX推進支援
□業務内容
・ローコードツールの開発
-kintone
・人材育成
-使い方や先行事例のアドバイス
・業務整理（可能であれば）
□候補施策例
・公用車の予約、利用の記録
・道路／公園／街路樹の補修について状況可視化のため、撮影した写真をアップロードし補修状況を記録する
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪府／一部リモート／国内出張＞製造業の調達部門における業務改革支援
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手ハイテク製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業の3事業部門（量産／中量産／個産）を対象／横断した調達業務改革支援
□抱える課題
・量産部門において山のような調達部品の在庫がある
・中量産部門での利益率が低い
・全部門を通して重複している業務や管理業務が多い
□期待する役割
・将来的な人材不足にも耐えられるよう業務改革をする
-現状の半分程度の人数を想定
・今後予定される当該領域へのSAP導入（MM／PP）のために現状を数値化し今後の方向性に繋げる
□業務内容
・現状調査
・改革ポイントの洗い出し
・今後の方向性に関する提言
・取りまとめ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜一部リモート＞外資系小売企業の人事組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：外資系小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客業務の高度化／効率化を目的とした分社化にともなう、人事組織改革プロジェクトを推進中
・企画／構想フェーズ～実行支援までチームリード役として参画する
・制度設計の詳細部分はオペレーションチームがサポート
・チームメンバーにドイツ人等を含むグローバルプロジェクト
・2024年7月以降、業務開始にともないBPOを想定
□フェーズ
・～2023年12月まで：企画／構想
・2024年1月～：実行支援
・2024年7月～：業務開始
□業務内容
チームリーダーとして下記を支援する。
・人事組織改革プロジェクトの企画／構想
・導入における実行支援等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜2024年1月スタート／稼働率60%～＞業務変革活動プロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務変革活動におけるチーム管理やあるべき姿（To-Be）の検討を支援する
□業務内容
1）チーム管理
・進捗確認
-WBSをベースにチーム内進捗会議等を行なう
・遅延時のリカバリー検討
・チーム内課題の検討推進
・プロジェクト全体課題のエスカレーション内容整理
・会議体運営
‐チーム内進捗会議の運営
‐資料準備／格納等
・領域チームとの橋渡しサポート
-会議を通じ調整事項のとりまとめを行なう
-PM／PMOとの調整や協議が必要となる場合
・各領域チームの計画策定サポート
-当該フェーズの2024年4～2024年6月内
-PM／PMOが更新する適合評価フェーズ実施計画に基づく
2）あるべき姿（To-Be）の各種検討
・あるべき姿（To-Be）検討議論への参画
・資料作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜稼働率50％～／基本リモート＞店舗オペレーション業務改善支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルに展開する国内大手小売企業への参画（元請案件）
・全社の業務改善プロジェクトにより、店舗オペレーションの見直しを推進中
・最終的にIT領域へ落とし込むことを前提に、ドキュメントを作成する
□業務内容
・業務フローのドキュメンテーション
・業務フローの可視化支援
・必要会議体への出席／議事録作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)